樹立高校財(cái)務(wù)經(jīng)營理念 積極提高資金使用效益

[摘 要] 隨著高校教育體制改革不斷深入，新形勢(shì)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求。高校要更新觀念，牢固樹立財(cái)務(wù)經(jīng)營理理念，最大限度的發(fā)揮資金使用效益。

[關(guān)鍵詞] 高校 財(cái)務(wù)經(jīng)營 資金效益

高校擴(kuò)招以來，教育體制改革不斷深入，新形勢(shì)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求。面對(duì)不斷出現(xiàn)的復(fù)雜情況，高校財(cái)務(wù)工作應(yīng)牢固樹立財(cái)務(wù)經(jīng)營理念，營造和諧的理財(cái)環(huán)境，多渠道籌措辦學(xué)資金，提高資金使用效益，為建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力支撐。

一、牢固樹立高校財(cái)務(wù)經(jīng)營理念

作為學(xué)院管理財(cái)務(wù)的職能部門，財(cái)務(wù)部門應(yīng)充分發(fā)揮其增收節(jié)支方面的參謀作用，積極樹立財(cái)務(wù)經(jīng)營理念，建立高校增收激勵(lì)機(jī)制，多渠道籌措辦學(xué)資金。

1.健全學(xué)費(fèi)管理體制。(1)制訂學(xué)費(fèi)收繳獎(jiǎng)勵(lì)制度。高校應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際制訂一系列的學(xué)費(fèi)管理辦法，完善惡意欠費(fèi)生處罰辦法，降低學(xué)費(fèi)呆、壞賬比重，保證學(xué)校預(yù)算的順利執(zhí)行。(2)完善助學(xué)貸款管理制度。高校要積極配合政府部門，力爭(zhēng)助學(xué)貸款步入可持續(xù)、良性發(fā)展軌道，緩解貧困學(xué)生的欠費(fèi)壓力。

2.發(fā)揮校內(nèi)各單位創(chuàng)收積極性。一是積極鼓勵(lì)各中層單位特別是教學(xué)、科研團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取各種橫向、縱向合作項(xiàng)目資金，完善各類政府專項(xiàng)資金的配套獎(jiǎng)勵(lì)辦法;二是挖掘校內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)，制訂校內(nèi)有償服務(wù)收費(fèi)管理辦法，創(chuàng)新服務(wù)收費(fèi)途徑，彌補(bǔ)正常經(jīng)費(fèi)不足;三是建立教學(xué)院系辦學(xué)收入的激勵(lì)制度。

3.進(jìn)一步拓展資金來源渠道。高校要積極爭(zhēng)取政府部門的資金和政策傾斜，努力爭(zhēng)取其它社會(huì)捐贈(zèng)資金，多種形式辦學(xué)，不斷開辟新的籌資渠道。

二、營造和諧的理財(cái)環(huán)境

高校財(cái)務(wù)部門要充分處理好校內(nèi)關(guān)系，在校內(nèi)中層單位中培育一支協(xié)助財(cái)務(wù)工作的隊(duì)伍，有針對(duì)性的開展財(cái)會(huì)知識(shí)講座和培訓(xùn)，爭(zhēng)取各部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解，減少財(cái)務(wù)制度執(zhí)行過程中的磨擦。

政府部門、審計(jì)部門、物價(jià)部門、稅務(wù)部門和金融部門共同構(gòu)成了學(xué)校的外圍環(huán)境，財(cái)務(wù)部門要協(xié)調(diào)好對(duì)外的關(guān)系，爭(zhēng)取多方的理解和支持，營造良好的外部理財(cái)環(huán)境，防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、規(guī)范校內(nèi)財(cái)務(wù)收支行為

高校要加強(qiáng)預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，確保財(cái)務(wù)管理“活而不亂、管而不死”，做到有所為，有所不為，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

首先，規(guī)范校內(nèi)現(xiàn)金支付行為，加強(qiáng)校內(nèi)現(xiàn)金管理，對(duì)不符合國家《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》規(guī)定的情況嚴(yán)格控制;其次，強(qiáng)化預(yù)算項(xiàng)目管理。高校要加強(qiáng)基建、維修、設(shè)備采購等大額支出的財(cái)務(wù)監(jiān)管，杜絕超付、重付和提前支付，積極爭(zhēng)取延期支付，探索利用經(jīng)銷商信用的新途徑。再次，加強(qiáng)校內(nèi)各單位二級(jí)預(yù)算管理，確保各項(xiàng)支出符合學(xué)校預(yù)算指導(dǎo)思想。最后，高校要制定一系列財(cái)務(wù)包干管理辦法，構(gòu)建節(jié)約型校園，如低值消耗品及辦公用品的集中采購管理辦法，差旅費(fèi)包干管理辦法和設(shè)備招標(biāo)采購辦法等。

四、搭建現(xiàn)代化校園理財(cái)平臺(tái)

財(cái)務(wù)部門要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公布各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和辦事程序，向各單位通報(bào)資金運(yùn)作情況，協(xié)助各單位自覺控制遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1.財(cái)務(wù)部門要定期發(fā)布教職工關(guān)注的財(cái)務(wù)信息，如工資項(xiàng)目說明、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、個(gè)人項(xiàng)目借款、學(xué)生欠費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等，依法加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，推進(jìn)民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開。

2.建立財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)，方便師生查詢經(jīng)費(fèi)情況和學(xué)費(fèi)信息，節(jié)約咨詢?nèi)肆?，提高?cái)務(wù)運(yùn)行效率。

3.通過網(wǎng)上銀行和校園一卡通項(xiàng)目，提高資金結(jié)算效率。財(cái)務(wù)部門要著力搭建現(xiàn)代化理財(cái)平臺(tái)，減少校內(nèi)現(xiàn)金流通，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放的管理，方便學(xué)費(fèi)催繳，及時(shí)回籠學(xué)費(fèi)。

五、建立一支業(yè)務(wù)嫻熟的財(cái)會(huì)隊(duì)伍

管理是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。高校要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過專題講座、業(yè)務(wù)知識(shí)能力測(cè)試，選派重點(diǎn)對(duì)象外出學(xué)習(xí)等，激勵(lì)廣大財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)信息時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求。同時(shí)，出臺(tái)財(cái)務(wù)處內(nèi)部分配制度、會(huì)計(jì)人員考核制度、會(huì)計(jì)人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度等一系列內(nèi)部管理制度，建立一支業(yè)務(wù)嫻熟的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)財(cái)務(wù)管理需要。

參考文獻(xiàn):

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