吳蔚的天空

巴洛克、哥特式、拜占庭加之長官意志、摩天大樓，一座城市中建筑能夠體現(xiàn)的風(fēng)格越來越多，也使得城市失去了情趣與個(gè)性。GMP建筑事務(wù)所堅(jiān)持自己的風(fēng)格和價(jià)值觀，取得了令人矚目的成功。

在與德國著名建筑設(shè)計(jì)師、GMP建筑事務(wù)所的老板馮格康漢堡總部的秘書商量采訪一事的過程中，偶爾得知多年前的老友吳蔚現(xiàn)在正好是GMP的合伙人，非常興奮，遂通過馮的秘書提供的電話和E-Mail與吳蔚取得了聯(lián)系。因馮格康難得有暇在總部逗留回應(yīng)我的采訪，于是我便將吳蔚作為這次訪談的對(duì)象。事實(shí)上，相較馮格康，吳蔚兼跨中德的文化和建筑理念更適合我的話題。

10多年前我在瑞士作領(lǐng)事時(shí)，吳蔚還是一個(gè)在瑞士聯(lián)邦高工建筑系留學(xué)的學(xué)生。再往前推10多年，現(xiàn)任教育部副部長的吳啟迪女士也是在這所世界名牌大學(xué)留學(xué)，攻讀自動(dòng)化專業(yè)的博士。學(xué)生時(shí)期的吳蔚就很健談，當(dāng)時(shí)我在研究文藝復(fù)興時(shí)期的建筑，所以二人在這方面的共同語言很多。記得吳蔚還跟他的導(dǎo)師介紹，說我對(duì)布拉曼特、布魯內(nèi)勒斯基以及建筑透視法如何如何了解等等。我知道后，深感汗顏。

110年前我離開了瑞士回到北京，之后又輾轉(zhuǎn)去了德國柏林，于是便與吳蔚失去了聯(lián)系。此次在電話里聽吳蔚的介紹，才知也正是我離開瑞士的那一年，吳蔚開始了與GMP的第一次合作，兩年后的2000年，吳蔚正式加入了GMP。

吳蔚本也可以待在德國的，這樣，我們或許不會(huì)彼此失去音訊達(dá)10年之久。但吳蔚在加入GMP之初便提出，如果GMP想把中國市場(chǎng)做好，那就必須得有人在中國。而最佳人選無疑便是吳蔚。因此，吳蔚在加入GMP的同時(shí)，就明確了自己的任務(wù)，即協(xié)助GMP開拓中國市場(chǎng)。

在GMP之前，來自國外的建筑師已經(jīng)活躍在中國建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)，如美國、法國等。美國波特曼事務(wù)所設(shè)計(jì)的上海波特曼中心、上海威斯汀大酒店等；SOM事務(wù)所設(shè)計(jì)的上海金茂大廈等；法國保羅·安德魯事務(wù)所設(shè)計(jì)的國家大劇院、上海浦東機(jī)場(chǎng)1號(hào)航站樓、廣州白云體育館等；夏邦杰事務(wù)所設(shè)計(jì)的上海大劇院、浦東世紀(jì)大道、南京東路步行街等……這些建筑均已成為當(dāng)?shù)匾I(lǐng)風(fēng)騷的地標(biāo)性建筑。而隨著這些建筑在地平線上的不斷拔升，相關(guān)外國建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所在中國的名氣和影響也日益擴(kuò)大。

在這些成功的開荒者面前，作為后來者的GMP和吳蔚們又能祭出什么殺手锏呢?

吳蔚在北京初創(chuàng)時(shí)，只是租借了一個(gè)只有50幾平米的辦公室，團(tuán)隊(duì)包括吳蔚自己在內(nèi)總共只有兩三個(gè)中國人。當(dāng)年胡傳魁起家時(shí)還有“十幾個(gè)人七八條槍”呢，吳蔚比胡司令還簡陋。因此，吳蔚和他的團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)只能做一些信息傳遞工作，沒有任何設(shè)計(jì)方面的力量。這樣的日子大概持續(xù)了兩年多，2002年以后，馮格康派了四名德國建筑師組成的設(shè)計(jì)小組進(jìn)駐北京。一年后，GMP在中國市場(chǎng)才出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，吳蔚的天空開始明朗起來。

目前，GMP在中國一共有北京、上海和深圳三個(gè)分部，已經(jīng)常駐上海的吳蔚統(tǒng)管三個(gè)分部的所有業(yè)務(wù)，包括運(yùn)營、協(xié)調(diào)、管理、市場(chǎng)等?？瓢喑錾淼膮俏狄呀?jīng)淡出純?cè)O(shè)計(jì)的工作，但他仍然根據(jù)中國市場(chǎng)和文化的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)設(shè)計(jì)方案提出自己的意見。馮格康對(duì)吳蔚的工作也是鼎力支持，不惜成本、鍥而不舍地參加中國市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)和競(jìng)賽。隨著參加投標(biāo)的頻率不斷提高，中國建筑設(shè)計(jì)界和業(yè)主對(duì)GMP越來越關(guān)注，該公司簡潔、實(shí)用的建筑風(fēng)格很快贏得了很多專家和業(yè)主的認(rèn)可，中標(biāo)率不斷提高。

隨著項(xiàng)目的增多，GMP派遣越來越多的德國建筑師來到中國。為了實(shí)地了解中國文化和習(xí)俗，后來成為合伙人的建筑師舒茨在北京生活的三年期間，一直住在胡同里，整天騎著自行車上下班，盡量和普通老百姓的生活融合。這樣貼近百姓的生活不可能不對(duì)其設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響。也許德國設(shè)計(jì)師不會(huì)把中國傳統(tǒng)文化符號(hào)直接植入設(shè)計(jì)中，但他們肯定會(huì)更多地站在中國人的立場(chǎng)上去考慮問題。

今年是德國的包豪斯建筑理論誕生90周年。這個(gè)理論對(duì)現(xiàn)代主義運(yùn)動(dòng)起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用，雖然它在歷史上存在的時(shí)間不長，但對(duì)后來包括二戰(zhàn)后現(xiàn)代主義的發(fā)展乃至當(dāng)今的德國建筑理論都產(chǎn)生了巨大的影響。去年7月8日，在加拿大魁北克召開的第32屆世界遺產(chǎn)大會(huì)上，德國的六組現(xiàn)代主義建筑群被列入世界文化遺產(chǎn)名錄。而這批建筑物的設(shè)計(jì)師即包括了鼎鼎大名的包豪斯建筑學(xué)派的核心人物格羅皮烏斯。正是借助這一批建筑，格羅皮烏斯等人影響了此后世界建筑業(yè)發(fā)展的歷史。在以格羅皮烏斯為代表的一批德國建筑師的倡導(dǎo)下，當(dāng)時(shí)以及此后的德國人放棄了對(duì)希臘羅馬古典建筑美麗夢(mèng)想的追求，為了滿足日益增長的城市人口的住房需求，設(shè)計(jì)出這種充斥著實(shí)用主義氣息的現(xiàn)代主義建筑，并使其迅速風(fēng)靡全德國，在二戰(zhàn)后又迅速風(fēng)靡全世界。

當(dāng)代的建筑師雖然已經(jīng)在前人基礎(chǔ)上有所發(fā)展和進(jìn)步，但他們依然秉承以下的共識(shí)：簡潔并反對(duì)過度的建筑裝飾，追求空間的質(zhì)量，重視細(xì)部構(gòu)造，采取合適的節(jié)能措施。GMP也不例外。

我在與吳蔚對(duì)話的時(shí)候毫不諱言自己對(duì)包括再現(xiàn)巴洛克風(fēng)格在內(nèi)的古典主義的憧憬。凡是有機(jī)會(huì)來歐洲旅游或出訪的中國人，無不對(duì)歐洲古典建筑贊嘆有加。以至于在北京、上海、廣州等許多的中國城市出現(xiàn)了像珠江羅馬嘉園這樣的仿歐風(fēng)格的住宅小區(qū)。旅居歐陸這么多年，我感觸最深的是不同的城市都有自己不同的個(gè)性，而這種個(gè)性在外觀上至少是通過不同的建筑風(fēng)格體現(xiàn)出來的。有的城市建筑風(fēng)格以巴洛克為主，有的則是拜占庭或哥特式風(fēng)格的匯聚；年代再古老的，說不定在一個(gè)城市里積聚了不同時(shí)期的不同建筑風(fēng)格，羅馬、巴黎如此，倫敦、布拉格也如此。至于文化迥異的東方，我們也可以從四合院、徽居等地方特色濃郁的民居建筑群落中感受到不同的美、不同的個(gè)性和不同的地域文化。而在現(xiàn)代主義籠罩的今天，無論東西，城市似乎失去了個(gè)性，清一色冷冰冰的鋼鐵、玻璃、水泥建造的現(xiàn)代建筑，讓人失去了夢(mèng)想，失去了情趣，失去了節(jié)奏，甚至失去了家鄉(xiāng)——如果每個(gè)人的家鄉(xiāng)都是一樣的，那還叫家鄉(xiāng)嗎?

但我等的上述復(fù)古和懷舊情結(jié)，在專家們的眼里其實(shí)是可笑的甚至不可思議。GMP就明確摒棄復(fù)古主義和古典主義的設(shè)計(jì)，認(rèn)為這是和當(dāng)今時(shí)代不合拍的，即使業(yè)主給出很誘人的設(shè)計(jì)費(fèi)。真正有水準(zhǔn)的國外建筑師特別看重自己的風(fēng)格和建筑價(jià)值觀，他們認(rèn)為建筑師是一個(gè)有理想、有追求、有信仰的職業(yè)，他們是為自己的信仰而設(shè)計(jì)。如果建筑師覺得這個(gè)東西不符合其價(jià)值觀，寧可不去掙這個(gè)設(shè)計(jì)費(fèi)。建筑事務(wù)所并不是一個(gè)超市，可以賣所有的東西。這就是中國設(shè)計(jì)公司和國外事務(wù)所的一個(gè)重大區(qū)別。吳蔚們最怕的就是淪為“設(shè)計(jì)工廠”——客戶要什么就生產(chǎn)什么。

聽了吳蔚的介紹之后，我非常擔(dān)心外國建筑師的理念會(huì)與中國官員的意志相沖突。在過去的這么多年里，長官意志對(duì)建筑設(shè)計(jì)的干涉隨處可見，如最著名的北京“大屋頂”建筑，即在現(xiàn)代建筑的頂端加上中國傳統(tǒng)的飛檐屋頂。這種不倫不類、可笑至極的風(fēng)格一度在北京盛行。但GMP是幸運(yùn)的。他們所遇到的領(lǐng)導(dǎo)都比較尊重建筑師的意見。反倒是與國內(nèi)合作院之間的矛盾令GMP煩惱。因?yàn)橹袊鴮?duì)參與國內(nèi)的項(xiàng)目的境外設(shè)計(jì)公司明確規(guī)定，如果境外設(shè)計(jì)公司要參加工程設(shè)計(jì)中的第二和第三階段設(shè)計(jì)，必須和境內(nèi)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位合作。因?yàn)樵O(shè)計(jì)費(fèi)利益之爭(zhēng)以及對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和設(shè)計(jì)工作管理等方面的差異，導(dǎo)致合作雙方矛盾越來越多，一些國內(nèi)設(shè)計(jì)院公開排斥外國事務(wù)所的情況越來越頻繁。由于中國通過“進(jìn)口”國外的建筑設(shè)計(jì)，使得城市建設(shè)在很短的時(shí)間內(nèi)取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)給中國建筑師提供了一個(gè)最有效的捷徑來了解學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)，所以現(xiàn)在中國的建筑師已經(jīng)在一定程度上可以和外國同行“掰手腕”了。但這種排斥國外事務(wù)所的“關(guān)門主義”和“保護(hù)主義”其實(shí)并不可取，只能使自己孤立在國際建筑市場(chǎng)之外。

在瑞士、德國生活多年，我有一個(gè)感觸，就是這兩個(gè)國家很少有高層建筑，基本上是多層建筑。而國內(nèi)則不同，雖然“9·11”事件已經(jīng)給高層建筑在應(yīng)對(duì)恐怖襲擊和火災(zāi)等方面敲了警鐘，但國內(nèi)許多地方依然對(duì)摩天大樓情有獨(dú)鐘。許多地方官甚至把建造所謂“某某之最”和地標(biāo)性建筑作為吸引投資和旅游的主要亮點(diǎn)和自己的重要政績。所以現(xiàn)在中國所建的高層摩天大樓在世界上所占的比重越來越大。但實(shí)際上，建筑的高度和規(guī)模都是相對(duì)的，所謂的最高或最大都是很快會(huì)被打破的。好在越來越多的人包括官員都慢慢意識(shí)到這一點(diǎn)，但他們又開始關(guān)注這個(gè)建筑是不是獨(dú)一無二的了，最好能在吉尼斯世界紀(jì)錄上添上一筆。于是，建筑師們往往在一些政治家的雄心壯志誘惑下也變得亢奮，甚至失去理智，設(shè)計(jì)出一些非常怪異的建筑。我不知道矗立在北京cBD中心區(qū)域的央視的“大褲衩”是不是也應(yīng)當(dāng)歸于此類。

從吳蔚加入GMP并在北京設(shè)立分部開始，GMP已經(jīng)在中國發(fā)展10年了，并成為在中國發(fā)展最成功的境外事務(wù)所。目前，GMP正在設(shè)計(jì)北京天安門廣場(chǎng)東側(cè)的國家博物館改擴(kuò)建工程。GMP的成功在德國業(yè)內(nèi)引起許多傳聞，說他們?cè)谥袊泻芏喔邔拥娜嗣}，

“公關(guān)”工作很到位。實(shí)際上，GMP主要是靠自己的實(shí)力獲得成功的。吳蔚本人忙忙碌碌，但他忙碌的地點(diǎn)很少是在飯桌上。

GMP能夠在中國立住腳并有很大的斬獲，吳蔚無疑功不可沒。但GMP和其他外國事務(wù)所在未來的發(fā)展中更應(yīng)該注意到東西方建筑理念的本質(zhì)區(qū)別，而這正是目前它們所忽視的。我們所看到的一幢幢拔地而起的建筑完全或者很少體現(xiàn)了上述理念的差別。這種理念的更深的內(nèi)涵是文化的差異。比如西方人注重理性、技術(shù)、時(shí)間、透視法及個(gè)性的張揚(yáng)，東方人則強(qiáng)調(diào)感性、情緒、自由、交流等。在現(xiàn)代的城市家園，我們失去的不僅僅是家鄉(xiāng)的小河、美麗的田野，我們失去的更多的是空間，是鄰里交流、孩子集體嬉戲的空間。

愿吳蔚們?cè)跔I造自己那片天空的同時(shí)，也給我們的社會(huì)，給我們的生活和我們的家園營造更多交流、互動(dòng)的空間。