編者按:金融海嘯,不少人一夜之間失去很多資產(chǎn)財(cái)富,于是奧斯卡大獎(jiǎng)片《貧民富翁》備受追捧。與此同時(shí),一位“中國(guó)版貧民富翁”林A,也成為最近網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的人物。我們幾經(jīng)周折了解到,林A是一位企業(yè)家,其創(chuàng)業(yè)和成功經(jīng)歷頗具傳奇色彩。林A先生以自己真實(shí)的成長(zhǎng)心路為主線,結(jié)合“發(fā)掘自己”如何去改變?nèi)松恼n程理念,寫(xiě)就了一本獨(dú)創(chuàng)的“體驗(yàn)式”心靈成長(zhǎng)勵(lì)志書(shū)籍——《洗心改命——從負(fù)翁到富翁的秘密》。這本書(shū)運(yùn)用看故事、悟道理和互動(dòng)體驗(yàn)結(jié)合的方式,讓讀者一起參與互動(dòng),從而感悟人生、改善命運(yùn)。經(jīng)作者同意,本刊摘選其中的精彩內(nèi)容,以饗讀者。
凡是新生事物,開(kāi)始通常大多數(shù)人不認(rèn)同,但我認(rèn)定了,我就不停地做,不怕嘲笑,不怕拒絕,直到成功。
商機(jī)一定要靠自己去發(fā)掘
1997年,從佛山、順德,我再次回到海南,做起了一個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)生意,這個(gè)生意當(dāng)時(shí)叫傳銷(xiāo),現(xiàn)在叫直銷(xiāo)。我要尋找對(duì)象,向他們講授這一全新的生意模式。
朋友不相信,但我堅(jiān)信,我知道,凡是新生事物,開(kāi)始通常大多數(shù)人不認(rèn)同,只有少數(shù)人為之叫好,這從來(lái)就是正常的。
我相信非洲賣(mài)鞋子的故事,商機(jī)一定要靠自己去發(fā)掘。
那個(gè)故事是講,有兩個(gè)業(yè)務(wù)員,被公司派往非洲賣(mài)皮鞋。第一個(gè)業(yè)務(wù)員去非洲一看,發(fā)現(xiàn)非洲人都不穿鞋子,更不用說(shuō)穿皮鞋,所以他感到非常失望,認(rèn)定在非洲不可能賣(mài)皮鞋,那里絕對(duì)沒(méi)有皮鞋市場(chǎng),就這樣,第一個(gè)業(yè)務(wù)員一無(wú)所獲地回來(lái)了。
第二個(gè)業(yè)務(wù)員也去非洲,當(dāng)他一發(fā)現(xiàn)非洲人都不穿鞋子,就感到非常興奮,他相信只要向非洲人講清穿鞋子有什么好處,教會(huì)他們穿鞋子,那么,非洲的市場(chǎng)就大得不得了。結(jié)果,第二個(gè)業(yè)務(wù)員在非洲發(fā)了大財(cái)。
其實(shí),一件新生事物的好壞不在于它“叫什么”,而在于它“做什么”。一件事情是否值得我去做,我后來(lái)總結(jié)了九個(gè)字:“不犯法、不缺德、有意義”,這樣的事就值得去做。
而對(duì)于一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式,到底是騙人的“傳銷(xiāo)”還是合法的“直銷(xiāo)”呢?從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,主要看以下幾點(diǎn):
其一,是否以銷(xiāo)售產(chǎn)品為企業(yè)營(yíng)運(yùn)的基礎(chǔ)。直銷(xiāo)以銷(xiāo)售產(chǎn)品作為公司收益的來(lái)源,購(gòu)買(mǎi)者消費(fèi)了物有所值的產(chǎn)品,沒(méi)有人吃虧;而非法傳銷(xiāo)則以拉人頭牟利或借銷(xiāo)售偽劣、質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品變相拉人牟利,這樣總有一部分人最后拉不到人而變成受害者。
其二,有沒(méi)有高額入會(huì)費(fèi)。直銷(xiāo)企業(yè)的推銷(xiāo)員無(wú)需繳付任何高額入會(huì)費(fèi),也不會(huì)被強(qiáng)制認(rèn)購(gòu)貨品,而在非法傳銷(xiāo)中,參加者通過(guò)繳納高額入會(huì)費(fèi),或被要求先認(rèn)購(gòu)一定數(shù)量的產(chǎn)品,以變相繳納高額入會(huì)費(fèi)作為參與的條件,鼓勵(lì)不擇手段地拉人加入以賺取利潤(rùn)。
總之,只有共贏的游戲才會(huì)是長(zhǎng)久的游戲。
我選擇的那家公司,就是一家這樣正規(guī)的公司,是當(dāng)時(shí)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)的41家合法直銷(xiāo)企業(yè)之一。
形勢(shì)大好而不是小好
那時(shí)候,??诘奶鞖夂苎谉?,我嚴(yán)格復(fù)制香港公司的文化,穿著黑色西裝,打著藍(lán)色領(lǐng)帶,拎著一個(gè)大資料包,出入各種場(chǎng)所,宣講我學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)模式和創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
只要功夫深,鐵杵磨成針,果然功夫不負(fù)有心人。
有一天,一個(gè)以前曾在溜冰城見(jiàn)過(guò)面,剛讀完工商管理碩士正在找工作的朋友,聽(tīng)完我的介紹后很感興趣,于是她邀我一起去書(shū)店查找相關(guān)資料。當(dāng)時(shí),關(guān)于“傳銷(xiāo)”的理論書(shū)籍已經(jīng)開(kāi)始熱銷(xiāo),她還在哈佛大學(xué)有關(guān)文獻(xiàn)里找到了我講授的營(yíng)銷(xiāo)模式資料,那是一種倍增式市場(chǎng)學(xué)概念。
查到這個(gè)資料,這位碩士朋友非常開(kāi)心,她決定同我合作,打開(kāi)海南市場(chǎng)。
她是??谌?,父親是一家國(guó)營(yíng)企業(yè)的廠長(zhǎng),人面很廣。更重要是,她父親用了我們的蘆薈產(chǎn)品改善了久治不愈的痔瘡問(wèn)題,信心百倍。于是,我們就在她家里做家庭介紹會(huì)。
她負(fù)責(zé)邀約朋友,我負(fù)責(zé)演講,他父親做產(chǎn)品見(jiàn)證分享。
我從倍增式原理講到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),再?gòu)臓I(yíng)養(yǎng)健康學(xué)講到人生規(guī)劃等等,聽(tīng)得我們的觀眾,從開(kāi)頭不愿意進(jìn)來(lái),到結(jié)尾不愿意離開(kāi)。
一個(gè)多月后,碩士升為經(jīng)理,我升為高級(jí)經(jīng)理。我們有了一支50多人的團(tuán)隊(duì)。隊(duì)伍壯大了,我們就在??谟颜x賓館對(duì)面租下一個(gè)活動(dòng)中心。再過(guò)一個(gè)月后,按照營(yíng)銷(xiāo)制度的規(guī)定,我晉升為翡翠經(jīng)理,月收入超過(guò)1萬(wàn)元。
隨著營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍規(guī)模的擴(kuò)大,我們的影響力也不斷壯大,為了進(jìn)一步發(fā)展,我們開(kāi)始邀請(qǐng)香港講師來(lái)海南做大型演講。我們租用大禮堂或電影院,每個(gè)月都做一次健康演講,或激勵(lì)講座,經(jīng)常爆滿,當(dāng)時(shí)??诟鞔竺襟w對(duì)此都有報(bào)道。
隨著影響力越來(lái)越大,很快,我們的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到瓊海、三亞、儋州等地。而我的月收入也從1萬(wàn)元升到最高時(shí)的5萬(wàn)元左右。
這段時(shí)間,我多次到香港深造,很快鍛煉成為國(guó)內(nèi)首批普通話講師之一,當(dāng)時(shí)該公司在國(guó)內(nèi)發(fā)行的錄像帶有部分是我主講的。
形勢(shì)發(fā)展越來(lái)越好,我信心百倍,于是拿出大部分收入,在??谌A銀大廈租下300平方米的寫(xiě)字樓,裝修成大小會(huì)議室和辦公室,添置全新家具,并安裝了專業(yè)的投影及音響設(shè)備。在這個(gè)專業(yè)氣派的會(huì)議中心,每天晚上定期開(kāi)推介會(huì)或培訓(xùn)會(huì)。
不久,公司中國(guó)總經(jīng)理過(guò)來(lái)考察,很快決定向工商部門(mén)申請(qǐng)成立海南分公司。通過(guò)與政府有關(guān)部門(mén)的多次接觸和公關(guān),終于得到省級(jí)部門(mén)的通過(guò),資料據(jù)說(shuō)已上報(bào)國(guó)家工商總局審批……
正所謂:“形勢(shì)一片大好,不是小好!”
我躊躇滿志,投入全部財(cái)力、物力和精力,準(zhǔn)備大打一場(chǎng)翻身仗!
天有不測(cè)之風(fēng)云
1998年4月21日, 國(guó)家突然宣布,全面封殺所有形式的傳銷(xiāo)活動(dòng),包括剛剛批準(zhǔn)的41家都必須立刻停止一切業(yè)務(wù)!
那一天,對(duì)包括安利在內(nèi)的整個(gè)中國(guó)傳銷(xiāo)(直銷(xiāo))業(yè),簡(jiǎn)直是一個(gè)晴天霹靂。我跟很多業(yè)內(nèi)朋友一樣,首先是不相信,然后是不知所措。
第二天,海南省政府門(mén)口排滿了人,在集體請(qǐng)?jiān)浮N亿s緊去看看情況。原來(lái),許多做“搖擺機(jī)”的傳銷(xiāo)員沒(méi)錢(qián)回家,自發(fā)拿著產(chǎn)品,集中在省政府門(mén)口請(qǐng)?jiān)福笳畢f(xié)助退貨還錢(qián)。
當(dāng)年,海口房地產(chǎn)過(guò)熱時(shí)遇到宏觀調(diào)控,留下很多爛尾樓,租金很便宜,于是某一家傳銷(xiāo)搖擺機(jī)公司的“線頭”便以此為據(jù)點(diǎn),開(kāi)展起臭名昭著的“異地傳銷(xiāo)”活動(dòng)。
所謂“異地傳銷(xiāo)”,其實(shí)是用欺騙手段從遠(yuǎn)處邀約親友來(lái)到外地,然后通過(guò)誘惑、欺瞞,甚至人身控制等手段拉人入會(huì),不管他們自己需不需要,都要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品入會(huì),然后,再以到海南發(fā)財(cái)做生意等手段去欺騙別人過(guò)來(lái)。
我回想起幾個(gè)月之前,他們的一個(gè)頭頭曾經(jīng)跟我交手,叫我轉(zhuǎn)線加入他們,說(shuō)他們的做法快、賺錢(qián)多,并說(shuō)哪些哪些人已經(jīng)月入過(guò)百萬(wàn)等等。
我雖然看到他們確實(shí)比我們做得更紅火,但我預(yù)感那種銷(xiāo)售模式已經(jīng)變味了,大家都不是為了消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi),總有一批最后加入而找不到下線的人必然會(huì)遭殃,所以那絕對(duì)不是我所推崇的營(yíng)銷(xiāo)模式。我曾經(jīng)規(guī)勸那個(gè)“線頭”不要做得太過(guò)火,要遵守行規(guī),自律守法,否則大家都會(huì)受影響。但是,被利欲沖昏頭腦的他們已經(jīng)身不由己,哪里聽(tīng)得進(jìn)去?
果不出所料,沒(méi)過(guò)多久,國(guó)家開(kāi)始打擊傳銷(xiāo),我供職的公司也被牽連進(jìn)去。幸虧我們那間公司產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,而且我們從來(lái)沒(méi)有用欺瞞手段,所以既沒(méi)有人來(lái)鬧事,也沒(méi)有顧客來(lái)我這里要求退貨。
直到這時(shí),我才知道,這個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)模式其實(shí)也是雙刃劍:如果把它當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)工具,它就可以賺錢(qián);如果把它當(dāng)作詐騙,那它就是兇器。
人無(wú)我有,人有我新,人新我快,人快我絕。敢于比別人新一點(diǎn)、快一步,那是“先驅(qū)”,但是,比別人快兩步,那可能就是“先烈”了。
一夜之間,我在華銀的投資又化為烏有,我和那位“搖擺機(jī)線頭”以及全國(guó)當(dāng)年合法和不合法的傳銷(xiāo)“領(lǐng)袖”一樣,從“先驅(qū)”變成了“先烈”。
1998年禁止傳銷(xiāo)后,我那些從事這種銷(xiāo)售的朋友,面臨幾種選擇:第一種選擇走地下,也就是繼續(xù)搞傳銷(xiāo),就像那位“搖擺機(jī)線頭”,據(jù)說(shuō)后來(lái)到廣東搞“滾錢(qián)游戲”圈了不少錢(qián),而最后出事鋃鐺入獄至今未出來(lái);第二種是選擇轉(zhuǎn)入其他大公司,即國(guó)家核準(zhǔn)允許轉(zhuǎn)制經(jīng)營(yíng)的公司,如我的碩士同伴后來(lái)加入安利,輾轉(zhuǎn)十年終于柳暗花明,現(xiàn)在在深圳,據(jù)說(shuō)級(jí)別很高,年收入達(dá)到七位數(shù)。
而堅(jiān)守“不犯法、不缺德、有意義”的我,又將要選擇一條什么路呢?
心靈感悟:要想成功,就要敢于領(lǐng)先社群先走一步,那叫先驅(qū)。但先走兩步呢,就可能成為先烈了。
發(fā)掘自己:(1)改革開(kāi)放初期,總設(shè)計(jì)師鄧小平早就說(shuō)過(guò):“讓一部分人先富起來(lái)”,你是那一部分人嗎?
(2)如果是,你曾經(jīng)做對(duì)了哪一步,現(xiàn)在要做穩(wěn)的是什么?如果不是,你曾經(jīng)失去了哪些先機(jī),現(xiàn)在如何趕上?如果你還年輕,你現(xiàn)在可以把握的是什么?
(連載十)
注:《洗心改命——從負(fù)翁到富翁的秘密》一書(shū)已由中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版