“一分錢”與“三重門”
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,公益營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)重要營(yíng)銷方式之一。其中農(nóng)夫山泉“一分錢”捐贈(zèng)活動(dòng)可謂其中的領(lǐng)先者。農(nóng)夫的“一分錢”活動(dòng)承諾消費(fèi)者每購(gòu)買一瓶農(nóng)夫山泉天然水,就會(huì)有一分錢被捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)?;顒?dòng)一經(jīng)推出,受到了消費(fèi)者的廣泛支持和社會(huì)各界人士的好評(píng),負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象為農(nóng)夫山泉公司帶來(lái)了名與利的雙豐收。
然而,近年來(lái),農(nóng)夫山泉卻遭到諸多質(zhì)疑,特別是連續(xù)爆出的“三重門”事件。首先,是“水源門”事件,農(nóng)夫水源地之一的千島湖被人拍到存在嚴(yán)重污染的照片,導(dǎo)致消費(fèi)者紛紛轉(zhuǎn)投其他生產(chǎn)商;其次,“捐款門”事件讓消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)夫開展至今的“一分錢”活動(dòng)募捐資金的金額數(shù)和流向表示懷疑;第三,近期爆出的“砒霜門”事件,盡管最后化險(xiǎn)為夷,但是不免為農(nóng)夫造成了負(fù)面影響。
農(nóng)夫公益營(yíng)銷(“一分錢”活動(dòng))是否發(fā)揮著強(qiáng)有效的經(jīng)濟(jì)效益?它對(duì)農(nóng)夫產(chǎn)品的銷售量和企業(yè)品牌的美譽(yù)度的提高到底貢獻(xiàn)了多少?“三重門”事件對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷售量和企業(yè)品牌的美譽(yù)度的負(fù)面影響有多大?農(nóng)夫公益活動(dòng)(“一分錢”活動(dòng))所產(chǎn)生的正面作用能對(duì)“三重門”事件所造成的負(fù)面影響有彌補(bǔ)作用嗎?哪些消費(fèi)者屬性會(huì)增加“一分錢”活動(dòng)和“三重門”的影響力?
帶著以上疑問(wèn),我們調(diào)查了一線城市如上海、北京,二線城市如南昌、蘇州,三線城市如揚(yáng)州等地的消費(fèi)者。調(diào)查消費(fèi)者對(duì)“一分錢活動(dòng)”和“三重門”事件的了解情況,以及它們對(duì)企業(yè)的影響。借助網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)各地消費(fèi)者發(fā)放問(wèn)卷400份,回收312份,回收率78%。
“一分錢”的影響力
從一分錢活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買產(chǎn)品影響力分布圖(見圖1)發(fā)現(xiàn):64%的樣本選擇無(wú)影響,26%的樣本選擇“有點(diǎn)影響”。當(dāng)涉及“一分錢活動(dòng)能否增加該公司在您心中的形象”時(shí),13%的消費(fèi)者肯定能形成良好品牌形象,47%選擇“會(huì),但是增加的印象不深”(見圖2)。而從農(nóng)夫山泉一分錢活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)品購(gòu)買影響力和是否愿意支付額外價(jià)格分布圖發(fā)現(xiàn):近六成的消費(fèi)者選擇“不愿意”和“不太愿意”支付更高價(jià)格(見圖3)。
由上可見:第一,“一分錢”捐贈(zèng)活動(dòng)對(duì)美譽(yù)度的影響力明顯大于(13%選擇肯定,47%選擇有點(diǎn)影響)其對(duì)銷售量的影響力(26%選有點(diǎn)影響);第二,“一分錢”捐贈(zèng)活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有直接影響,當(dāng)然,結(jié)合其他營(yíng)銷手段產(chǎn)生的高端形象所帶來(lái)的間接價(jià)格影響不包括在內(nèi)。據(jù)此,“一分錢”活動(dòng)有利于塑造企業(yè)形象,企業(yè)可以為此長(zhǎng)期投資,但是,這種活動(dòng)并不能在短期內(nèi)明顯提升產(chǎn)品銷售量和價(jià)值。
從二元變量相關(guān)分析的結(jié)果來(lái)看,題目3(您對(duì)農(nóng)夫山泉有限公司的“一分錢”捐贈(zèng)活動(dòng)了解多少)與題目4(農(nóng)夫山泉“一分錢”捐贈(zèng)活動(dòng)對(duì)您購(gòu)買農(nóng)夫山泉產(chǎn)品的影響力大小)的相關(guān)系數(shù)為0.1368(P=0.028),可以認(rèn)為“消費(fèi)者對(duì)農(nóng)夫山泉一分錢活動(dòng)了解程度”與“一分錢活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)夫瓶裝水的影響”存在正相關(guān)關(guān)系,但是相關(guān)程度不大??梢缘贸鼋Y(jié)論:消費(fèi)者對(duì)一分錢活動(dòng)了解程度的加深對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買農(nóng)夫系列產(chǎn)品的想法有促進(jìn)作用,只是該作用效用不明顯。由此可見,公益營(yíng)銷不能僅停留在運(yùn)行層面,將之納入企業(yè)整體長(zhǎng)期產(chǎn)品宣傳體系中才能夠帶來(lái)一定的成效,當(dāng)然,這種宣傳并不能在短期內(nèi)見效。
研究發(fā)現(xiàn):農(nóng)夫山泉公司在消費(fèi)者心理上形成了負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象,消費(fèi)者似乎已經(jīng)從心理上形成對(duì)農(nóng)夫山泉瓶裝水的購(gòu)買意愿,然而,這種意愿并沒(méi)有轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買力。在對(duì)“消費(fèi)者對(duì)農(nóng)夫山泉瓶裝水的購(gòu)買頻率”分別與“您是否愿意因?yàn)橐环皱X活動(dòng)支付額外費(fèi)用”和“一分錢活動(dòng)是否增加該公司在您心中的形象”關(guān)聯(lián)性分析研究之后發(fā)現(xiàn),前者與后兩者之間關(guān)聯(lián)性很弱。這說(shuō)明農(nóng)夫山泉公司的一分錢捐獻(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)僅增加了消費(fèi)者的認(rèn)知度,并沒(méi)有增加消費(fèi)者感知或?qū)①?gòu)買意愿轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買力。因此農(nóng)夫山泉想要從一分錢捐獻(xiàn)活動(dòng)中獲益要從這兩方面著手。
綜上所述,農(nóng)夫山泉公司的一分錢公益營(yíng)銷僅僅停留在執(zhí)行階段。公司對(duì)于整個(gè)“一分錢活動(dòng)”的實(shí)施目的、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、實(shí)施成果的考核似乎缺少考慮或規(guī)劃。因此公益營(yíng)銷無(wú)法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買力也合乎情理。綜觀我國(guó)整體企業(yè)的公益營(yíng)銷,營(yíng)銷活動(dòng)鋪天蓋地,但是其效果均不明顯。農(nóng)夫山泉公司公益營(yíng)銷問(wèn)題也正是我國(guó)公益營(yíng)銷的軟肋的體現(xiàn)。究其原因:我國(guó)尚處于公益營(yíng)銷引進(jìn)階段,未能將公益營(yíng)銷“內(nèi)消化”以及提高到戰(zhàn)略層面,從而導(dǎo)致沒(méi)有顯示購(gòu)買力的現(xiàn)實(shí)。
“三重門”的影響力
關(guān)于消費(fèi)者對(duì)“三重門”事件了解程度,調(diào)查結(jié)果顯示:超過(guò)55%的消費(fèi)者沒(méi)有或偶爾聽說(shuō)過(guò)農(nóng)夫山泉的三重門事件(見圖4)。當(dāng)被問(wèn)及農(nóng)夫山泉公司對(duì)三重門事件解釋的相信程度時(shí),僅6%的消費(fèi)者表示相信,其余的消費(fèi)者持懷疑態(tài)度(見圖5)。54%的消費(fèi)者在知道三重門事件后選擇視事件發(fā)展?fàn)顩r而決定是否轉(zhuǎn)向其他品牌(見圖6)。如果官方聲明事件的責(zé)任方在于企業(yè),消費(fèi)者將果斷選擇其他替代品牌。但是,即使責(zé)任方不在于企業(yè),仍有26%消費(fèi)者選擇轉(zhuǎn)向其他品牌(見圖7),69%的消費(fèi)者認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能存在問(wèn)題(見圖8)。
在假設(shè)三重門事件的責(zé)任方不在于農(nóng)夫山泉,有46%的消費(fèi)者對(duì)是否替換品牌持“無(wú)所謂”態(tài)度(見圖7),而且如果農(nóng)夫因?yàn)槿亻T事件而消亡,僅有11%的消費(fèi)者會(huì)留戀該品牌,45%的消費(fèi)者選擇會(huì)遺憾,但會(huì)尋找新的品牌代替(見圖9)。
可以看出兩點(diǎn):第一,“三重門”事件對(duì)品牌的影響力明顯大于“一分錢”活動(dòng)。面臨危機(jī)的時(shí)候,企業(yè)并非不可作為,大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的危機(jī)事件一般持觀望態(tài)度,恰當(dāng)?shù)奈C(jī)處理能夠明顯降低危機(jī)的影響力;第二,即使農(nóng)夫山泉公司已經(jīng)在瓶裝水市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)性地位,但是消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)品牌的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度還很低。一旦企業(yè)出現(xiàn)“風(fēng)吹草動(dòng)”,消費(fèi)者會(huì)立馬轉(zhuǎn)向其他品牌。作為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的大型企業(yè),這樣的市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷是行不通的。
“消費(fèi)者對(duì)三重門事件的了解程度”與“消費(fèi)者因三重門事件而轉(zhuǎn)向其他飲料品牌”的偏相關(guān)系數(shù)為0.1607(P=0.010),故可以認(rèn)為隨著人們對(duì)三重門事件了解程度的增加,人們會(huì)有轉(zhuǎn)向其他品牌的傾向,但是波動(dòng)性相對(duì)較小。這種小規(guī)模的波動(dòng)性并不能說(shuō)明三重門事件對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)夫系列產(chǎn)品的影響,也許這只能歸因于市場(chǎng)需求的相對(duì)波動(dòng)。從數(shù)據(jù)中,無(wú)法找出兩者之間的正相關(guān)關(guān)系?!耙环皱X”與“三重門”的相互影響力
“一分錢活動(dòng)和三重門事件影響大小比較分布圖”(見圖10)顯示:7%的人認(rèn)為一分錢活動(dòng)具有深遠(yuǎn)影響,29%的消費(fèi)者選擇三重門事件的負(fù)面影響遠(yuǎn)比一分錢活動(dòng)正面影響大得多;7%的人認(rèn)為一分錢活動(dòng)的正面影響能彌補(bǔ)三重門事件的負(fù)面影響,而39%的消費(fèi)者認(rèn)為無(wú)法彌補(bǔ),18%的消費(fèi)者選擇無(wú)法比較。
我們調(diào)查消費(fèi)者心目中認(rèn)為農(nóng)夫山泉是不是一個(gè)值得信任的品牌時(shí),45%的消費(fèi)者選擇有待觀察(見圖11)。由此可見,農(nóng)夫山泉公司在消費(fèi)者心目中已經(jīng)形成了一定的品牌忠誠(chéng)度,農(nóng)夫山泉如何處理危機(jī)問(wèn)題將在很大程度上決定該產(chǎn)品的原有消費(fèi)者的去留。這意味著農(nóng)夫可以通過(guò)后續(xù)努力留住這部分顧客,重塑品牌形象。
從關(guān)聯(lián)性角度分析,在消費(fèi)者權(quán)衡一分錢活動(dòng)和三重門事件時(shí),權(quán)衡的結(jié)果在一定程度上影響了消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,但是現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力并沒(méi)有受其影響?!跋M(fèi)者對(duì)一分錢活動(dòng)和三重門事件影響大小比較”與“消費(fèi)者仍是否愿意購(gòu)買農(nóng)夫山泉”的偏相關(guān)分析,相關(guān)系數(shù)為0.1563(P=0.012),從中可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為農(nóng)夫山泉一分錢活動(dòng)的正面影響大于三重門事件的負(fù)面影響時(shí),消費(fèi)者會(huì)選擇繼續(xù)購(gòu)買農(nóng)夫的產(chǎn)品,反之亦然。但是從“消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)夫山泉瓶裝水的頻率”與“一分錢活動(dòng)和三重門事件影響大”的偏相關(guān)分析發(fā)現(xiàn):Pearson相關(guān)系數(shù)為-0.1338(P=0.032),即使消費(fèi)者認(rèn)為一分錢活動(dòng)的正面影響能彌補(bǔ)三重門事件,但是現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力并不會(huì)因此得到提升。
可見,對(duì)于農(nóng)夫山泉公司而言,三重門事件的負(fù)面影響比一分錢活動(dòng)所營(yíng)造的正面影響要大得多。對(duì)于消費(fèi)者而言,在信息對(duì)稱的情況下,消費(fèi)者更傾向于負(fù)面報(bào)道,購(gòu)買該品牌的產(chǎn)品意愿將有所下降。即使農(nóng)夫山泉已經(jīng)培育成的忠實(shí)消費(fèi)者在面對(duì)這兩個(gè)事件時(shí),他們選擇的態(tài)度為“視事情的發(fā)展情況而定”。這在很大程度上給我們一個(gè)啟示:一個(gè)公司對(duì)危機(jī)事件的處理態(tài)度大大決定了它已有消費(fèi)群的去留。
農(nóng)夫山泉公益營(yíng)銷總結(jié)
菲利普·科特勒早在《企業(yè)社會(huì)責(zé)任》中明確提出公益營(yíng)銷的戰(zhàn)略地位和方法。然而,中國(guó)作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的后發(fā)國(guó)家,消費(fèi)者的企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)相對(duì)落后,當(dāng)前公益營(yíng)銷對(duì)提高企業(yè)實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的正面作用,仍然十分不明確。通過(guò)對(duì)公益營(yíng)銷典型農(nóng)夫山泉“一分錢”捐贈(zèng)活動(dòng)的實(shí)證調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn):
1 公益營(yíng)銷確實(shí)能夠產(chǎn)生一定的影響力,不過(guò),這種影響力的短期價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于長(zhǎng)期價(jià)值。具體表現(xiàn)在公益營(yíng)銷對(duì)短期銷售量以及當(dāng)前價(jià)格的促進(jìn)作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于對(duì)聲譽(yù)的價(jià)值。因此,公益營(yíng)銷需納入戰(zhàn)略,在規(guī)劃中長(zhǎng)期堅(jiān)持方能奏效,適用于定位較為高端的產(chǎn)品。
2 在眾多的丑聞“洗禮”下,公眾對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品具有相當(dāng)高的戒心,品牌忠誠(chéng)度不高,任何危機(jī)都可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生致命的影響。在消費(fèi)者日益理性的今天,管理公眾期望,時(shí)刻保持警惕,真正為顧客提供安全感和增值的價(jià)值方為上策。
3 公益營(yíng)銷的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于負(fù)面危機(jī)。所謂千里之堤,潰于蟻穴,哪怕是長(zhǎng)期有效的公益營(yíng)銷,在負(fù)面?zhèn)髀劽媲耙搽y以奏效,尤其是在公共信用危機(jī)頻現(xiàn)的當(dāng)今社會(huì)。維護(hù)企業(yè)品牌,需要戰(zhàn)略營(yíng)銷手段,更需要企業(yè)長(zhǎng)期嚴(yán)格的質(zhì)量控制,不容有失。萬(wàn)一出現(xiàn)失誤,必要的危機(jī)管理能夠減輕其負(fù)面影響。
總而言之,公益營(yíng)銷對(duì)于致力于長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)而言,具有一定的價(jià)值。相信這種價(jià)值,在消費(fèi)者素質(zhì)越來(lái)越高的趨勢(shì)下,其價(jià)值還將不斷提升。作為一種無(wú)法在短期內(nèi)奏效的營(yíng)銷戰(zhàn)略,企業(yè)需時(shí)刻警惕與公益形象相違背的行為,否則很可能使長(zhǎng)期積累毀于一旦,得不償失。