自貢市第三方物流發(fā)展模式研究

[摘 要] 本文首先描述了自貢第三方物流模式的現(xiàn)狀，然后在此基礎(chǔ)上分析了自貢第三方物流企業(yè)存在的不足，最后提出了發(fā)展自貢第三方物流的三種模式。對于自貢市的第三方物流企業(yè)而言，有一定的借鑒意義。

[關(guān)鍵詞] 第三方物流 發(fā)展模式 研究

一、前 言

自貢地處四川南部，是川南地區(qū)的中心城市，連接著內(nèi)江、宜賓、瀘州等地，擁有得天獨厚的地理優(yōu)勢。從自貢市物流企業(yè)的現(xiàn)狀看，自貢市有許多物流企業(yè)，但許多物流企業(yè)在定位、發(fā)展戰(zhàn)略各方面存在很多問題，離真正意義的第三方物流還有一定差距。可以說，自貢市的第三方物流還處于一種初級階段，本文將對如何構(gòu)建自貢市第三方物流發(fā)展模式進行探討。

二、自貢市第三方物流模式的現(xiàn)狀

1.由傳統(tǒng)的運輸和倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的物流服務(wù)企業(yè)。這部分企業(yè)以前從事傳統(tǒng)的運輸和倉儲業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)的物流中發(fā)揮了重要作用，但到了20世紀(jì)90年代日益激烈的競爭使企業(yè)迫切需要全套高效的物流服務(wù)，這就使眾多的傳統(tǒng)儲運企業(yè)紛紛向第三方物流服務(wù)轉(zhuǎn)型，如自貢的東方物流、明鑫物流等。這些轉(zhuǎn)型的第三方物流企業(yè)可獲得一定的政策傾斜和政府扶持，還可以利用以前的客戶資源和良好的客戶關(guān)系，為客戶繼續(xù)提供服務(wù)。

2.新興的物流公司。這種公司成立的時間不長，是在第三方物流概念引入和發(fā)展的過程中誕生的，是目前自貢物流市場上的主力軍，約占自貢物流市場的60%以上。此類公司大多是私有或者合營企業(yè)，由于成立時間不長，往往機制靈活、經(jīng)營理念先進、管理成本較低，是物流企業(yè)中最具活力的第三方物流企業(yè)。

3.企業(yè)內(nèi)部的物流公司兼做外部物流業(yè)務(wù)。國有控股的新型物流企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)改革的產(chǎn)物。這些企業(yè)由于擔(dān)心外包物流給其他公司，可能會使企業(yè)自身失去對物流的部分控制，所以許多企業(yè)都是自辦物流，但隨著競爭的加劇，這些企業(yè)在為原公司服務(wù)的同時也向其他的公司提供第三方物流服務(wù)。

三、自貢第三方物流企業(yè)發(fā)展中存在的問題

自貢市第三方物流企業(yè)在發(fā)展的過程中，存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)確。自貢大部分的物流企業(yè)都沒有自己的戰(zhàn)略定位，或者戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)確?；旧鲜恰白吣膬核隳膬骸钡拿つ堪l(fā)展，就像宅急送總裁陳平說的那樣：“只要一出現(xiàn)有錢的活兒，大家都一哄而上！”另外，自貢市場上的物流企業(yè)對物流的理解也有偏差，認(rèn)為“物流”就是運輸，就是托運。

2.競爭壓力逐步增大。雖然自貢地處內(nèi)地，但隨著我國加入WTO的深入，也明顯感到壓力逐步增大，如以快遞業(yè)為例，UPS(聯(lián)合包裹)、FedEx(聯(lián)邦快遞)、DHL(中外運一敦豪)、TNT(天地快運)等國外快遞物流企業(yè)已進入中國。這些跨國物流商將以其雄厚的資金實力、一流的技術(shù)裝備、先進的管理方法及全球化運作的實際經(jīng)驗等優(yōu)勢，給眾多物流企業(yè)帶來更大的競爭壓力。

3.企業(yè)規(guī)模偏小，競爭能力弱。自貢市很多中小民營物流企業(yè)都是“夫妻店”或者“哥倆店”，規(guī)模偏小，資金、設(shè)備、技術(shù)、人力都達不到規(guī)模效益。

四、發(fā)展自貢市第三方物流模式的建議

1.構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟型物流運作模式。戰(zhàn)略聯(lián)盟型物流運作模式就是各物流企業(yè)包括運輸、倉儲、信息經(jīng)營者等以契約形式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，內(nèi)部信息共享和信息交流，相互間協(xié)作，形成物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。自貢的中小民營物流企業(yè)大多只有幾個人，規(guī)模很小，而客戶的需求是多種多樣的，因此，對于這些企業(yè)來說，走聯(lián)合發(fā)展之路是一條很好的路子。北京宅急送物流公司的總裁陳平說：“只有弱者和弱者團結(jié)起來才能變強。

2.大力發(fā)展農(nóng)村物流。目前自貢市有很多物流公司只注重了城市市場，而對于農(nóng)村市場，除了中國郵政以外的物流企業(yè)基本沒有涉足。其實農(nóng)村市場是一個很大的市場，自貢有大量的水果生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本靠別人上門購貨拉貨的方式，而沒有第三方物流的方式加入。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有很強的季節(jié)性，農(nóng)產(chǎn)品上市時間相對集中，農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品銷售中遇到的一個大問題是集中上市季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品價格被壓低，由于沒有相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品的存儲設(shè)施與技術(shù)，最終導(dǎo)致農(nóng)民“增產(chǎn)不增收”。

3.以綜合物流代理為主的第三方物流運作模式。這種模式的第三方物流企業(yè)不再擁有物流基礎(chǔ)設(shè)施，而將原有物流基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)功能委托給物流中心，這樣可以使物流企業(yè)在設(shè)計物流方案時盡量考慮物流委托方企業(yè)的最大物流效益。因此，第三方物流企業(yè)首先自己不應(yīng)擁有或盡量少的擁有物流基礎(chǔ)設(shè)施，不保有物流作業(yè)能力，即沒有物流設(shè)施和運輸工具，不直接從事運輸、保管等作業(yè)活動，具體的作業(yè)活動采取對外委托的方式委托給物流中心或?qū)I(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)。第三方物流企業(yè)的經(jīng)營效益直接同貨主企業(yè)的物流效率，物流服務(wù)水平，以及物流效果緊密聯(lián)系在一起，其收益與物流委托方物流成本降低幅度成正比。

當(dāng)然，實現(xiàn)這種模式，僅依靠第三方物流企業(yè)本身是難以實現(xiàn)的。首先，要求貨主企業(yè)打破“大而全小而全”的傳統(tǒng)經(jīng)營思想，樹立全新的經(jīng)營理念，重視物流管理工作，為發(fā)展第三方物流事業(yè)提供市場。其次，作為從事第三方物流服務(wù)的企業(yè)，必須具有提供從物流計劃、系統(tǒng)設(shè)計、物流管理到實施一整套物流服務(wù)能力。

五、結(jié)束語

總體而言，自貢的第三方物流還處于初級階段，發(fā)展第三方物流也是一項系統(tǒng)工程和長期工程，需要物流企業(yè)自身不斷地努力，探求一種適合自身發(fā)展的物流模式，并且根據(jù)情況不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，才能在激烈的競爭贏得一席之地。

參考文獻：

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