復(fù)活的纖維

即便在垃圾分類最成熟的國家，衣服也屬于最難回收的一類。因此，全世界都在關(guān)注，如何讓衣服復(fù)活得永生，而不是一頭扎進(jìn)不分?jǐn)澄业睦鴪觥?/p>

家住亞特蘭大的Scott Kingscreen在“T恤論壇”上發(fā)了他注冊后的第一個帖。他想弄明白一個問題：T恤究竟能不能完全回收?Scott是個狂熱的T恤愛好者，攢下的T恤大部分是純棉的，也有滌棉混紡的。早晨，他還會像很多專業(yè)運動員一樣，換上一件100％滌綸的運動T恤出去跑步。他知道這種面料可以把汗及時蒸發(fā)掉，不會像純棉T恤那樣一出汗就粘在身上?？涩F(xiàn)在，他的衣柜里已放不下更多的T恤了。

這真的會是一件新T恤?

“我從未聽說過任何一家服裝公司真的實現(xiàn)了這一循環(huán)，就像飲料瓶可以重新變回聚酯材料，再制成新瓶子那樣?！奔易馗缛A的論壇會員Jasonda斬釘截鐵地打斷了Scott。他接著說，“我的確聽說有不少公司在回收舊衣服，但他們是將其轉(zhuǎn)賣到那些‘第三世界國家’，而不是變回新的?！?/p>

Jasonda說的是Goodwill。這是一家在美國幾乎家喻戶曉的慈善舊貨連鎖店，他們就近從居民手里廉價回收各種廢舊物品，其中的舊衣服，一半銷往海外的發(fā)展中國家。數(shù)量巨大的棉T恤則被用來制成擦拭用的抹布，然后再提供給家庭或工廠。

時尚內(nèi)衣品牌Joe Boxer創(chuàng)始人尼克·格雷厄姆回憶說，有一天他徘徊在Goodwill商店門口，想到這么多舊衣服最終的命運竟然只能是變成垃圾，他作出了一個決定。“我一開始想的只是成立一條有機棉生產(chǎn)線，但立刻想到可以做得更多。我們何不把用過的東西再次利用呢?”

后來，他和Goodwill聯(lián)合成立了一家專門回收舊衣服的新公司W(wǎng)illiam Good。

2009年3月，Scott發(fā)帖9個月之后，Aklein加入了論壇。他常去Goodwill翻尋舊T恤。他把中意的買回家，從上面剪下一些小塊，印上新奇的圖案，再用針縫接上去。一件新的T恤誕生了。他說，“這會產(chǎn)生—種很酷的效果?！?/p>

越來越多的鐵桿T恤迷加入了這場討論。Dann想起了他家的清洗培綸布，他想：“這應(yīng)該也算一種循環(huán)吧?”外號“猴子”的Sandv想到了一個自認(rèn)為很妙的主意，他說：“衣服還可以做成購物袋”。的確有人這么干一把衣服切底、剪掉袖子，使它看上去就像一只“禿了頂?shù)墓揞^”，然后將剪裁下的邊角料搜集起來，重新織成一個漂亮的布包，或者一只環(huán)保袋。

這是一些富于創(chuàng)意的手工循環(huán)，但畢竟是少數(shù)。更多人只會像Dann那樣，將過期的衣服撕成碎片，拿去擦拭廚房的灶臺，或者變成一堆墩地用的布條。當(dāng)值得炫耀的日子結(jié)束，等待它們的就是各種邋里邋遢的角落。T恤的命運尤其如此。這些薄薄的、帶有各種稀奇古怪印花的衣服，壽命多則三、四年，短則一天。有些甚至剛出席完一次活動，便被迅速扔進(jìn)了垃圾箱。

衣服始終沒能重新回到人們身上，它變成了別的東西。環(huán)保袋或許比抹布要幸運一些，但這種改變?nèi)允遣粡氐椎摹６肄D(zhuǎn)化率還很低。英國的一項調(diào)查顯示，過去一個英國人每年花費在衣服上的錢大約為600英鎊，丟棄的衣服價值卻高達(dá)400英鎊。在整個英國，每年有總計63％的廢舊衣服被丟棄，進(jìn)入垃圾填埋平口焚燒場，能被回收上來的只占16％。

衣服不像塑料，不像廢紙，也不像鋼鐵。即便在垃圾分類最成熟的國家，它也屬于最難回收的一類。一件衣服往往不止是由—種面料構(gòu)成。尤其是化纖和混紡的舊衣，由于含有多種原料成分及各種顏色，一般人很難識別、挑選，再加工變成紡織原料的難度很大，這使得舊衣回收利用極為有限，目前還沒有一種技術(shù)可以對衣服進(jìn)行百分之百的回收處理。

2008年席卷全球的經(jīng)濟危機多少改變了衣服的流轉(zhuǎn)。這一年英國回收上來的家用紡織品達(dá)到了1.12億噸，幾乎是5年前的兩倍。在突如其來的經(jīng)濟壓力下，全球服裝工業(yè)試圖尋找新改變。

涅槃：從纖維到纖維

論壇成員Axis N0m轉(zhuǎn)來一則新聞，討論轉(zhuǎn)向了。他聽說了一種全新的衣服循環(huán)系統(tǒng)，“Eco circle”。在美國推廣該系統(tǒng)的是頂級戶外品牌Patagonia。公司承諾：當(dāng)你穿破了一件Patagonia公司的服裝，你無需為丟棄它而感到愧疚；只要把它帶到公司的服務(wù)點，就可以被回收制造成新的產(chǎn)品。

“你仔細(xì)看這種服裝原料，從本質(zhì)上講和其它最終產(chǎn)品的原料是一樣的。”Patagonia的項目主管Dumain說。他們正在努力使其產(chǎn)品在2010年前實現(xiàn)完全可回收利用。

在《Patagonia：下一個百年》里，公司創(chuàng)始，AYvon Chouinard講述了他是如何從一名熱愛攀巖的鐵匠到建立起一個龐大戶外服裝帝國的。在經(jīng)歷了十多年的快速增長后，Yvon意識到：如果不能保護(hù)環(huán)境的話。這—切成就將毫無意義。“我們生產(chǎn)的每件商品都造成污染。像滌綸和尼龍之類的化纖，由于這些是石油衍生物，所以很顯然是有污染的。但是棉花和羊毛也好不到哪里去。為了殺死害蟲，棉花被噴灑了毒性很強的殺蟲劑，這將破壞生物多樣性，并且漸漸使土質(zhì)變差。”

Yvon用一件襯衫舉例，“生產(chǎn)一件100％全棉的襯衣也需要消耗多達(dá)五加侖的石油”，因為“我們所謂的100％全棉的產(chǎn)品只有73％的棉纖維，其他材質(zhì)都是化纖和樹脂?！?/p>

難道面對化纖就沒有辦法了嗎?事實上，由于化纖的功能豐富，幾乎所有戶外品牌都在大量使用化纖制造服裝，或者在棉麻等天然纖維里加入各種化纖，從普通運動T恤到登山用的沖鋒衣，因為這將使得衣服的透氣和防水等性能得到全面提升。2007年底，Patagonia找到了帝人纖維株式會社，目本最有名的化纖制造集團(tuán)。

帝人纖維原料部部長佐滕和廣曾多次來中國。據(jù)他介紹，上世紀(jì)90年代末，帝人集團(tuán)就開始了聚酯纖維再生的研究，形成了獨創(chuàng)的“ECOCIRCLE'’技術(shù)，即：在除去添加劑、著色劑及其他材料后，采用化學(xué)方法在分子水平上對其進(jìn)行解聚、精制，生產(chǎn)出的聚酯原料(DMT)和來源于石油的聚酯原料具有相同的品質(zhì)。

佐藤和廣介紹說，目前的回收聚酯材料主要來自各種飲料瓶，但這只是一種物理方法，并沒有從分子層面改變纖維結(jié)構(gòu)。帝人最新的技術(shù)則不僅可以實現(xiàn)物理改性，還可以通過嚴(yán)格控制的化學(xué)變化，將聚酯重新變?yōu)樾阅軆?yōu)越的長纖維，回收率可達(dá)95％，即使剔除掉棉等一些其他成分，純聚酯材料的回收材料也能達(dá)到80％左右。而且，回收次數(shù)幾乎是無限的。

2009年7月，在德國腓特烈港舉辦的戶外服裝用品展上，一件完全利用廢棄塑料瓶加工制成的戶外服裝首次亮相便搶盡風(fēng)頭。這是一種真正閉環(huán)式的再生術(shù)：只需將待回收的纖維產(chǎn)品投入_種新型設(shè)備中，就可以除去輔料和添加成分，然后還原成高品質(zhì)聚酯原料。這正和帝人的Eco Circle異曲同工。

在歐美，帝人找到了越來越多的合作者。2007年12月12日，Patagonia宣布與帝人纖維合作，成功開發(fā)了利用后者的再生聚酯纖維面料生產(chǎn)的滑雪茄克。這使得生產(chǎn)一件衣服的能耗和CO排量約降低了80％?！拔覀冊秸J(rèn)識到種植、提取或采集原料所需要的能源消耗，我們就越堅信閉合循環(huán)回路的意義?！盌umain說。

“無限次回收”的得與失

這無異于一顆重磅炸彈。如果這種再生模式得到大幅推廣，延續(xù)了數(shù)百年的時裝工業(yè)是否將遭到顛覆?當(dāng)人們不再需要那么多的新面料，意味著將不再需要生產(chǎn)那么多的石油，也將不再需要種植那么多的棉花。

美國設(shè)計師艾麗-貝蘭曾是Goodwill公司的客戶之一。現(xiàn)在，她和她的同事已在用舊貨店回收的服裝為原材料，開始為William Good公司設(shè)計全新的服裝。2008年冬季，這種由回收材料和本土原料制成的“可持續(xù)時裝”幾乎主導(dǎo)了紐約T型臺。

環(huán)保理念滲透進(jìn)服裝工業(yè)并非自今日始。從本世紀(jì)初以來，就不斷有設(shè)計師和服裝廠將環(huán)保理念引入到這一資源密集且耗費巨大的工業(yè)中。但這絕非是像美國前副總統(tǒng)戈爾的忠實擁護(hù)者們制作麻布瑜伽服那么簡單，而是導(dǎo)致了“再生纖維”這一產(chǎn)業(yè)的逐漸形成。

在法國，最具影響力的舊衣回收網(wǎng)絡(luò)LeRelais，把超過90％的舊衣經(jīng)過分類處理后，直接在法國重新二手拍賣，剩下的則輸出到國外。最近，Le RelaiS開展了一個新項目，針對像棉T恤這樣不適合進(jìn)行二手拍賣的衣服——它太便宜了，而且?guī)缀踬V人愿意再穿。Le Relais將這些衣服的纖維實施再循環(huán)，制造出一種名為Metisse的可再生面料，將其作為一種新的綠色商品進(jìn)行銷售。

現(xiàn)在，運用該技術(shù)的成本還沒有完全降下來。佐藤和廣舉例說，在日本，回收1千克舊衣的成本約為20～30日元，與以石油為原料生產(chǎn)的成本相當(dāng)。但隨著越來越多知名服裝廠商的加入，這種循環(huán)再生面料技術(shù)也贏得了越來越多的市場，其整體成本也在逐漸降低。

第一個將這種理念和技術(shù)引入中國的是李寧公司。負(fù)責(zé)公司回收點規(guī)劃的經(jīng)理陳燕向記者透露，他們計劃明年在全國一線城市挑選s0家店面實施回收再生計劃，2010年會再擴大到100家。它將被以經(jīng)過特殊設(shè)計的專柜形式陳列在李寧專賣店里，配備獨立的人員和配送渠道。但這是一個具有風(fēng)險的決定，它無疑將增加運營成本，而且還將直接挑戰(zhàn)著人們的著衣觀念。

當(dāng)然，比這更重要的是，擁有一件可以再生回收的衣服，對于消費者而言。得到的卻是一個全新的“生命循環(huán)周期”。在這件復(fù)活的衣服背后，換回的或許就是更多的能源和更健康的環(huán)境。