項目工程質(zhì)量管理的實施與控制

[摘 要] 本文以金川銅合成爐工程為例,論證了項目工程質(zhì)量管理的實施與控制的必要性和可行性。重點論述了項目實施中對質(zhì)量的控制措施,為以后同類項目的實施提供了重要的參考依據(jù)。

[關(guān)鍵詞] 銅合成爐;工程質(zhì)量;控制

在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中,由于項目投資體制多元化,并且具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、建設(shè)期間不確定因素比較多等特點,因此,在項目決策、勘查、設(shè)計、實施、招標、采購、驗收和運行期間,質(zhì)量對建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益影響巨大。項目質(zhì)量是一個企業(yè)生存的基礎(chǔ),同時也關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和生命安全,提高項目質(zhì)量水平是構(gòu)建和諧社會的重要途徑。2008年5.12汶川特大地震災(zāi)害造成了大量房屋建筑破壞和倒塌,由此可見質(zhì)量管理方面是當前項目管理急需解決的問題。

一、施工項目質(zhì)量控制的特點

由于項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的綜合過程,再加上項目位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點,因此,施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制,主要表現(xiàn)在以下方面:

1、影響質(zhì)量的因素多

設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響施工項目的質(zhì)量。

2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

項目施工不像工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),有固定的流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品。由于影響施工項目質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素較多,很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。如材料性能微小的差異、機械設(shè)備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動等,均會引起偶然性因素的質(zhì)量變異。當使用材料的規(guī)格、品種有誤,施工方法不妥,操作不按規(guī)程,機械故障,儀表失靈,設(shè)計計算錯誤等,會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異,造成工程質(zhì)量事故。為此,在施工中要嚴防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異,把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。

3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤

由于工序交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,如不及時檢查實質(zhì),事后再看表面,就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤,也就是說,容易將不合格的產(chǎn)品,認為是合格的產(chǎn)品。反之,如果不認真檢查,測量儀表不準,讀數(shù)有誤,則會產(chǎn)生第一判斷錯誤,容易將合格產(chǎn)品,認為是不合格的產(chǎn)品。

4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸

工程項目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣,再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量,或重新更換零件。即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題,也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“包換”。

5、質(zhì)量要受投資、進度的制約

施工項目的質(zhì)量,受投資、進度的制約較大。一般情況下,投資大、進度慢,質(zhì)量就好;反之,質(zhì)量則差。因此,在項目施工中,必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系,使其達到對立的統(tǒng)一。

二、施工項目質(zhì)量控制的原則

對施工項目而言,質(zhì)量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準,所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。施工項目質(zhì)量控制的原則:

1、堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”

建設(shè)工程產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限較長,是“百年大計”,直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,工程項目在施工中要自始至終把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。

2、“以人為核心”

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”觀念,提高人的素質(zhì),避免人為的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。

3、“以預(yù)防為主”

“以預(yù)防為主”,就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制,從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。

4、堅持質(zhì)量標準

嚴格檢查質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,用數(shù)據(jù)說話。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范

施工企業(yè)的項目經(jīng)理,在處理質(zhì)量問題過程中,要尊重客觀事實,尊重科學(xué),正直、公正,不持偏見。遵紀、守法,杜絕不正之風(fēng)。既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。

三、銅合成爐項目質(zhì)量控制的實施

1、組織精干高效的項目監(jiān)理部

銅合成爐項目工期緊,任務(wù)重,如何能保證工程質(zhì)量是工程的關(guān)鍵,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一的思想”為宗旨,狠抓工程質(zhì)量管理,為了使監(jiān)理工作在重點工程中發(fā)揮重要作用,針對工程的重要性及其特點,監(jiān)理公司組建了精干、高效、務(wù)實的“20萬噸/年銅合成爐項目監(jiān)理部”、“53萬噸/年硫酸項目監(jiān)理部”和“20000Nm2/h氧氣站監(jiān)理部”,項目監(jiān)理部委派了技術(shù)水平高,組織管理能力強的國家注冊監(jiān)理工程師擔任項目總監(jiān)理工程師,領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作,實行總監(jiān)理工程師負責(zé)下的工號責(zé)任制,全面履行監(jiān)理合同。配備了專業(yè)技術(shù)水平高,富有現(xiàn)場管理經(jīng)驗,善于協(xié)調(diào)配合的專業(yè)監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工作中更新觀念,增強服務(wù)意識;轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極主動深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;講正氣、講廉潔,特別要講職業(yè)道德、講誠信建設(shè);樹立全面為集團公司服務(wù)的新思想,為公司的工程建設(shè)當好工程質(zhì)量的保護神。

2、采用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高項目質(zhì)量

發(fā)揮現(xiàn)場質(zhì)量的主導(dǎo)作用,從技術(shù)準備開始,熟悉規(guī)范和圖紙,編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,審批施工組織設(shè)計和施工方案,用以指導(dǎo)施工。監(jiān)理人員對在銅合成爐工程中采用的復(fù)合高密度模板、蝴蝶對拉螺栓、混凝土靜態(tài)爆破、大體積砼連續(xù)澆筑、高強螺栓連結(jié)幅、地腳螺栓波紋管技術(shù)、鋼筋直羅紋機械連接技術(shù)、閃光對焊、廠房基礎(chǔ)及合成爐基礎(chǔ)“三步操作法”等新技術(shù)進行工藝評定。銅合成爐基礎(chǔ)是金川最大的整體板式基礎(chǔ)(41.95m×32.75m),同時也是土建工程中設(shè)計精度最高的工程(支墩基礎(chǔ)頂面平整度不超過1mm,相鄰支墩基礎(chǔ)頂面高差不超過2mm)。組織召開了專題會,對施工組織設(shè)計進行會審,確定了模板支護方式、鋼筋制作安裝方法、預(yù)埋件固定方法、二次灌漿方式和新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

3、強化質(zhì)量檢驗,確保工程質(zhì)量合格

(1)在施工過程中,嚴格執(zhí)行原材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場申報制度和工序質(zhì)量報驗制度。對工程所用的原材料進行見證取樣復(fù)試,不合格的原材料不得用于工程,并清理出場。正確劃分檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程和單位(子單位)工程。對工序質(zhì)量進行嚴格控制,本工序質(zhì)量不合格,不得進行下道工序施工。對隱蔽工程全數(shù)檢查,對檢驗批質(zhì)量進行確認,對分項/分部工程質(zhì)量進行核定,參加單位工程綜合評定和無負荷聯(lián)動試車。進行過程控制,強化驗收,對關(guān)鍵工序進行旁站和跟蹤檢查,防止出現(xiàn)不合格和質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量合格。如:銅合成爐鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中,對焊接工藝進行評定,對二級以上焊縫進行無損探傷,對高強螺栓進行緊軸力測試和抗滑移系數(shù)測定,確定終擰扭矩。熔煉區(qū)綜合管網(wǎng)施工過程中,對氧氣、氯氣管道的所有焊縫進行100%探傷,對除銹、脫脂、靜電接地、氮氣打壓和置換碰頭等各個環(huán)節(jié)進行檢查,滿足了管道的工藝要求和使用安全。尾氣煙囪塔架制作安裝過程中,對下料、打坡口、施焊、噴砂除銹、鍍鋅、鍍鋁、環(huán)氧涂層和氟碳涂料等各工序質(zhì)量進行檢查和驗收,確定安裝焊縫的防腐工藝。保證工程質(zhì)量合格。

(2)在工作中,加強主動控制和事前控制,嚴格事中控制,確保工程施工按計劃進行。按時參加工程例會,規(guī)范各參建單位的建設(shè)行為,為工程施工創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境,落實“三檢”制,督導(dǎo)施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運作狀況。督導(dǎo)施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工藝技術(shù)標準,隨時解決施工中存在的困難和問題,能夠從公司的利益出發(fā),為施工現(xiàn)場提供全方位服務(wù),堅守在施工現(xiàn)場。嚴格按施工驗收規(guī)范和建設(shè)工程檢驗評定標準進行檢查驗收。

(3)通過工序檢查、隱蔽驗收、平行檢驗、檢測試驗和旁站等手段,使工程的原材料質(zhì)量、工序質(zhì)量和觀感質(zhì)量完全處于監(jiān)理工程師的有效控制之中。各監(jiān)理部按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則和“完善手段、驗評分離、過程控制、強化驗收”的十六字方針開展監(jiān)理工作。全面履行了監(jiān)理合同。監(jiān)理資料的管理,按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理資料整理規(guī)范和國家的有關(guān)規(guī)定,隨著工程進度及時收錄簽認,規(guī)范整理編目,分類有序,真實有效,嚴禁補報、追記。監(jiān)理資料做到“填寫齊全,標示無誤,交圈閉和”。每份監(jiān)理資料都要書寫清楚,不留空格,簽字、印章無遺漏?！氨O(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”中提出的問題,要前后呼應(yīng),交圈閉合,有追溯性,無漏洞。監(jiān)理資料統(tǒng)一進行計算機管理,結(jié)論用語統(tǒng)一,幅面采用A4紙,簽字用碳素筆或藍黑鋼筆逐頁填寫,不得使用圓珠筆和復(fù)寫紙,滿足了監(jiān)理資料立卷歸檔的要求。

四、結(jié)論

本項目嚴格執(zhí)行“材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場申報制度”,切實做到了不合格的材料和設(shè)備不能用到工程上。嚴格執(zhí)行“工序報驗制度”,每一道工序嚴格檢查,不合格工序不能轉(zhuǎn)入下一道工序施工,發(fā)現(xiàn)不合格的工程堅決返工處理,毫不姑息,嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決制。開展QC技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)小組活動,掀起勞動競賽高潮。監(jiān)理旁站檢查。經(jīng)過共同努力,工程質(zhì)量合格率100%,其中銅合成爐主廠房、銅合成爐制作安裝、銅合成爐砌筑和尾氣煙囪鋼結(jié)構(gòu)塔架為優(yōu)良。主控項目全部符合設(shè)計要求,一般項目全部合格。

綜上所述,該項目采用了先進、科學(xué)的管理方法,使各項技術(shù)經(jīng)濟指標都達到和超過了預(yù)期的目標,達到了質(zhì)量優(yōu)的目標,最大限度地發(fā)揮了工程建設(shè)效益。

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[作者簡介]

尋昔陽(1977-)男,湖南瀏陽市人,二十一冶建設(shè)有限公司第六工程分公司主任,工程師.