中歐國(guó)際工商學(xué)院２００７級(jí)ＭＢＡ 陳忠華，我?guī)屯瑢W(xué)找工作

畢業(yè)的時(shí)候?qū)W校給我頒發(fā)了“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“特別推薦獎(jiǎng)”這兩個(gè)獎(jiǎng)，這是我在中歐獲得的最大的肯定和收獲。

讀MBA兩年后。我明顯感受到了與原有設(shè)想之間的差距，這個(gè)差距是從經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始的。今年對(duì)于MBA來說，跨國(guó)公司的機(jī)會(huì)少了很多，它們中大多數(shù)公司都沒有招聘計(jì)劃的。所以今年很多MBA都轉(zhuǎn)向了成長(zhǎng)中的國(guó)企和民企。有些覺得發(fā)展?jié)摿Υ蟮穆毼?，甚至寧可妻兒兩地，也要去外地工作。受影響最大的?yīng)該是咨詢和金融行業(yè)，有些非常優(yōu)秀的同學(xué)去年就拿到了這些公司的Offer，但是很快這個(gè)就業(yè)意向就被迫推遲甚至是取消了，非?？上?。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下，學(xué)校的職業(yè)發(fā)展中心推薦出來的職位遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的需求，到了12月份經(jīng)濟(jì)危機(jī)更是嚴(yán)重影響了就業(yè)市場(chǎng)。我2007級(jí)的同學(xué)Helmut他們組織人自發(fā)成立了一個(gè)TFT(Task Force Team。全稱是Career Development Task Foroe Team)小組，并且邀請(qǐng)我參加。這個(gè)TFT主要想在傳統(tǒng)就業(yè)渠道外為學(xué)生發(fā)掘一些新的機(jī)會(huì)，大家想到我有人力資源背景，懂得這個(gè)行業(yè)規(guī)則而且又有一些個(gè)人資源，就期望她為同學(xué)們找工作方面盡點(diǎn)力。在2009年1月14日下午，我負(fù)責(zé)和主辦了中歐第一屆MBA交流會(huì)，當(dāng)時(shí)有20多家國(guó)內(nèi)外著名的獵頭公司參加。

以前的學(xué)校招聘會(huì)主要是針對(duì)學(xué)生和雇主公司之間的交流。而我這次是針對(duì)學(xué)生和獵頭公司之間的。我想通過獵頭能夠給學(xué)生發(fā)掘出更多的機(jī)會(huì)。而學(xué)生也可以通過獵頭了解一些除了我熟知的公司之外還有一些非常有潛力的公司，也是工作的目標(biāo)公司。

在這次招聘會(huì)的組織工作安排上。我打了一個(gè)時(shí)間差。學(xué)校當(dāng)時(shí)有圣誕節(jié)假期，我正好沒課，但是國(guó)內(nèi)公司比如獵頭公司是沒有圣誕節(jié)假期的，我就通過自己的資源，并且按照學(xué)校的職業(yè)發(fā)展部給的一個(gè)獵頭名單以及靠同學(xué)的推薦開始分別給這些獵頭公司打電話，挨個(gè)跟進(jìn)。讓我欣慰的是我跟蹤的30多個(gè)獵頭公司中有超過半數(shù)的最后都來參加了我這個(gè)招聘會(huì)。后來，一位女同學(xué)在我組織的招聘會(huì)上找到了工作，工作地點(diǎn)在杭州。

聯(lián)系這些獵頭很費(fèi)心力。為了邀請(qǐng)他們來參加招聘會(huì)，讓整個(gè)招聘會(huì)看起來是正統(tǒng)的、有規(guī)模和有“檔次”的，我自己設(shè)計(jì)表格、設(shè)計(jì)給獵頭公司的邀請(qǐng)函，盯著把這些函件準(zhǔn)確地發(fā)出去。確保他們有正面的反饋。我還和同學(xué)一起作為中外學(xué)生的代表去重點(diǎn)獵頭公司做專訪，希望能和他們建立長(zhǎng)期的信任合作關(guān)系，不僅為了我即將畢業(yè)的這一屆，還希望將來能繼續(xù)有良好的合作關(guān)系，同時(shí)我也邀請(qǐng)他們來學(xué)校為學(xué)生做一些和就業(yè)相關(guān)的指導(dǎo)講座。

在組織了這次交流會(huì)后，我就想是否能利用校友資源來協(xié)助找工作呢?比如與我同一屆的EMBA在上海的有400多人，此前有近十屆的EMBA和MBA校友。他們有的自己有公司，有的在企業(yè)里面做高管，都有一定的決定權(quán)。我想發(fā)動(dòng)這些EMBA和MBA的校友。希望他們?cè)谡衅傅倪^程中多考慮一下自己的學(xué)弟學(xué)妹，而這些校友也都非常支持。從第一屆交流會(huì)到后來的校友活動(dòng)，我嘗試了所有可能的渠道。但只可惜時(shí)間太短了，否則我可以做一些規(guī)模更大的活動(dòng)，影響力肯定也會(huì)更大，效果會(huì)更好些。

交流會(huì)后，我自己做了一個(gè)同學(xué)工作記錄的統(tǒng)計(jì)表，截至一個(gè)星期前，中歐2007屆的學(xué)生大約70％的同學(xué)找到工作了，包括創(chuàng)業(yè)的和返回原資助公司的名額。

我們?cè)谶@個(gè)找工作的過程中。大家慢慢的形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，我們通過郵件傳遞信息，彼此都在互相幫助，由此形成的友誼更是難得的。我們MBA2007屆的學(xué)生應(yīng)該是感情最深的一屆，因?yàn)槲覀円黄鸸餐冗^了最難的時(shí)刻——畢業(yè)的時(shí)候?qū)W校給我頒發(fā)了“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“特別推薦獎(jiǎng)”兩個(gè)獎(jiǎng)。這是我在中歐獲得的最大的肯定和收獲。

最后我要說，MBA并不是一把萬能鑰匙，對(duì)大多數(shù)人而言它更多的是錦上添花，是認(rèn)識(shí)自己、發(fā)掘自己潛力的過程。所以讀MBA需要謹(jǐn)慎，而讀了之后也不要給自己設(shè)置過高的期望。現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)的雇主公司主要看的還是讀書以前的經(jīng)歷或者學(xué)生本身的素質(zhì)和潛力。

MBA，并不是一把萬能鑰匙。對(duì)大多數(shù)人而言它更多的是錦上添花，是認(rèn)識(shí)自己、發(fā)掘自己潛力的過程。所以讀MBA需要謹(jǐn)慎，而讀了之后也不要給自己設(shè)置過高的期望。