中小企業(yè)出口問(wèn)題的ＳＷＯＴ分析與對(duì)策研究

[摘 要] 中小企業(yè)的出口在我國(guó)出口中占有相當(dāng)大的比重，已經(jīng)成為我國(guó)出口創(chuàng)匯的生力軍，如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服弱勢(shì)、抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)獲得進(jìn)一步發(fā)展，是中小企業(yè)目前面臨的問(wèn)題。本文采用SWOT分析法對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的出口問(wèn)題作了分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)如何提升中小企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力給出了相應(yīng)對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 出口 SWOT分析

近年來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，尤其在出口方面，中小企業(yè)已成為我國(guó)擴(kuò)大出口和發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的重要力量。2008年，我國(guó)中小企業(yè)總數(shù)已達(dá)4200多萬(wàn)戶，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%，上繳稅收所占份額超過(guò)50%，提供了60%的出口貿(mào)易量。我國(guó)中小企業(yè)出口在取得巨大成就的同時(shí)，也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。

SWOT 是優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)會(huì)(O)、挑戰(zhàn)(T)的簡(jiǎn)稱。利用SWOT分析法可以對(duì)企業(yè)的出口潛力進(jìn)行評(píng)估，從中判定出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，為今后制定出口戰(zhàn)略提供依據(jù)。

一、中小企業(yè)出口貿(mào)易的特點(diǎn)

1.中小企業(yè)出口貿(mào)易的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。從事出口貿(mào)易的中小企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)分別為48.81%、20.22%和13.70%。民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中的比重雖然不大，僅占15.80%，但是其增長(zhǎng)幅度，尤其是出口增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)高于外商投資企業(yè)和國(guó)有企業(yè)。

2.中小企業(yè)出口貿(mào)易的產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)分布。中小企業(yè)出口產(chǎn)品的構(gòu)成特點(diǎn)是紡織服裝產(chǎn)品、鞋產(chǎn)品、玩具箱包和輕工產(chǎn)品等。其中最為突出的是紡織服裝和輕工類產(chǎn)品，分別為25.54%和15.58%。這些產(chǎn)品主要是勞動(dòng)密集型的低附加值、低技術(shù)含量的產(chǎn)品，基本上是依靠勞動(dòng)力低成本比較優(yōu)勢(shì)獲得海外市場(chǎng)。

我國(guó)中小企業(yè)的產(chǎn)品主要出口到歐盟、美國(guó)、日本等國(guó)家，其中產(chǎn)品銷往歐盟的比重達(dá)46.14%，處于第一位；銷往美國(guó)的居第二位，比重占45.69%。另外，東盟、拉美、俄羅斯、西亞和北非地區(qū)也是中小企業(yè)出口不可忽視的市場(chǎng)。

二、中小企業(yè)出口的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

1.出口優(yōu)勢(shì)（S）。(1)較大的靈活性。中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一，是在提供大公司較難模仿的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)上。另外，中小企業(yè)的靈活性還表現(xiàn)在：它們可以選擇某些市場(chǎng)“空白點(diǎn)”，這些空白點(diǎn)是大企業(yè)不愿干的那部分。中小企業(yè)可以運(yùn)用本身的靈活性，采取補(bǔ)缺戰(zhàn)略，開發(fā)一個(gè)或若干個(gè)有利可圖、與眾不同的產(chǎn)品，為自己找安身立足之地。(2)較強(qiáng)的創(chuàng)新性。曼斯費(fèi)爾德考察了數(shù)個(gè)企業(yè)，并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng)。他指出：“在大多數(shù)企業(yè)，大公司給定規(guī)模的RD項(xiàng)目的生產(chǎn)率不如一些小企業(yè)高?！?/p>

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，創(chuàng)新成為中小企業(yè)的生存之道，而且中小企業(yè)組織層次少，上下級(jí)關(guān)系近，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，這些優(yōu)點(diǎn)決定了中小企業(yè)具有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力。

2.出口劣勢(shì)（W）。(1)籌資能力弱。中小企業(yè)融資困難，償債能力弱，主要表現(xiàn)在：中小企業(yè)很難從銀行獲得貸款。商業(yè)銀行出于信貸能否安全收回及利益的驅(qū)動(dòng)等各方面考慮，往往將90％的資金集中投向大型企業(yè)和壟斷性行業(yè)，中小企業(yè)根本無(wú)法得到有效的信貸。上市門檻高，中小企業(yè)很難達(dá)到要求。(2)缺乏專業(yè)外貿(mào)人才。我國(guó)中小企業(yè)的主要特點(diǎn)是面廣、起點(diǎn)不高，多數(shù)集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)人員80%左右來(lái)自農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗職工。從中科院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心對(duì)浙江、四川、湖北、吉林等四省民營(yíng)企業(yè)抽樣問(wèn)卷調(diào)查來(lái)看，平均69.43%的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為，人才短缺是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素。

三、中小企業(yè)出口的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1.出口機(jī)遇（O）——電子商務(wù)的發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的趨向之一是“無(wú)關(guān)規(guī)?！?，即不只是大企業(yè)利用足夠的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)規(guī)模來(lái)提供產(chǎn)品或服務(wù)，中小企業(yè)借助信息技術(shù)同樣可以。2007年使用電子商務(wù)的中小企業(yè)總數(shù)已達(dá)到了1181.4萬(wàn)家，占中小企業(yè)的28%，電子商務(wù)交易額為 8003 億元，占總貿(mào)易額的 5.7%。（如下圖）：

資料來(lái)源：中國(guó)中小企業(yè)2007年～2008電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告

2.出口挑戰(zhàn)（T）。(1)與韓、泰等國(guó)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同。我國(guó)中小企業(yè)出口的產(chǎn)品主要是紡織品、中低檔服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，而亞洲的一些新興工業(yè)國(guó)家如韓國(guó)與泰國(guó)，其出口產(chǎn)品也同樣是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。這種雷同使我國(guó)中小企業(yè)在勞動(dòng)成本方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)頓失。(2)歐美經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。從我國(guó)中小企業(yè)的出口對(duì)象看，對(duì)美國(guó)、日本及歐洲出口比率占70%以上，而對(duì)亞洲各國(guó)及其他地區(qū)出口較少。近年來(lái)，由于美國(guó)、歐洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，致使國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟，再加上近年來(lái)的貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭，更加惡化了中小企業(yè)產(chǎn)品出口的局面。

四、提升中小企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境不容樂(lè)觀，加之國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)過(guò)剩、有效需求不足，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。在這種條件下，選擇出口、開拓國(guó)外市場(chǎng)是十分必要的。下面就如何提高中小企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力給出相關(guān)對(duì)策：

1.SO對(duì)策。從優(yōu)勢(shì)因素和機(jī)會(huì)因素方面考慮，政府應(yīng)支持與組織中小企業(yè)參加世界各地的展覽會(huì)與博覽會(huì)，尋找出口的機(jī)會(huì)。2.ST對(duì)策。從優(yōu)勢(shì)因素和威脅因素方面考慮，中小企業(yè)應(yīng)該加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，改變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3.WO對(duì)策。從劣勢(shì)因素和機(jī)會(huì)因素方面考慮，可以通過(guò)以下兩種方式:一是積極開展網(wǎng)上貿(mào)易，即電子商務(wù)。二是培養(yǎng)專業(yè)型人才，尤其要注意引進(jìn)和培養(yǎng)掌握WTO知識(shí)的人才，學(xué)會(huì)WTO的原則、條款，保護(hù)和擴(kuò)大中小企業(yè)產(chǎn)品的出口。4.WT對(duì)策。從劣勢(shì)因素和威脅因素方面考慮，我國(guó)應(yīng)該發(fā)展中小企業(yè)集聚群，鼓勵(lì)中小企業(yè)分工合作及與大企業(yè)合作，克服中小企業(yè)規(guī)模小的劣勢(shì)。利用這種協(xié)作關(guān)系，選擇載體，使自己的產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn):

董 瑾:國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù).高等教育出版社，2001