低碳時(shí)代來臨,各行各業(yè)染綠蔚為風(fēng)尚。將環(huán)境責(zé)任主動(dòng)納入企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,盡管前期可能付出高成本,但有望奠定長(zhǎng)期的技術(shù)及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
如果你曾為因冰川消融而陷入危境的北極熊擔(dān)心,如果你曾因歐洲空中蔓延的火山灰而延誤了旅程,如果你曾為種種意料之外的天氣而迷惑不解地球怎么了,如果你在觀看《后天》和《2012》后開始關(guān)注自身的碳排放,選用低碳產(chǎn)品,那么,將“你”奉若上帝的企業(yè),真的是有必要染綠自己了。
從經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行衡量,隨著碳稅征收和相關(guān)政策收緊的預(yù)期上升,尚未實(shí)施低碳轉(zhuǎn)型的企業(yè)無疑將在未來面臨更高的成本壓力;與此同時(shí),隨著低碳意識(shí)的普及泛化,消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時(shí)會(huì)越來越多參照其標(biāo)注的碳足跡;而企業(yè)是否采取環(huán)保節(jié)能措施,也直接影響到投資人的投資意愿。這些都將全面影響企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)。即便撇開實(shí)實(shí)在在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在氣候變化的大背景下,綠色戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)樹立負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象,提升品牌價(jià)值,增強(qiáng)行業(yè)地位,提高員工滿意度及顧客忠誠(chéng)度都將發(fā)揮積極的推進(jìn)作用,從而形成更為持久的無形財(cái)富。
低碳產(chǎn)品遍地開花
對(duì)于主動(dòng)謀求“低碳轉(zhuǎn)型”的企業(yè)來說,低碳產(chǎn)品的研發(fā),采用低能耗、低污染的原材料,或創(chuàng)新技術(shù),降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響往往是實(shí)施綠色戰(zhàn)略的第一方案。
思科基于自身技術(shù)開發(fā)的“網(wǎng)真系統(tǒng)”(CSICO Telepresence,遠(yuǎn)程溝通系統(tǒng))不僅幫助自身減少了1040萬噸碳排放,還成長(zhǎng)為思科增長(zhǎng)最為迅速的業(yè)務(wù),業(yè)內(nèi)更將其評(píng)為令思科起死回生、脫胎換骨的三大支撐業(yè)務(wù)之一。而同樣遵循環(huán)保原則而推出的蘋果木質(zhì)外殼Macbook,甫一上架就受到了消費(fèi)者的如潮好評(píng)和狂熱搶購(gòu)。
作為耗能“大戶”的建筑業(yè),具有低碳節(jié)能特征的工業(yè)化住宅技術(shù)也已經(jīng)在日本等發(fā)達(dá)國(guó)家邁向成熟。而在國(guó)內(nèi),萬科也開始試水此領(lǐng)域。根據(jù)萬科工業(yè)化技術(shù)平臺(tái)4號(hào)實(shí)驗(yàn)樓的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),相對(duì)于傳統(tǒng)施工項(xiàng)目,工業(yè)化住宅項(xiàng)目在能耗、水耗、垃圾產(chǎn)生量等方面的環(huán)保優(yōu)勢(shì)十分明顯(表1)。來自上海市房地產(chǎn)科學(xué)研究院的實(shí)證數(shù)據(jù)也顯示,與未采取節(jié)能措施的住宅建筑相比,萬科“上海新里程”工業(yè)化住宅實(shí)體項(xiàng)目在正常居住過程中,全年可節(jié)電63.8萬度,折合標(biāo)準(zhǔn)煤225.95噸,減少CO2排放601.33噸,節(jié)能效率超過60%。
技術(shù)和產(chǎn)品之外,許多企業(yè)從原材料著手,在染綠產(chǎn)品的同時(shí)或可順帶減輕成本??煽诳蓸饭颈硎窘窈髮⒍嗍褂迷蠟楦收嵩闹参镏扑芰掀?,減少對(duì)石油的依賴。而軸承生產(chǎn)商鐵姆肯公司在過去兩年中,回收利用了近300萬噸金屬?gòu)U料以生產(chǎn)鋼產(chǎn)品,現(xiàn)在其鋼產(chǎn)品的原料幾乎全部源自回收材料,包裝材料的回收再利用每年減少了600萬磅廢料的產(chǎn)生,僅2008年始的對(duì)電弧爐粉塵進(jìn)行回收再利用一項(xiàng),就已減少了31000噸的垃圾填埋量。
低碳全運(yùn)營(yíng)
與上述企業(yè)以產(chǎn)品履行環(huán)保理念相比,也有不少的企業(yè)更徹底地奉行從“我”做起的原則,將低碳嵌入整個(gè)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。
大型零售商沃爾瑪和英國(guó)樂購(gòu)集團(tuán)(Tesco),都在力推“綠色運(yùn)營(yíng)”。沃爾瑪承諾2010年其現(xiàn)有門店將減少30%的能源消耗,并推出“綠色供應(yīng)鏈計(jì)劃”,將在2012年前攜手200家供應(yīng)商提高20%的能效。而為助力全球零碳化,Tesco也提出將于2050年成為一家零碳企業(yè),目前Tesco已在全球12個(gè)國(guó)家開設(shè)了環(huán)保店,并于2010年2月在英國(guó)劍橋郡的小鎮(zhèn)Ramsey正式推出了全球首家零碳超市。
從細(xì)節(jié)著手的話,建筑能耗、航空旅行、紙張利用、電子垃圾的處理是多數(shù)企業(yè)在“綠色”運(yùn)營(yíng)過程中重點(diǎn)監(jiān)控的領(lǐng)域。在這幾個(gè)環(huán)節(jié)上頗有心得的渣打銀行就不僅成功地降低了營(yíng)運(yùn)所帶來的碳排放,還節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本(表2)。渣打在選用辦公大樓時(shí)會(huì)評(píng)估其綠色節(jié)能等級(jí),采用全球環(huán)境管理系統(tǒng)(GEMS)監(jiān)控其位于全球的88座建筑物,并按季度匯總上報(bào)建筑能耗數(shù)據(jù)。2009年一季度,該行全中國(guó)辦公室的電力能耗同比降低了49.3%。此外,通過分析內(nèi)部數(shù)據(jù)后渣打發(fā)現(xiàn),其5個(gè)主要網(wǎng)絡(luò)間80%以上的航空旅行源于內(nèi)部會(huì)議,在引進(jìn)新的在線網(wǎng)絡(luò)與視頻會(huì)議設(shè)備之后,2006-2008年間,其人均航空旅行下降了22%。
在減少紙張的消耗上企業(yè)同樣可以大有作為。根據(jù)聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門委員會(huì)的估計(jì),森林砍伐產(chǎn)生的碳排放約占人類活動(dòng)造成的全部碳排放總量的20%,是影響全球變暖的第三大因素。通過合理使用打印機(jī)、實(shí)施雙面打印、舉行無紙化會(huì)議、推行電子工作流程等措施,渣打的人均紙張消耗在2006-2008年間降低了20%。
聯(lián)動(dòng)放大低碳效應(yīng)
處于產(chǎn)業(yè)群整合核心的大企業(yè)通過對(duì)上下游企業(yè)的影響,可以帶動(dòng)更多的合作伙伴承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的力量推動(dòng)節(jié)能減排。
關(guān)注自身的低碳運(yùn)營(yíng)之外,作為廠商與消費(fèi)者的紐帶,沃爾瑪決定提高供應(yīng)商的環(huán)保門檻,逐步公布6.8萬家供貨商的溫室氣體排放量,并要求所有供應(yīng)商必須通過其所在地法規(guī)及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證,減少不必要的包裝、減少水和能源的消耗、提高物流配送效率。在其遠(yuǎn)期規(guī)劃中,還將在所售商品上標(biāo)明碳足跡,以滿足消費(fèi)者日益高漲的環(huán)保需求。
在上?!靶吕锍獭惫I(yè)化項(xiàng)目中,萬科則嘗試整合了上下游產(chǎn)業(yè)鏈包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝及監(jiān)理等環(huán)節(jié)在內(nèi)的50多家核心合作伙伴,涉及200多種行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)甚多,從建筑開發(fā)到落成后采暖、空調(diào)、通風(fēng)、照明等方面的能源消耗,均造成大量碳排放,在這個(gè)行業(yè)采取低能耗標(biāo)準(zhǔn),其聯(lián)動(dòng)效應(yīng)也十分顯著。
而在金融行業(yè),銀行則通過金融產(chǎn)品對(duì)企業(yè)環(huán)保予以引導(dǎo),起到放大綠色效應(yīng)的杠桿作用。
渣打中國(guó)攜手亞洲開發(fā)銀行為私營(yíng)能源管理公司的中國(guó)客戶提供中長(zhǎng)期貸款,鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè),特別是中小企業(yè),改造現(xiàn)有的樓宇設(shè)施,建設(shè)能效更高的“綠色建筑”。這一計(jì)劃可幫助大量希望提高能源效率的用戶獲得資金支持,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)20%-40%的節(jié)能。此外,包括興業(yè)銀行在內(nèi),目前全球已有逾60家金融機(jī)構(gòu)宣布采納“赤道原則”,在貸款和項(xiàng)目資助中實(shí)行綠色信貸方針,強(qiáng)調(diào)考量客戶的環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。