論設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)作用

[摘要]經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是科學(xué)發(fā)展觀(guān)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出的必然要求，也是一個(gè)十分緊迫而重要的課題。設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)作用主要表現(xiàn)在三個(gè)層面:一是在產(chǎn)業(yè)振興層面，其可作為驅(qū)動(dòng)我國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的強(qiáng)勁引擎;二是在企業(yè)運(yùn)作層面，其具有將企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈高端的路徑優(yōu)勢(shì);三是就社會(huì)機(jī)制及價(jià)值觀(guān)層面而言，工業(yè)設(shè)計(jì)所特有的創(chuàng)新本質(zhì)將起到重構(gòu)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化體系的戰(zhàn)略作用。因此，大力扶持發(fā)展設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮其在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升企業(yè)品牌中的核心作用，不但可為突破當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸找到一條切實(shí)可行的路徑，還可為國(guó)家自主創(chuàng)新體系的建立提供最堅(jiān)實(shí)的智力支撐。

[關(guān)鍵詞]設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);生產(chǎn)性服務(wù)業(yè);價(jià)值鏈曲線(xiàn);經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

[中圖分類(lèi)號(hào)] F063.1[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1673-0461(2010)01-0047-04

[收稿日期]2009-07-29

[基金項(xiàng)目]本文為國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目《我國(guó)經(jīng)濟(jì)審美化現(xiàn)狀及對(duì)策研究》(06AZX005)階段性成果之一。

[作者簡(jiǎn)介]張曉剛(1970-)，男，安徽巢湖人，巢湖學(xué)院副教授，博士，研究方向?yàn)樵O(shè)計(jì)美學(xué)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

黨的十七大報(bào)告明確提出:要“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”。 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是科學(xué)發(fā)展觀(guān)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出的必然要求。設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在當(dāng)前語(yǔ)境下對(duì)驅(qū)動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。其主要表現(xiàn)為:它不但可以推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)向價(jià)值鏈曲線(xiàn)的兩端提升，并能在根本上重構(gòu)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化體系以形成和鞏固社會(huì)創(chuàng)新機(jī)制。

一、驅(qū)動(dòng)我國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的強(qiáng)勁引擎

首先需要明確的是，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是加工制造業(yè)，而其核心內(nèi)容則是制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的大力拓展。這是由我國(guó)制造業(yè)在量和質(zhì)兩方面的特點(diǎn)決定的。

我國(guó)制造業(yè)的總體特征可以用“量大質(zhì)殘”四個(gè)字來(lái)形容。量大:據(jù)美國(guó)環(huán)球透視有限公司(GlobalInsight)預(yù)測(cè)，今年中國(guó)制造業(yè)增加值將占全球11萬(wàn)7，830億美元總值的17%，美國(guó)則占16%，使得中國(guó)將于今年超越美國(guó)，成為全球最大的制造業(yè)國(guó)家。質(zhì)殘:一是生產(chǎn)方式落后。我國(guó)制造業(yè)發(fā)展迅猛， 但仍是粗放型的， 更多的是依靠勞動(dòng)、資源等要素投入，而缺少技術(shù)進(jìn)步。工業(yè)經(jīng)濟(jì)中勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位， 企業(yè)多以傳統(tǒng)模式進(jìn)行生產(chǎn)，其競(jìng)爭(zhēng)策略主要是依靠勞動(dòng)力和資源環(huán)境低成本來(lái)進(jìn)行。工業(yè)企業(yè)“大而全、小而全”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，專(zhuān)業(yè)化分工不夠精細(xì)。二是利潤(rùn)微薄，嚴(yán)重低端化?！坝捎谏a(chǎn)組織體系中產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足， 制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)被割裂，產(chǎn)業(yè)鏈向服務(wù)業(yè)增值部分的延伸受到抑制?！盵1]“中國(guó)制造”既是我們30多年來(lái)苦心孤詣打造的國(guó)家品牌，同時(shí)也是我們心中難以消除的“隱痛”。這種“隱痛”表現(xiàn)為以犧牲大量自然資源、環(huán)境以及工人健康為代價(jià)，來(lái)獲得最微薄的加工利潤(rùn)。

歐美老牌工業(yè)化國(guó)家以及亞洲日本、韓國(guó)等國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，在工業(yè)化中后期，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越依賴(lài)于設(shè)計(jì)策劃、技術(shù)研發(fā)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的支撐，單純的加工制造業(yè)將逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，單純靠擴(kuò)大加工規(guī)模降低成本的空間不斷縮小，附加價(jià)值越來(lái)越有限，利潤(rùn)空間也不斷萎縮。這其實(shí)正是目前我國(guó)制造業(yè)遭遇的困境。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)之間存在著緊密的互動(dòng)關(guān)系。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)項(xiàng)目如研發(fā)、設(shè)計(jì)、內(nèi)部運(yùn)輸、采購(gòu)等不斷的分離出來(lái)，形成獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。企業(yè)將其內(nèi)部的非核心的服務(wù)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外包給專(zhuān)業(yè)的服務(wù)商來(lái)做，不僅使制造企業(yè)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也帶動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)依附于制造業(yè)企業(yè)而存在，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的上游、中游和下游諸環(huán)節(jié)中，以人力資本和知識(shí)資本作為主要投入品，把日益專(zhuān)業(yè)化的人力資本和知識(shí)資本引進(jìn)制造業(yè)，是二三產(chǎn)業(yè)加速融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

企業(yè)由制造向服務(wù)的轉(zhuǎn)變，反映了后工業(yè)社會(huì)滿(mǎn)足社會(huì)需求方式的變化，也就是“如何生產(chǎn)”、“為誰(shuí)生產(chǎn)”的變化。當(dāng)物質(zhì)匱乏問(wèn)題基本解決之后，個(gè)性化需求增加，為滿(mǎn)足個(gè)性化需求，企業(yè)需要提供差異化的產(chǎn)品，而產(chǎn)品的差異化主要又是通過(guò)生產(chǎn)服務(wù)的發(fā)展來(lái)推動(dòng)，因此，生產(chǎn)服務(wù)的狀況，就直接決定了產(chǎn)品滿(mǎn)足消費(fèi)需求的能力大小。設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正是滿(mǎn)足消費(fèi)者差異化需要的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)鏈條中的首要環(huán)節(jié)，成為驅(qū)動(dòng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的強(qiáng)勁引擎。

就總體狀況而言，我國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)緩慢，服務(wù)覆蓋領(lǐng)域有限，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展還比較落后。生產(chǎn)性服務(wù)占國(guó)民總產(chǎn)出的比重不及發(fā)達(dá)國(guó)家的一半。根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，目前世界服務(wù)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重接近70%，而我國(guó)只有40%。從生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)看，我國(guó)的生產(chǎn)性服務(wù)投入大多是由商業(yè)、飲食業(yè)這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)部門(mén)提供的，而帶有較高技術(shù)、知識(shí)與人力資本含量的生產(chǎn)性服務(wù)投入規(guī)模則相對(duì)較小。從服務(wù)業(yè)研發(fā)投入看，我國(guó)服務(wù)業(yè)研發(fā)投入水平不僅在經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織(OECD)國(guó)家中最低，就是在我國(guó)也低于其他各行業(yè)。這些問(wèn)題制約了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，反過(guò)來(lái)也不利于我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升。我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的滯后，已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)瘦身轉(zhuǎn)型、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。

在此方面，地處長(zhǎng)三角“全球制造中心”、全國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣之首的江蘇省昆山市，其率先向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展體系轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)值得重視。為生產(chǎn)企業(yè)提供工業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、保稅物流、金融、營(yíng)銷(xiāo)、售后等直接為生產(chǎn)性企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，被昆山人戲稱(chēng)為“2.5產(chǎn)業(yè)”， 已經(jīng)成為昆山發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。2007年，該市研發(fā)投入占GDP的比重達(dá)1.75%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)到33.7%。全年完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1，250億元，增長(zhǎng)33%。在科技部、中科院組織的城市創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)中，昆山蟬聯(lián)全國(guó)縣級(jí)市首位。[2]

二、具有嵌入全球價(jià)值鏈的路徑優(yōu)勢(shì)

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授指出，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的主力是優(yōu)質(zhì)企業(yè)。為此，政府要大力培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，使它們較快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。即政府是企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓的指導(dǎo)者和促進(jìn)者。[3]而企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是什么呢?這可以用價(jià)值鏈及微笑曲線(xiàn)理論來(lái)作形象的說(shuō)明。

1985年，美國(guó)哈佛大學(xué)邁克爾·波特教授提出了價(jià)值鏈理論，并從價(jià)值鏈構(gòu)成的角度分析了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。他認(rèn)為，每一個(gè)企業(yè)都是用來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、交貨以及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種活動(dòng)的集合，所有這些活動(dòng)既有各項(xiàng)投入又同時(shí)顯示出價(jià)值的增加，將這一系列增值活動(dòng)和環(huán)節(jié)鏈接在一起就形成價(jià)值鏈。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮，在此基礎(chǔ)上于1992年為“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲線(xiàn)”(Smiling Curve)理論(參見(jiàn)圖1)。如果將一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售的過(guò)程按附加值高低畫(huà)一條曲線(xiàn)，它一定是兩端高中間低的曲線(xiàn)。研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、品牌和服務(wù)等環(huán)節(jié)，即“微笑曲線(xiàn)”的兩端，是提升產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值的關(guān)鍵。生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，即曲線(xiàn)中部是產(chǎn)生附加值最低的階段。于是，一個(gè)“笑臉般的弧線(xiàn)”出現(xiàn)了。在附加值的觀(guān)念指導(dǎo)下，企業(yè)體只有不斷往附加價(jià)值高的區(qū)塊移動(dòng)與定位，才能持續(xù)發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

香港中文大學(xué)教授郎咸平則進(jìn)一步從國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工的角度提出了非?！?+1”理論。實(shí)際上，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有6大環(huán)節(jié):產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中，我國(guó)企業(yè)實(shí)際制造的那部分產(chǎn)值如果是1美元，那么，其余部分的產(chǎn)值就是9美元。這6大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了9美元的價(jià)值，是整條產(chǎn)業(yè)鏈里最有價(jià)值、最能賺錢(qián)的部分。不過(guò)，在現(xiàn)在全球競(jìng)爭(zhēng)格局下，這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵、最賺錢(qián)的環(huán)節(jié)幾乎都不是我們中國(guó)企業(yè)所控制的。

在國(guó)際分工之下，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)被分到附加值最低、最消耗資源、最破壞環(huán)境、不得不剝削勞動(dòng)者的制造環(huán)節(jié)。而其他有價(jià)值的環(huán)節(jié)基本掌握在歐美各國(guó)的企業(yè)手中。因此，中國(guó)越制造，美國(guó)越富裕。[4]

微笑曲線(xiàn)一端的設(shè)計(jì)、另一端的品牌營(yíng)銷(xiāo)都與設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有關(guān)。這些是知識(shí)和技術(shù)密集型、低消耗、低投入、高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和高附加值的行業(yè)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就是要從微笑曲線(xiàn)最低的部分向翹起的兩端轉(zhuǎn)變，從設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌營(yíng)銷(xiāo)來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)有5萬(wàn)多家家具廠(chǎng)，已是世界上最大的家具生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。但是，我國(guó)家具的出口大多是貼牌生產(chǎn)，自主設(shè)計(jì)能力差，自有品牌少，過(guò)分依賴(lài)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。我國(guó)制作的家具(包括材料和加工)出口的價(jià)格，只相當(dāng)于在西方市場(chǎng)上售價(jià)的十分之一左右。而在米蘭國(guó)際家具展等國(guó)際頂級(jí)家具展銷(xiāo)會(huì)上，雖然我國(guó)家具廠(chǎng)商沒(méi)有任何產(chǎn)品參展，但是他們中很多人前來(lái)參觀(guān)展覽，他們無(wú)一例外地帶著攝影機(jī)和照相機(jī)，匆忙地在每個(gè)展位前拍照片、攝像、拿產(chǎn)品手冊(cè)，然后趕到下個(gè)展位，以便回國(guó)仿制。這就是他們來(lái)米蘭參觀(guān)的主要目的。顯然，設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的薄弱是我國(guó)企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的死結(jié)。

在價(jià)值鏈的另一端，品牌的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。溫家寶總理在2006年十屆全國(guó)人大四次會(huì)議中明確提出:“大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌”。

幾乎整個(gè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)都維系于品牌營(yíng)銷(xiāo)。許多美國(guó)著名企業(yè)如耐克、蘋(píng)果、美泰公司(芭比娃娃的品牌擁有者)，它們沒(méi)有一家生產(chǎn)工廠(chǎng)，但是它們懂得怎樣推銷(xiāo)其品牌和把所有業(yè)務(wù)外包，像我國(guó)東南沿海地區(qū)就有很多它們的生產(chǎn)基地。結(jié)果正如郎咸平所分析的，國(guó)外品牌商拿走了利潤(rùn)中的“9”，中國(guó)的生產(chǎn)商只獲得了“1”。

所幸的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)的設(shè)計(jì)與品牌意識(shí)正在覺(jué)醒。耐克沒(méi)有一間工廠(chǎng)的奇跡，正成為海爾新戰(zhàn)略的模板。海爾經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，于近期正式實(shí)施“去制造化”戰(zhàn)略，把精力從制造規(guī)模的擴(kuò)充上解脫出來(lái)，以吸引優(yōu)秀人才、整合研發(fā)和渠道、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合，專(zhuān)心營(yíng)造自己的全球化品牌形象。海爾集團(tuán)已將其旗下的電腦、廚房電器、液晶電視等傳統(tǒng)制造業(yè)務(wù)外包，集中精力專(zhuān)做設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌管理的價(jià)值鏈兩端，并嘗到了甜頭。比如其通過(guò)調(diào)查用戶(hù)需求發(fā)現(xiàn)，用戶(hù)愿意多花300元購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)對(duì)[睛有所保護(hù)的電腦。于是海爾加大研發(fā)，生產(chǎn)出更清晰的對(duì)[睛有保護(hù)的電腦。單臺(tái)的成本增加了100元錢(qián)，但是獲得了200元錢(qián)的設(shè)計(jì)利潤(rùn)。[5]海爾的轉(zhuǎn)型依賴(lài)于其設(shè)計(jì)領(lǐng)先型戰(zhàn)略，并通過(guò)資源整合為品牌管理優(yōu)勢(shì)，正是我國(guó)企業(yè)向價(jià)值鏈曲線(xiàn)高端邁進(jìn)的成功范例。

三、重構(gòu)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化體系的集成創(chuàng)新功能

無(wú)論是產(chǎn)業(yè)面的制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，還是企業(yè)面價(jià)值鏈曲線(xiàn)的高端追求，其根本原因在于我們?cè)械慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已無(wú)法適應(yīng)創(chuàng)新型社會(huì)的價(jià)值訴求，反映了原有經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中創(chuàng)新動(dòng)力匱乏的致命缺陷。這種經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)烈吁求]化為近年來(lái)我國(guó)各界熱議的一個(gè)命題:從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。著名設(shè)計(jì)理論家柳冠中先生認(rèn)為，阻礙這種轉(zhuǎn)型的主要原因在于“社會(huì)型工業(yè)化的機(jī)制和工業(yè)文化意識(shí)并沒(méi)有在整個(gè)社會(huì)運(yùn)行機(jī)制中積淀和形成”。[6]溯本求源，如何培育塑造全社會(huì)的自主創(chuàng)新意識(shí)乃至創(chuàng)新文化，形成國(guó)家創(chuàng)新體系是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵所在。

根據(jù)國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)(ICSID)在2006年對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的最新定義:“設(shè)計(jì)是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)，其目的是為物品、過(guò)程、服務(wù)以及它們?cè)谡麄€(gè)生命周期中構(gòu)成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì)。因此，設(shè)計(jì)即是創(chuàng)新技術(shù)人性化的重要因素，也是經(jīng)濟(jì)文化交流的關(guān)鍵因素?！薄霸O(shè)計(jì)致力于發(fā)現(xiàn)和評(píng)估下列項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)、組織、功能表現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)上的關(guān)系:——增強(qiáng)全球可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)(全球道德規(guī)范);——給全人類(lèi)社會(huì)、個(gè)人和集體帶來(lái)利益和自由;——最終用戶(hù)、制造者和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者(社會(huì)道德規(guī)范);——在全球化的背景下支持文化的多樣性(文化道德規(guī)范);——賦予產(chǎn)品、服務(wù)和系統(tǒng)以表現(xiàn)性的形式(語(yǔ)義學(xué))并與它們的內(nèi)涵相協(xié)調(diào)(美學(xué))?！憋@然，當(dāng)代社會(huì)已將工業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)提高到生活方式設(shè)計(jì)、文化模式設(shè)計(jì)及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，乃至綠色設(shè)計(jì)的高度，即以人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想;以創(chuàng)造人類(lèi)合理、健康的生存方式，與自然和諧的生存環(huán)境為目標(biāo);以高科技為手段來(lái)調(diào)節(jié)市場(chǎng)機(jī)制的異化;并保護(hù)人類(lèi)文化遺產(chǎn)，為人類(lèi)大多數(shù)謀利益，創(chuàng)造更豐富多彩的生活方式。

工業(yè)設(shè)計(jì)的本質(zhì)是“重組知識(shí)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈，以整合資源，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)機(jī)制，引導(dǎo)人類(lèi)社會(huì)健康、合理的、可持續(xù)生存發(fā)展的需求?！盵7]這準(zhǔn)確地道出了工業(yè)設(shè)計(jì)的集成創(chuàng)新本質(zhì)。自主創(chuàng)新有三種方式:原始創(chuàng)新，集成創(chuàng)新，引進(jìn)消化吸收以后再創(chuàng)新。工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)集成創(chuàng)新的重要途徑。它不僅有利于培育企業(yè)集成創(chuàng)新的能力，提高推廣工業(yè)設(shè)計(jì)的自覺(jué)性，更有利于在整個(gè)社會(huì)層面培育形成一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新文化氛圍，將創(chuàng)新因子植入社會(huì)的組織肌體內(nèi)。

工業(yè)設(shè)計(jì)和發(fā)明不同，它所發(fā)現(xiàn)的不是現(xiàn)象本身，而是現(xiàn)象之間存在的聯(lián)系。我們通常認(rèn)為轎車(chē)、機(jī)車(chē)、電冰箱等是發(fā)明的結(jié)果。而實(shí)際上，發(fā)明的只是蒸汽機(jī)、內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)。然后，把蒸汽機(jī)集成到馬車(chē)上，成為轎車(chē)的形象。如果這種車(chē)子沿著鐵軌行駛的話(huà)，就是機(jī)車(chē)。把蒸汽機(jī)集成到帆船上，就成為輪船。冷凍裝置可以裝在廚房的柜子上，從而產(chǎn)生電冰箱。轎車(chē)有一種原型就是內(nèi)裝發(fā)動(dòng)機(jī)、下面配有輪子的普通轎式馬車(chē)。

工業(yè)設(shè)計(jì)還起著進(jìn)步的加速器的作用，起著某種技術(shù)催化劑和社會(huì)催化劑的作用。工業(yè)設(shè)計(jì)作為集成創(chuàng)新，把科學(xué)家和發(fā)明家所獲得的發(fā)現(xiàn)、規(guī)律、原則、材料用于具體的現(xiàn)實(shí)，使它們進(jìn)入工業(yè)、技術(shù)和日常生活中。同時(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)在集成創(chuàng)新時(shí)產(chǎn)生出質(zhì)量效果。質(zhì)量效果不僅指可以觸摸的物質(zhì)質(zhì)量，而且指精神質(zhì)量、心理生理質(zhì)量，例如賦予產(chǎn)品以美和舒適的屬性，乃至文化價(jià)值觀(guān)的培育(如綠色設(shè)計(jì)、人性化設(shè)計(jì))。表面看來(lái)，工業(yè)設(shè)計(jì)師只完成了某項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)任務(wù)，但實(shí)際上，他們活動(dòng)的結(jié)果以某種方式培育了消費(fèi)者的某些趣味、習(xí)慣和追求。工業(yè)設(shè)計(jì)師雖然同物打交道，然而他們指向的不是物，而是人。他們把改善社會(huì)條件和提高社會(huì)的審美水準(zhǔn)作為自己的職責(zé)。

由上可知，工業(yè)設(shè)計(jì)不僅僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的陪襯和裝飾，而是已經(jīng)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心和主戰(zhàn)場(chǎng)。正是在這個(gè)意義上，我國(guó)著名設(shè)計(jì)學(xué)家許平先生認(rèn)為:“通過(guò)設(shè)計(jì)的拉動(dòng)而重新整合傳統(tǒng)的制造業(yè)或服務(wù)業(yè)，形成新的更具創(chuàng)造活力和更具感性魅力的新產(chǎn)業(yè)體系，這時(shí)的‘設(shè)計(jì)’業(yè)會(huì)從以往單純的‘從屬’業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化為‘領(lǐng)軍’業(yè)態(tài)，設(shè)計(jì)思維所特有的創(chuàng)新、直觀(guān)與注重整體效果的特征會(huì)被放大為整個(gè)新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與創(chuàng)造力發(fā)展的風(fēng)氣所尚，是在這個(gè)意義上達(dá)到整個(gè)經(jīng)濟(jì)與文化的更新與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品中人性化品質(zhì)的提升?！盵8]

這深刻地闡明了設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)乃至新經(jīng)濟(jì)中的核心地位:只有通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)意來(lái)整合為制造技術(shù)和傳播技術(shù)所用的技術(shù)資源、整合為豐富現(xiàn)代生活所用的傳統(tǒng)文化資源、整合為新生活體系所用的工業(yè)資源與農(nóng)業(yè)資源，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)才能起到重構(gòu)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與文化體系的戰(zhàn)略作用。從我國(guó)目前的政策導(dǎo)向來(lái)看，無(wú)論是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，還是甚囂塵上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，似乎都忽略了設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值。這在某種程度上會(huì)削弱二三產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，也使得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脫離了當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的整體語(yǔ)境，造成政策方向的偏離。

創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中的“設(shè)計(jì)”產(chǎn)業(yè)，是整個(gè)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)帶的靈魂與基軸。它把在長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成的生活品質(zhì)的價(jià)值觀(guān)帶入了更廣、更大、更完整的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，也是一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的人的主體價(jià)值的領(lǐng)域。因?yàn)楝F(xiàn)代設(shè)計(jì)產(chǎn)生于工業(yè)時(shí)代，工業(yè)革命所帶來(lái)的現(xiàn)代化并不僅僅是工具意義的變革、產(chǎn)品形態(tài)的變革或消費(fèi)方式的變革等等，更本質(zhì)的是社會(huì)形態(tài)和文化價(jià)值的變革。工業(yè)生產(chǎn)方式帶來(lái)了生活方式根本變革的最大可能性，也由此而帶來(lái)了一種新的普世價(jià)值觀(guān)，即一個(gè)相應(yīng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)中所應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)的創(chuàng)新至上的創(chuàng)意文化價(jià)值觀(guān)。

如果說(shuō)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)層面和企業(yè)層面的技術(shù)路徑選擇，從某種意義上說(shuō)只是應(yīng)急之舉，那么從社會(huì)機(jī)制和文化價(jià)值觀(guān)而言，工業(yè)設(shè)計(jì)則給我們帶來(lái)視野和維度改變的能力和方式，從而開(kāi)發(fā)我們的理想，提出新的觀(guān)念和理論。它能激起我們對(duì)人類(lèi)追求單純、和諧、美好的智慧，在人類(lèi)繼續(xù)進(jìn)化過(guò)程中陶冶我們內(nèi)在的潛能，改變已有的度量、標(biāo)準(zhǔn)、模式，創(chuàng)造還未曾有過(guò)的、更美好的生活方式。而這，恐怕才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的最終追求目標(biāo)。

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On the Driving Function of Design and Creative Industries in China’s Economic Transformation

ZhangXiaogang

(Arts and Creative Industries Research Center， Chaohu College， Chaohu 238000， China)

Abstract: As a very urgent and important issue， the economic transformation is a necessary requirement of scientific outlook on development. The driving function of design and creative industries in our country’s economic transformation can be seen in three aspects. First， it can be used as the strong engine to enhance the upgrading effect of China's manufacturing; second， it has the path advantage to extend industry value chain to high-end; third， the innovation essence only owned by industrial design will play an important role in reconstructing the socio-economic structures and cultural system. Therefore， a central role played by design and creative industries in process of upgrading industries and promoting enterprise's brand is to find the practical feasible way to breakthrough the bottleneck in China's economic development， as well as to provide the most solid intellectual support to the national innovation system.

Key words: design and creative industries; productive services; value chain curve; economic transformation

(責(zé)任編輯:張改蘭)