頭雁領(lǐng)高飛:記浙江省建工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)沈德法

■ 邵永書

群雁高飛頭雁領(lǐng)。2009年，浙江省建工集團(tuán)有限公司取得了不凡的業(yè)績(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高位突破，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。盡管公司董事長(zhǎng)沈德法在各種場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)這是全體員工團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏的結(jié)果，但是，作為企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，沈德法無(wú)疑起到了關(guān)鍵性的作用。

一份驕人的成績(jī)單

2009年，浙江建工集團(tuán)多面開花，全線飄紅。據(jù)透露，公司全年完成總產(chǎn)值110.83億元，占年度計(jì)劃的102.6%，同比增長(zhǎng)9.3%；完成省外施工產(chǎn)值43.1億元，占建筑業(yè)總產(chǎn)值109.15億元的39.5%，同比增長(zhǎng)11.9%；完成非建筑業(yè)產(chǎn)值8.1億元，占年度計(jì)劃的162%。承接經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)114.7億元，占年度計(jì)劃的104.3億元，同比增長(zhǎng)14.4%；省外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)40.8億元，外向度35.5%。

與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)相同步，公司的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。去年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)14.96%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)14.4%。

尤其令人欣喜的是，去年公司創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)顯著。集團(tuán)獲國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)5項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程17項(xiàng)、地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)17項(xiàng)；獲全國(guó)優(yōu)秀QC小組2個(gè)、省級(jí)QC成果7項(xiàng)；獲省級(jí)標(biāo)化工地19項(xiàng)、市級(jí)標(biāo)化工地18項(xiàng)、市級(jí)綠色工地5項(xiàng)、省安康杯工程2項(xiàng)、“省文明現(xiàn)場(chǎng)、和諧工地”3項(xiàng)、省科技文明示范工地3項(xiàng)；獲國(guó)家級(jí)工法1項(xiàng)、省級(jí)工法5項(xiàng)、企業(yè)級(jí)工法5項(xiàng)，取得發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利6項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利3項(xiàng)。

在這份驕人的成績(jī)單上，凝聚著沈德法無(wú)數(shù)心血！

在重點(diǎn)工程上下足功夫

隨著國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的步步到位，各級(jí)重點(diǎn)工程紛紛上馬。重點(diǎn)工程往往投資力度大，技術(shù)難度高。贏得重點(diǎn)工程，一方面是企業(yè)實(shí)力的象征，同時(shí)也是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，因此，沈德法非常注重各級(jí)重點(diǎn)工程，并且調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)的所有資源，在重點(diǎn)工程上下足功夫，做好文章。2009年，公司在重點(diǎn)重大工程承接上又有大手筆、大突破。其中包括：杭州東站總價(jià)28億元，是浙建集團(tuán)有史以來(lái)規(guī)模最大，標(biāo)的最高的項(xiàng)目；中南公司的華氏“中華城”A1樓，樓高53層，總高度219.5米，是集團(tuán)有史以來(lái)房屋施工最高的項(xiàng)目；銀川火車站造價(jià)6.19億元，是集團(tuán)有史以來(lái)最大的省外工程、公建項(xiàng)目。同時(shí)，公司在重點(diǎn)重大工程建設(shè)上取得了重大突破。溫州火車站工程規(guī)模大、工期緊（僅10個(gè)月）、施工條件差、技術(shù)難度大，其中超大規(guī)模土方開挖、大跨度支撐梁、鋼結(jié)構(gòu)施工以及體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)等均是國(guó)內(nèi)首次在房屋建筑中應(yīng)用，曾被很多業(yè)內(nèi)人士視為“不可能完成的任務(wù)”。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部300多個(gè)日日夜夜的頑強(qiáng)拼搏，克難攻堅(jiān)，確保了溫州火車站“9.28”準(zhǔn)時(shí)通車，創(chuàng)造了建筑業(yè)施工的奇跡，贏得了社會(huì)各方的贊譽(yù)。鐵道部部長(zhǎng)劉志軍稱項(xiàng)目部是“浙江建筑的王牌軍”。該工程被上海鐵路局評(píng)為“2009年度標(biāo)準(zhǔn)示范段”和標(biāo)準(zhǔn)工地。在銀川火車站建設(shè)中，項(xiàng)目部克服了樁基地質(zhì)復(fù)雜、火車運(yùn)行協(xié)調(diào)困難、冬季寒冷無(wú)比等不利因素，工程朝著既定目標(biāo)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。寧夏回族自治區(qū)的黨委書記陳建國(guó)看到項(xiàng)目在零下10多度的情況下依然干得熱火朝天時(shí)，感慨地說(shuō)：“你們是變冬閑為冬忙啊”。此外，公司在重點(diǎn)重大工程總分包管理上取得了重大突破。沈德法積極探索施工總承包管理模式，建立內(nèi)部專業(yè)分包招投標(biāo)制度，制定招投標(biāo)文件，成立招投標(biāo)專家評(píng)審和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審小組。在銀川火車站工程分包中，鋼結(jié)構(gòu)公司和幕墻公司均得到了集團(tuán)總包的大力支持，取得了分包市場(chǎng)份額，并引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，帶動(dòng)集團(tuán)專業(yè)公司的發(fā)展。

大手筆推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

近年來(lái)，特別是去年以來(lái)，為了不斷提高國(guó)有企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，沈德法一直在致力于內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化。

優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。這幾年，浙江建工超大型項(xiàng)目的承攬比例大幅攀升。僅2009年，億元以上項(xiàng)目達(dá)26項(xiàng)，占總業(yè)務(wù)量的66.33%；承接國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的項(xiàng)目如鐵路、醫(yī)院等重大項(xiàng)目大幅增加，從而大大增加了公司的業(yè)務(wù)量。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整是沈德法思考和著力較多的一個(gè)環(huán)節(jié)，去年重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了垂直化和扁平化改造，由三級(jí)管理改變?yōu)槎?jí)管理。集團(tuán)為了優(yōu)化區(qū)域布局，以武漢為中心，組建成立了中南公司，并購(gòu)置了擁有產(chǎn)權(quán)的辦公基地；為了四川災(zāi)后重建項(xiàng)目的承接，集團(tuán)全額投資，組建成立了浙江建工集團(tuán)青川建設(shè)有限公司；為了規(guī)范合同管理，防范和規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，成立了合約管理部；為了加強(qiáng)離退休老干部的管理服務(wù)，成立了離退休管理辦公室；為了加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理，減少勞務(wù)糾紛，成立了勞務(wù)管理辦公室。這些機(jī)構(gòu)的調(diào)整、組建，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展起到了較好的作用。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的最顯著成效是投資企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、資質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。中信公司獲消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，建工幕墻公司由集團(tuán)全額投資，成為獨(dú)立法人企業(yè)，獲專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，進(jìn)入建筑市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作；益堅(jiān)基礎(chǔ)公司由中外合資企業(yè)轉(zhuǎn)為集團(tuán)獨(dú)資企業(yè)，重新核定獲得地基基礎(chǔ)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)；浙江建工威特佳涂料有限公司，增加了企業(yè)注冊(cè)資本金。

積極參與災(zāi)后重建

作為國(guó)有企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，沈德法始終認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)不僅要搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，更加勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。

2008年四川汶川地震后，沈德法等班子負(fù)責(zé)人立即作出決定，公司向地震災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)巨資，并發(fā)動(dòng)廣大員工個(gè)人捐款，沈德法則是帶頭捐款。災(zāi)區(qū)開始災(zāi)后重建后，沈德法和班子其他人員迅速?zèng)Q策，調(diào)動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源，積極參與災(zāi)后重建。目前，集團(tuán)在青川援建重建的項(xiàng)目共10個(gè)，合同額6億多元，其中青川甬川橋工程、青川喬莊河堤工程、竹園初級(jí)中學(xué)、建峰鄉(xiāng)衛(wèi)生院和青川縣災(zāi)后重建展覽館等5個(gè)工程已竣工交付使用。青川喬莊鎮(zhèn)東山安居小區(qū)793套安居房是浙江首個(gè)援建項(xiàng)目，也是青川縣首個(gè)安居工程，項(xiàng)目部和四川分公司頂著余震不斷、洪水肆虐、交通中斷、物資緊缺等困難，發(fā)揚(yáng)“五干”、“四特”精神，第一批202套住房提前120天交付使用，第二批230套住房提前105天交付使用，其余在今年1月份已經(jīng)全部交付，加快了青川縣板房騰挪和縣城重建進(jìn)度。在組織實(shí)施災(zāi)后重建工程中，沈德法再三強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立質(zhì)量觀念，要向?yàn)?zāi)區(qū)人民提供精品工程，向黨中央、國(guó)務(wù)院交張滿意的答卷。目前東山安居小區(qū)工程已獲四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”金獎(jiǎng)，竹園初級(jí)中學(xué)工程獲四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”銀獎(jiǎng)。智慧島教育園區(qū)、青川縣地震博物館、浙川交流中心、竹園鎮(zhèn)梁沙壩安居小區(qū)工程正在施工中。集團(tuán)的援建工作得到了省委省政府、省援建指揮部、青川地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷某浞挚隙?。集團(tuán)被評(píng)為2009年度浙江援建工程立功競(jìng)賽先進(jìn)集體。

扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建

作為公司的董事長(zhǎng)，同時(shí)又是黨委書記，沈德法對(duì)企業(yè)的黨建有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。他多次在黨委會(huì)上強(qiáng)調(diào)，黨建工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力的保證。因此，在繁忙的經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，沈德法毫不松懈地抓企業(yè)黨建工作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，集團(tuán)嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，歷時(shí)五個(gè)多月，分三個(gè)階段六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。期間，共組織開展調(diào)研活動(dòng)35人次，召開專題會(huì)、座談會(huì)等41場(chǎng)次，征集到意見(jiàn)和建議385條，為職工群眾辦實(shí)事25件，出版簡(jiǎn)報(bào)23期，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到省級(jí)以上媒體報(bào)道20篇次。沈德法認(rèn)為，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是要聯(lián)系實(shí)際，講究實(shí)效。為此，全年召開集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議31次，有六個(gè)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為集團(tuán)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定并實(shí)施了《集團(tuán)公司貫徹落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施細(xì)則》、《投資企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度》、《集團(tuán)公司關(guān)于失職、失誤責(zé)任追究的規(guī)定》等規(guī)章制度。去年開展了“爭(zhēng)六星創(chuàng)六好”活動(dòng)，基層黨組織結(jié)合實(shí)際開展了崗位明星評(píng)選、黨員先鋒工程和黨員示范崗位等活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在浙江建工集團(tuán)成效明顯。全集團(tuán)817名黨員在各自崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用。寧波公司黨總支被浙江省國(guó)資委黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，青川東山安居工程項(xiàng)目黨支部被省援建指揮部黨委評(píng)為“先進(jìn)黨組織”，有三名同志分別被浙建集團(tuán)、省援川災(zāi)后重建指揮部黨委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)也有力地推進(jìn)了企業(yè)的黨風(fēng)和廉政建設(shè)。近年來(lái)，企業(yè)相繼組織開展了“廉潔文化進(jìn)企業(yè)”系列活動(dòng)，舉辦黨風(fēng)廉政知識(shí)競(jìng)賽，開展廉潔短信群發(fā)，組織季度廉政知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的政治責(zé)任感和廉政意識(shí)。

在沈德法的帶領(lǐng)下，浙江建工集團(tuán)迎來(lái)了歷史上最好的時(shí)期：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)兩年突破百億大關(guān)，提前兩年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)首屆黨代會(huì)提出的“打造百億集團(tuán)”的目標(biāo)；同時(shí)，集團(tuán)公司還榮獲浙江省國(guó)有企業(yè)“四好”班子先進(jìn)集體、全國(guó)文明單位、全國(guó)建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)、抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。