讀者來信

要真正關(guān)注用戶需求

GetJar的發(fā)展引人深思，就像蘋果公司的應(yīng)用商店一樣。中國目前已擁有全球最大的手機用戶群體，市場空間顯而易見，各種基于手機的服務(wù)也很多，但有多少服務(wù)是原發(fā)性創(chuàng)新的?又有幾家做出規(guī)模的企業(yè)?守著這么好的市場和用戶，我們的企業(yè)應(yīng)該更潛下心來研究需求，而不是想著法子通過灰色手段“搶錢”。

深圳創(chuàng)業(yè)者 小島

品牌內(nèi)涵的困境

ZARA所滑的快時尚，近年來引起中國服飾企業(yè)一窩蜂的模仿，可是時至今日也沒有看到哪個本土品牌靠模仿ZARA模式取得明顯的效果。我們看到中國服飾行業(yè)的那些大企業(yè)的老品牌的業(yè)績難有較大的增長，新推出的二線品牌則沒有一個做大。而那些后起的服飾品牌的業(yè)績達到一定規(guī)模后也難以繼續(xù)成長。這一切表明，整個中國服飾行業(yè)都缺乏適合今天市場的品牌營銷／品牌塑造模式(品牌內(nèi)涵與文化)。

創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)友 如來

開會緣于缺乏規(guī)則

不知道“開會”算不算中國特色，大大小小的企業(yè)也都喜歡開會，并冠以“遵義會議”、“西山會議”等名號。我感覺，真到了需要開這么一場標志性的會議來決定某些事情時，往往是矛盾積聚到了相當(dāng)?shù)某潭??；蛟S這是在目前發(fā)展階段難以回避的，畢竟我們的民營企業(yè)沒有多長的歷史，內(nèi)部缺乏各種規(guī)則，很多原本可以解決的矛盾就會越變越大。隨著企業(yè)發(fā)展成熟，就不會有那么多的“事件”爆發(fā)，也不會有那么多“英雄”。

湖南讀者林志升

規(guī)范地要求自己

《他們?yōu)楹蜪PO失利》看起來似乎是一篇較為枯燥的文章，但真正讀下去，很有啟發(fā)性，尤其是對于想走向資本市場的創(chuàng)業(yè)者來說。雖然監(jiān)管制度上有漏洞，總有人能夠鉆過去，但為何自己不能在各方面都做得很規(guī)范呢?非要想著鉆漏洞呢?從這個意義上，監(jiān)管機構(gòu)、中介機構(gòu)更應(yīng)該負起責(zé)任，真正提高上市公司的質(zhì)量。

杭州讀者周平

“別高估自己”知易行難

周成建說，別商估自己的經(jīng)驗和能力，真是一句簡單的大實話。由于市場上機會太多，很多中國企業(yè)短短幾年里規(guī)模就可以膨脹起來，但我們也看到很多企業(yè)都在膨脹的過程中休克甚至死亡。道理很簡單，企業(yè)的快速發(fā)展很大程度上并非“能力”使然，而是“機會”更關(guān)鍵，如果由此誤以為自身的能力已經(jīng)足以支撐自由發(fā)展，那創(chuàng)始人膨脹的內(nèi)心只能將企業(yè)引向滅亡?？上У氖?，很多人都缺乏反省。

北京創(chuàng)業(yè)者 武克強

天使何時到凡間

聽說了清華大學(xué)幾家機構(gòu)成立中國天使投資聯(lián)盟的消息，作為一名創(chuàng)業(yè)者，還是有所期待的。的確，我在各種途徑看到的都是那些有些“神話色彩”的天使，讓人高不可攀。實際上，從我個人來說，從天使投資人處拿到必須的資金，只是一個方面；更希望能夠跟他有充分的時間進行交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。所以，天使一定得落地。

——山東讀者 鞠勤