新興鑄管圍著“規(guī)劃”轉(zhuǎn)

“最近鬧金融危機(jī)，但我們公司下屬的56個(gè)企業(yè)中，只有5家的生產(chǎn)是下降的?！?談起公司的經(jīng)營(yíng)狀況，新興鑄管集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉明忠很開心。新興鑄管擁有中國(guó)第一、世界第二的球墨鑄管生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)，是國(guó)內(nèi)最大的鋼格板和后勤軍需品、職業(yè)裝、職業(yè)鞋靴生產(chǎn)研發(fā)基地。

談到最近的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，劉明忠不斷強(qiáng)調(diào)2個(gè)字:“規(guī)劃”。

《國(guó)企》:我們注意到，您在多個(gè)地方都強(qiáng)調(diào)了“(各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要)學(xué)規(guī)劃，做規(guī)劃，用規(guī)劃”，請(qǐng)問(wèn)這是新興鑄管學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的核心收獲嗎?

劉明忠:學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要讓領(lǐng)導(dǎo)思路上水平，能力上水平。對(duì)于我們這樣一個(gè)大型中央企業(yè)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的思路、水平都要落到規(guī)劃上?，F(xiàn)在，我們的一二級(jí)董事會(huì)都在各地調(diào)研，我們集團(tuán)公司的經(jīng)理層在抓3年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃。

《國(guó)企》:聽說(shuō)新興鑄管的“十二五”規(guī)劃要確保1200億，力爭(zhēng)1500億?

劉明忠:我們回頭去看“十一五”，當(dāng)初計(jì)劃實(shí)現(xiàn)300億，后來(lái)調(diào)整為500億，結(jié)果怎么樣，我們現(xiàn)在可能要提前一年實(shí)現(xiàn)500億了。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們實(shí)現(xiàn)“十二五”的1500億，有信心。當(dāng)然，這個(gè)信心不能是吹牛、浮夸，我們強(qiáng)調(diào)要調(diào)研，要規(guī)劃。

《國(guó)企》:請(qǐng)您重點(diǎn)介紹一下“十一五”和“十二五”規(guī)劃?

劉明忠:從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)看。進(jìn)一步理清了思路，修訂完善了發(fā)展規(guī)劃，提出了更高目標(biāo)——集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展目標(biāo)是:提前實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元，職工人均收入年均增長(zhǎng)10%，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)集團(tuán)，加速打造“六個(gè)最強(qiáng)最大”——最強(qiáng)最大的球墨鑄鐵管研發(fā)生產(chǎn)基地，最強(qiáng)最大的鋼鉻板研發(fā)生產(chǎn)基地，最強(qiáng)最大的雙金屬?gòu)?fù)合管研發(fā)生產(chǎn)基地，最強(qiáng)最大的軍需品研發(fā)生產(chǎn)基地，最強(qiáng)最大的職業(yè)裝研發(fā)生產(chǎn)基地，最強(qiáng)最大的職業(yè)鞋靴研發(fā)生產(chǎn)基地;提前布局“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，明確 “十二五”發(fā)展目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1500億元，發(fā)展成為具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有國(guó)際名牌和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。在此基礎(chǔ)上，我們通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化了戰(zhàn)略規(guī)劃落地意識(shí)。

《國(guó)企》:說(shuō)到戰(zhàn)略規(guī)劃的落地，我們注意到公司的許多管理人員都在談?wù)搰?guó)家的十大行業(yè)振興規(guī)劃，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)是落地的基礎(chǔ)嗎?

劉明忠:是的。十大行業(yè)振興規(guī)劃，是為了支持和鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。

我們集團(tuán)將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的生動(dòng)課堂，引導(dǎo)廣大黨員干部科學(xué)分析集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，謀劃應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施和辦法。國(guó)家十大振興規(guī)劃中我們集團(tuán)有五大產(chǎn)業(yè)，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了新的發(fā)展思路和方向，帶來(lái)了新的機(jī)遇。具體來(lái)說(shuō)有以下四方面。

一是瞄準(zhǔn)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃做規(guī)劃。集團(tuán)公司已確定了“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)，各業(yè)務(wù)板塊瞄準(zhǔn)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，制訂各自的發(fā)展規(guī)劃。比如，新興重工規(guī)劃了“五大工業(yè)園”，資源公司規(guī)劃進(jìn)軍礦產(chǎn)資源領(lǐng)域，際華輕工規(guī)劃了進(jìn)入上游原材料領(lǐng)域等。

二是瞄準(zhǔn)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃找項(xiàng)目。戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有投資項(xiàng)目支撐。各業(yè)務(wù)板塊以十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃為指南，尋找投資項(xiàng)目，使戰(zhàn)略真正落地。比如，股份公司有離心澆鑄復(fù)合管項(xiàng)目，新興重工有邯鄲新興物流園項(xiàng)目，新興置業(yè)有銅項(xiàng)目等。

三是瞄準(zhǔn)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃找產(chǎn)品。新產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的要求，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈延伸，逐步淘汰落后產(chǎn)品，升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品，并嘗試引進(jìn)新產(chǎn)品和進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)，加速打造加速“六個(gè)最強(qiáng)最大”，未來(lái)形成具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品群。

四是瞄準(zhǔn)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃抓市場(chǎng)。市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的命脈。十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃指出了未來(lái)各個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ瘓F(tuán)公司各業(yè)務(wù)板塊為此尋找新的市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的開拓力度，形成了很多新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如際華集團(tuán)的軍品市場(chǎng)向民品市場(chǎng)加快延伸，彌補(bǔ)了軍品市場(chǎng)需求下降的不利局面。

《國(guó)企》:新興鑄管以及下屬公司在發(fā)展規(guī)劃方面有哪些具體成果?

劉明忠:集團(tuán)公司既有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)，也有困難停產(chǎn)的企業(yè)和正在實(shí)施政策性破產(chǎn)的企業(yè);既有獨(dú)資企業(yè)，也有股份制企業(yè);既有百年老企業(yè)，也有剛組建的新企業(yè)，還有注冊(cè)在國(guó)外的公司。類型多、分布廣、情況復(fù)雜，我們堅(jiān)持不留死角，整體推進(jìn)，區(qū)分不同情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。對(duì)困難企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)，把“保民生、保穩(wěn)定”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn);對(duì)股份制企業(yè)，我們強(qiáng)調(diào)要積極與股東溝通協(xié)商，努力爭(zhēng)取股東特別是民營(yíng)企業(yè)股東的理解和支持。

我們集團(tuán)有四大業(yè)務(wù)板塊，可以說(shuō)，每個(gè)板塊都取得了成果。

新興鑄管股份公司結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，提高深化改革、推動(dòng)發(fā)展的能力，積極建立健全內(nèi)部模擬法人實(shí)體運(yùn)行機(jī)制和產(chǎn)供銷運(yùn)用快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)了化“?！睘椤皺C(jī)”迎接新發(fā)展的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上水平;際華輕工公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，提高深化改革、推動(dòng)發(fā)展的能力，設(shè)立了股份公司，明確年內(nèi)擇機(jī)上市;新興重工明確加速打造三大主業(yè)、五大工業(yè)園區(qū)和實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”的整體戰(zhàn)略目標(biāo);新興置業(yè)強(qiáng)化“一體兩翼”的發(fā)展模式，都推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、能力上水平。

記者手記:2009年1~5月，新興鑄管集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)39.99%，在中央企業(yè)的位次已經(jīng)上升到第50位;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)0.16%，在中央企業(yè)的位次已經(jīng)上升到第38位。