城市造型師

馮小剛導(dǎo)演的新作《唐山大地震》將外景地幾乎都選擇在了杭州，對于原型城市唐山來說或許將造成一個極大的刺激。在去年底的賀歲電影《非誠勿擾》中，這位極其善于商業(yè)化運(yùn)作的導(dǎo)演使具有如畫美景的杭州西溪濕地一舉成名。不過，杭州的經(jīng)驗(yàn)也讓唐山看到，在吸引能為城市帶來商業(yè)機(jī)會的馮小剛之前，它首先需要的是一名叫做東方園林的城市造型師。

去年，河北省提出要對全省進(jìn)行大范圍的城市改造，主要位于唐山的陡河即在其中之列。在中國很多地區(qū)，本應(yīng)為當(dāng)?shù)卦鎏盱`動和生機(jī)的河流湖泊卻往往被鋼筋水泥包圍著，像是一個冰冷的過客，并未與城市的整體形態(tài)融為一體。甚至有些由于淤泥過多，反而形成一個新的生態(tài)死角：通常這些穿城而過的河流已是市民生活的組成部分，所以對于它們的排污治理和美化頗費(fèi)腦筋。陡河正是這種情況。

東方園林的解決方案是，將陡河水域打造成一個自然、純粹的郊野生態(tài)公園。而為了保證水環(huán)境健康以及水體連續(xù)性，東方園林在河流現(xiàn)狀肌理的基礎(chǔ)上只局部改變了水面形式。例如將水面改造成上口73至90米，下口45至60米的倒梯形形狀，放緩護(hù)坡緩沖帶，同時在局部豐富駁岸設(shè)計(jì)，使之既防洪又美觀，并運(yùn)用濕地生態(tài)理論，種植尺度合理的邊界林地，以及修建供行人漫步的景觀大道，給河流兩岸打下“綠色基底”。

這種思路很大程度上就借鑒了杭州西湖的治理。歷史上，杭州湖面多淤泥，曾造成湖面面積越變越小。近年來，為改造西湖景區(qū)，杭州市政府通過在西湖與錢塘江之間打通山道，形成一個湖水與江水33天即可往復(fù)循環(huán)一次的活水系統(tǒng)，才讓蘇堤白堤漸漸清澈起來。而進(jìn)一步通過西湖西進(jìn)工程，利用生態(tài)濕地理論過濾雨水，減少新增淤泥向湖內(nèi)的傾瀉，才最終形成了《非誠勿擾》中西溪濕地這一新景觀。

從“化妝師”到“造型師”

陡河其實(shí)只是東方園林參與的眾多城市改造項(xiàng)目中的一個。外界可能很難想象，這些大型項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施者只是一家民營公司，而這也揭示了東方園林這類行業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。正如其創(chuàng)始人兼董事長何巧女對《環(huán)球企業(yè)家》所說：“做公園(何對于這種市政項(xiàng)目的稱謂)的難度不在于設(shè)計(jì)施工——憑我們的能力這方面已沒有問題，而是關(guān)鍵在于能否得到機(jī)會。在市政園林市場剛剛放開時，政府還是比較傾向于讓園林局來承接。”

不過2009年底即將在A股上市、被稱為“中國園林第一股”的東方園林已然是行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。2005年在T3航站樓的景觀工程以及2008年北京奧運(yùn)會城市中心區(qū)景觀工程中，它都是重要參與者。當(dāng)時，鳥巢體育場北側(cè)有一大片空地沒有利用，規(guī)劃時也未考慮在內(nèi)，而東方園林則將其設(shè)計(jì)成了綠地環(huán)水的景觀區(qū)，讓游人可以在遠(yuǎn)端的橋上，遙望仿佛置身水上的鳥巢，這成為了后來奧運(yùn)中心區(qū)龍形水系的著名景觀之一。

實(shí)際上，和這一行業(yè)中的許多公司一樣，由盆景租擺生意起家的東方園林最初業(yè)務(wù)也僅僅局限于地產(chǎn)項(xiàng)目(王府井的東方廣場即出自其手)或者是單個園林項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與美化。畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)的何巧女向本刊介紹說，中國傳統(tǒng)文化中的園林概念不過就是“圍起來的藝術(shù)”，完全不將其作為城市生態(tài)系統(tǒng)的一部分來考慮，這與國外的“大景觀理念”是完全不同的。后者將城市看作一個整體：哪些地方應(yīng)該修河、哪些地方應(yīng)該造山，都圍繞整體生態(tài)來規(guī)劃。這一觀念雖在西方早已約定俗成，比如美國上個世紀(jì)60年代就開展了城市美化運(yùn)動，但在中國，隨著城市化進(jìn)程和房地產(chǎn)市場的興起，它才方興未艾。

自2005年接下T3航站樓景觀項(xiàng)目三個標(biāo)段之一后，東方園林開始頻頻在大型市政工程的景觀設(shè)計(jì)改造中出手。但是，由于中國這方面的觀念相對落后，這個傳統(tǒng)上被看作“給城市化妝”的工作，自主權(quán)限相當(dāng)有限，即必須在現(xiàn)有的城市格局中進(jìn)行設(shè)計(jì)。有時地方城市領(lǐng)導(dǎo)還會先給他們畫好框框，指定其就在某某區(qū)域內(nèi)干活就可以了。正如EDSA亞洲總裁兼首席設(shè)計(jì)師李建偉說：“中國城市發(fā)展最嚴(yán)重的問題就是缺乏整體概念，導(dǎo)致很多城市規(guī)劃設(shè)計(jì)都是一個樣?！彼?，在進(jìn)入市政園林市場后，東方園林不僅要憑借著自己獨(dú)到的設(shè)計(jì)吸引更多的機(jī)會，還要在與政府的合作中努力贏得更多的話語權(quán)。

而在幫助山東濰坊進(jìn)行白浪河生態(tài)濕地工程時，何巧女和東方園林則初步行使了這種話語權(quán)。其原有的格局是，白浪河流經(jīng)城市時，河流兩岸各有一條臨河主街道。但何巧女提出，應(yīng)將街道后移，讓出居民區(qū)，形成臨河景觀區(qū)。這樣既保證了河流治理的生態(tài)功能，又兼?zhèn)淞藢徝赖囊?，并使?dāng)?shù)嘏R河地塊迅速升值。此方案需要重新調(diào)城市的規(guī)劃布局，對方隨行官員只好向市委領(lǐng)導(dǎo)匯報，最終經(jīng)市委書記批準(zhǔn)后，才采納了何的設(shè)計(jì)。

而凝聚這樣的影響力和品牌力量，也和東方園林積極引進(jìn)國外先進(jìn)理念有關(guān)。早在1999年，何就引入美國EDSA景觀設(shè)計(jì)公司為合作伙伴，合資成立了北京EDSA東方環(huán)境景觀設(shè)計(jì)研究院。在這一行業(yè)的四個主要鏈條：設(shè)計(jì)、建造、養(yǎng)護(hù)、苗木中，設(shè)計(jì)是公認(rèn)產(chǎn)業(yè)鏈中價值最大，也最容易形成高端品牌的環(huán)節(jié)。出色的設(shè)計(jì)能力是一家公司能否承接大型高難度項(xiàng)目的核心競爭力。1990年代中后期，中國一線城市中高端地產(chǎn)項(xiàng)目的綠化設(shè)計(jì)，還是由外資品牌牢牢把持。何巧女看到了中外設(shè)計(jì)理念、水平的差距，即決心向最高端的設(shè)計(jì)水平靠攏。而該合資公司的成立，可以幫助其由設(shè)計(jì)開始，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈其它鏈條延伸，從而形成一個全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)模式。

不過，從早期花花草草的培養(yǎng)到后期按照“大景觀理念”進(jìn)行實(shí)踐，對于設(shè)計(jì)人才的知識結(jié)構(gòu)和公司資金實(shí)力的要求也迅速增大。在東方園林現(xiàn)在的設(shè)計(jì)院里，不僅有懂園林藝術(shù)的，還有學(xué)建筑和城市規(guī)劃的，甚至是研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面的人才。

而目前高端苗木的種植與培養(yǎng)是行業(yè)內(nèi)許多公司共同面臨的課題。自己擁有相當(dāng)數(shù)量高端苗木的公司，可以在接手大型工程時更有底氣，也為工程質(zhì)量與進(jìn)度提供了保證，但由于高端苗木生長期長，種植培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)要求較高，因此也需要大量的資金做后盾。何巧女承認(rèn)，東方園林還需要在這方面進(jìn)行更大的投入，但她也相信，伴隨著上市，公司不僅在資金實(shí)力上能得到大大填充，也會拓展出更多的可能。“整個產(chǎn)業(yè)都處于一個歷史的機(jī)會中，包括礦山修復(fù)，我們未來都可以做。”