讀者來信

希望帶來更多“價值”

上期的封面故事是“最具投資價值企業(yè)50強”，對于上榜企業(yè)，有評委的點評，對于希望拿到投資或者正在相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人來說，算是不錯的參考。不過，我覺得可以再擴大一點，重點放在這些創(chuàng)業(yè)者的運營經(jīng)驗上，可能對讀者的價值更大。畢竟能接觸風(fēng)險投資的企業(yè)還是少數(shù)，更多企業(yè)都依靠自身的努力在成長。

——廣州創(chuàng)業(yè)者 馬家超

簡單的大道理

陳鴻橋認為，中國企業(yè)要惡補科學(xué)管理課，可謂一針見血，說出了很樸實的真相。中國不缺乏快速成長的企業(yè)，也有看起來很龐大的規(guī)模，但很難造就出真正的大企業(yè)家，這不僅與我們的整個環(huán)境有關(guān)系，更與每個企業(yè)家的思想有關(guān)。我們太喜歡追求新鮮的理論了，往往忽視了最基本的要素，結(jié)果卻是致命的。

——北京讀者 博望

不能盲目“堅持”

看這期的封面故事時，茁壯網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給了我很大啟示。這家企業(yè)在初期市場拓展不利時，并沒有一味堅持到底，而是順勢調(diào)整了商業(yè)模式，結(jié)果獲得了成功。可惜的是，現(xiàn)在到處宣揚的，那些成功的企業(yè)都是一開始就定下了明確的戰(zhàn)略，“堅持”就成了。其實，真實的市場往往跟創(chuàng)業(yè)者當(dāng)初的想法不一樣，“堅持”并不一定就是好選擇，更要學(xué)會琢磨市場，找到最佳的結(jié)合點。

——深圳創(chuàng)業(yè)者 鄭志強

軟性的思想滋養(yǎng)

馬未都先生關(guān)于“誘惑”、“障礙”的兩個小文章，都比較有意思。在商業(yè)類雜志上，看到這樣的文章，不但是閱讀節(jié)奏上的調(diào)整，也能有很多感悟。知道怎么跨越障礙了，知道怎么抵制誘惑了，對我們創(chuàng)業(yè)者也是很大的幫助。意猶未足的是，《創(chuàng)業(yè)邦》雜志上這樣的軟話題比較少，我覺得應(yīng)該多一點。

——西安創(chuàng)業(yè)者 劉成

報道更貼近熱點

“喜羊羊”的確是中國本土動畫的一個奇跡，是今年的一個熱點，雖然現(xiàn)在還很難判斷它究竟能走多遠，能變多“大”，但至少讓我們看到了希望。受歡迎的創(chuàng)意不需要多么復(fù)雜，也不需要投入多少成本。希望《創(chuàng)業(yè)邦》以后能跟緊熱點，將最前沿的報道帶給讀者。

——青島讀者 趙玫

向大企業(yè)學(xué)習(xí)

連著看了兩期《創(chuàng)業(yè)邦》雜志，給我留下較深印象的是關(guān)于耐克和星巴克的創(chuàng)業(yè)故事，很有歷史感。看看如今這些大企業(yè)曾經(jīng)是怎么走過來的，不僅僅是經(jīng)驗的借鑒，也會讓人更有信心——耐克的創(chuàng)始人不也是從“忽悠”開始的?希望能將這一類的內(nèi)容堅持做下去。

——鄭州創(chuàng)業(yè)者 肖越