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《做大私企》

作者：[美] 查爾斯·科克

出版社：重慶出版社

出版時間：2009年5月

推薦理由：作為商業(yè)社會的怪杰查爾斯·科克，他領(lǐng)導(dǎo)下的科氏工業(yè)拒絕上市融資但卻打敗了經(jīng)濟周期，在短短40多年間以2500倍的速度成長為全球最大的私人企業(yè)。與此同時，查爾斯·科克從一名冒險闖蕩的富豪后代成長為洞悉商業(yè)規(guī)律的哲學(xué)家，其個人財富超過了索羅斯和默多克。而查爾斯·科克把這一切成就歸功于MBM模式，該模式是基于人類行為科學(xué)之上的一整套管理方法，最終使得人類通過有目的的行為最好地達到目標(biāo)。此模式分為五個維度：1、愿景：確定組織在什么領(lǐng)域和用什么方式來創(chuàng)造最大的長期價值；2、品德和才能：確保擁有適合的價值觀和技能的人才被聘用，保留和培養(yǎng)；3、知識流程：創(chuàng)造、獲取、分享并應(yīng)用相關(guān)知識，同時衡量并跟蹤盈利能力；4、決策權(quán)：確保合適的人在合適的工作上擁有合適的授權(quán)，并讓他們承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；5、激勵：根據(jù)員工為組織創(chuàng)造的價值給予其相應(yīng)獎勵。

《從綠到金》

作者：[美]埃斯蒂·溫斯頓

出版社：中信出版社

出版時間：2009年6月

推薦理由：對于很多企業(yè)來說，環(huán)保問題和對社群的關(guān)注越來越成為公司的核心商業(yè)模式和日常業(yè)務(wù)?！稄木G到金》為企業(yè)高管們提供了如何進行實際操作并取得“環(huán)保優(yōu)勢”的最前沿指導(dǎo)。本書同時提醒企業(yè)管理者：1、不要假設(shè)對你的公司有益的事情就一定也對客戶有價值。2、別指望環(huán)保產(chǎn)品就能賣高價錢。3、僅僅靠環(huán)保特征賣產(chǎn)品會引起麻煩。該書通過各種圖表說明了如何管理環(huán)保議題，為那些準(zhǔn)備建立超越競爭對手的環(huán)保優(yōu)勢的公司提供了明確策略。

《一路騙到底》

作者：大衛(wèi)·艾因霍恩

出版社：機械工業(yè)出版社

出版時間：2009年4月

推薦理由：“從短期來看，善人可能會被拖進泥沼，惡人可能會卷走無數(shù)金錢而逍遙法外。但是，在長期，善人還是可能被拖進泥沼，惡人還是可能卷走無數(shù)金錢而逍遙法外?！边@是艾因霍恩在與其做空的一家融資公司——聯(lián)合資本斗法六年的感悟。作為在華爾街已相當(dāng)成功的資本家，艾因霍恩不僅創(chuàng)立了在華爾街頗有影響的“綠光資本”，同時，讓人們更加記住他的，是在雷曼倒臺中竟然還大賺了10億美元，因此，很多人將其稱為“下一個巴菲特”。他在做空聯(lián)合資本的過程中，發(fā)現(xiàn)這家騙子公司竟然明目張膽地融資并生存了50年，是什么令其具有如此“高明”的生存能力？艾因霍恩通過親身經(jīng)歷，為人們揭示了上市公司操縱利潤、誤導(dǎo)投資者的方法。

《世界是彎的》

作者：[美]戴維·斯密克

出版社：中信出版社

出版時間： 2009年5月

推薦理由：該書埋葬了《世界是平的》一書中所描述的“簡單的全球化”——透明度與信息的缺失已經(jīng)讓這個已經(jīng)全球化了的世界變得復(fù)雜了。全球金融體系已經(jīng)是漏洞百出，世界迫切需要建立一種健康的金融體系。戴維·斯密克以“內(nèi)幕知情者”的角色引領(lǐng)我們“穿越”中央銀行家、財政部長甚至總理的私人辦公室。他揭示了今天的風(fēng)險環(huán)境是如何形成的——為什么次貸危機是潛在的更具破壞性災(zāi)難的象征。他深入探究了縈繞在我們每個人頭腦中但卻無法想明白的問題：為什么“沸騰的大鍋爐”——中國，它會生成一個巨大的泡沫？日本家庭主婦已經(jīng)掌控了她們國家的儲蓄，這對我們意味著什么呢？為什么我們的世界需要一種“大框架思考”的金融政策以引導(dǎo)危險的巨額資金？在今天變幻莫測的經(jīng)濟中，事情到底發(fā)展到了多么嚴(yán)重的地步？我們應(yīng)該如何應(yīng)對？

《全球借腦：讓更多聰明人為你的公司工作》

作者：薩蒂什·南比桑，莫漢比爾·索尼

出版社：中國人民大學(xué)出版社

出版時間： 2009年6月

推薦理由：以開源運動為代表的“協(xié)同生產(chǎn)模式”的出現(xiàn)徹底打破了自科斯以來，由交易成本所界定的市場與企業(yè)的邊界，開創(chuàng)了企業(yè)創(chuàng)新的新理念。企業(yè)已認(rèn)識到內(nèi)部創(chuàng)新的局限性以及市場并購的風(fēng)險和成本壓力，因此，企業(yè)的研發(fā)和并購開始轉(zhuǎn)向基于互聯(lián)網(wǎng)的對“全球智囊”的利用。然而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，企業(yè)到底該如何利用全球智囊？在該書中，作者認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)普及的今天，類似于“創(chuàng)新社區(qū)”、“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”、“協(xié)同生產(chǎn)”、“眾包”等詞匯，預(yù)示著創(chuàng)新的未來，但早已不再是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專有名詞，許多其他行業(yè)的企業(yè)已從中獲益匪淺。這種“網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新”的前景在大公司的執(zhí)行層面引起了共鳴。

《大國金融方略》

作者：徐洪才

出版社：機械工業(yè)出版社

出版時間:2009年6月

推薦理由：中國究竟選擇怎樣的變革路徑，才能從根本上防御外部沖擊和維護金融安全？作者認(rèn)為，在關(guān)系國家長遠戰(zhàn)略利益問題上，中國不必一味地“韜光養(yǎng)晦”和“謙遜隱忍”，而應(yīng)該主動出擊、搶占先機，加快人民幣的國際化。美國正處于金融危機漩渦的中心，在打壓人民幣成為國際貨幣問題上顯然力不從心，而其他國家謀求安全幣種和多元化儲藏貨幣的需要，也促成了人民幣國際貨幣本位幣的適時推出。此外，人民幣已走上了一條縱深發(fā)展的國際化道路。他從地緣政治學(xué)的視角，結(jié)合中國與中亞、東盟、印度和非洲等地區(qū)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，闡述了人民幣應(yīng)從立足亞洲、成為區(qū)域貨幣開始，進而發(fā)展為國際貨幣的可行路徑。目前人民幣長期升值趨勢并沒有改變，他建議我國應(yīng)該繼續(xù)采取主動、漸進式的升值方式，并輔之要素價格改革，來改善我國國際收支狀況；而不是過分倚重調(diào)整匯率來調(diào)節(jié)國際收支。