• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    上市公司并購(gòu)整合效率的影響因素新探

    2010-01-18 11:54:44田滿文
    關(guān)鍵詞:代理變量效率

    王 菁,田滿文,2

    (1.東北大學(xué) 工商管理學(xué)院,遼寧 沈陽(yáng) 110004;2.廣東技術(shù)師范學(xué)院,廣東 廣州 510400)

    金融危機(jī)在全球的不斷蔓延,為中國(guó)大多數(shù)企業(yè)包括上市公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的困難,但同時(shí)也給一些優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組做大做強(qiáng)帶來(lái)了契機(jī)。2008年末以來(lái),在政策鼓勵(lì)和企業(yè)自身發(fā)展需要等多方面因素推動(dòng)下,以產(chǎn)業(yè)整合為主導(dǎo)的上市公司兼并重組浪潮在中國(guó)資本市場(chǎng)不斷上演,成為“嚴(yán)冬”中一道靚麗的風(fēng)景。進(jìn)入全流通時(shí)代,隨著新《公司法》、新《證券法》、新《上市公司并購(gòu)管理辦法》的修訂出臺(tái),上市公司并購(gòu)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。2009年中國(guó)企業(yè)的兼并重組將從以往政府主導(dǎo)型為主邁向市場(chǎng)主導(dǎo)型為主,主語(yǔ)式并購(gòu)時(shí)代得以延續(xù),借殼上市數(shù)量繼續(xù)增加,敵意并購(gòu)與反并購(gòu)陸續(xù)上演,中國(guó)資本市場(chǎng)將由此進(jìn)入并購(gòu)新時(shí)代。然而目前上市公司的并購(gòu)效率究竟怎樣?而并購(gòu)成功與否的關(guān)鍵在于并購(gòu)后的資源整合效率,那么中國(guó)上市公司的并購(gòu)整合效率到底如何?受哪些因素制約?如何提高并購(gòu)整合效率?這是并購(gòu)新時(shí)代值得深入探討的問(wèn)題。

    國(guó)內(nèi)已有大量文獻(xiàn)對(duì)并購(gòu)效率問(wèn)題進(jìn)行了專題研究,陳信元等[1]、李善民等[2]、張新[3]、李增泉[4]等系統(tǒng)地研究了并購(gòu)績(jī)效,并沒有得出一致的結(jié)論。但目前的文獻(xiàn)主要是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)研究企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因與績(jī)效及并購(gòu)過(guò)程的技術(shù)性問(wèn)題,屬于并購(gòu)交易效率范疇,而從管理學(xué)角度研究并購(gòu)整合效率的文獻(xiàn)極少,即使個(gè)別學(xué)者考察了并購(gòu)后2至3年的長(zhǎng)期績(jī)效,也是把并購(gòu)交易效率與整合效率混同起來(lái)而不加以區(qū)別,所得結(jié)論自然過(guò)于籠統(tǒng)。本文將彌補(bǔ)已有文獻(xiàn)的不足,分離出并購(gòu)交易效率與整合效率,重點(diǎn)考察并購(gòu)整合效率,并探討影響并購(gòu)整合效率的關(guān)鍵因素及影響程度,以期為提高并購(gòu)整合效率提供實(shí)踐指導(dǎo)。

    與此同時(shí),現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)表明中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的效率與西方學(xué)者的理論預(yù)期及經(jīng)驗(yàn)證據(jù)大多是相反的。Jensen and Ruback[5]考察了并購(gòu)能使目標(biāo)公司股東獲得較大的超額收益,且顯著提高目標(biāo)公司的價(jià)值,大部分學(xué)者一致認(rèn)為并購(gòu)能帶來(lái)公司業(yè)績(jī)提升,實(shí)現(xiàn)財(cái)富效應(yīng) (Qian and M.J.Qian[6], Lu and Z.G.Tao[7]),而中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的效率及整合效率卻依然低下,為什么中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的效率與西方的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)相反?為什么在中國(guó)會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)績(jī)效悖論?仔細(xì)分析一下并購(gòu)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),不難發(fā)現(xiàn),西方的并購(gòu)市場(chǎng)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的成熟市場(chǎng),政府干預(yù)很少,沒有政府干預(yù)所導(dǎo)致的效率損失,而中國(guó)的并購(gòu)市場(chǎng)是處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期依靠政府驅(qū)動(dòng)的非充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。政府出于政策性負(fù)擔(dān)或政治晉升目標(biāo)會(huì)干預(yù)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng),從而影響了并購(gòu)整合效率。

    同時(shí)中國(guó)上市公司的代理成本也影響了并購(gòu)整合的效率。雖然世界各地的上市公司都普遍采用委托-代理形式,但因所有制結(jié)構(gòu)不同,中國(guó)上市公司的代理成本與國(guó)外上市公司的代理成本存在體制性差異。中國(guó)國(guó)有上市公司普遍存在較為嚴(yán)重的一股獨(dú)大和所有者缺位問(wèn)題,導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)不完善。管理者 (代理人)利用信息不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)謀求自身效用最大化進(jìn)而損害所有者 (委托人)的利益,導(dǎo)致代理成本增加,進(jìn)而降低了并購(gòu)整合的效率與公司業(yè)績(jī)。在中國(guó),國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的代理成本的表現(xiàn)形式因治理結(jié)構(gòu)不同而有差異,不同的代理成本造成了兩類公司不同的控制權(quán)收益,因而對(duì)并購(gòu)整合效率的影響程度必然存在差異。已有的研究文獻(xiàn)主要采用事件研究法及會(huì)計(jì)研究法,利用股價(jià)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并購(gòu)的動(dòng)機(jī)與整合效率,很少有人從政府干預(yù)及代理成本角度研究并購(gòu)整合效率。本文將彌補(bǔ)以往研究文獻(xiàn)的不足,首先實(shí)證分析影響并購(gòu)整合效率的關(guān)鍵因素,然后分析政府干預(yù)、代理成本究竟如何影響上市公司的并購(gòu)整合效率。事實(shí)上對(duì)于有中國(guó)特色的資本市場(chǎng)的并購(gòu)活動(dòng),政府干預(yù)及管理者代理問(wèn)題對(duì)并購(gòu)整合效率會(huì)產(chǎn)生重要影響,值得深入探討,以便為中國(guó)下一步的并購(gòu)實(shí)踐提供實(shí)證支持和理論指導(dǎo),為中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)化改革提供借鑒。

    本文的探討主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:(一)區(qū)分并購(gòu)交易效率與并購(gòu)整合效率,并深入分析影響并購(gòu)整合效率的因素,便于把握并購(gòu)整合不同階段的不同整合重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)探討國(guó)企和民企因不同的代理成本形式而對(duì)并購(gòu)整合效率產(chǎn)生的不同影響。(三)重點(diǎn)探討政府干預(yù)對(duì)并購(gòu)整合效率的影響,并進(jìn)行分類比較,具體分析政府干預(yù)對(duì)盈利國(guó)企、虧損國(guó)企及民企并購(gòu)整合效率的不同影響效果。

    一、理論分析與研究假說(shuō)

    1.并購(gòu)交易效率與并購(gòu)整合效率

    完整意義上的企業(yè)并購(gòu)應(yīng)該包括并購(gòu)前的規(guī)劃、并購(gòu)中的交易和并購(gòu)后的整合三個(gè)階段。并購(gòu)效率實(shí)際上應(yīng)該來(lái)源于兩種性質(zhì)、范疇完全不同的活動(dòng)和過(guò)程:一是單純的并購(gòu)活動(dòng),從經(jīng)濟(jì)學(xué)上體現(xiàn)為并購(gòu)交易效率,二是并購(gòu)后的整合活動(dòng),這更多表現(xiàn)為管理活動(dòng),從管理學(xué)上體現(xiàn)為并購(gòu)整合效率,反映并購(gòu)后公司如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)如何建立聯(lián)合價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制[8]。因此真正的并購(gòu)效率應(yīng)該劃分為并購(gòu)交易效率與并購(gòu)整合效率。

    美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理的前沿》一書中強(qiáng)調(diào)企業(yè)并購(gòu)成功的關(guān)鍵在于并購(gòu)后的資源整合。并購(gòu)后必須進(jìn)行戰(zhàn)略、資產(chǎn)、組織、人力資源、技術(shù)和企業(yè)文化諸方面的整合,而且必須分階段、有層次、分清整合重點(diǎn)與難點(diǎn),循序漸進(jìn)、有條不紊地進(jìn)行資源整合,以謀求原有低效資源的高效再配置,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),包括管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和技術(shù)協(xié)同效應(yīng)。針對(duì)中國(guó)不成熟的并購(gòu)市場(chǎng),在并購(gòu)交易效率已經(jīng)很低下的情況下,要培育并購(gòu)市場(chǎng),并購(gòu)整合更是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由此提出如下假設(shè):

    假設(shè)1:并購(gòu)整合效率受諸多因素 (戰(zhàn)略、資產(chǎn)、組織、人力資源及文化等)影響,整合的不同階段具有不同的整合重點(diǎn)和難點(diǎn),整合應(yīng)該總體推進(jìn),同時(shí)必須分清主次,抓住重點(diǎn),循序漸進(jìn)。

    2.代理成本與并購(gòu)整合效率

    中國(guó)上市公司的代理成本與國(guó)外上市公司的代理成本因體制性差異而有不同的表現(xiàn)形式,因而其代理成本存在顯著差異。國(guó)有上市公司的代理成本主要表現(xiàn)為內(nèi)部人控制下監(jiān)督約束軟化引起的代理人在職消費(fèi)等管理費(fèi)用的提高;而民營(yíng)上市公司最常用的控股形式為金字塔式,絕對(duì)控股股東、家族成員利用其資金和信息優(yōu)勢(shì),通過(guò)關(guān)聯(lián)交易等形式掏空上市公司,轉(zhuǎn)移資產(chǎn),侵害小股東的利益,其代理成本突出表現(xiàn)為通過(guò)關(guān)聯(lián)交易等形式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、剝削少數(shù)股東形成的代理沖突[9]。代理成本的存在對(duì)并購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面影響,降低了整合效率。由此提出以下假設(shè):

    假設(shè)2:并購(gòu)活動(dòng)中的代理成本顯著降低了并購(gòu)整合效率,但國(guó)有上市公司和民營(yíng)上市公司的表現(xiàn)形式因代理成本差異而不同。

    3.政府干預(yù)與并購(gòu)整合效率

    中國(guó)多數(shù)上市公司的終極控制權(quán)屬于國(guó)家,在轉(zhuǎn)軌時(shí)期國(guó)企承擔(dān)了太多的政策性負(fù)擔(dān)如就業(yè)、社會(huì)養(yǎng)老和社會(huì)穩(wěn)定等,同時(shí)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系到政府官員的晉升業(yè)績(jī),政府官員出于自身政治目標(biāo)會(huì)推動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行大量并購(gòu),以此迅速做大做強(qiáng),形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。而且政府作為控股股東最終掌握了國(guó)企總裁及董事長(zhǎng)的任免權(quán),進(jìn)而出于政策性負(fù)擔(dān)或政治晉升目標(biāo),政府有能力來(lái)干預(yù)國(guó)企的并購(gòu)活動(dòng),從而損害股東利益和公司價(jià)值,降低了并購(gòu)整合效率。但對(duì)盈利和虧損的國(guó)企來(lái)說(shuō),政府干預(yù)的方向和目的應(yīng)該是有差異的,政府會(huì)掠奪盈利的國(guó)企而支持虧損的國(guó)企。當(dāng)今日益增加的國(guó)企并購(gòu)民企也仍然少不了政府干預(yù)。2009年9月6日,山東鋼鐵并購(gòu)民企巨頭日照鋼鐵仍然是在山東省政府授意干預(yù)下進(jìn)行的拉郎配,其并購(gòu)整合效率將拭目以待;對(duì)于民企之間的并購(gòu),由于政府不具有控制地位,受政府干預(yù)的影響應(yīng)該較小。基于以上分析,提出以下假設(shè):

    假設(shè)3:政府干預(yù)始終是影響并購(gòu)整合效率的重要因素,政府基于政府性負(fù)擔(dān)或政治晉升目標(biāo)會(huì)反對(duì)或支持企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng),政府干預(yù)對(duì)盈利國(guó)有上市公司并購(gòu)整合產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),對(duì)虧損國(guó)有上市公司產(chǎn)生正面效應(yīng),而對(duì)純民企之間的并購(gòu)整合影響不顯著。

    二、研究設(shè)計(jì)

    (一)樣本選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源

    由于上市公司在并購(gòu)活動(dòng)方面所具有的代表性和資料公開性,且上市公司年報(bào)自2001年已開始披露終極控制人資料,同時(shí)力圖考察全流通時(shí)代并購(gòu)整合效率狀況,所以本文將以2001—2008年間的深滬兩市上市公司并購(gòu)事件作為研究對(duì)象。在保證樣本一致性、客觀性和代表性的前提下,按簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣原則并結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣:(1)以控制權(quán)為代表的控制權(quán)必須發(fā)生轉(zhuǎn)移,因?yàn)榭刂茩?quán)的變化會(huì)對(duì)公司的公司治理結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、發(fā)展機(jī)遇與活力等方面產(chǎn)生巨大影響,具有典型意義。(2)以并購(gòu)后整合績(jī)效對(duì)目標(biāo)公司影響為研究出發(fā)點(diǎn)。(3)同一公司連續(xù)發(fā)生的并購(gòu)活動(dòng)的時(shí)間間隔必須至少大于一年,公告日選擇以同類并購(gòu)事件第一次公告日為準(zhǔn)。(4)剔除上市日至并購(gòu)宣告日少于150個(gè)交易日的樣本,以及利用市場(chǎng)模型法計(jì)算的參數(shù) (β系數(shù))不顯著的樣本,(5)剔除終極控制人性質(zhì)不詳、無(wú)償劃撥、目標(biāo)公司凈資產(chǎn)小于零、關(guān)聯(lián)企業(yè)間股權(quán)轉(zhuǎn)讓及含B股或 H股的樣本。最終得到的樣本數(shù)量為915個(gè),其中國(guó)企樣本629個(gè) (包括盈利國(guó)企413個(gè)、虧損國(guó)企216個(gè))、民企樣本286個(gè)。本文所用到的市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)、上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等數(shù)據(jù)均來(lái)自于WIND資訊數(shù)據(jù)庫(kù),部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》中的分省統(tǒng)計(jì)年鑒。

    (二)主要變量及變量定義

    1.并購(gòu)整合效率

    首先分離并購(gòu)交易效率與并購(gòu)后整合效率,分四期研究并購(gòu)后整合效率。以并購(gòu)后目標(biāo)公司的當(dāng)年最近的季報(bào)業(yè)績(jī)?yōu)檠芯科瘘c(diǎn),并購(gòu)后當(dāng)年年報(bào)業(yè)績(jī)?yōu)榈诙r(shí)點(diǎn),并購(gòu)后1年 (年報(bào))為第三時(shí)點(diǎn),并購(gòu)后兩年 (年報(bào))為第四時(shí)點(diǎn),并購(gòu)公告日和并購(gòu)后最近的季報(bào)業(yè)績(jī)之前的這段時(shí)間視為交易效應(yīng)而予以剔除。這種分離設(shè)計(jì)雖然繁瑣,但其好處不但在于將并購(gòu)公告至最近季報(bào)報(bào)告的交易效應(yīng)與并購(gòu)后的整合效應(yīng)大大分開,而且進(jìn)一步降低了利用并購(gòu)作假的危害,因?yàn)橹袊?guó)證券市場(chǎng)“報(bào)表性重組”現(xiàn)象較為嚴(yán)重,并購(gòu)重組財(cái)務(wù)作假多針對(duì)最近報(bào)告改善[8]。以并購(gòu)宣告期甚至名義完成期為研究起點(diǎn),都很難脫離這種干擾,而以并購(gòu)?fù)瓿珊蟮呐R近報(bào)告為基準(zhǔn),以當(dāng)年并購(gòu)后最近季報(bào) (可能與中報(bào)、年報(bào)重疊)為第一時(shí)點(diǎn),則更可取。如果并購(gòu)發(fā)生在第四季度,則并購(gòu)后當(dāng)年最近的季報(bào)業(yè)績(jī)與并購(gòu)后當(dāng)年年報(bào)業(yè)績(jī)指標(biāo)值相同。在考慮并購(gòu)后整合效率時(shí),選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)有以下2種:(1)凈資產(chǎn)收益率 (NROE):用以綜合反應(yīng)并購(gòu)后整合所導(dǎo)致盈利能力的變化,它是上市公司最主要的財(cái)務(wù)指標(biāo),不會(huì)受到股權(quán)稀釋對(duì)盈余指標(biāo)一致性的影響;(主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 (CROA):也主要反應(yīng)并購(gòu)后整合對(duì)企業(yè)盈利能力的影響,用這一指標(biāo)可以在一定程度上避免凈資產(chǎn)收益率被操縱作假的缺陷。

    2.政府干預(yù)

    分別采用當(dāng)?shù)刎?cái)政赤字水平、失業(yè)率水平和政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)水平這三個(gè)指標(biāo)來(lái)度量地方政府的干預(yù)程度。參照潘紅波等[10]的做法,選取并購(gòu)當(dāng)年當(dāng)?shù)氐呢?cái)政盈余與 GDP的比值來(lái)衡量當(dāng)?shù)刎?cái)政赤字水平的反向指標(biāo)。各地區(qū)財(cái)政盈余與GDP的數(shù)據(jù)來(lái)自于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》中的分省統(tǒng)計(jì)年鑒。同時(shí)我國(guó)城鎮(zhèn)登記的失業(yè)率不能真實(shí)反應(yīng)當(dāng)?shù)厥I(yè)情況[11],世界銀行[12]對(duì)2004年我國(guó)120個(gè)城市的12400家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,采用冗員率指標(biāo),其定義為:假設(shè)不受限制 (如支付解雇費(fèi)或不許解雇),企業(yè)將辭退多少冗員。本文借鑒冗員率指標(biāo)來(lái)衡量失業(yè)率水平,采用樊綱、王小魯[13]編制的“減少政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)”中2002年的數(shù)據(jù),以及世界銀行的四家主要政府機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的干預(yù)時(shí)間來(lái)度量地方政府的干預(yù)水平。

    3.代理成本

    國(guó)有上市公司存在所有者缺位及內(nèi)部人控制問(wèn)題,其代理成本的表現(xiàn)方式主要是由于缺乏監(jiān)督約束機(jī)制而引起的代理人在職消費(fèi)問(wèn)題,表現(xiàn)為管理費(fèi)用;對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),最常用的控股形式為金字塔式,這種控股結(jié)構(gòu)下的代理成本已不是特權(quán)消費(fèi),而是剝削少數(shù)股東形成的代理沖突。作為企業(yè)的絕對(duì)控股股東,家族成員可以利用其資金和信息優(yōu)勢(shì),通過(guò)關(guān)聯(lián)交易,套用上市公司募集的資金,達(dá)到上市公司圈錢的目的,因而民營(yíng)上市公司的代理成本更突出地表現(xiàn)為通過(guò)關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)[14]。所以本文采用管理費(fèi)用 (M-costs)來(lái)表示國(guó)有上市公司的代理成本,用關(guān)聯(lián)交易 (Transaction)來(lái)表示民營(yíng)上市公司的代理成本。

    4.控制變量

    主要研究政府干預(yù)、代理成本對(duì)并購(gòu)整合效率的影響,但同時(shí)也考慮其他因素 (如資產(chǎn)、組織、人力資源及文化等)對(duì)并購(gòu)整合效率的作用。根據(jù)已有的國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn),進(jìn)一步將影響并購(gòu)后整合效率的其他控制變量分為資產(chǎn)、管理、人員及結(jié)構(gòu)等4個(gè)方面,所有變量及定義如表1所示。

    表1 主要變量說(shuō)明

    管理層素質(zhì)與文化差異 EV3 主要以雙方學(xué)歷背景為標(biāo)準(zhǔn),差異大取值為1,差異較小取值為0剝離劣質(zhì)資產(chǎn) EV4 發(fā)生資產(chǎn)剝離設(shè)置為1,反之為0注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) EV5 注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為1,沒有注入為0經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整 EV6 發(fā)生了經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整取值為1,反之為0建立合作交往過(guò)度班子 EV7 考察期沒有發(fā)生過(guò)爭(zhēng)執(zhí),該虛擬變量取值為1,反之為0收購(gòu)方實(shí)力及資金 EV8 收購(gòu)方在行業(yè)中實(shí)力強(qiáng)取值1,反之取0股權(quán)集中度 EV9 反映股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體解釋變量

    (三)模型設(shè)計(jì)

    本文采用多元回歸模型來(lái)分析多個(gè)變量的變化對(duì)并購(gòu)整合績(jī)效指標(biāo)的影響,并進(jìn)一步分析影響并購(gòu)整合效率的重點(diǎn)因素,尤其探討政府干預(yù)及代理成本對(duì)并購(gòu)整合效率的影響。模型設(shè)計(jì)如下:

    其中:VK表示公司績(jī)效,分別取凈資產(chǎn)收益率 (NROE)和主營(yíng)利潤(rùn)率 (CROA);α表示常數(shù)項(xiàng)截距;IV為解釋變量 (包括政府干預(yù)、代理成本及控制變量);t為時(shí)期,分別為并購(gòu)當(dāng)年 (以年報(bào)為標(biāo)準(zhǔn))、并購(gòu)后一年、并購(gòu)后兩年。在數(shù)據(jù)的選擇上,如果單純使用一期截面數(shù)據(jù)則只能比較某一時(shí)刻或時(shí)期的政府干預(yù)或代理成本變化對(duì)企業(yè)并購(gòu)的影響,而無(wú)法分析企業(yè)內(nèi)制度變化、股權(quán)變化、人員變化、代理成本變化和政府政策改變等因素對(duì)并購(gòu)整合效率的影響。因此,本文將比較并購(gòu)當(dāng)年、并購(gòu)后1年和并購(gòu)后2年共3期的截面數(shù)據(jù)回歸模型,綜合考察各因素對(duì)并購(gòu)后整合績(jī)效的影響。同時(shí),在變量過(guò)多的情況下,就存在最優(yōu)回歸模型的選擇問(wèn)題,如果只采用全部納入法 (Enter),強(qiáng)行讓所有變量進(jìn)入,所得出的多元回歸模型不但可能出現(xiàn)多重共線性的問(wèn)題,而且可能面臨選擇“次優(yōu)”的回歸方程。因此,本文將所有解釋變量納入回歸模型時(shí),綜合選用納入法、全部刪除法、向后回歸法和逐步回歸法等4種方法以探討最佳模型,要求模型中包含盡可能多的對(duì)所選財(cái)務(wù)指標(biāo)影響較大的變量,同時(shí)要求這些變量又都是顯著的。同時(shí)采用截面數(shù)據(jù)回歸還可能存在異方差問(wèn)題。事實(shí)上,由于上市公司之間可以看成是相互獨(dú)立的,個(gè)體之間存在差異是很正常的,產(chǎn)生異方差的可能性是很大的。為了保證實(shí)證結(jié)果的可靠性,本文采用加權(quán)最小二乘法 (WLS)進(jìn)行回歸。首先對(duì)所有樣本建立模型分析政府干預(yù)、代理成本及其他因素是如何影響并購(gòu)整合效率的,然后進(jìn)行分類討論,將所有樣本分為兩大類:國(guó)有上市公司和民營(yíng)上市公司,同時(shí)將國(guó)有上市公司進(jìn)一步分為盈利上市公司和虧損上市公司二組,分別建立三個(gè)模型來(lái)分類討論政府干預(yù)、代理成本及財(cái)務(wù)因素是如何影響并購(gòu)整合效率的。

    三、實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析

    1.政府干預(yù)、代理成本與所有樣本的并購(gòu)整合效率分析

    按照上面設(shè)計(jì)的研究思路,經(jīng)過(guò)反復(fù)建模,最優(yōu)的多元回歸模型結(jié)果如下:

    表2 政府干預(yù)、代理成本與所有樣本的并購(gòu)整合效率的檢驗(yàn)結(jié)果

    注:括號(hào)內(nèi)數(shù)字為t值;***、**和 *分別表示在0.01、0.05和0.10的水平上顯著

    從表2可以看出,綜合凈資產(chǎn)收益率和主營(yíng)利潤(rùn)率這兩個(gè)并購(gòu)整合效率衡量指標(biāo),不管是并購(gòu)當(dāng)年還是并購(gòu)后一年或二年,控制變量 (EV1—EV9)對(duì)并購(gòu)整合效率產(chǎn)生了一定影響,而政府干預(yù)與代理成本變量對(duì)NROE、CROA具有較強(qiáng)的解釋能力:

    (1)并購(gòu)當(dāng)年對(duì)并購(gòu)績(jī)效起正面影響的變量是剝離劣質(zhì)資產(chǎn) (EV4)、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) (EV5)、建立合作交往過(guò)渡班子 (EV7),這些因素分別在5%、1%、10%水平上顯著。起負(fù)面影響的因素有高層調(diào)整頻率 (EV1)及經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整 (EV6),這些因素均在10%水平上顯著。由此說(shuō)明高管層的管理能力以及公司的基本面是決定整合效率的重要因素。高管層的高效管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神以及剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),仍然是中國(guó)上市公司提高并購(gòu)整合效率的主要途徑,而并購(gòu)后目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)方向的改變卻不利于上市公司的資源整合,進(jìn)一步降低了整合效率,這個(gè)結(jié)果驗(yàn)證了研究假設(shè)1。

    該結(jié)論在引入政府干預(yù)、代理成本的相關(guān)變量后仍然高度穩(wěn)健,且Adj—R2不斷提高,這表明,政府干預(yù)和代理成本是影響上市公司并購(gòu)整合效率的突出因素。政府出于政策性負(fù)擔(dān)或政治目標(biāo)考慮,會(huì)積極干預(yù)當(dāng)?shù)厣鲜泄镜牟①?gòu)活動(dòng),進(jìn)而影響整合效率的提高。從代理成本角度來(lái)看:模型中管理費(fèi)用 (M-cost)與關(guān)聯(lián)交易 (Transaction)的系數(shù)都不顯著,但以交叉項(xiàng)M-cost*Stock-natures、Transaction*Stock-natures替換后,該項(xiàng)系數(shù)分別為:-2.24與-2.09;-2.89與-1.73,且t檢驗(yàn)值分別在5%、10%、1%、10%水平上顯著。這說(shuō)明:NROE與CROA均與管理費(fèi)用、關(guān)聯(lián)交易顯著負(fù)相關(guān),企業(yè)并購(gòu)后代理成本的存在都降低了并購(gòu)整合效率,但國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)有區(qū)別。當(dāng)上市公司并購(gòu)后以管理費(fèi)用表示的代理成本增加時(shí),國(guó)有企業(yè)所獲得的控制權(quán)收益大于民營(yíng)企業(yè),從而國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)整合效率比民營(yíng)企業(yè)低,而以關(guān)聯(lián)交易表示的代理成本增加時(shí),民營(yíng)企業(yè)所獲得的控制權(quán)收益大于國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)后,更有動(dòng)機(jī)將上市公司掏空,從而民營(yíng)上市公司的并購(gòu)整合效率比國(guó)有上市公司低。這個(gè)結(jié)果驗(yàn)證了研究假設(shè)2。

    (2)并購(gòu)后一年,在控制變量 (EV1—EV9)中,與并購(gòu)整合效率正相關(guān)的影響因素有:建立合作交往過(guò)渡班子 (EV7)、收購(gòu)方實(shí)力及資金 (EV8)、股權(quán)集中度 (EV9)。這說(shuō)明在并購(gòu)后整合中期,強(qiáng)有力的高層管理在整合中持續(xù)發(fā)揮作用,整合應(yīng)循序漸進(jìn),同時(shí)股權(quán)、控制權(quán)的集中有利于推進(jìn)資源整合,形成凝聚力,主并公司實(shí)力強(qiáng)大及資金來(lái)源充足有利于并購(gòu)后人力、物力各項(xiàng)資源優(yōu)化配置,避免陷入債務(wù)危機(jī)。對(duì)并購(gòu)整合效率產(chǎn)生負(fù)面影響的因素是管理層的素質(zhì)與文化差異 (EV3)及經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整 (EV6),這說(shuō)明雙方深層次的文化整合成為并購(gòu)成功與否的關(guān)鍵因素。同時(shí),如果并購(gòu)雙方缺乏主營(yíng)業(yè)務(wù)整合,隨意調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)及財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),則很可能使并購(gòu)整合失敗。

    (3)并購(gòu)后兩年,管理層素質(zhì)與企業(yè)文化差異 (EV3)進(jìn)一步成為整合的難點(diǎn) (顯著負(fù)相關(guān))。不同的企業(yè)文化差異如果不能很好整合,盡快形成彼此認(rèn)同的企業(yè)文化,將直接影響整合進(jìn)程甚至導(dǎo)致并購(gòu)失敗。同時(shí),經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整 (EV6)已由負(fù)相關(guān)轉(zhuǎn)為正相關(guān),說(shuō)明此時(shí)整合的重點(diǎn)應(yīng)該在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求,調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育企業(yè)的創(chuàng)新能力,充分拓展市場(chǎng)空間。而此時(shí)適當(dāng)?shù)男匠晏岣?(EV2)有利于增強(qiáng)員工的工作積極性和信心,也會(huì)對(duì)高管層形成激勵(lì)。但此時(shí)股權(quán)集中度 (EV9)是負(fù)相關(guān)的,股權(quán)、控制權(quán)過(guò)于集中易形成內(nèi)部人控制,損害股東利益和公司價(jià)值,不利于改善公司治理,降低了整合效率。這個(gè)結(jié)果驗(yàn)證了研究假設(shè)1。

    對(duì)政府干預(yù)及代理成本變量來(lái)說(shuō),在并購(gòu)后一年、二年均對(duì)并購(gòu)整合效率產(chǎn)生持續(xù)而顯著的影響力。具體而言,代理成本的二個(gè)代理變量顯著負(fù)相關(guān),說(shuō)明并購(gòu)整合中的管理費(fèi)用及關(guān)聯(lián)交易等形式的代理成本會(huì)降低整合效率,而政府干預(yù)的四個(gè)代理變量對(duì)并購(gòu)整合效率有正、反兩方面的影響力。至于在什么情況下產(chǎn)生正向作用力或負(fù)向作用力,還要對(duì)總體樣本進(jìn)行分類討論。

    以上分析表明,在并購(gòu)整合過(guò)程中,管理層的能力、素質(zhì)及文化整合是難點(diǎn),而不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理是重點(diǎn)。不管是國(guó)企還是民企,代理成本的存在都有損于并購(gòu)整合效率的提升,而政府干預(yù)的作用卻有正有負(fù)。為進(jìn)一步探討政府干預(yù)對(duì)上市公司并購(gòu)整合效率的影響力,將所有樣本 (915個(gè))分為三組:(a)盈利國(guó)有上市公司 (413個(gè)),(b)虧損國(guó)有上市公司 (216個(gè)), (c)民營(yíng)上市公司 (286個(gè))。分別建立三個(gè)模型進(jìn)行比較分析,模型結(jié)果如表3、表4、表5所示。

    2.政府干預(yù)、代理成本對(duì)盈利國(guó)有上市公司并購(gòu)整合效率的影響

    經(jīng)過(guò)反復(fù)建模,最優(yōu)的多元回歸模型結(jié)果如下:

    表3 政府干預(yù)、代理成本與盈利國(guó)有上市公司的整合效率檢驗(yàn)結(jié)果

    注:括號(hào)內(nèi)數(shù)字為t值;***、**和 *分別表示在0.01、0.05和0.10的顯著性水平上顯著

    表3列出了政府干預(yù)、代理成本變量與公司并購(gòu)當(dāng)年整合效率的多元回歸結(jié)果。模型 (1)是不包括政府干預(yù)變量時(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果,模型 (2)、(3)、(4)、(5)是在模型 (1)中分別加入政府干預(yù)變量Deficit、Unemployment、Interventionl、Interventiont2這四個(gè)變量后的檢驗(yàn)結(jié)果。模型 (1)的檢驗(yàn)結(jié)果表明,控制變量對(duì)NROE、CROA具有較強(qiáng)的解釋力,高層調(diào)整頻率 (EV1)、管理層素質(zhì)與文化差異 (EV3)與NROE、CROA負(fù)相關(guān),且在10%水平上顯著;注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) (EV5)與NROE正相關(guān),說(shuō)明注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)能顯著提高整合效率,而代理成本變量與整合績(jī)效變量顯著負(fù)相關(guān),說(shuō)明代理成本的存在會(huì)降低整合效率。該結(jié)論在依次引入政府干預(yù)的四個(gè)代理變量后仍然高度穩(wěn)健,如模型 (2)、(3)、(4)和 (5)所示。從模型 (1)到 (2)、(3)、(4)和 (5),模型的Adj-R2由0.058分別提高到0.063、0.069、0.075和0.078,提高幅度均較大,這表明政府干預(yù)的4個(gè)代理變量是影響盈利上市公司并購(gòu)整合效率的重要因素。進(jìn)一步,模型 (2)到模型 (5)的檢驗(yàn)結(jié)果表明,NROE、CROA與政府干預(yù)的4個(gè)代理變量均負(fù)相關(guān),且分別在5%、10%的水平上顯著。為考察政府干預(yù)對(duì)企業(yè)并購(gòu)的負(fù)面影響的持續(xù)性,對(duì)并購(gòu)后1年、2年的相應(yīng)變量建立類似模型分析 (因篇幅有限,模型略),得出類似的結(jié)果:政府會(huì)持續(xù)干預(yù)上市公司的并購(gòu)及并購(gòu)后的資源整合,以實(shí)現(xiàn)對(duì)盈利上市公司的資源掠奪,這說(shuō)明在轉(zhuǎn)軌時(shí)期,政府干預(yù)是阻礙盈利上市公司并購(gòu)整合效率提升的重要外生因素,為中國(guó)的“并購(gòu)績(jī)效悖論”提供了實(shí)證支持。這個(gè)結(jié)果初步驗(yàn)證了研究假設(shè)3。

    3.政府干預(yù)、代理成本對(duì)虧損國(guó)有上市公司的并購(gòu)整合效率影響

    經(jīng)過(guò)反復(fù)建模,最優(yōu)的多元回歸模型結(jié)果如下:

    表4 政府干預(yù)、代理成本與虧損國(guó)有上市公司的并購(gòu)整合效率檢驗(yàn)結(jié)果

    表4列出了政府干預(yù)、代理成本對(duì)虧損國(guó)有上市公司并購(gòu)當(dāng)年整合效率的回歸結(jié)果。模型 (1)不包含政府干預(yù)變量,模型 (2)、(3)、(4)、(5)是在模型 (1)中依次加入政府干預(yù)的四個(gè)代理變量后所得到的結(jié)果。模型 (1)的檢驗(yàn)結(jié)果表明,控制變量及代理成本變量對(duì)并購(gòu)整合效率均有較強(qiáng)的解釋力,其中代理成本對(duì)并購(gòu)整合效率產(chǎn)生負(fù)作用,說(shuō)明代理成本依然會(huì)影響整合效率提高。比較5個(gè)模型可知,Adj-R2依次提高,說(shuō)明政府干預(yù)4個(gè)代理變量對(duì)并購(gòu)整合效率產(chǎn)生了重要影響,而且NROE、CROA與政府干預(yù)4個(gè)代理變量顯著正相關(guān),回歸系數(shù)都在5%或10%水平上顯著,這說(shuō)明虧損國(guó)有上市公司并購(gòu)整合績(jī)效隨政府干預(yù)程度增加而增加,政府出于減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)、增加就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定等因素會(huì)支持虧損國(guó)有上市公司進(jìn)行并購(gòu)整合。進(jìn)一步對(duì)并購(gòu)后1年、2年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,得出類似的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果進(jìn)一步驗(yàn)證了研究假設(shè)3。

    4.政府干預(yù)、代理成本對(duì)民營(yíng)上市公司并購(gòu)整合效率的影響

    經(jīng)過(guò)反復(fù)建模,最終的多元回歸模型結(jié)果如下:

    表5 政府干預(yù)、代理成本與民營(yíng)上市公司的并購(gòu)整合效率檢驗(yàn)結(jié)果

    表5列出了政府干預(yù)、代理成本對(duì)民營(yíng)上市公司整合績(jī)效的回歸結(jié)果。模型采用與國(guó)有上市公司類似的方法。結(jié)果顯示,控制變量及代理成本對(duì)并購(gòu)整合效率仍具有一定的解釋力,其中代理成本與并購(gòu)整合績(jī)效負(fù)相關(guān),代理成本的存在同樣降低了并購(gòu)整合的效率。但與前面表3,表4對(duì)比,發(fā)現(xiàn)表3、表4中代理成本相應(yīng)的系數(shù)比表5中要大且要顯著,說(shuō)明代理成本對(duì)國(guó)有上市公司并購(gòu)整合效率的阻礙作用要大于民營(yíng)企業(yè)。究其原因,主要是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)具有不同的代理成本表現(xiàn)形式,國(guó)有企業(yè)因所有者缺位和內(nèi)部人控制而產(chǎn)生的代理成本要大于民營(yíng)企業(yè),從而國(guó)有企業(yè)的代理成本對(duì)并購(gòu)整合效率的負(fù)作用更大。從政府干預(yù)變量來(lái)看,其回歸系數(shù)較小且不顯著,沒有一致的相關(guān)關(guān)系,從而說(shuō)明民營(yíng)上市公司的并購(gòu)整合效率受政府干預(yù)的影響比國(guó)企弱,這是因?yàn)檎c民營(yíng)上市公司沒有直接的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,不存在控制關(guān)系,因而并購(gòu)活動(dòng)較少受到政府的直接行政干預(yù),只受到政府對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)管影響,并購(gòu)整合效率比國(guó)有上市公司要高。這個(gè)結(jié)果驗(yàn)證了研究假設(shè)3。

    5.研究結(jié)果可靠性分析

    從表2、3、4、5可見,各個(gè)模型的F值都在0.05、0.01水平上顯著,Adj-R2也都較大,說(shuō)明模型的擬合效果較好。同時(shí)進(jìn)一步考察各個(gè)模型中自變量的VIF值,發(fā)現(xiàn)所有自變量的VIF值都小于2,表明模型沒有多重共線性問(wèn)題。另外,為考察結(jié)果的可靠性,對(duì)以上研究結(jié)果進(jìn)行了如下的敏感性分析:(1)剔除1/3的樣本或民營(yíng)上市公司樣本;(2)將代理成本變量剔除,考察政府干預(yù)變量及控制變量的影響;(3)將政府干預(yù)變量剔除,考察代理成本變量及控制變量的影響;(3)剔除代理成本及政府干預(yù)變量,考察控制變量的影響,并依次增加控制變量:管理層原有業(yè)績(jī)、有無(wú)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等。敏感性分析結(jié)果表明,表2、表3、表4及表5的主要研究結(jié)論沒有實(shí)質(zhì)性改變。

    四、結(jié)論和局限

    本文區(qū)分了并購(gòu)交易效率與并購(gòu)整合效率,從政府干預(yù)、代理成本這個(gè)全新的視角,重點(diǎn)分析了政府干預(yù)、代理成本等因素對(duì)并購(gòu)整合效率的影響,同時(shí)分析了影響并購(gòu)整合效率的主要因素。實(shí)證發(fā)現(xiàn):并購(gòu)后不同階段的整合具有不同的重點(diǎn)和難點(diǎn),整合必須分清主次、循序漸進(jìn);并購(gòu)活動(dòng)中的代理成本顯著降低了并購(gòu)整合效率,但國(guó)有上市公司與民營(yíng)上市公司的表現(xiàn)形式因代理成本差異而有所不同。以管理費(fèi)用表示的代理成本增加時(shí),國(guó)有上市公司控制權(quán)收益大于民營(yíng)上市公司,國(guó)企的并購(gòu)整合效率比民企低;當(dāng)以關(guān)聯(lián)交易表示的代理成本增加時(shí),民企的控制權(quán)收益大于國(guó)企,民企的并購(gòu)整合效率更低,二者的并購(gòu)整合效率不同,主要是源于二者具有不同形式的代理成本;政府干預(yù)始終是影響并購(gòu)整合效率的重要因素,政府出于政策性負(fù)擔(dān)或政治目標(biāo)通過(guò)并購(gòu)活動(dòng)來(lái)支持或掠奪其控制的企業(yè):政府干預(yù)對(duì)盈利國(guó)有上市公司的并購(gòu)整合產(chǎn)生負(fù)面影響;對(duì)虧損國(guó)有企業(yè)產(chǎn)生正面影響;而對(duì)民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)整合影響不顯著。并購(gòu)市場(chǎng)化改革是并購(gòu)整合效率進(jìn)一步提高的必然選擇。

    局限:并購(gòu)整合效率提高受到很多因素的影響,本文只考慮了主要的內(nèi)生和外生因素,并沒有考慮“制度”這一重要因素,進(jìn)一步研究并購(gòu)制度如何影響并購(gòu)整合效率是值得深入思考的問(wèn)題。

    [1]陳信元,陳田余.資產(chǎn)重組的市場(chǎng)反應(yīng)——1997年滬市資產(chǎn)重組實(shí)證分析 [J].經(jīng)濟(jì)研究,1999,(9).

    [2]李善民,陳玉罡.上市公司兼并與收購(gòu)的財(cái)富效應(yīng) [J].經(jīng)濟(jì)研究,2002,(11).

    [3]張新.并購(gòu)重組是否創(chuàng)造價(jià)值——中國(guó)證券市場(chǎng)的理論與實(shí)證研究 [J].經(jīng)濟(jì)研究,2003,(6).

    [4]李增泉.掏空、支持與并購(gòu)重組——來(lái)自我國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù) [J].經(jīng)濟(jì)研究,2005,(1).

    [5]Jensen Michael,R.S.Ruback.The Market For Corporate Control:The Scientific Evidence[J].Journal of Finance,and Economics,1983,(11):5-50.

    [6]ALL EN F,OIAN J,QIAN M.J.Law,Finance,and Economic Growth in china[J].Journal of Financial Economics,2005,(77).

    [7]BAI C.E.,LUJ.Y,TAO Z.G.Property Rights Protection and Access to Bank Loans:Evidence From Private Enterprise in China[J].Economics of Transition,2006,(14):611-628.

    [8]高良謀.購(gòu)并后整合管理研究 [J].管理世界,2003,(12).

    [9]魏正紅,汪輝,李榮林.股權(quán)特征、控制權(quán)收益與企業(yè)并購(gòu)效率 [J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),2007,(4).

    [10]潘紅波,夏新平,余明桂.政府干預(yù)、政治關(guān)聯(lián)與地方國(guó)有企業(yè)并購(gòu) [J].經(jīng)濟(jì)研究,2008,(4).

    [11]張車偉.失業(yè)率定義的國(guó)際比較及中國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)率 [J].世界經(jīng)濟(jì),2003,(5).

    [12]世界銀行.中國(guó)政府治理、投資環(huán)境與和諧社會(huì):中國(guó)120個(gè)城市競(jìng)爭(zhēng)力的提高 [R].2006.No.37759 CN.

    [13]樊綱,王小魯.我國(guó)市場(chǎng)化指數(shù)——各地區(qū)市場(chǎng)化相對(duì)進(jìn)程報(bào)告 [M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.

    [14]蘇啟林,朱文.上市公司家族控制與企業(yè)價(jià)值 [J].經(jīng)濟(jì)研究,2003,(8).

    猜你喜歡
    代理變量效率
    抓住不變量解題
    提升朗讀教學(xué)效率的幾點(diǎn)思考
    甘肅教育(2020年14期)2020-09-11 07:57:42
    也談分離變量
    代理圣誕老人
    代理手金寶 生意特別好
    復(fù)仇代理烏龜君
    SL(3,3n)和SU(3,3n)的第一Cartan不變量
    跟蹤導(dǎo)練(一)2
    “錢”、“事”脫節(jié)效率低
    分離變量法:常見的通性通法
    亚洲精品久久久久久婷婷小说| 久久久久精品性色| 午夜免费男女啪啪视频观看| 亚洲国产精品国产精品| 亚洲国产成人一精品久久久| videossex国产| 女性被躁到高潮视频| 18禁动态无遮挡网站| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 十八禁网站网址无遮挡 | 在线免费观看不下载黄p国产| 亚洲人成网站在线播| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 毛片一级片免费看久久久久| 一区二区三区乱码不卡18| 成年人午夜在线观看视频| 美女视频免费永久观看网站| 欧美极品一区二区三区四区| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲av成人精品一区久久| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 熟女av电影| 中文字幕久久专区| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频 | 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 亚洲av成人精品一区久久| av视频免费观看在线观看| 九草在线视频观看| 中文在线观看免费www的网站| 一区二区av电影网| 精品国产三级普通话版| 亚洲天堂av无毛| 成人毛片60女人毛片免费| 99精国产麻豆久久婷婷| 欧美区成人在线视频| 国产爱豆传媒在线观看| 午夜福利在线在线| 免费观看在线日韩| 亚洲在久久综合| 国产精品欧美亚洲77777| 欧美日韩在线观看h| 国产乱人视频| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 国产精品久久久久成人av| 91精品国产国语对白视频| 毛片女人毛片| 男人狂女人下面高潮的视频| 国产视频内射| 免费看日本二区| 99热这里只有是精品在线观看| 国产精品久久久久久久久免| 黄色欧美视频在线观看| 黄色日韩在线| 亚洲真实伦在线观看| 少妇人妻久久综合中文| 亚洲欧洲日产国产| 色视频在线一区二区三区| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 国产片特级美女逼逼视频| 性色av一级| 亚洲人成网站在线播| 国产日韩欧美在线精品| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 麻豆成人av视频| 国产高清不卡午夜福利| 午夜福利高清视频| www.色视频.com| 成人特级av手机在线观看| 久久韩国三级中文字幕| 男人爽女人下面视频在线观看| 一级黄片播放器| 在线免费观看不下载黄p国产| 欧美日韩亚洲高清精品| 免费黄频网站在线观看国产| 99热这里只有是精品50| 国产精品国产av在线观看| av福利片在线观看| 中文天堂在线官网| 免费高清在线观看视频在线观看| 26uuu在线亚洲综合色| 中国三级夫妇交换| 我的女老师完整版在线观看| 97超视频在线观看视频| .国产精品久久| 国产高清不卡午夜福利| 亚洲精品自拍成人| 精品国产三级普通话版| 搡老乐熟女国产| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 日韩 亚洲 欧美在线| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 天美传媒精品一区二区| 国产精品一及| 亚洲美女视频黄频| 另类亚洲欧美激情| 伊人久久精品亚洲午夜| a级毛色黄片| 一区在线观看完整版| 亚洲在久久综合| 午夜视频国产福利| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 欧美日韩精品成人综合77777| 黑人高潮一二区| 深爱激情五月婷婷| 最后的刺客免费高清国语| 日韩 亚洲 欧美在线| 免费看av在线观看网站| 晚上一个人看的免费电影| 久久久久久久久久久丰满| 国产在线一区二区三区精| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 九九爱精品视频在线观看| 国产欧美日韩精品一区二区| www.av在线官网国产| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 国产成人91sexporn| 一级毛片久久久久久久久女| 一本一本综合久久| 18禁动态无遮挡网站| 国产成人午夜福利电影在线观看| 国产男女超爽视频在线观看| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 青春草亚洲视频在线观看| 色视频www国产| 国产成人freesex在线| 国产伦精品一区二区三区视频9| 最后的刺客免费高清国语| 日韩视频在线欧美| 国产 一区精品| 日本av手机在线免费观看| 丝瓜视频免费看黄片| 国产av精品麻豆| 大码成人一级视频| 国产乱来视频区| 伊人久久精品亚洲午夜| 国产亚洲91精品色在线| 18禁动态无遮挡网站| 欧美区成人在线视频| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 人妻少妇偷人精品九色| www.av在线官网国产| 日日撸夜夜添| 天堂俺去俺来也www色官网| 黄色配什么色好看| 亚洲内射少妇av| 天堂俺去俺来也www色官网| 国产成人精品福利久久| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91 | 国产精品久久久久久久久免| 亚洲电影在线观看av| 多毛熟女@视频| 欧美丝袜亚洲另类| 色网站视频免费| 九色成人免费人妻av| 成年免费大片在线观看| 国产精品久久久久久久电影| 免费大片18禁| 一级爰片在线观看| 精品人妻视频免费看| 国产成人免费无遮挡视频| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 22中文网久久字幕| 国产高清有码在线观看视频| 国产成人a区在线观看| 日日啪夜夜撸| 亚洲va在线va天堂va国产| a级一级毛片免费在线观看| 亚洲欧美日韩无卡精品| 五月天丁香电影| 91狼人影院| 少妇人妻 视频| 国产精品熟女久久久久浪| 欧美日本视频| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 免费黄色在线免费观看| 欧美区成人在线视频| 亚洲av福利一区| 最近手机中文字幕大全| 久久精品久久久久久久性| 伊人久久国产一区二区| 久久久欧美国产精品| 最近中文字幕2019免费版| 久久久成人免费电影| 一区二区三区免费毛片| 少妇精品久久久久久久| 欧美三级亚洲精品| 99热网站在线观看| 欧美成人a在线观看| 欧美xxxx性猛交bbbb| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 久久av网站| av网站免费在线观看视频| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 久久 成人 亚洲| 欧美 日韩 精品 国产| 亚洲久久久国产精品| 免费高清在线观看视频在线观看| 91久久精品国产一区二区三区| 人妻少妇偷人精品九色| 国产色婷婷99| 精品熟女少妇av免费看| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 欧美高清性xxxxhd video| av.在线天堂| 国产精品女同一区二区软件| 在线亚洲精品国产二区图片欧美 | 久久99热这里只有精品18| 国国产精品蜜臀av免费| 黄色怎么调成土黄色| 欧美xxxx性猛交bbbb| 成人一区二区视频在线观看| 成年美女黄网站色视频大全免费 | 亚洲人与动物交配视频| 亚洲av综合色区一区| 欧美一级a爱片免费观看看| 午夜免费男女啪啪视频观看| 午夜福利高清视频| 少妇丰满av| 校园人妻丝袜中文字幕| 亚洲国产精品成人久久小说| 免费黄色在线免费观看| 日韩欧美一区视频在线观看 | 内射极品少妇av片p| 国产精品.久久久| 一区在线观看完整版| 舔av片在线| 久久久久网色| 亚洲av不卡在线观看| 亚洲第一av免费看| 国产伦理片在线播放av一区| 99视频精品全部免费 在线| 身体一侧抽搐| 哪个播放器可以免费观看大片| 亚州av有码| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 精品人妻熟女av久视频| 极品少妇高潮喷水抽搐| 人妻 亚洲 视频| 国产欧美亚洲国产| 中文字幕av成人在线电影| 视频区图区小说| 国产男女内射视频| 中文字幕精品免费在线观看视频 | 成人毛片60女人毛片免费| 蜜臀久久99精品久久宅男| 国产 一区精品| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 亚洲精品国产av成人精品| 免费在线观看成人毛片| 伊人久久国产一区二区| 国产欧美日韩精品一区二区| 久久国产精品大桥未久av | 两个人的视频大全免费| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| av国产久精品久网站免费入址| 在线观看一区二区三区激情| 日本黄大片高清| 啦啦啦在线观看免费高清www| 人妻少妇偷人精品九色| 成人一区二区视频在线观看| 男女边摸边吃奶| 免费大片18禁| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 五月开心婷婷网| 亚洲av成人精品一二三区| 插阴视频在线观看视频| 99热这里只有是精品50| 亚洲av欧美aⅴ国产| 激情五月婷婷亚洲| 欧美3d第一页| 色综合色国产| 国产一区亚洲一区在线观看| 日本欧美国产在线视频| 精品国产露脸久久av麻豆| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 精品一品国产午夜福利视频| 少妇人妻久久综合中文| 国产深夜福利视频在线观看| 黄片wwwwww| 精品人妻熟女av久视频| 久久久久国产网址| 麻豆国产97在线/欧美| 中文在线观看免费www的网站| 永久网站在线| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 日韩一区二区视频免费看| 最近最新中文字幕免费大全7| 亚洲av不卡在线观看| 蜜臀久久99精品久久宅男| 亚洲国产色片| 制服丝袜香蕉在线| 大香蕉97超碰在线| 在线天堂最新版资源| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 人妻一区二区av| 欧美另类一区| 在线观看免费视频网站a站| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 中文字幕免费在线视频6| freevideosex欧美| 狂野欧美激情性bbbbbb| 男女啪啪激烈高潮av片| 麻豆成人午夜福利视频| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 日韩三级伦理在线观看| 免费黄频网站在线观看国产| 色婷婷av一区二区三区视频| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 久久久成人免费电影| 久久久久久久大尺度免费视频| 免费人妻精品一区二区三区视频| 99热6这里只有精品| 中文天堂在线官网| 熟女人妻精品中文字幕| 亚洲av欧美aⅴ国产| 亚洲四区av| 国产男女超爽视频在线观看| 97热精品久久久久久| 国产成人一区二区在线| 亚洲精品乱久久久久久| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 日韩大片免费观看网站| 乱系列少妇在线播放| 大陆偷拍与自拍| 天堂8中文在线网| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 日本午夜av视频| 简卡轻食公司| 波野结衣二区三区在线| 国产综合精华液| 免费少妇av软件| 欧美日韩精品成人综合77777| 日本一二三区视频观看| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 久久久久久久久大av| 大话2 男鬼变身卡| 2018国产大陆天天弄谢| 18禁动态无遮挡网站| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 在线观看国产h片| 免费黄网站久久成人精品| 国产熟女欧美一区二区| 国产精品女同一区二区软件| 成人美女网站在线观看视频| 亚洲欧美日韩无卡精品| 午夜老司机福利剧场| 日韩电影二区| 免费久久久久久久精品成人欧美视频 | 色婷婷久久久亚洲欧美| 大话2 男鬼变身卡| 人妻少妇偷人精品九色| 交换朋友夫妻互换小说| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 国产精品一区二区性色av| 最近手机中文字幕大全| 亚洲av日韩在线播放| 热99国产精品久久久久久7| 免费观看在线日韩| 免费观看的影片在线观看| 99视频精品全部免费 在线| 成人无遮挡网站| 亚洲成人av在线免费| 国产成人a∨麻豆精品| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 国产免费视频播放在线视频| 一个人看的www免费观看视频| 毛片一级片免费看久久久久| 99视频精品全部免费 在线| 日韩欧美精品免费久久| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 午夜福利影视在线免费观看| 日本黄大片高清| 色婷婷久久久亚洲欧美| 中文字幕av成人在线电影| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 亚洲精品亚洲一区二区| 欧美丝袜亚洲另类| 亚洲精品日韩av片在线观看| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 搡女人真爽免费视频火全软件| 久久精品国产亚洲av天美| 久久久成人免费电影| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 亚州av有码| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 在线播放无遮挡| 丰满迷人的少妇在线观看| 在线播放无遮挡| 久久人人爽av亚洲精品天堂 | 婷婷色综合www| 天堂中文最新版在线下载| 日韩亚洲欧美综合| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 免费黄色在线免费观看| 欧美日韩在线观看h| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| av免费观看日本| 欧美极品一区二区三区四区| 美女国产视频在线观看| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 夫妻午夜视频| 亚洲,欧美,日韩| 黄色怎么调成土黄色| 九草在线视频观看| 精品久久久精品久久久| 亚洲av日韩在线播放| a 毛片基地| 这个男人来自地球电影免费观看 | 欧美精品亚洲一区二区| 国产黄频视频在线观看| 国产精品蜜桃在线观看| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 直男gayav资源| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 国产一区有黄有色的免费视频| 一级片'在线观看视频| 午夜免费观看性视频| 激情 狠狠 欧美| 国产成人一区二区在线| 在线观看免费高清a一片| 欧美日韩综合久久久久久| 大香蕉97超碰在线| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 欧美 日韩 精品 国产| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 免费黄频网站在线观看国产| 欧美国产精品一级二级三级 | 亚洲美女黄色视频免费看| 欧美极品一区二区三区四区| 丰满人妻一区二区三区视频av| 在线观看一区二区三区激情| 国产视频首页在线观看| 亚洲在久久综合| 男男h啪啪无遮挡| 亚洲国产高清在线一区二区三| 男人爽女人下面视频在线观看| 亚洲一区二区三区欧美精品| 欧美日韩亚洲高清精品| 中国三级夫妇交换| 赤兔流量卡办理| 国产精品精品国产色婷婷| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 久久韩国三级中文字幕| 制服丝袜香蕉在线| 人妻系列 视频| 3wmmmm亚洲av在线观看| 一个人免费看片子| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 一级黄片播放器| 人妻一区二区av| 国产精品欧美亚洲77777| 国产成人a区在线观看| 国产精品av视频在线免费观看| 亚洲av不卡在线观看| 日本与韩国留学比较| 国产精品99久久99久久久不卡 | 人人妻人人添人人爽欧美一区卜 | 欧美日韩在线观看h| 少妇人妻精品综合一区二区| 两个人的视频大全免费| 男人爽女人下面视频在线观看| 这个男人来自地球电影免费观看 | 51国产日韩欧美| av播播在线观看一区| 国产91av在线免费观看| 黑人高潮一二区| 国产又色又爽无遮挡免| 91精品国产国语对白视频| 日本-黄色视频高清免费观看| 久久久久国产精品人妻一区二区| 3wmmmm亚洲av在线观看| 在线观看一区二区三区激情| 舔av片在线| 国产精品.久久久| 亚洲四区av| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 午夜精品国产一区二区电影| 亚州av有码| 人人妻人人看人人澡| 欧美zozozo另类| 国产精品久久久久久久电影| 麻豆乱淫一区二区| 99久久精品热视频| 日韩欧美一区视频在线观看 | 18禁动态无遮挡网站| 日韩大片免费观看网站| 97超碰精品成人国产| 美女福利国产在线 | 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 91久久精品电影网| 亚洲av不卡在线观看| 国产一区亚洲一区在线观看| 国产毛片在线视频| 久久午夜福利片| 国产永久视频网站| 国产精品蜜桃在线观看| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91 | 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 婷婷色麻豆天堂久久| 18禁动态无遮挡网站| 亚洲自偷自拍三级| 亚洲久久久国产精品| 一本久久精品| 只有这里有精品99| videos熟女内射| 91久久精品国产一区二区三区| 五月开心婷婷网| 99久国产av精品国产电影| 亚洲精品aⅴ在线观看| 国产精品一区www在线观看| 久久久亚洲精品成人影院| 乱系列少妇在线播放| 精品人妻偷拍中文字幕| 老司机影院成人| 日本黄大片高清| 五月天丁香电影| 日韩欧美 国产精品| 国产精品一区www在线观看| 亚洲av欧美aⅴ国产| 黄色视频在线播放观看不卡| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 亚洲人与动物交配视频| 婷婷色麻豆天堂久久| 国产精品国产三级国产专区5o| 国产精品偷伦视频观看了| 国产亚洲一区二区精品| 欧美精品一区二区免费开放| 男人狂女人下面高潮的视频| av国产免费在线观看| 国产91av在线免费观看| 草草在线视频免费看| 观看免费一级毛片| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 日韩视频在线欧美| 麻豆国产97在线/欧美| 18+在线观看网站| 超碰av人人做人人爽久久| 国产成人freesex在线| 久久青草综合色| 九草在线视频观看| 欧美成人a在线观看| av福利片在线观看| 午夜福利影视在线免费观看| 熟女电影av网| 久久久色成人| 永久免费av网站大全| 亚洲国产精品成人久久小说| 日韩av在线免费看完整版不卡| 久久精品国产亚洲网站| 免费人妻精品一区二区三区视频| 国产精品一二三区在线看| 亚洲精品日韩av片在线观看| 国产爽快片一区二区三区| 精品一区二区免费观看| 中文在线观看免费www的网站| 亚洲国产欧美在线一区| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 91精品国产国语对白视频| 性高湖久久久久久久久免费观看| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 久久久久久久久久久免费av| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 欧美区成人在线视频| 女性被躁到高潮视频| 亚洲精品视频女| 国产一级毛片在线| 久久久久精品久久久久真实原创| 国产大屁股一区二区在线视频| 亚州av有码| 男女无遮挡免费网站观看| 一边亲一边摸免费视频| 赤兔流量卡办理| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 亚洲在久久综合| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 国产成人精品久久久久久| 国产精品99久久99久久久不卡 | 男人添女人高潮全过程视频| 91精品国产国语对白视频| 久久久午夜欧美精品| 国产高清三级在线| 欧美zozozo另类| 亚洲av中文av极速乱| 丝袜喷水一区| 久久6这里有精品| 久久久久久九九精品二区国产| 高清毛片免费看| 丰满迷人的少妇在线观看| 国产免费福利视频在线观看| 99热这里只有精品一区| 国产高清国产精品国产三级 | 99热全是精品| 十分钟在线观看高清视频www | 九九在线视频观看精品| 免费看日本二区| 欧美国产精品一级二级三级 | 爱豆传媒免费全集在线观看| 国产欧美亚洲国产| 一级黄片播放器| xxx大片免费视频| 成人亚洲精品一区在线观看 | 边亲边吃奶的免费视频| 伊人久久国产一区二区| 久久久久久久精品精品| 日韩av不卡免费在线播放| 久久久a久久爽久久v久久| 天美传媒精品一区二区| 日韩一本色道免费dvd| 中文在线观看免费www的网站| 91在线精品国自产拍蜜月| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 国产一区有黄有色的免费视频| 久久国产亚洲av麻豆专区|