中國電子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動從3月10日開始,四個多月來,集團公司認真組織開展學(xué)習(xí)實踐活動,著力推動全體黨員干部樹立符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力水平,促進解決制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,積極構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯的成效。
三個“實”字
《國企》:提起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,很多人擔(dān)心流于形式,你怎么看待這次學(xué)習(xí)活動?
熊群力:我對科學(xué)發(fā)展觀的認識是中國發(fā)展到一定階段,特別是改革開放30年來,人們思想認識的一次升華,也是黨在新時期對理論的一次升華。我不認為是走形式。中國電子的學(xué)習(xí)活動可以用三個“實”來概括。
第一個“實”指活動本身很實在??茖W(xué)發(fā)展觀就是對發(fā)展的科學(xué)指導(dǎo),是指導(dǎo)實踐,對企業(yè)來說是實實在在的一個活動,而不是簡單的思想教育活動。五六月份我特意到深圳、長沙等地的下屬企業(yè)走了一圈,考察結(jié)果是我們集團上下非常認同科學(xué)發(fā)展觀,非常認同在企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和貫徹落實,創(chuàng)新發(fā)展方式,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,非常積極認真地在開展活動。說明這個活動非常實,對企業(yè)有實實在在的指導(dǎo)和推動作用。
第二個“實”指企業(yè)做的很實。企業(yè)在學(xué)習(xí)過程中,始終把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容,科學(xué)發(fā)展觀的精髓學(xué)透,通過學(xué)來指導(dǎo)我們企業(yè)的實踐,用這套理論、方法,來審視和檢查我們企業(yè)在改革和發(fā)展及生產(chǎn)活動中的成就與不足,哪些做的對,哪些做的不對,哪些做的有問題,哪些需要改進。尤其是發(fā)展目標(biāo)如何科學(xué)確定,發(fā)展思路如何進一步統(tǒng)一,發(fā)展方式如何進一步轉(zhuǎn)變。
第三個“實”是實效。思想領(lǐng)域方面是企業(yè)發(fā)展最大的制約問題,實效的第一方面就是思想認識,統(tǒng)一人們的思想,統(tǒng)一人們對發(fā)展的認識,什么叫發(fā)展,如何科學(xué)發(fā)展。第二個方面,發(fā)展的思路或者戰(zhàn)略規(guī)劃更清晰,集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略與下屬企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃如何銜接,企業(yè)干什么更清晰,中國的電子信息產(chǎn)業(yè),從最高端到最低端,我們什么都干,現(xiàn)在我們把整個集團公司的業(yè)務(wù)歸納為6大主營業(yè)務(wù),他們之間相互銜接,在主業(yè)發(fā)展的時候加大資源的整合。由于思想進一步統(tǒng)一,行動進一步協(xié)調(diào),雖然面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,干部職工的積極性高漲,上半年全集團公司銷售收入和盈利能力逐月大幅提升,完成全年預(yù)定目標(biāo)我們充滿希望。
應(yīng)對金融危機就是為了下一輪競爭
《國企》:有沒有更具體的實例?
熊群力:具體的方面更多,主要說就是應(yīng)對當(dāng)前的金融危機和如何進行下一輪競爭兩個方面,其實兩個方面就是一個方面,科學(xué)發(fā)展觀對如何應(yīng)對金融危機有很多啟示,最重要的就是在應(yīng)對的同時要抓住機遇,應(yīng)對金融危機和謀求今后更高層次的發(fā)展要同時進行。
先說應(yīng)對金融危機,金融危機發(fā)生在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀之前,去年2月份我們就開始應(yīng)對金融危機了。應(yīng)對金融危機要有現(xiàn)實的辦法,更重要的是長遠的計劃。我們要把握金融危機中孕育的歷史機遇,趁勢而上,加快發(fā)展。面對當(dāng)前國際金融危機蔓延的嚴峻形勢,同時應(yīng)該清醒地認識到,此次國際金融危機對于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來說實際是一個非常好的機會。
國家出臺產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的目的,一方面是應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機,另一方面也是為了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著眼于產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。中國電子目前在電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)具備了一定技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢,同時,作為中央企業(yè),《振興規(guī)劃》中“鼓勵優(yōu)勢企業(yè)整合國內(nèi)資源、支持企業(yè)‘走出去’兼并或參股擁有先進技術(shù)、知名品牌、核心專利、人才團隊和營銷渠道的海外企業(yè)”等政策措施,對我們來說都是很好的機會,中國電子一定會抓住機會,抓緊布局,實施低成本擴張,主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進一步突出主業(yè),進一步開拓市場,引進關(guān)鍵技術(shù)和高層次人才,增強競爭力,加快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,為企業(yè)自身在這一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中尋找新的發(fā)展機遇,同時在整個工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級中發(fā)揮自己的作用。
一是要把相關(guān)企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)板塊進行打造,既注意整合吸收外部資源,同時在內(nèi)部管理機制、內(nèi)部資源集中等方面加大推動力度。
二是要進一步完善科技創(chuàng)新體系,積極申請建立國家級工程中心,申報企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)專項,按板塊、依托重點企業(yè)推進各核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研究分院建設(shè),抓住金融危機帶來的高端人才、技術(shù)和產(chǎn)品資源流向新興市場的機會大為增加的機遇,積極引進、吸收業(yè)內(nèi)高端技術(shù)、人才、產(chǎn)品等戰(zhàn)略性資源和項目,引導(dǎo)人才、技術(shù)、資金等創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集,為此,我們還制定了《中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》和《人才工程實施規(guī)劃》,加大了人才隊伍吸收引進力度,加強市場化招聘人才機制建設(shè),推動員工隊伍素質(zhì)的提升。
三是要繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu),進一步深化體制機制改革,重點是積極探索建立戰(zhàn)略控制型的母子公司管控體制等等。
接著來談為下一輪競爭制定了哪些具體的戰(zhàn)略規(guī)劃,我們的戰(zhàn)略規(guī)劃總結(jié)起來就是1236。
1是一個目標(biāo):力爭2012 年成為國內(nèi)一流,國際知名的IT企業(yè),綜合實力進入世界500強。
2是兩個轉(zhuǎn)變:技術(shù)要從中低端向中高端轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)鏈要從中下游向中上游轉(zhuǎn)變。
3是三個體系:科技創(chuàng)新體系、市場營銷體系和人才體系。
6是六個業(yè)務(wù):集成電路與關(guān)鍵元器件、軟件、高新電子、計算機與核心零部件、移動通信終端與服務(wù)、電子商貿(mào)與工程。
集團公司正在建設(shè)六個產(chǎn)業(yè)平臺,現(xiàn)有業(yè)務(wù)全部向產(chǎn)業(yè)平臺集中,在這個過程中調(diào)整企業(yè)機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時,實施產(chǎn)業(yè)事業(yè)部制,將產(chǎn)業(yè)平臺公司與事業(yè)部適度重合,實行新的管控模式,縮短管理鏈條,改革管理體制,創(chuàng)新激勵與約束機制。
總結(jié)三個“一點”
《國企》:此次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀最大的收獲是什么?
熊群力:關(guān)于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀我有三句話:站的高一點,看的寬一點,想的遠一點。站的高一點就是站在國家隊的高度,從國家利益出發(fā)思考問題,謀劃發(fā)展??吹膶捯稽c就是視角要大,視野要寬。舉例說,以前我們一談發(fā)展就是如何發(fā)展集成電路、發(fā)展軟件,很少將信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)與行業(yè)信息化、國家信息化結(jié)合起來研究產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。現(xiàn)在信息化要與工業(yè)化融合,要融入國家經(jīng)濟建設(shè)的方方面面,不光要看信息產(chǎn)業(yè)這一小點,要看整個國家經(jīng)濟,看全球經(jīng)濟,看到我們的資源在哪,發(fā)展目標(biāo)在哪。想遠一點,就是不光要想當(dāng)前,還要想長遠的東西??朔?dāng)前的困難不是最終目的,目的是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展壯大。此次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀我收獲最大的就是信心,通過學(xué)習(xí),特別是國家《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺使我們信心更足。
《振興規(guī)劃》明確了“今后三年,電子信息產(chǎn)業(yè)要圍繞計算機、電子元器件等九個領(lǐng)域完成確保骨干產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長、戰(zhàn)略性核心產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破、通過新應(yīng)用帶動新增長”三大重點任務(wù),具體提出了七個方面的政策措施。中國電子正在打造統(tǒng)一的集成電路設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展平臺,實施相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)外部重組整合,并通過資本運作解決發(fā)展資金不足問題;結(jié)合國家科技重大專項的實施,大力提升自主研發(fā)能力;依托集團內(nèi)部及國內(nèi)整機需求,重點開發(fā)中高端產(chǎn)品,以設(shè)計帶動制造,縱向打造產(chǎn)業(yè)鏈,在更高層面實現(xiàn)IDM發(fā)展模式,推進集成電路業(yè)務(wù)完成技術(shù)向中高端、產(chǎn)業(yè)向中上游的兩個轉(zhuǎn)變。目前,正在加強設(shè)計團隊、設(shè)計資源的整合和市場資源的重組。在軟件、平板顯示等重要領(lǐng)域,中國電子也在實行多項重點工程,部分還納入了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動的整改方案之中??梢灶A(yù)見,未來的三到五年,中國電子將發(fā)生非??上驳淖兏?,實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
學(xué)習(xí)沒有終點,總結(jié)不等于結(jié)束,整改才剛剛開始,科學(xué)發(fā)展觀要貫穿我們企業(yè)改革和發(fā)展的始終。
編輯|郭大鵬goudapeng@semg.com.cn