你的薪酬為什么沒有漲?

無論從吃、穿、住、行哪個方面，每個人都能真切感受到物價的上漲。物價漲得比頭發(fā)還快，工資漲得比眉毛還慢，通貨膨脹在一點點侵蝕著你的財富。面對不斷攀升的房價，面對日益增長的教育支出，面對居高不下的醫(yī)療費用，面對不斷增長的物質(zhì)文化需求，職場人最關(guān)心的是薪酬什么時候漲。你的薪酬漲了沒有?為什么沒有漲?

帶著這些疑問，我們采訪了已經(jīng)工作幾年卻始終與薪資無緣的職場中人，讓我們來看看他們的薪酬狀況，或許會給你一些啟發(fā)。

提升個人核心競爭力

有能力、有方法，薪酬才會有漲幅

“官方統(tǒng)計的人均工資每年漲10%多，而我卻已經(jīng)3年沒漲工資了。”在太原一家房地產(chǎn)企業(yè)做行政工作的藥曉輝說起來感慨萬千。3年前，每月將近3000元的工資對于藥曉輝來說，似乎感覺還不錯，可是3個年頭過去了，他的薪酬依然如故，這讓他全然無法應(yīng)對不斷上漲的物價和持續(xù)的通脹壓力。

盡管時下房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)頭正勁，房價一個勁兒地上竄，但卻并沒有給從事房地產(chǎn)業(yè)的藥曉輝帶來多少實惠。談起薪酬問題，藥曉輝有著太多的話要說。這不僅出于他對薪酬狀態(tài)的無奈，更出于對未來職業(yè)生涯的無限期望。

自我反思:為什么薪酬沒漲呢?我想關(guān)鍵還是自己的原因。工資實際上分為兩個部分:一是實際能拿到的貨幣;二是無形的能力增長(潛在的財富)。很多人都過于看重第一個部分，卻不注重第二個部分，而薪酬增長的關(guān)鍵就在于第二部分。就是說，機會面前人人平等，比如同樣起步于基層銷售的兩個人，經(jīng)過幾年的奮斗，一個還在做銷售，另一個已經(jīng)做到了經(jīng)理，大家都明白，他們的區(qū)別是能力而不是其他。

人生好比一個網(wǎng)絡(luò)游戲，同樣的赤身起步，同樣的時間，為什么有的戰(zhàn)士已經(jīng)有精良的裝備和很高的級別，而有的戰(zhàn)士卻碌碌無為總被秒殺，這中間缺的就是努力和機遇，缺的就是沒有目標(biāo)和規(guī)劃。在這場游戲中，可能一開始你選擇了巫師、刀客、劍客等角色，但這并不是最適合你的角色，可能你也后悔過，但迫于生活壓力，你必須無奈地繼續(xù)堅持著，無法及時做出調(diào)整。隨著時間的推移，薪酬就有了明顯的區(qū)別，如果在職業(yè)生涯起步時選對了行業(yè)并注重苦練內(nèi)功，堅持兩到三年的時間，你的薪酬必然會隨著時間的推移有一個明顯的漲幅，反之，則又回到起初的這個問題了。

第一財經(jīng)網(wǎng)職業(yè)顧問:假如你參加工作幾年了，而薪水卻一直沒漲，那你一定是下面幾種人之一。一是一進入社會就選擇了一個穩(wěn)定性很強但技術(shù)含量不高的職位，直到現(xiàn)在;二是一直在換工作，自己什么都懂，但到現(xiàn)在也不知道自己適合干什么;三是畢業(yè)后進入一家不錯的企業(yè)，每天做著同樣的事情，但晉升空間很小，工資不低但漲幅不高;四是工作這么多年只考慮現(xiàn)在每月能賺多少，但沒考慮過以后能賺多少，安于現(xiàn)狀，很多機會也擦肩而過。

如果你還在為薪酬這個問題犯愁，那你一定要反思一下自己，你是否隨時可被取代?如果是，那就從現(xiàn)在開始努力吧，人一生的工作時間大概有35年，所以你還有時間和機會，只要目標(biāo)和方法到位，薪酬自然會漲!

關(guān)注上升期公司短板

給自己一個舞臺，去盡情施展才華

目前工作的職責(zé)及內(nèi)容不是很明確，考核也是以老板的意愿為標(biāo)準(zhǔn)。薪酬比以前做廣告部經(jīng)理時略有提升，但就是相對固定。

“漲薪水，談不上!工資一直都在變動，從來都不一樣。雖然個人能力在工作中有所提高，但是一直都沒有獲得更好的職位及發(fā)展平臺?！比f強顯得有些惆悵。

“關(guān)于加薪的問題，我也提過。對此，老板還主動追問，要求加薪直接說，別旁敲側(cè)擊的，他認為彼此熟悉，可以直接提?？蓡T工們都了解老板的性格，誰敢提呢?不是自找沒趣嗎?老板是話里有話，憑借我對老板的了解，直接提的后果就是走人?！薄俺悄悴幌敫闪?，否則不要提。”談到加薪問題，萬強無奈地說。

老板一直都在處心積慮思考怎么擴大營銷力度、怎么穩(wěn)定員工、怎么用最少的成本支出換回最大的收益。招聘行業(yè)的競爭已經(jīng)趨于白熱化，大家都用價格作為武器來爭奪市場，公司目前的戰(zhàn)略就是用低價來換取市場份額。

自我反思:在激烈的行業(yè)競爭中，我們都成了老板商業(yè)計劃中的一枚棋子，目前的困惑就是老板不愿意給自己平臺，覺得我經(jīng)驗和能力不足，可沒有平臺如何施展能力?

在對經(jīng)驗和能力的認知上，雙方存在著一個偏差，彼此的溝通不是很暢通，彼此的需要沒有得到很好的結(jié)合，我發(fā)展的瓶頸就是缺少一個能夠施展自己才華的平臺。

第一才經(jīng)網(wǎng)職業(yè)顧問:處于快速成長期的企業(yè)在不斷開疆?dāng)U土的發(fā)展中必然會影響到一些員工的眼前利益。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該為了一個共同的目標(biāo)而不計得失地工作，這時候追求眼前利益的員工必然與公司利益相沖突。

如果這樣的企業(yè)在分配機制和管理方式上處理得好，會贏得員工的理解和支持，而如果僅僅是為滿足老板的企業(yè)目標(biāo)，把員工作為企業(yè)成長壯大的棋子，那么這樣的企業(yè)必然會損失很多優(yōu)秀人才。特別是在不斷的人員變動過程中，企業(yè)會受到傷筋動骨的影響。任何人的付出都是期望得到回報的，如果這種期望被企業(yè)忽略甚至肆意踐踏，那么這帶給企業(yè)和個人的都將是傷害，員工也必然會把企業(yè)拋棄。

把握中小企業(yè)主格局

選準(zhǔn)上升期行業(yè)，讓自身價值水漲船高

高春霞的工作內(nèi)容就是開發(fā)新客戶、維護老客戶、產(chǎn)品報價、業(yè)務(wù)員管理、人力資源管理。她的月薪是1400元，不包吃住，工資一年多沒有漲。

薪酬沒漲的原因太多了，一言難盡。公司效益不太好，之前老板答應(yīng)的保險補貼和每年漲200元工資的承諾都沒有兌現(xiàn)。什么都漲了，為什么工資不漲?老板說:“一個員工辭職不干了，后面有25個人等著應(yīng)聘，我不是黑心，我也想給他們漲，可是漲不上去呀!”公司老總說了這樣的原因，她才恍然大悟。她有一個開貿(mào)易公司的朋友，在人才網(wǎng)站上打了一年的招聘廣告，基本每周都能收到40多份簡歷?！澳阏f這樣的人才過剩，老板還舍得給員工漲工資嗎?”春霞很無奈。

自我反思:公司一把手的水平和發(fā)展路徑直接代表著公司的發(fā)展水平，中小企業(yè)老板的短視問題必然導(dǎo)致不規(guī)范管理，以及對人才的不重視和對成熟運作模式的忽視等，這些正是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益下降和人員不穩(wěn)定的根源。而企業(yè)效益的下降則直接導(dǎo)致了員工薪酬待遇的下降。公司老板安于現(xiàn)狀的觀念也是制約自己薪酬增長的重要因素。

此外，從自身來說，缺乏核心競爭力的員工在企業(yè)發(fā)展中必然受到忽視，而可替代性高的崗位更使得自身對公司的重要程度大打折扣，這也必然不會得到公司加薪升職的優(yōu)待。只有充分體現(xiàn)出自身的工作價值，才能在薪酬問題上取得更大的發(fā)言權(quán)。

第一才經(jīng)網(wǎng)職業(yè)顧問:無論是公司發(fā)展原因還是其他外部因素，關(guān)于薪酬沒有漲的問題最重要的是對自己有一個中肯的評價。首先，如果你的收入與你的能力不相符，你可以向你的領(lǐng)導(dǎo)提出，或者辭職去尋找一個薪酬合適的工作;其次，公司與公司之間的薪酬體系不一樣，一個企業(yè)不會因為你一個人而去調(diào)整整個體系，如果這個公司整體薪酬都比較低的話，你也可以考慮換個工作;再次，如果是因為能力和技能的原因?qū)е履愕墓べY得不到提升，那么建議你努力提升自己的工作技能。

要想在薪酬上節(jié)節(jié)升高，選擇一家優(yōu)秀的企業(yè)是非常重要的。缺乏長遠發(fā)展目標(biāo)、安于現(xiàn)狀的中小企業(yè)必然會影響薪酬水平的持續(xù)提升，因此，對企業(yè)和行業(yè)的選擇很重要。