唱歌的社會(huì)化冒險(xiǎn)

和陽

對陳華而言，唱吧爆炸式登場帶給他的快感還沒結(jié)束。雖然不愿披露具體的用戶數(shù)，但這位創(chuàng)始人不自禁地反復(fù)更換句式、詞匯來描述唱吧之紅火遠(yuǎn)超預(yù)期，他幻想著唱吧下一個(gè)舉動(dòng)將獲得勝利的畫面。陳認(rèn)為當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成功APP數(shù)量不超過4款，唱吧是其中之一。

此前，K歌達(dá)人等數(shù)款唱歌APP早已推出，但對著手機(jī)或者Pad高歌一曲這件事，很多人還是不習(xí)慣。其成功雖然來自把唱歌和社交嫁接到一起，但至少目前，人們在唱吧上還看不到很強(qiáng)的社交關(guān)系沉淀，而只有對美女與聲音的獵奇。這很自然地引出一個(gè)疑問：唱吧還能火多久？

真圈到規(guī)模級用戶、短期內(nèi)不愁別人不知道你的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司沒幾個(gè)，唱吧是其中之一。我就要這個(gè)品牌形象和市場地位。唱歌是人的剛性需求，歌聲是人的隱形屬性。玩唱吧也不費(fèi)腦子，我們一直保持簡單、干凈的用戶體驗(yàn)。高級功能不要放得太直接，用戶若喜歡你的產(chǎn)品，自己會(huì)去看你的高級功能。

唱吧有今天的勢頭，最主要的原因是團(tuán)隊(duì)好。我的團(tuán)隊(duì)成員是從阿里和酷訊帶來的，在唱吧之前我們做了很多不成功的案例，但團(tuán)隊(duì)默契度打磨得很好。

還有個(gè)原因說起來挺運(yùn)氣，就是我們沒有直接搶任何一個(gè)社交平臺(tái)的用戶。唱吧是新玩法、新關(guān)系鏈，唱吧用戶和QQ音樂用戶完全是兩群人。這是我們比較舒服的地方，我跟所有人都是合作關(guān)系。如果騰訊來做（類唱吧產(chǎn)品），那我就老老實(shí)實(shí)做老二好了（笑）。你不要和他搶，做自己就好。熬兩三年不死，慢慢沉淀。

接下來，唱吧得從玩具變成平臺(tái)。我們想推K歌比賽的開放平臺(tái)，讓每一個(gè)企業(yè)或品牌都有機(jī)會(huì)搞自己的“中國好聲音”，大家一起來唱能代表品牌內(nèi)涵的一類歌曲，在互動(dòng)中讓員工、用戶對你有更感性的認(rèn)識(shí)。比賽對我的好處是激活用戶，唱吧已經(jīng)安裝在很多人的手機(jī)里，喊一聲大家來參加比賽，我的用戶就來了。

今天你看到的唱吧頁面就是四五個(gè)，它會(huì)增加比賽信息，比如上升最快的、人氣最旺的等等。如果你需要唱吧幫你推好的位置，我會(huì)收費(fèi)。唱吧可能用這些費(fèi)用把K歌活動(dòng)的用戶規(guī)模再放大。唱吧有了這樣的品牌地位后，很多商務(wù)合作都會(huì)主動(dòng)找上來。

唱吧現(xiàn)在沒有收入，不著急，我們還處于積累用戶和完善產(chǎn)品的階段。只要把平臺(tái)搭好，圈足夠多的用戶，我什么都不怕了。現(xiàn)在iOS平臺(tái)才四五千萬用戶，Android剛過1億，其中真正玩APP的人還不太多，在中國普及開來其實(shí)還早。這時(shí)追求別的東西沒有價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)潮五六年一次，1998、1999年第一波，2005、2006年第二波，2010、2011年第三波。最近這波電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮與此前相比，活下來的都是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的。典型如團(tuán)購，王興是二次創(chuàng)業(yè)，他知道該怎么走，其他人沒這個(gè)經(jīng)歷，結(jié)果幾千家就剩一個(gè)王興。我趕上了2005、2006年生活服務(wù)類那波創(chuàng)業(yè)潮，又趕上2010、2011年這波。最擔(dān)心的還是自己跑得快不快，唱吧要做的就是保持第一名。這很難，還有一大堆人咬你。如果大家砸廣告費(fèi)跟我搶位置，我也只有找投資人說：你看人家砸廣告費(fèi)，我們也只能砸。但前提還是產(chǎn)品做得好，不斷比追隨者們做得更好。