[摘 要] 本文研究了產(chǎn)業(yè)集群的生命周期,在不存在創(chuàng)新的前提下,產(chǎn)業(yè)集群的生命周期同樣存在形成、發(fā)展、成熟及衰退四個(gè)過(guò)程;但是,由于集群自身具有競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)更容易發(fā)生,從而使得集群可以通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制不斷獲得新生。
[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)集群 生命周期 創(chuàng)新
對(duì)于產(chǎn)品生命周期、企業(yè)生命周期,以及產(chǎn)業(yè)生命周期的探討文獻(xiàn)在學(xué)術(shù)界已經(jīng)不少;然而,對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群生命周期的探討卻不多。其實(shí),如同產(chǎn)品、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)一樣,產(chǎn)業(yè)集群同樣存在生命周期,也具有前三者生命周期相同的一些特點(diǎn)。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,同樣經(jīng)歷形成、發(fā)展、成熟及衰退的過(guò)程。本文擬通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)生命周期有關(guān)理論的簡(jiǎn)單介紹,引發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群生命周期的初步探討。
一、產(chǎn)業(yè)集群生命周期探討
從各種生命周期理論來(lái)看,無(wú)非都包含了形成期、發(fā)展期、成熟期及衰退期四個(gè)主要階段,只不過(guò)各種劃分的方法有所不同,有些采用更精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,因此包含階段較多。從更廣的地理空間而言,產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)的一個(gè)部分;從集群內(nèi)部考察,集群是由相關(guān)企業(yè)及機(jī)構(gòu)有機(jī)構(gòu)成的,因此,一般的產(chǎn)業(yè)集群同樣包含了形成、發(fā)展、成熟及衰退四個(gè)階段。
1.形成階段
產(chǎn)業(yè)集群的形成,通常是由某一誘發(fā)力或者推動(dòng)力促使其形成。誘發(fā)力包括市場(chǎng)需求、生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)、地理位置優(yōu)勢(shì)等先天的因素;推動(dòng)力包括政府政策、中介機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)等后天的作用力。當(dāng)然,一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群往往是由兩種作用力相互作用形成的。
在集群的形成階段,通常,對(duì)應(yīng)的群內(nèi)企業(yè)也處于其形成階段;因此,集群內(nèi)企業(yè)數(shù)目不多,平均規(guī)模也不大,相互之間的協(xié)作關(guān)系比較松散,競(jìng)爭(zhēng)力比較弱。只不過(guò)相對(duì)于單個(gè)群內(nèi)企業(yè)的形成來(lái)說(shuō),集群的形成過(guò)程一般更漫長(zhǎng),但其面臨的風(fēng)險(xiǎn)亦小于單個(gè)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榧盒纬傻娘L(fēng)險(xiǎn)分散于群內(nèi)各個(gè)企業(yè)中。
2.發(fā)展階段
隨著集群初具規(guī)模,集群進(jìn)入快速發(fā)展的階段。在該階段,群內(nèi)企業(yè)數(shù)目快速增加,資本投入快速增長(zhǎng),企業(yè)規(guī)模也逐漸變大,競(jìng)爭(zhēng)變得激烈,但這種激烈程度主要表現(xiàn)為對(duì)新市場(chǎng)的開(kāi)拓占有,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有成為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。同時(shí),相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)及支持性產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始發(fā)展形成,群內(nèi)企業(yè)開(kāi)始注重相互之間的協(xié)作關(guān)系建立。
3.成熟階段
經(jīng)歷了快速發(fā)展之后,集群進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定的成熟階段。在該階段進(jìn)入群內(nèi)的企業(yè)開(kāi)始減少,群內(nèi)企業(yè)數(shù)目保持相對(duì)的穩(wěn)定,可供開(kāi)拓的市場(chǎng)變得有限,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。群內(nèi)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)間的合作,力求實(shí)現(xiàn)群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。群內(nèi)中介機(jī)構(gòu)及支持性產(chǎn)業(yè)亦發(fā)展成熟,在群內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作間起著重要的潤(rùn)滑作用。在該階段,整個(gè)集群發(fā)展成為一個(gè)成熟的綜合有機(jī)體。
4.衰退階段
在該階段,集群內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,主要競(jìng)爭(zhēng)力量來(lái)自群外企業(yè),因此競(jìng)爭(zhēng)更多的表現(xiàn)為抵御群外企業(yè),集群總體所占有的市場(chǎng)份額呈現(xiàn)萎縮趨勢(shì)。群內(nèi)企業(yè)總體數(shù)目減少,即新增加的企業(yè)不足以抵消消亡的企業(yè),而且出現(xiàn)資本抽出的情況。中介機(jī)構(gòu)及支持性產(chǎn)業(yè)從總體上亦出現(xiàn)入不敷出的狀況,因此,中介機(jī)構(gòu)及支持性產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始消失或者遷移。經(jīng)歷一段衰退階段后,集群瓦解最后消失,或許僅能剩下少數(shù)幾個(gè)企業(yè),已經(jīng)不足以形成一個(gè)有機(jī)群體。
因此,產(chǎn)業(yè)集群的生命周期不同于單個(gè)產(chǎn)業(yè),也不同于單純的一個(gè)企業(yè),更不同于某一產(chǎn)品,因?yàn)榧菏悄硞€(gè)產(chǎn)業(yè)的一部分與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)在某一地理空間上的有機(jī)結(jié)合。但是,相比較而言,集群的生命周期更趨近于群內(nèi)企業(yè)的生命周期。產(chǎn)業(yè)集群作為某種產(chǎn)業(yè)在某個(gè)特定區(qū)域的聚集,其形成發(fā)展過(guò)程往往滯后于產(chǎn)業(yè)的形成發(fā)展過(guò)程;當(dāng)然,也有可能出現(xiàn)集群生命周期與產(chǎn)業(yè)生命周期同步的現(xiàn)象,這時(shí)意味著產(chǎn)業(yè)的形成一開(kāi)始就是以集群的形式形成。同樣,對(duì)比產(chǎn)品生命周期,當(dāng)某種集群形成時(shí),集群對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或許早已在市場(chǎng)上出現(xiàn),除非該種產(chǎn)品的出現(xiàn)一開(kāi)始就以集群形成的形式而出現(xiàn)。由于集群是由眾多群內(nèi)企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)有機(jī)構(gòu)成的,因此,集群的生命周期包絡(luò)群內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的生命周期,群內(nèi)企業(yè)的形成發(fā)展貫穿于集群形成發(fā)展的各個(gè)階段,而非是一種一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。比如,即使在集群的快速發(fā)展階段,也有些企業(yè)尚處于其形成階段,有些企業(yè)處于衰退階段;但是作為一個(gè)整體而言,在快速發(fā)展階段,群內(nèi)企業(yè)整體也處于快速發(fā)展階段。
二、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群的再發(fā)展
在上述對(duì)集群生命周期的探討中,沒(méi)有把創(chuàng)新因素考慮進(jìn)去。事實(shí)上,從平均意義上考慮,集群形態(tài)存在的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比單個(gè)企業(yè)具有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力。這是因?yàn)榧盒螒B(tài)能為群內(nèi)企業(yè)提供群外企業(yè)所不可比擬的優(yōu)勢(shì):首先,“面對(duì)面”的激烈競(jìng)爭(zhēng)為群內(nèi)企業(yè)提供強(qiáng)大的壓力;其次,群內(nèi)企業(yè)由于地理空間接近的緣故更易于形成協(xié)作的關(guān)系,從而為創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)提供有效的形式;第三,同樣是因?yàn)榈乩砜臻g的接近,使得群內(nèi)企業(yè)得以共享關(guān)鍵信息。因此,如果把創(chuàng)新因素考慮進(jìn)去,則集群的生命周期將會(huì)呈現(xiàn)另外一種狀況,如果創(chuàng)新能持續(xù),則集群的生命周期能不斷得到延伸,經(jīng)歷某些階段的若干循環(huán)。這一點(diǎn)我們可以借鑒陳佳貴教授的企業(yè)生命周期理論,在其企業(yè)生命周期理論中,陳佳貴引入一個(gè)關(guān)鍵概念就是蛻變,如果企業(yè)蛻變成功,則企業(yè)將進(jìn)入新的一輪形成發(fā)展過(guò)程。
在產(chǎn)業(yè)集群形成發(fā)展的各個(gè)階段,創(chuàng)新行為始終存在著,只不過(guò)其頻率有所差別。在集群形成階段,由于群內(nèi)企業(yè)總體實(shí)力偏弱,生存成為首要問(wèn)題,因此創(chuàng)新行為相對(duì)較少。進(jìn)入快速發(fā)展階段后,由于市場(chǎng)空間較大,群內(nèi)企業(yè)急于攫取市場(chǎng)份額,對(duì)研發(fā)的投資遠(yuǎn)小于對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓的投資;但是,由于中介機(jī)構(gòu)的形成及該階段企業(yè)間協(xié)作開(kāi)始出現(xiàn),創(chuàng)新行為相對(duì)于前一階段顯著增加。進(jìn)入成熟階段后,基于激烈的競(jìng)爭(zhēng)及生存壓力,企業(yè)間加強(qiáng)相互之間的協(xié)作及與中介機(jī)構(gòu)的協(xié)作,創(chuàng)新行為開(kāi)始變得普遍。群內(nèi)企業(yè)往往尚未進(jìn)入衰退階段,直接又進(jìn)入新的一輪快速發(fā)展周期;一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新行為,由于地理空間的接近,更易為群內(nèi)其他企業(yè)所學(xué)習(xí)模仿,因此往往使集群內(nèi)企業(yè)整體受益。當(dāng)然,并非所有創(chuàng)新行為都能使集群再次進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,有些創(chuàng)新行為或許僅能使集群在其所處階段時(shí)間得以延長(zhǎng)。
如果將重大創(chuàng)新行為考慮到集群的生命周期中,而且如果創(chuàng)新行為得以持續(xù),則集群的生命周期將變成一個(gè)閉合的不斷循環(huán)的過(guò)程。其循環(huán)過(guò)程如下圖所示
在不同階段,創(chuàng)新行為出現(xiàn)都有助于集群進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段。形成期的創(chuàng)新行為使得群內(nèi)企業(yè)更快進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,發(fā)展期的創(chuàng)新行為將會(huì)延長(zhǎng)發(fā)展期的所持續(xù)的時(shí)間,而成熟期或衰退期的創(chuàng)新行為都可以導(dǎo)致集群再次進(jìn)入快速發(fā)展期,從而形成一個(gè)新的循環(huán)。
三、案例考察——意大利瓷磚產(chǎn)業(yè)
意大利瓷磚業(yè)主要集中在薩梭羅鎮(zhèn),從13世紀(jì)起,薩梭羅就有陶瓷和瓦器的制造業(yè);19世紀(jì)時(shí),當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)第一批瓷磚產(chǎn)品,主要應(yīng)用在路標(biāo)、門(mén)牌和地下墓室等用途。但直到第二次世界大戰(zhàn)以前,當(dāng)?shù)氐拇纱u企業(yè)仍然屈指可數(shù),因此,該階段屬于瓷磚產(chǎn)業(yè)形成時(shí)期。二戰(zhàn)后,意大利的重建計(jì)劃需要大量的建材,對(duì)瓷磚產(chǎn)品的需求尤其強(qiáng)勁。原因之一是具有抗熱能力的瓷磚適合當(dāng)?shù)氐刂泻P蜌夂?另一個(gè)原因是意大利傳統(tǒng)上偏好石材而不喜歡合成樹(shù)脂材料或地毯。瓷磚是最接近當(dāng)?shù)仄肺坏慕ú模送?,意大利本身缺乏木材,木料地板價(jià)格昂貴,又使得瓷磚具有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。最后,意大利的建筑堅(jiān)實(shí),適合粘貼瓷磚,木造房屋反而承受不起瓷磚的重量。1955年,當(dāng)?shù)毓灿?4家瓷磚廠商,到1962年,數(shù)目增為102家。因此,二戰(zhàn)后,受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)勁的需求,該集群進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。
在快速發(fā)展過(guò)程中,薩梭羅瓷磚集群遭遇到不少困難,首先是成本過(guò)高的問(wèn)題。為了降低人工和天然氣成本,當(dāng)?shù)卮纱u產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)一次重大的產(chǎn)業(yè)突破。該地瓷磚業(yè)發(fā)明將瓷土硬化、輸送、上釉等步驟在窯內(nèi)一次完成的“一次燒”流程。1969年,薩梭羅地區(qū)已有五家廠商使用一次燒法制造紅土瓷磚,不過(guò),產(chǎn)品在美感和技術(shù)質(zhì)量上仍然較差。
在1972年至1973年間,馬哈錫公司(Marazzi)改善窯爐設(shè)計(jì),取得快速一次燒法的突破。馬哈錫與意大利設(shè)備制造商SITI合作發(fā)明一種滾轉(zhuǎn)機(jī),它不需要隧道式燒窯的滑動(dòng)底盤(pán),仍能將瓷磚由入口送到出口。這種技術(shù)能大量降低能源消耗,并充分發(fā)揮一次燒法技術(shù)的特色。
在一次燒法和二次燒法的基礎(chǔ)上,意大利瓷磚業(yè)出現(xiàn)了另一個(gè)創(chuàng)舉三次燒法,這是傳統(tǒng)工藝美術(shù)手捏陶的改良。當(dāng)瓷磚從單一燒窯或傳統(tǒng)的二次燒窯出爐后,馬上再一次裝飽釉藥,并進(jìn)行第三次燒(通常使用較小的窯爐)。這個(gè)創(chuàng)新與一次燒法有關(guān)。當(dāng)一次燒法問(wèn)世時(shí),產(chǎn)品外觀無(wú)論色彩或圖案都不理想,因此刺激技師再次加工的想法。
馬哈錫在上世紀(jì)70年代初期,首先將建筑師和設(shè)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)來(lái)設(shè)計(jì)瓷磚,不過(guò)由于設(shè)計(jì)構(gòu)想過(guò)于抽象而沒(méi)有引起市場(chǎng)的注意。1976年,皮耶姆(Piemme)首次推出由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的瓷磚產(chǎn)品,打著Valentino設(shè)計(jì)的招牌,結(jié)果獲得空前成功。其他企業(yè)因此也紛紛尋求與其他名設(shè)計(jì)師合作。在1986年時(shí),打著設(shè)計(jì)師名號(hào)的瓷磚已占這個(gè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量的一成。
隨著集群的壯大,意大利瓷磚市場(chǎng)在1970年進(jìn)入飽和,停滯的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迫使廠商更勤快地開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在瓷磚外銷(xiāo)上,相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)也助上一臂之力。瓷磚廠商通常會(huì)在國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)建筑雜志上刊登廣告,而意大利的室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝潢雜志,原本就擁有大量海外建筑師、設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者訂戶(hù)。雜志的優(yōu)勢(shì)連帶強(qiáng)化意大利瓷磚的形象。另外,意大利的大理石、建材、衛(wèi)浴設(shè)備、燈飾、室內(nèi)用品等產(chǎn)品都是世界一流,這些產(chǎn)業(yè)的形象有助于瓷磚業(yè)的外銷(xiāo)。因此,隨著國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓,薩梭羅瓷磚集群獲得新生。
因此,意大利瓷磚產(chǎn)業(yè)通過(guò)其內(nèi)部的不斷創(chuàng)新,在發(fā)展期與成熟期間循環(huán)往復(fù),甚至在出現(xiàn)衰退跡象時(shí),通過(guò)創(chuàng)新,再次進(jìn)入發(fā)展期,至今仍然保持著旺盛的生命力。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,意大利瓷磚產(chǎn)量占世界瓷磚總產(chǎn)量的20%, 占?xì)W盟瓷磚總產(chǎn)量的43%。目前,意大利瓷磚行業(yè)共有253家公司,31368名員工,以及超過(guò)6.3億平方米的年產(chǎn)量。自1996年開(kāi)始,意大利廠商每年投資于技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資金占到了其總產(chǎn)值的6%~10%。意大利瓷磚70%用來(lái)出口,年總額超過(guò)32億美元,加上國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額,每年的總銷(xiāo)售額超過(guò)44億美元。
綜上所述,在不存在創(chuàng)新的前提下,產(chǎn)業(yè)集群生命周期一般分為形成期、發(fā)展期、成熟期及衰退期四個(gè)主要階段。但實(shí)際上,由于集群自身的優(yōu)勢(shì),使得集群內(nèi)企業(yè)相對(duì)于單個(gè)企業(yè)具有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。因此,在引入創(chuàng)新行為的前提下,集群生命周期顯著延長(zhǎng);如果重要?jiǎng)?chuàng)新能夠持續(xù),則集群將在發(fā)展-成熟-衰退或者發(fā)展-成熟之間循環(huán)。通過(guò)重要?jiǎng)?chuàng)新行為,集群將克服發(fā)展的障礙,保持相對(duì)較高的增長(zhǎng)速度。
參考文獻(xiàn):
[1]亞當(dāng)·斯密:《國(guó)富論》.陜西人民出版社,2001年第1版
[2]池仁勇:意大利中小企業(yè)集群的形成條件與特征.《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》,2001年第8期
[3]邁克爾·波特:《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》.華夏出版社,2002年第1版
[4]邁克爾·波特:簇群與新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué).《經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較》,2000年第2期
[5]寧曉青:熊彼特經(jīng)濟(jì)周期理論述評(píng).《財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐》,1996年第1期;
[6]王緝慈等人:《創(chuàng)新的空間:企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展》.北京大學(xué)出版社,2001年第1版
[7]魏守華 趙雅沁:企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探究.《財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究》,2002年第5期
[8]武夷山:產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的群集效應(yīng)——意大利瓷磚業(yè)的啟示.《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》,1999年第5期
[9]葉建亮:知識(shí)溢出與企業(yè)集群.《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》,2001年第3期