培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的幾點(diǎn)思考

摘要:中國(guó)的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)方興未艾，我們黨和政府肩負(fù)著歷史的重任，面臨著時(shí)代的考驗(yàn)。為了鞏固黨的執(zhí)政地位，堅(jiān)持黨的基本路線一百年不動(dòng)搖，順利構(gòu)建和諧社會(huì)，必須大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。為此，在分析當(dāng)前培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作存在的主要問(wèn)題及其原因的基礎(chǔ)上，我們需要進(jìn)一步明確培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部應(yīng)把握的標(biāo)準(zhǔn)和措施。

關(guān)鍵詞:優(yōu)秀年輕干部;選拔;標(biāo)準(zhǔn);措施

中圖分類(lèi)號(hào):F241.23文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)24-0209-03

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是一個(gè)帶有方向性、全局性和戰(zhàn)略性的問(wèn)題，既是當(dāng)前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是事關(guān)黨和國(guó)家未來(lái)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。在改革不斷深化、開(kāi)放不斷擴(kuò)大，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代到來(lái)的今天，尤其是面對(duì)加入WTO以后激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更需培養(yǎng)和選拔一批能夠擔(dān)負(fù)起歷史重任的優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人才。

一、當(dāng)前培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作存在的主要問(wèn)題及其原因

(一)當(dāng)前培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作存在的主要問(wèn)題

黨的十一屆三中全會(huì)后，對(duì)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作都十分重視，特別是近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織的共同努力，一大批德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的優(yōu)秀年輕干部走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，整個(gè)干部隊(duì)伍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)有了明顯的改進(jìn)和提高，并且在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部方面積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是，必須看到，雖然這幾年我們做了大量工作，但也存在不少問(wèn)題，一是相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)，年輕干部偏少，任正職的年輕干部更少，需要補(bǔ)充優(yōu)秀年輕干部的任務(wù)十分繁重。二是有不少知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部。三是有些年輕干部作風(fēng)漂浮，群眾觀念淡薄，改革創(chuàng)新精神不足。四是面對(duì)新的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的全新事業(yè)，不少年輕干部的思想政治素質(zhì)不適應(yīng)或不很適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的要求，尤其缺少總攬全局和處理復(fù)雜矛盾的能力。也還有少數(shù)年輕干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，放松了世界觀改造，革命意志衰退，思想蛻化，經(jīng)不起權(quán)力、地位的考驗(yàn)，在各種腐朽思想的侵蝕和金錢(qián)、美色等誘惑面前打了敗仗，有的甚至走上犯罪的道路，不僅自己身敗名裂，也給黨的形象抹了黑，造成十分惡劣的影響。盡管在被提拔的年輕干部中腐化墮落的是極少數(shù)人，但也反映出，在對(duì)年輕干部的培養(yǎng)教育和選拔任用工作中還存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

(二)當(dāng)前培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作存在問(wèn)題的原因分析

1.選拔年輕干部的視野不寬，渠道不暢。閉關(guān)自守，畫(huà)地為牢是影響年輕干部培養(yǎng)選拔的主要障礙。過(guò)去在選拔干部上，習(xí)慣于在熟悉的人中選人，在領(lǐng)導(dǎo)身邊選人，在本單位、本系統(tǒng)選人，選人的范圍窄小，甚至有時(shí)覺(jué)得無(wú)人可選。近幾年這種狀況雖然有所改變，但是還沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。

2.用人觀念陳舊，缺乏膽識(shí)和氣魄。具體表現(xiàn)為:“不放心、不放手、不放寬”這三種心態(tài)。不放心，就是擔(dān)心年輕干部缺少經(jīng)驗(yàn)，怕一旦用人失誤，會(huì)造成影響和損失;不放手，就是不敢給年輕干部壓重?fù)?dān)，一般只安排副職和助理，客觀上束縛了年輕干部的手腳，壓制了年輕干部創(chuàng)造性的發(fā)揮;不放寬，就是對(duì)年輕干部求全責(zé)備，同樣的缺點(diǎn)，對(duì)老同志往往能原諒，而對(duì)年輕干部就要求非常嚴(yán)，嚴(yán)格要求并沒(méi)有錯(cuò)，但是，給年輕干部心理造成很大的壓力，也使他們不敢放開(kāi)手腳大膽闖、大膽試。

3.備而不用，備用脫節(jié)?？陀^上，由于受領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)的限制，不能超編配備，該下的下不去，該上的也就上不來(lái)，關(guān)鍵是干部能上能下的機(jī)制還沒(méi)有形成。在主觀上，還是沒(méi)有把選拔年輕干部工作真正重視起來(lái)，后備是一回事，使用又是一回事，缺乏危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。

4.培養(yǎng)選拔的制度不健全。沒(méi)有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具體的操作規(guī)范，沒(méi)有形成后備干部隊(duì)伍的正規(guī)化管理機(jī)制。

5.存在重選拔輕管理的現(xiàn)象。少數(shù)年輕干部犯錯(cuò)誤，除了自身的問(wèn)題外，組織上管教不嚴(yán)也是重要原因。

二、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的對(duì)策

(一)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部應(yīng)把握的標(biāo)準(zhǔn)

目前，在實(shí)際工作中，存在著一些片面的“優(yōu)秀年輕干部”觀:一是認(rèn)為，只要年輕，就是組織上大力培養(yǎng)選拔的對(duì)象，反之，則不是;二是認(rèn)為，優(yōu)秀年輕干部是高學(xué)歷的干部;三是認(rèn)為，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的對(duì)象是指黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。這些片面認(rèn)識(shí)曲解了干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t賦予“優(yōu)秀年輕干部”的內(nèi)在本質(zhì)。中央《關(guān)于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》指出，“優(yōu)秀年輕干部，不僅應(yīng)當(dāng)有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)，是勝任本職工作的內(nèi)行，而且首先應(yīng)當(dāng)成為忠誠(chéng)于馬克思主義，堅(jiān)定地走有中國(guó)特色社會(huì)主義道路的骨干。”這是在新的歷史條件下對(duì)“優(yōu)秀年輕干部”內(nèi)涵的精辟概括?；诖耍皟?yōu)秀年輕干部”的定性，至少應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素:

1.忠誠(chéng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有堅(jiān)定的理想信念。堅(jiān)定的理想信念是年輕干部成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要精神支柱。優(yōu)秀年輕干部要成為忠誠(chéng)于馬克思主義的人，帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)地用科學(xué)的理論武裝頭腦，并且能夠運(yùn)用科學(xué)理論改造世界觀，增強(qiáng)黨性，研究和解決重大問(wèn)題。能始終保持昂揚(yáng)的斗志和必勝的信心，在大是大非面前旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。

2.刻苦學(xué)習(xí)，有勇于創(chuàng)新的精神。學(xué)習(xí)是終身課題。人的素質(zhì)和能力的提高是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，不善于學(xué)習(xí)，人的思想將陷入“庸俗化”。優(yōu)秀年輕干部要在學(xué)習(xí)掌握黨的基本理論的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和基本知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)和法律知識(shí)、世界歷史、中國(guó)歷史，特別是近現(xiàn)代史和中共黨史，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，努力完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)層次，要入耳入腦入心，學(xué)以致用，學(xué)有收獲，使自己成為知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化的復(fù)合型人才。

3.投身實(shí)踐，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)踐是年輕干部成長(zhǎng)的必然條件，優(yōu)秀年輕干部必須能積極投身基層、投身艱苦地區(qū)、投身改革和建設(shè)的第一線去工作，勇于實(shí)踐，經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn);能堅(jiān)決貫徹黨的基本路線，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，實(shí)績(jī)突出，得到群眾公認(rèn);能學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)技能，根據(jù)自己從事工作的性質(zhì)、范圍和社會(huì)的新要求，以執(zhí)著的敬業(yè)精神，扎實(shí)的工作態(tài)度，推進(jìn)工作的開(kāi)展，成為本職工作的內(nèi)行。

4.加強(qiáng)黨性鍛煉，有較高的自身修養(yǎng)。優(yōu)秀年輕干部要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，運(yùn)用人民賦予的權(quán)力更好地為人民謀利益，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以高尚的品德，增加自己的人格魅力。要真正做到襟懷坦白，言行一致，淡泊名利，不驕不躁，少謀人、多謀事，陶冶情操，不斷形成自己的人格力量。

以上四個(gè)方面相互聯(lián)系，缺一不可，具體體現(xiàn)了干部工作中的“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t。

(二)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的措施

1.加強(qiáng)思想政治教育，全面提高年輕干部的綜合素質(zhì) 。一是加強(qiáng)思想教育，努力提高年輕干部的政治素質(zhì)。要聯(lián)系工作實(shí)際和年輕干部的思想狀況，有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的教育，進(jìn)行黨章和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀的教育。通過(guò)思想教育，使廣大年輕干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，牢固樹(shù)立黨章意識(shí)和社會(huì)主義榮辱觀念，端正世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在重大事件的關(guān)鍵時(shí)刻、在“公”與“私”發(fā)生矛盾的時(shí)候、在單獨(dú)存在和獨(dú)立工作時(shí)，做到“慎獨(dú)、慎言、慎恒”。對(duì)綜合素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，要分期分批選送到黨校、干部管理學(xué)院、行政學(xué)院和其他專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，接受馬克思主義基本理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性教育和理論素養(yǎng)。要理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)他們善于運(yùn)用馬克思主義的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，從政治上正確判斷形勢(shì)和把握大局，善于在復(fù)雜條件下開(kāi)展工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。二是強(qiáng)化理論培訓(xùn)，切實(shí)把廣大年輕干部的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，使他們?cè)谧呱瞎ぷ鲘徫缓透骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位之初，能夠及早進(jìn)入狀態(tài)，把握宏觀思路，全面認(rèn)真地履行好各項(xiàng)崗位職責(zé)和要求。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷拓寬年輕干部的知識(shí)面。要充分利用國(guó)內(nèi)外各種培訓(xùn)資源，拓展培訓(xùn)渠道，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，有計(jì)劃有步驟地組織開(kāi)展業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高年輕干部的大局觀和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)選派年輕骨干參加國(guó)內(nèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或境外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)年輕干部結(jié)合崗位需要堅(jiān)持自學(xué)和進(jìn)行在職教育，積極為年輕干部業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

2.注重實(shí)踐鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)年輕干部的實(shí)際工作能力。一是加強(qiáng)崗位鍛煉，立足崗位成才。堅(jiān)持把年輕干部放到有利于其成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的工作崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，并有意識(shí)地讓年輕干部在現(xiàn)職崗位上多承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重任務(wù)，通過(guò)早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子、壓重?fù)?dān)子，幫助他們?cè)诠ぷ髦袚P(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，加快成長(zhǎng)。要教育和引導(dǎo)年輕干部，不論從事什么工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要努力鉆研業(yè)務(wù)，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)，不斷進(jìn)取，在工作實(shí)踐中磨煉自己。二是堅(jiān)持年輕干部下基層學(xué)習(xí)鍛煉。讓年輕干部直接接觸實(shí)際，接觸群眾，在改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線鍛煉成長(zhǎng)，不斷提高實(shí)際工作能力，培養(yǎng)與人民群眾的感情，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)和本領(lǐng)。交流、輪崗是培養(yǎng)的有效方法，更是年輕干部增長(zhǎng)才干、拓寬思路、積累經(jīng)驗(yàn)、豐富閱歷的必不可少的途徑。作為領(lǐng)導(dǎo)人才來(lái)說(shuō)，僅僅干一行專(zhuān)一行還不夠，還要能會(huì)幾行成幾行才算合格。在職年輕干部沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的，也要分期、分批到基層學(xué)習(xí)鍛煉。通過(guò)基層鍛煉，使年輕干部熟悉社會(huì)，了解國(guó)情，增強(qiáng)群眾觀念和服務(wù)基層的意識(shí)，樹(shù)立艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。三是堅(jiān)持年輕干部到艱苦環(huán)境的磨煉，接受急難險(xiǎn)重任務(wù)的考驗(yàn)。自古雄才多磨難。艱苦環(huán)境的鍛煉是人生的必由之路，也是人生的一筆寶貴財(cái)富。讓年輕干部到條件比較艱苦、困難比較多、情況比較復(fù)雜的地方工作，培養(yǎng)艱苦奮斗、不怕困難和挫折的拼搏精神。讓他們承擔(dān)和參與各種急難險(xiǎn)重任務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，看他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)如何，是否能經(jīng)得起考驗(yàn)。讓有培養(yǎng)前途的年輕干部，在現(xiàn)實(shí)的風(fēng)浪中經(jīng)受考驗(yàn)、磨煉意志、增長(zhǎng)才干。按照中央和省委的統(tǒng)一部署，在繼續(xù)優(yōu)先選派優(yōu)秀年輕干部出國(guó)培訓(xùn)，進(jìn)行援疆、援藏和博士服務(wù)團(tuán)掛職鍛煉的同時(shí)，分批選派年輕干部到邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)。通過(guò)在艱苦地方任(掛)職鍛煉，使年輕干部進(jìn)一步開(kāi)闊視野，磨煉意志，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以適應(yīng)在新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。 四是加大干部輪崗交流力度。擔(dān)任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的年輕干部，在同一職位工作時(shí)間較長(zhǎng)且任職經(jīng)歷比較單一的，要通過(guò)輪崗交流來(lái)經(jīng)受鍛煉。對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕干部，可優(yōu)先安排輪崗交流，不受工作和任職年限的限制。對(duì)重要責(zé)任崗位的干部，要加大輪崗交流力度。通過(guò)輪崗交流，全面提高干部綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，促進(jìn)年輕干部加快成長(zhǎng)。

3.強(qiáng)化管理和引導(dǎo)，幫助年輕干部健康成長(zhǎng)。一是加強(qiáng)管理與監(jiān)督，保障年輕干部健康成長(zhǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕干部既要關(guān)心愛(ài)護(hù)，又要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，以利于他們健康成長(zhǎng)。要有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育，經(jīng)常檢查指導(dǎo)他們的工作，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不良傾向和思想苗頭要及時(shí)提醒，幫助他們防微杜漸。要建立健全年輕干部思想政治素質(zhì)現(xiàn)狀定期分析、定期談話等制度，把他們經(jīng)常置于黨組織的監(jiān)督之中。要嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，引導(dǎo)和幫助年輕干部認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。二是強(qiáng)化正面引導(dǎo)，幫助年輕干部健康成長(zhǎng)。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)年輕干部正確認(rèn)識(shí)自己，正確對(duì)待同志，勤勉工作，甘于奉獻(xiàn)，廉潔自律。要克服浮躁心態(tài)，立足崗位成才、自學(xué)成才，主動(dòng)到條件艱苦、工作難度大的地方和崗位去經(jīng)受鍛煉，發(fā)揮潛能，做出實(shí)績(jī)。自覺(jué)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力做勤奮學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新和努力工作的表率。

4.深化干部制度改革，努力創(chuàng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的良好環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，就必須擺正局部與全局的關(guān)系，跳出小圈子，面向大市場(chǎng)，廣開(kāi)知人渠道，拓寬選賢門(mén)路，充分發(fā)揚(yáng)民主，緊緊依靠群眾，面向基層，面向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，面向成績(jī)顯著的地區(qū)和單位，在更大的范圍內(nèi)識(shí)人選人。這樣選拔的渠道才會(huì)越走越寬，選拔出的人才素質(zhì)才會(huì)越來(lái)越高，使工作走上良性循環(huán)的軌道。 一是堅(jiān)持干部任用原則，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。要認(rèn)真貫徹《黨政干部任用條例》，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，真正把政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好，工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部選拔出來(lái)，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)和激勵(lì)年輕干部奮發(fā)向上。二是培養(yǎng)與使用緊密結(jié)合，促進(jìn)年輕干部加快成長(zhǎng)。對(duì)經(jīng)考核表現(xiàn)突出的年輕干部，應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng);對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，應(yīng)及時(shí)提拔甚至破格提拔使用。建立和完善干部教育培訓(xùn)登記制度，將參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為培養(yǎng)和使用干部的重要依據(jù)之一。選拔優(yōu)秀年輕干部，要把基層工作經(jīng)歷作為重要條件，不愿意到基層或艱苦的地方接受鍛煉的，不能提拔重用。對(duì)經(jīng)過(guò)基層任(掛)職、機(jī)關(guān)多崗位鍛煉并表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部，同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔使用。三是創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，使年輕干部脫穎而出。要加大干部競(jìng)爭(zhēng)上崗與公開(kāi)選拔的工作力度，鼓勵(lì)舉薦人才，注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用優(yōu)秀年輕干部。要打破論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念，選拔年輕干部應(yīng)該講臺(tái)階而不摳臺(tái)階、論資力而不唯資歷，做到人不誤職，職不屈人。要及時(shí)為優(yōu)秀年輕干部“搭梯子”，實(shí)現(xiàn)“小步快跑”。特別優(yōu)秀的年輕干部或工作特殊需要的，可按有關(guān)規(guī)定和程序破格提拔使用。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)沒(méi)有空缺的情況下，可以采取先進(jìn)后出的辦法解決年輕干部提拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的問(wèn)題。要重視培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部，使干部隊(duì)伍形成合理的年齡、性別和知識(shí)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。要建立健全優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人機(jī)制，使干部隊(duì)伍充滿(mǎn)生機(jī)和活力，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。

5.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作落到實(shí)處。一是重視年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)。后備干部工作是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施。要按照中央和省委的有關(guān)規(guī)定，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作制度化、規(guī)范化。要在民主推薦、考核考察的基礎(chǔ)上，把優(yōu)秀年輕干部列入后備干部名單進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。條件成熟的，要及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，擔(dān)當(dāng)重任。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)年輕干部早日成才，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的職責(zé)。各級(jí)黨組織只有充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔工作的重要性和緊迫性，按照中央和省委的要求加大工作力度，才能真正把培養(yǎng)選拔年輕干部的工作抓緊抓好，抓出成效。

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[責(zé)任編輯 陳鳳雪]