呂 波
(1.天津大學(xué)管理學(xué)院,天津 300071;2.天津師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,天津 300387)
總部經(jīng)濟研究綜述與展望
呂 波1,2
(1.天津大學(xué)管理學(xué)院,天津 300071;2.天津師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,天津 300387)
通過整理近年來國內(nèi)外的相關(guān)文獻,本文對當前總部經(jīng)濟研究成果進行了系統(tǒng)地總結(jié)和歸納。分別從總部經(jīng)濟的理論來源:比較優(yōu)勢理論、區(qū)域經(jīng)濟理論、信息經(jīng)濟理論和組織結(jié)構(gòu)理論入手,重點對企業(yè)總部選址、總部經(jīng)濟衡量、總部經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、分廠經(jīng)濟、城市發(fā)展的關(guān)系等研究成果進行了梳理,最后對未來我國總部經(jīng)濟進一步的研究方向進行了展望。
總部經(jīng)濟;研究綜述;展望
總部經(jīng)濟是一個較新的經(jīng)濟學(xué)理論概念。作為城市、區(qū)域甚至國家經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力,總部經(jīng)濟不僅能為當?shù)貛砜捎^的經(jīng)濟效益,而且能夠顯著地提升當?shù)氐母偁幠芰Γ虼私陙砣找媸艿缴鐣鹘绲年P(guān)注和重視。本文首先分析總部經(jīng)濟研究的理論依據(jù),豐富并拓展總部經(jīng)濟的研究內(nèi)容和研究邊界,然后分別從總部與分部關(guān)系、總部經(jīng)濟效益的衡量、企業(yè)總部的選址等多個層面對總部經(jīng)濟最新研究成果進行歸納,最后對其未來發(fā)展方向進行展望,希望為總部經(jīng)濟政策的制訂和相關(guān)區(qū)域或城市發(fā)展戰(zhàn)略的制訂提供理論支撐。
目前圍繞設(shè)立地區(qū)總部而形成的總部經(jīng)濟(Headquarter Economy),主要借鑒了比較優(yōu)勢理論、區(qū)域經(jīng)濟理論、信息經(jīng)濟理論及組織結(jié)構(gòu)理論等多方面的研究成果。
早期的亞當·斯密絕對優(yōu)勢理論認為,由于資源要素不同,導(dǎo)致產(chǎn)品在不同國家之間的絕對成本差異,一國進口某產(chǎn)品是因為該國的成本水平處于絕對劣勢,生產(chǎn)不如進口劃算,出口某產(chǎn)品是因為該國處于絕對成本優(yōu)勢。李嘉圖的比較優(yōu)勢理論則認為,即使由于資源要素不同,致使某國在所有產(chǎn)品生產(chǎn)上同他國相比都處于劣勢,該國仍可選擇劣勢相對較小的產(chǎn)品來生產(chǎn),并與他國進行交易,并從中獲取收益。比較優(yōu)勢理論在總部經(jīng)濟理論體系中占有重要位置,根據(jù)這一理論,不同的產(chǎn)品有不同的要素構(gòu)成比例,而不同地區(qū)有不同要素豐裕程度,從而決定了產(chǎn)品在不同地區(qū)有不同的要素供給價格,以致不同地區(qū)分別適合生產(chǎn)不同的產(chǎn)品。當然傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論假定勞動力是唯一生產(chǎn)要素,產(chǎn)生比較優(yōu)勢的唯一原因是各國勞動生產(chǎn)力的不同,這一點并不符合現(xiàn)實。因此用比較優(yōu)勢理論來解釋總部經(jīng)濟時,需要將傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論重心從區(qū)域間的商品貿(mào)易轉(zhuǎn)移到區(qū)域間的生產(chǎn)要素整合上。
在比較優(yōu)勢理論的整合思想中,最具影響力的是“赫克歇爾-俄林模型”(簡稱H-O模型)。該理論提出,“一國應(yīng)出口那些需要多用本國(地區(qū))豐裕生產(chǎn)要素,而少用本國(地區(qū))稀缺生產(chǎn)要素的商品,用以交換要素比例正好相反的商品?!北本┦猩鐣茖W(xué)院總部經(jīng)濟研究中心趙弘(2004)也在其著作《總部經(jīng)濟》中指出,“總部經(jīng)濟是企業(yè)內(nèi)部價值鏈基于區(qū)域比較優(yōu)勢原則分布的表現(xiàn)形態(tài),是在信息技術(shù)迅速發(fā)展條件下,企業(yè)得以利用區(qū)域間資源稟賦的差異不斷尋求經(jīng)營成本最小化的必然產(chǎn)物?!?/p>
邁克爾·(波特(Michael.E.Porter)在《國家競爭優(yōu)勢》(1998)一書中用區(qū)域集群理論對跨國公司設(shè)立地區(qū)總部問題進行了初步分析。他指出,企業(yè)應(yīng)該在一國之中慎選地點從事各項活動與設(shè)立總部;企業(yè)所選擇的地點應(yīng)該聚集挑剔的客戶、重要的供貨商、各種競爭對手,尤其要具備生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機制,例如擁有可以提供智力支持的大學(xué)或是專門從事科學(xué)研究的實驗室。目前多數(shù)形成產(chǎn)業(yè)集群的地域多屬于中心城市或經(jīng)濟比較發(fā)達的城市,因此,基于區(qū)域集群的分析本質(zhì)上是一種基于中心城市區(qū)域經(jīng)濟理論的延伸。
法國經(jīng)濟學(xué)家弗朗索瓦·佩魯(Francois Perroux)提出的增長極理論,以中心-外圍模型分析總部地區(qū)與周邊地區(qū)之間的關(guān)系。該理論認為,在人類經(jīng)濟活動中,“增長并非同時出現(xiàn)在所有地方,它以不同的強度首先出現(xiàn)在一些增長點或增長極上,然后通過不同的渠道向外擴散,并對整個經(jīng)濟產(chǎn)生不同的最終影響?!卑凑张弭?shù)睦碚撚^點,區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠條件較好的少數(shù)地區(qū)和少數(shù)產(chǎn)業(yè)帶動,應(yīng)把少數(shù)區(qū)位條件好的地區(qū)和少數(shù)條件好的產(chǎn)業(yè)培育成經(jīng)濟增長極。通過增長極的“極化效應(yīng)”和“擴散效應(yīng)”,影響和帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。在發(fā)展的初級階段,極化效應(yīng)是主要的,當增長極發(fā)展到一定規(guī)模后,會導(dǎo)致人口和活動過于集中,產(chǎn)生交通堵塞、環(huán)境污染、地價上漲等,極化效應(yīng)削弱,企業(yè)、人才、技術(shù)、資金等要素向增長極周邊轉(zhuǎn)移擴散,從而帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,這時“擴散效應(yīng)”將逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。
地區(qū)總部作為跨國公司(MNCs)設(shè)在國外的重要決策和管理部門,為減少決策和管理過程中存在的不確定因素,需要以大量的信息做為管理依據(jù)才可能準確地把握國外的經(jīng)濟、政治形勢及其變化趨勢。而信息網(wǎng)絡(luò)、大容量通訊及數(shù)據(jù)平臺處理技術(shù)的發(fā)展,使信息、指令的傳遞及監(jiān)督功能比過去完成的更快更經(jīng)濟,從而對總部經(jīng)濟的發(fā)展起到推波助瀾的作用。因此,總部所在地的區(qū)位傾向于選擇在大量產(chǎn)生高度化、多樣化信息的信息集聚源。Williams(1967)、Parks(1969)、Dymsza(1972)的早期研究主要集中在20世紀60年代美國MNCs在歐洲設(shè)立地區(qū)總部的案例分析上。Morrison&Roth(1992)指出,地區(qū)總部與域內(nèi)子公司、母國總公司之間的日常聯(lián)系,主要靠信息交換來實現(xiàn)。這些信息不僅交換量大,而且又多為跨國的國際交換,因而對信息通信手段的要求很高 。Bartlett&Ghoshal(1989)、Takahashi(1998)認為,網(wǎng)絡(luò)可以大大節(jié)約公司總部與制造加工基地分離導(dǎo)致的空間成本,進而有力地吸引銀行、集團公司以及地區(qū)總部的落戶。
日本學(xué)者青木昌彥(2001)進一步指出,標準化的信息稱為數(shù)碼信息,具有易得性,其通過空間傳遞的成本是固定的。而意會信息是一種只能在有限局域通過關(guān)系合同或特定經(jīng)歷得到的信息,不能在市場上輕易獲得。意會信息是非標準化的信息,其與地域具有很強的黏合性,具有高度的語境限制和本土色彩。隨著物理空間的增大,其不可得性增強,傳遞成本增大,并會隨距離而耗損。由于意會信息的地域粘性的限制,其不可能通過大眾化的傳播手段進行傳遞,因而接近信息源從而挖掘信息的價值是最佳的途徑。不同的區(qū)位具有不同的市場潛力和要素稟賦,這些就是一種意會信息,會產(chǎn)生信息租金。信息的匯聚度產(chǎn)生了不同的區(qū)位等級和地理優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)時代使標準信息充分透明,因此意會信息便成為決定競爭力的最終因素。信息化越發(fā)達,地域因素越重要,因而企業(yè)總部必須占有信息腹地,才可能取得競爭優(yōu)勢。
信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展引發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷一場深刻變革,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個顯著趨勢就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化:即增大企業(yè)管理跨度,減少企業(yè)管理層次。這樣的組織結(jié)構(gòu)可以縮短信息傳遞的層次路徑,減少信息到達的時間,以便企業(yè)能夠作出快捷迅速的反應(yīng)。在“扁平化”成為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的必然趨勢下,企業(yè)也得以將生產(chǎn)、配送、產(chǎn)品研究與發(fā)展、市場銷售或營運控制等實現(xiàn)空間上的分離,形成多種組織職能的服務(wù)外包,有效地利用了不同區(qū)域的優(yōu)勢資源。目前大量基于組織結(jié)構(gòu)變化的管理方法應(yīng)運而生,如并行工程(concurrent Engineering CE)、 供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management SCM)、質(zhì)量功能部署(Quality Function Deployment QFD)、 企業(yè)資源計劃(Enterprise Resources Plan ERP)、 批量客戶化生產(chǎn)(Mass Customization MC)、 客戶關(guān)系管理(Customer Relations Management CRM)等,已在逐步實現(xiàn)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化(趙弘,2004)。
高洪深(2005)、石琴(2006)、李亞敏(2007)等諸多學(xué)者對總部經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)中交易成本問題進行了分析,指出在現(xiàn)代大型公司中,總部是一個相對獨立的層次,一般不直接參與下屬單位的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。在這里,集中決策、人為設(shè)計、分層管理的縱向行政組織層次結(jié)構(gòu),替代了分散決策、自發(fā)形成、自由競爭的橫向市場交換體系。這一替代可以視為交易費用的替代,即用企業(yè)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)費用替代市場交易費用;作為處于一般企業(yè)和市場的中間層組織,總部長期固定地充當企業(yè)和市場之間的媒介,這種組織媒介有利于減少交易成本、降低不確定性,并減少搜索成本,可以通過增加交易頻率來達成互相的默契和信任關(guān)系??偛考航Y(jié)成信任關(guān)系網(wǎng)絡(luò),形成總部的社會資本,可以有效代替相互間的短期合約,降低信息成本和冰山成本;利用總部集聚形成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系營造聲譽約束機制,抑制逆向選擇和道德風(fēng)險,最終會形成網(wǎng)絡(luò)效益即相互間合作產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)和生產(chǎn)性努力。
自20世紀80年代開始,世界主要發(fā)達國家經(jīng)濟重心開始轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)在就業(yè)和國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重不斷加大,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“工業(yè)型經(jīng)濟”向“服務(wù)型經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型的趨勢,尤其是向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢加強。張曉磊(2005)通過研究總部經(jīng)濟與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間的關(guān)系指出,城市的總部集群為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了充分的發(fā)展空間,總部經(jīng)濟的發(fā)展必然帶動一個城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展是總部經(jīng)濟賴以形成的重要條件,總部經(jīng)濟的生存環(huán)境要求必須有發(fā)達的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的配套。郝朝軍、朱福興、張赴寧(2006)以上海紡織業(yè)為例,詳細闡明總部經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的巨大影響,指出各地政府一方面積極制定各種優(yōu)惠措施吸引外國政府機構(gòu)、跨國公司或國內(nèi)外大公司總部與分支機構(gòu)入駐本地,另一方面則積極醞釀將傳統(tǒng)工業(yè)(特別是制造業(yè))剝離體外,向周邊欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)“騰籠換鳥”。這一研究視角的結(jié)論主要有:總部經(jīng)濟的發(fā)展促進了產(chǎn)銷分離、融資升級;總部經(jīng)濟增強了產(chǎn)業(yè)競爭力,產(chǎn)業(yè)在進行梯度轉(zhuǎn)移的同時,區(qū)域獲得了提升式發(fā)展。
總部經(jīng)濟與分廠經(jīng)濟是生產(chǎn)力空間分工的兩個方面,它們互相利用、互相促進。秦尊文等(2006)認為,在時序上兩者是雙向關(guān)系:一般先有總部(經(jīng)濟)后有分廠(經(jīng)濟)即表現(xiàn)為企業(yè)擴張與產(chǎn)業(yè)擴散;在產(chǎn)業(yè)分工上兩者是垂直關(guān)系,企業(yè)將總部和制造基地分設(shè)在不同區(qū)域,形成垂直分工的產(chǎn)業(yè)鏈。國外學(xué)者對這一視角的研究較之國內(nèi)更成熟。Tina Chini et al(2005)細致分析了總部和分廠在研發(fā)和管理方面的感知隔閡(perception gaps),并稱這種隔閡的加劇將對公司運營形成嚴重威脅。其他學(xué)者進一步指出,考慮到總部與分廠的信息流問題,特定地區(qū)的戰(zhàn)略環(huán)境將是形成此種感知隔閡的首要原因,跨國公司在與其戰(zhàn)略單元溝通時要注意盡量避免。Bodo B.Schlegelmilch et al(2006)運用計量模型分析了總部和分廠在知識轉(zhuǎn)換方面的變化,傳統(tǒng)的觀點認為總部僅僅是一個主要的信息發(fā)布源,但是目前的實踐表明,總部同時也是散布于世界各地的分廠的知識接收器。研究結(jié)果表明,總部能否從知識轉(zhuǎn)化中獲益,主要取決于一些重要影響因素:分廠的戰(zhàn)略使命、總部的吸收能力以及當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平。
根據(jù)代理理論可知,總部對分廠擁有一定的控制權(quán),因此在總部與分廠的分析視角中,一些學(xué)者試圖對總部如何解決與分廠的矛盾、總部如何更好地控制分廠等問題進行探索。Lutz Kaufmann&Soenke Roessing(2005)討論了總部與分廠在面對技術(shù)沖突等矛盾時的解決方案。在此基礎(chǔ)上,Chwo-Ming Joseph Yu et al(2006)通過調(diào)查407家臺灣公司,利用統(tǒng)計分析得出,總部的過程控制水平越高,成本花費越多;而如果總部減少過程控制,轉(zhuǎn)而關(guān)注結(jié)果控制,可能會收到事半功倍的結(jié)果。
總部經(jīng)濟是現(xiàn)代城市發(fā)展的必然產(chǎn)物,總部經(jīng)濟的發(fā)展對繁榮城市經(jīng)濟、提高城市化水平具有重要作用。這一研究視角主要涉及以下方面的內(nèi)容,一是總部經(jīng)濟在城市集聚的原因,Mary E.Lovely et al.(2004)將這一問題的分析歸結(jié)為信息,他們認為對信息的需求成為制造業(yè)總部在空間上區(qū)域集聚的首要原因。在城市里集聚可以使總部獲得高質(zhì)量的信息(來自高素質(zhì)勞動力、來自政府、來自當?shù)乜蒲性核┑耐瑫r,獲得知識溢出效應(yīng)。James C.Davis et al.(2008)補充了上述成果,他們利用城市集聚系統(tǒng)模型找出影響當?shù)乜偛考鄣暮诵囊?,結(jié)果顯示:當?shù)胤?wù)供應(yīng)商的充沛程度和當?shù)噩F(xiàn)有總部的規(guī)模是其中最重要的因素。二是為了更好地發(fā)揮總部經(jīng)濟帶動城市發(fā)展的作用,政府需要承擔(dān)的角色問題。李江帆、顧乃華(2005)、鄧志新(2006)等對這一問題進行了系統(tǒng)研究。各位學(xué)者指出,在發(fā)展總部經(jīng)濟中,政府應(yīng)建立服務(wù)產(chǎn)品的概念,樹立正確的市場營銷觀念。政府的角色定位應(yīng)當是注重公共投資,為總部經(jīng)濟的形成提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施;實施產(chǎn)業(yè)政策,充分發(fā)揮本區(qū)域比較優(yōu)勢;強化人力資本和積累社會資本,為發(fā)展總部經(jīng)濟提供良好的軟環(huán)境;進行制度建設(shè),制定適合總部經(jīng)濟發(fā)展的相應(yīng)政策和經(jīng)濟主體行為規(guī)則。
總部經(jīng)濟的輻射能力和發(fā)展能力是衡量總部經(jīng)濟效益的主要途徑。根據(jù)繆爾達爾(Mydral)等人的“擴散效應(yīng)”,陳正偉(2004)從不同角度測算,遴選出十個反映總部經(jīng)濟輻射程度的指標,即區(qū)域分布、業(yè)務(wù)擴散、資本營運、負債能力、資產(chǎn)效應(yīng)、稅收效應(yīng)、就業(yè)崗位、要素貢獻、國民經(jīng)濟、技術(shù)進步。李江帆、顧乃華(2005)認為,地方政府在制定總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略時須運用收益——成本分析。根據(jù)邊際收益等于邊際成本時利潤最大化的均衡法則,當總部經(jīng)濟的直接收益(總部的產(chǎn)值、增加值和納稅額)與總部經(jīng)濟的間接收益(總部通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和波及效應(yīng)促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的收益與促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工和專業(yè)化程度產(chǎn)生的收益)之和,等于總部經(jīng)濟的成本(交易成本、優(yōu)惠成本、閑置成本、歧視成本、社會震蕩成本)時,某地區(qū)總部經(jīng)濟所獲得的收益最大。趙弘(2004)根據(jù)國際上紐約、新加坡等城市總部經(jīng)濟發(fā)展實踐,總結(jié)出城市發(fā)展總部經(jīng)濟需要具備的六個基本條件,包括基礎(chǔ)條件、商務(wù)設(shè)施、研發(fā)能力、專業(yè)服務(wù)、政府服務(wù)和開放程度,進而建立了由6個一級指標、15個二級指標、44個三級指標構(gòu)成的城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系。其他學(xué)者如周旭霞(2006)、高麗娜(2006)在一個更廣的研究范圍里對如何衡量經(jīng)濟的輻射效應(yīng)等問題提出了各自的解決辦法。
這一研究主要借鑒了區(qū)域經(jīng)濟學(xué)中佩魯(Perroux)的增長極理論、普雷維什(Prebisch)的中心外圍理論,設(shè)計構(gòu)建適宜不同地域發(fā)展特點的地區(qū)總部的合理路徑。王浩(2005)在實證研究的基礎(chǔ)上,分析了上海對跨國公司地區(qū)總部吸引力的現(xiàn)狀,指出跨國公司地區(qū)總部的選址主要在于人才、金融、科技、交通、通信等決定因素,現(xiàn)階段上海在這些方面雖然已經(jīng)做得卓有成效,但與香港、新加坡等地區(qū)(國家)相比,還存在一定差距,如在吸收外資等優(yōu)惠政策方面缺乏明顯優(yōu)勢,不利于跨國公司全球價值鏈再造;尚未形成綜合服務(wù)業(yè)體系,無法完全適應(yīng)跨國公司戰(zhàn)略跟進的需要等。王子新,夏斌(2006)對廣州市發(fā)展總部經(jīng)濟的有利條件和不利條件進行了分析,指出提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)層次、加強中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)是廣州地區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟需要著重注意的事項。
與國內(nèi)學(xué)者分城市、分地域研究總部選址問題不同,國外學(xué)者多從產(chǎn)業(yè)角度研究總部選址問題(Vanessa Strauss-Kahn,Xavier Vives,2008)。一些學(xué)者構(gòu)建出制造業(yè)總部選址和公司生產(chǎn)力之間的關(guān)系模型,并利用1992—1997年間的實證數(shù)據(jù)做樣本,通過研究發(fā)現(xiàn),制造業(yè)總部選址有其自身特點,即不僅考慮當?shù)胤?wù)的便利性和當?shù)仄渌究偛康囊?guī)模,而且更重要的是要在地理上接近其工業(yè)企業(yè);該研究還發(fā)現(xiàn),制造業(yè)總部選址似乎更傾向于那些能為他們提供外包服務(wù)的國家(J.Vernon Henderson,Yukako Ono,2008),這也為總部經(jīng)濟和服務(wù)外包之間的研究提供了一個新的視角。
目前我國對總部經(jīng)濟的研究,無論是理論方面還是實證方面,都取得了一些成果。這些成果不僅拓寬了該領(lǐng)域的研究思路,而且為該領(lǐng)域提供了有效的分析工具。然而,從總體來看,目前我國學(xué)者對總部經(jīng)濟的研究仍停留在簡單描述和單純政策建議的階段,還沒有完全形成一套較為完善的總部經(jīng)濟發(fā)展理論和研究方法。目前很多相關(guān)成果多是從本地區(qū)的具體情況談起,國內(nèi)主要集中在廣州、上海、北京幾個城市,對其他二線城市的可借鑒性較差,而且這些研究中鮮有對總部經(jīng)濟的貢獻率、總部經(jīng)濟的演進規(guī)律、總部經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展的作用機理等深層次問題的剖析,未來總部經(jīng)濟的研究可從以上角度進行深入挖掘。
實證研究方面,我國學(xué)者選取的樣本時間跨度較短,可能無法全面揭示我國總部經(jīng)濟發(fā)展的長期規(guī)律;另外在分析過程中我國學(xué)者主要使用的是細分地區(qū)、細分行業(yè)的面板數(shù)據(jù),總部經(jīng)濟中不同行業(yè)的差異性非常顯著,基于面板數(shù)據(jù)的回歸結(jié)果可能與具體的某一城市或某一行業(yè)的進入退出情況不完全相符,這些問題都應(yīng)在未來的總部經(jīng)濟實證研究中予以關(guān)注。
總部經(jīng)濟理論顯示,企業(yè)總部與加工制造基地在空間上逐漸實現(xiàn)分離,總部往往向中心城市聚集??偛拷?jīng)濟與大城市之間是否存在的某種“固著”狀態(tài)?發(fā)展總部經(jīng)濟是否意味著只著力發(fā)展大城市,而放棄中小城市?這是目前我國總部經(jīng)濟研究中經(jīng)常出現(xiàn)的困惑。其實從美國的經(jīng)濟實踐看,很多大企業(yè)都將總部設(shè)在中小城市。由于信息技術(shù)的快速發(fā)展,美國大約在20世紀后半葉就已經(jīng)基本完成了城市化,開始進入“逆城市化”階段——中小城市與大城市的生活環(huán)境差距日益縮小,有些小城市甚至優(yōu)于大城市,人才也開始從大城市向中小城市逆向流動,這種現(xiàn)象是美國經(jīng)濟發(fā)展到較高水平后的必然結(jié)果。同理,目前我國的總部經(jīng)濟研究可能過多地關(guān)注于中心城市,這也是由我國經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟發(fā)展階段決定的。這啟示我國學(xué)者今后在研究總部經(jīng)濟時需要立足國情國力,開展符合中國特色和特點的研究項目。
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(責(zé)任編輯 劉傳忠)
Review and Prospect of the Headquarter Economy
Lü Bo
(1.School of Management,Tianjing University,Tianjing 300071,China;2.School of Economics,Tianjing Normal University,Tianjing 300387,China)
According to the study of the domestic and foreign literatures about the Headquarter Economy,this article summarizes the research results in recent years.Starting with the research origin of the headquarter economy:comparative advantage theory,regional economy theory,informational economy theory and organizational structure theory,this article pays more attention to the research findings of the location of the headquarter economy,the evaluation of the headquarter economy,the industry transition and headquarter economy,the subsidiary economy and the development of the city.At last,this article focuses on the further research of the headquarter economy.
headquarter economy;research review;prospect
F403.3
A
天津市高等學(xué)校人文社會科學(xué)研究項目“天津服務(wù)企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究”(項目編號:20072415),天津師范大學(xué)博士基金項目“天津濱海新區(qū)第三增長極的新興服務(wù)業(yè)研究”(項目編號:52WR19)。
2009-07-16
呂波(1978-),女,黑龍江哈爾濱人,天津師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院講師,天津大學(xué)在站博士后;研究方向:服務(wù)經(jīng)濟與管理。