摘要:NGO是個新興的組織,順應(yīng)社會發(fā)展的要求和公民社會興起的需要,在我國蓬勃發(fā)展。本文最大的特色是立足于中國實際,借鑒國外先進發(fā)展經(jīng)驗與理念,對我國NGO的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了相關(guān)分析,以期對中國NGO的健康發(fā)展提供幫助。
中圖分類號:C913.2 文獻標識碼:A文章編號:1006-4117(2010)04-0024-02
一、NGO的界定
伴隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會變革,一股新生社會力量——NGO悄然崛起。NGO英文為Non-Governmental Public Sector,是非政府公共部門的簡稱,指介于政府部門和市場之外的公共部門,包括各種形式開展公益性、互益性活動的非營利民間組織。結(jié)合我國實際情況,NGO研究專家王名將中國的NGO定義為:不以營利為目地,有正式的組織形式,具有一定自治性、志愿性、公益性的非政府體系的社會組織。目前,中國非政府公共部門包含三種類型,分別是基金會,社會團體,民辦非企業(yè)單位。
二、NGO的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,中國的NGO發(fā)展勢頭強勁。無論是NGO數(shù)量的增長,還是其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化都邁上了新臺階。
1、數(shù)量穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計上世紀50年代初,全國性社團只有44個,1965年發(fā)展到100個左右,地方性社會團體發(fā)展到6000多個。1978年十一屆三中全會后,社會團體呈現(xiàn)出空前的增長勢頭,到1980年代末期社會團體數(shù)量已猛增近20萬個。社會主義市場經(jīng)濟體制確立,政府確立了“小政府,大社會”的改革目標,經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌和政府職能的轉(zhuǎn)變?yōu)镹GO的發(fā)展提供了廣闊的空間。據(jù)統(tǒng)計,截至2009年上半年全國各級各類NGO總數(shù)達41萬多個,其中社會團體總數(shù)發(fā)展到22萬多個,基金會總數(shù)發(fā)展到1600個左右,民辦非企業(yè)的總數(shù)發(fā)展到18萬多個;而且NGO的數(shù)量依然以每年10%—15%的速度在增長。
2、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。從類型分布上看,文化類占 2.5萬個,教育類占1.7萬個,法律類占0.4萬個,衛(wèi)生類占3.9萬個,等等。經(jīng)濟,教育,科技,文化,體育,衛(wèi)生社會組織共達23.7萬個,占了全國總數(shù)的60%,各行各業(yè)的社會組織分布比較合理。從地域分布上看,社會組織從中央到省、市、縣的分布基本上呈金字塔型分布,越向下社會組織的數(shù)量越多,縣級及以下社會組織的數(shù)量超過總量的2/3。
但是,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)注意到:NGO的發(fā)展有些失衡,資源嚴重短缺。
3、地區(qū)發(fā)展失衡。NGO地區(qū)發(fā)展的不平衡主要有兩種現(xiàn)象:第一,東部與西部地區(qū)之間的發(fā)展不平衡。截至2009年上半年,東部地區(qū)11個省(市)、西部地區(qū)12個省(市、區(qū))的基金會分別為955個、263個,分別占全國基金會總數(shù)的59.8%、16.5%;社會團體分別為9.7萬個、7.1萬個;民辦非企業(yè)單位分別占全國民辦非企業(yè)單位總數(shù)的55.1%、20.5%。第二,行政區(qū)域之間的發(fā)展不平衡。NGO數(shù)量排名前三位的依次是山東、江蘇、四川,80%來自東部地區(qū);排名后三位的依次是青海、海南和西藏,主要來自西部地區(qū)。其中NGO數(shù)量最多的山東(4.9萬個)占全國NGO總量的11.97%,是NGO數(shù)量最少的西藏(306個)160多倍,差距懸殊。
4、組織資源不足。首先是資金不足。資金匱乏是中國NGO發(fā)展面臨的最大難題。NGO的資金主要通過政府補貼,民間捐贈,服務(wù)收入和國外捐贈四個渠道獲得。政府補貼是NGO的重要收入來源,但是大部分NGO得不到政府的照顧,處于資金嚴重短缺的狀態(tài);由于中國的NGO缺乏社會公信度,資金來源于企業(yè)、私人等的捐款顯得尤其少;在歐美等發(fā)達國家,其服務(wù)收入占總收入的比例達50%以上,而我國的比值還不足10%;外國援助是發(fā)展中國家NGO收入的重要來源,但是作為第一發(fā)展中國家,這項收入占總收入的比值還不到10%。總的來說,我國的NGO面臨著資金來源結(jié)構(gòu)單一,過多的依賴政府和社會捐贈明顯不足等困境,嚴重阻礙了NGO的健康發(fā)展。
其次是人力資源不足。據(jù)統(tǒng)計,NGO的工作人員文化程度普遍較低,本科以下的約占60%;工作人員人均年齡35歲以上的約占70%,年輕人太少,缺乏活力與積極性;工作人員流動性較大,許多優(yōu)秀的公共事業(yè)管理專業(yè)人才欲向企業(yè)或國外機構(gòu)轉(zhuǎn)移。自上而下的得到政府支持的NGO,人員主要來自各級政府部門或國營企事業(yè)單位,甚至有些是從第一線退下來的離退休人員,他們在募捐、籌款、資助和項目管理等基本非政府組織管理活動中,既缺乏專業(yè)知識又沒有經(jīng)驗;而自下而上的NGO中則幾乎沒有固定的人才渠道,主要依靠志愿者開展活動,導(dǎo)致制度不健全,管理不科學(xué)等問題。目前,由于NGO在我國社會生活中的地位、社會待遇、經(jīng)濟收入和生存等問題,致使許多優(yōu)秀的專業(yè)人才不愿加入。
三、中國的NGO發(fā)展趨勢
NGO的發(fā)展,肯定是今后經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢,而且是一個重要的組織形式。結(jié)合國外NGO發(fā)展的經(jīng)驗,筆者認為中國的NGO將會有以下發(fā)展趨向:
1、社會化。隨著市場經(jīng)濟走向成熟和社會多元化的發(fā)展,公眾參與機制逐步發(fā)展和健全,公民的社會參與積極性高漲;自愿結(jié)社的公民性,在社會主義新時代將得到更加充分的發(fā)揮?!靶≌笊鐣钡恼母锬繕说拇_立,及相關(guān)管理體制改革的進一步推進,使一個有利于社會發(fā)展進步,有利于廣大公民廣泛自由的參加社會公共事務(wù)的NGO發(fā)展新格局正在形成。
2、工作專業(yè)化。NGO最主要的功能是為社會提供公共服務(wù),無論是給政府做咨詢,還是給普通老百姓提供幫助,都需要較為專業(yè)化的服務(wù),專業(yè)化的人才。缺乏專業(yè)人才,是NGO發(fā)展的癥結(jié)所在。因此我們要加強人才隊伍建設(shè),引進專業(yè)化人才 。專業(yè)化人才的引進,是NGO提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的前提條件。NGO要通過優(yōu)化環(huán)境、改革制度,提高待遇等措施,穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍,吸引新的優(yōu)秀人才,為機體的發(fā)展增添新鮮血液。
3、獨立自主化。由于特殊的國情和雙重管理體制的確立,大量的NGO“派生”于政府機構(gòu),與政府部門有著千絲萬縷的聯(lián)系,受政府干預(yù)較多,官辦色彩濃重。NGO是具有非政府性的獨立組織, 所以要加快實現(xiàn)其和政府的分離,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。在經(jīng)濟社會體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期,政府正在逐步將部分職能授權(quán)、委托或轉(zhuǎn)移給NGO。于此同時,NGO要努力提高自身的服務(wù)水平,主動承擔(dān)公共事務(wù),積極開拓服務(wù)領(lǐng)域;著眼現(xiàn)實,客觀的定位服務(wù)標準和服務(wù)對象。NGO要努力提高社會公眾的信任度,爭取更多的民間捐贈;還可以通過合理的渠道收取服務(wù)費用和從事經(jīng)營性活動,從而減少對政府財政的依賴,強化經(jīng)濟上的獨立性。
4、管理公開化。NGO以非營利性為目的,但是很多名義上的NGO實際上都是政府公共部門的一些人創(chuàng)辦,是為政府公共部門或是為自己牟利的小金庫。因此,NGO必須加強自律,樹立良好的社會公眾形象,獲得公眾信任。NGO的人事安排和治理結(jié)構(gòu),重要決策的實施等都要堅持公開原則。尤其是財務(wù)方面,在NGO內(nèi)部要設(shè)專人負責(zé)財務(wù),制定財務(wù)報告,定期向組織、社會公布相關(guān)財務(wù)信息,財務(wù)收支的基本情況,使其財務(wù)制度公開化、透明化。NGO有關(guān)人員要定期和捐款人交流溝通,向捐款人說明款項的用途及結(jié)果,積極接受社會各界的監(jiān)督和相關(guān)部門的審計。公開透明的管理是我國NGO發(fā)展的必然。
5、合作化。NGO是政府部門得力的助手,在眾多領(lǐng)域發(fā)揮著不可估量的作用。在扶貧領(lǐng)域,作為企業(yè)和發(fā)達地區(qū)對貧困地區(qū)救助的中介機構(gòu),NGO努力動員企業(yè)開展社會慈善活動,把慈善捐款用于消除貧困;作為政府實施扶貧工程的執(zhí)行人,在長期具體工作中積累了豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,深入基層可以更加有針對性的對不同地區(qū)、不同人群、不同貧困階層的不同問題開展具體的活動。此外,在社會福利、環(huán)境保護、社區(qū)建設(shè)、法律援助等領(lǐng)域,NGO數(shù)量集中,相對活躍且影響很大。政府應(yīng)當(dāng)在這些領(lǐng)域優(yōu)先考慮培育其發(fā)展,并加強同NGO之間的合作。我國許多NGO在不斷謀求和政府合作的同時,積極探索與國際NGO的各種合作的機會,通過訪問、考察等形式開拓國際視野,努力學(xué)習(xí)和借鑒國外NGO發(fā)展的理論以及經(jīng)驗教訓(xùn)。
結(jié)語:隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和完善,公眾的民主法制意識進一步增強,我國社會組織構(gòu)架發(fā)生了明顯變化。作為社會主義民主政治改革和組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的客觀必然,我國NGO的蓬勃發(fā)展將成為社會發(fā)展中不可逆轉(zhuǎn)的歷史趨勢。
作者單位:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)城市學(xué)院
作者簡介:王克華(1984.10.09— ),男,河北省廊坊市,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)城市學(xué)院,09級碩士,行政管理,研究方向:公共部門人力資源管理。
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[5]相關(guān)數(shù)據(jù)來自2009年上半年“中國社會組織網(wǎng)”公布的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù).