關(guān)于深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的戰(zhàn)略思考

郭永航

[摘要]作為改革開(kāi)放的窗口城市和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行地區(qū)之一，近年來(lái)，深圳文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，但也面臨著新一輪更加激烈的地區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，必須樹(shù)立世界眼光，積極探索有深圳特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑，大力提升城市軟實(shí)力。

[關(guān)鍵詞]軟實(shí)力文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略路徑

軟實(shí)力與城市文化發(fā)展戰(zhàn)略

文化產(chǎn)業(yè)與軟實(shí)力。自約瑟夫·奈在1990年提出“軟實(shí)力”以來(lái)，這一概念不僅在國(guó)家的戰(zhàn)略層面，而且在以城市為單位的層面都引起了持續(xù)性的影響。在今天的全球化時(shí)代，這可以被看作是國(guó)家與城市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化的一個(gè)縮影。

約瑟夫·奈認(rèn)為，力量是影響他人行為從而實(shí)現(xiàn)自己目的的能力，與軍事、經(jīng)濟(jì)等硬力量相比，軟力量是通過(guò)吸引而非強(qiáng)迫或收買(mǎi)的手段來(lái)達(dá)到自己愿望的能力，也就是說(shuō)，軟力量作為一種能夠影響他人喜好的能力，它常常與富有魅力的人格、文化、政治價(jià)值觀和慣例以及具有合法性和道德權(quán)威的政策等無(wú)形的資產(chǎn)聯(lián)系在一起。具體來(lái)說(shuō)，奈認(rèn)為國(guó)家軟力量主要來(lái)自三種資源：文化、政治價(jià)值觀、對(duì)外政策。而在他看來(lái)，文化作為為社會(huì)創(chuàng)造意義的一系列價(jià)值觀和實(shí)踐的總和，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的文化涵蓋普世價(jià)值觀，其國(guó)內(nèi)外的政策也推行他國(guó)認(rèn)同的價(jià)值觀和利益，那么由于建立了吸引力和責(zé)任感相聯(lián)的關(guān)系，該國(guó)如愿以?xún)數(shù)目赡苄跃偷靡栽鰪?qiáng)。

這說(shuō)明，作為軟實(shí)力的一種集中體現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)在展現(xiàn)國(guó)家實(shí)力上所扮演的角色越來(lái)越重要。事實(shí)上，自20世紀(jì)90年代以來(lái)，以美國(guó)為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家日益主導(dǎo)了世界經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程，把握了全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制造業(yè)產(chǎn)值比例和就業(yè)人數(shù)快速下降，文化、金融等專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值比例及就業(yè)人數(shù)快速上升。尤其是美國(guó)以其高度發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)，日益在世界范圍內(nèi)擴(kuò)展著美國(guó)文化的巨大影響力和滲透力，確立起其“文化巨無(wú)霸”的世界地位。與此相應(yīng)地，包括中國(guó)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚和發(fā)展落后的國(guó)家與地區(qū)，則在文化上日益受到美國(guó)文化的擠壓，這已經(jīng)引起了這些國(guó)家和地區(qū)關(guān)于文化安全和文化主權(quán)的焦慮和不安，如何有效抵御以美國(guó)為代表的強(qiáng)勢(shì)文化的“入侵”，大力發(fā)展自己的民族文化產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自身的文化軟實(shí)力，無(wú)疑已經(jīng)成為世界各國(guó)的一種共識(shí)。

文化產(chǎn)業(yè)是提升城市軟實(shí)力的關(guān)鍵。隨著全球化和城市化時(shí)代的來(lái)臨，全球競(jìng)爭(zhēng)在相當(dāng)意義上是在“城市”的層面得以落實(shí)和體現(xiàn)的，因?yàn)樵谌蚧瘯r(shí)代，“民族國(guó)家”依然在其中扮演了極其重要的角色，但全球競(jìng)爭(zhēng)往往又是以城市而非國(guó)家作為其中的主體的。事實(shí)上，作為一個(gè)超級(jí)大國(guó)，美國(guó)的文化軟實(shí)力更多地體現(xiàn)在紐約、洛杉磯這樣的大城市身上。以好萊塢所在的洛杉磯為例，它原來(lái)只是離洛杉磯市中心十幾公里的一個(gè)小鎮(zhèn)，但100年來(lái)，好萊塢卻以其高度發(fā)達(dá)的電影產(chǎn)業(yè)，成為美國(guó)乃至世界的電影中心，并因此而成為洛杉磯這座城市的一張最富盛名的城市文化名片。就此而言，美國(guó)發(fā)達(dá)的電影產(chǎn)業(yè)，其巨大的文化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，是通過(guò)洛杉磯這樣的城市來(lái)得以展現(xiàn)的?？梢哉f(shuō)，這一事實(shí)對(duì)其他國(guó)家和城市產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

這種影響的一個(gè)體現(xiàn)是，世界各國(guó)紛紛出現(xiàn)了以城市為單位的文化發(fā)展戰(zhàn)略，如作為城市國(guó)家的新加坡，2005年11月提出了“軟實(shí)力工作坊：新加坡課堂”之“小國(guó)生存策略”，其中最為引人注目的是它的“四T策略”：人才(Talent)、貿(mào)易(Trade)、技術(shù)(Technology)、寬容(Tolerance)，加上誠(chéng)信(Trust)。在這里，軟實(shí)力工程被明確定為最為重要的“小國(guó)生存策略”之一。韓國(guó)的首爾，提出2002年成為“世界一流城市”的市政目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，始終把以文化為中心的市政方針?lè)旁谑孜唬⒋_立2015年建成“文化城市”的愿景，制定《為創(chuàng)建“文化城市——首爾”的文化藝術(shù)部門(mén)十年計(jì)劃》。

這些都說(shuō)明，就世界發(fā)展潮流而言，通過(guò)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)來(lái)促進(jìn)城市軟實(shí)力和城市競(jìng)爭(zhēng)力的提升，已經(jīng)成為一種共識(shí)。

深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑選擇與城市文化競(jìng)爭(zhēng)力提升

隨著深圳近年將文化產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)加以謀劃和推進(jìn)，其文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度在全國(guó)大中城市中處于領(lǐng)先地位。2008年，文化產(chǎn)業(yè)已成為深圳繼高新技術(shù)、金融和物流產(chǎn)業(yè)之后的第四大支柱產(chǎn)業(yè)，占全市GDP比重約7％。深圳從2004年開(kāi)始舉行的文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)已經(jīng)成為中國(guó)乃至世界關(guān)注的文化產(chǎn)業(yè)的權(quán)威展會(huì)之一，是國(guó)內(nèi)惟一一個(gè)國(guó)家級(jí)、國(guó)際性、綜合性的文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，它的創(chuàng)辦為深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了國(guó)際性的平臺(tái)。2008年，經(jīng)聯(lián)合國(guó)教科文組織批準(zhǔn)，深圳加入了全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)，成為“設(shè)計(jì)之都”，越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)深圳是從深圳的文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)始，其城市文化競(jìng)爭(zhēng)力在日益增強(qiáng)。

早在2007年，深圳市在全面分析深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，發(fā)布了《深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2007-2020)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》)。該《綱要》緊緊圍繞如何促進(jìn)深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升深圳城市文化競(jìng)爭(zhēng)力而制定，筆者認(rèn)為可以歸納為以下幾個(gè)方面。

三大步驟循序漸進(jìn)提升城市文化競(jìng)爭(zhēng)力。深圳文化產(chǎn)業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中，將在已有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，使深圳在2010年成為在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先地位、在國(guó)際具有一定知名度的文化產(chǎn)業(yè)中心城市。在此期間，深圳將以改造提升目前具有較大市場(chǎng)規(guī)模和相對(duì)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，逐步啟動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，孕育以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模和調(diào)整優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行總量擴(kuò)張的同時(shí)促進(jìn)質(zhì)的優(yōu)化。

到2015年，文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到1300億元左右，年平均增長(zhǎng)13％左右，占GDP的比重達(dá)到9％左右，文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的地位進(jìn)一步穩(wěn)固，深圳成為國(guó)內(nèi)乃至亞太地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)城市。期間，深圳將以創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，全面啟動(dòng)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步形成以創(chuàng)意設(shè)計(jì)和文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主體的深圳市文化產(chǎn)業(yè)新格局，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升文化產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。

到2020年，文化產(chǎn)業(yè)增加值2300億左右，占本地GDP的比重達(dá)到11％左右，增長(zhǎng)速度達(dá)到12％以上，其支柱產(chǎn)業(yè)的地位因此確立，深圳基本建設(shè)成為國(guó)內(nèi)頂級(jí)、亞太地區(qū)一流、全球知名的文化產(chǎn)業(yè)先鋒城市。實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的全面融合，推動(dòng)深圳經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要目標(biāo)是全面提升文化產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)，完成文化產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型和文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及相關(guān)行業(yè)充分融合，推動(dòng)深圳經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

發(fā)揮深圳區(qū)位優(yōu)勢(shì)，國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展相結(jié)合。深圳有其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，它東臨大亞灣，與惠州市相連；西至珠江口伶仃洋，與中山市、珠海市相望；南至深圳河，與香港毗鄰；北與東莞市、惠州市接壤。

第一，在技術(shù)運(yùn)用方面，深圳可以利用毗鄰香港的區(qū)

位優(yōu)勢(shì)，在第一時(shí)間借鑒香港經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)，加快深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如在發(fā)展深圳現(xiàn)代印刷業(yè)上，可直接嫁接香港印刷業(yè)在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)充分發(fā)揮深圳大型印刷龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，打造創(chuàng)新平臺(tái)，整合設(shè)計(jì)創(chuàng)意、制版、印刷、印后加工、交易、物流等系統(tǒng)功能，打造環(huán)環(huán)相扣、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈。

第二，在文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)推廣以及文化企業(yè)加工方面，深圳可以利用自己與眾多城市接壤的特點(diǎn)，把文化產(chǎn)品銷(xiāo)往海內(nèi)外。一方面，深圳文化企業(yè)可以利用接壤的國(guó)內(nèi)城市相對(duì)較低的勞動(dòng)成本降低企業(yè)投資金額，另一方面，利用其他城市也已存在的行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)可銷(xiāo)往全國(guó)各地，外可借助香港，把深圳文化產(chǎn)品銷(xiāo)往海外。

第三，在文化產(chǎn)業(yè)的人才吸引上，深圳也具有得天獨(dú)厚的便利條件。一方面，深圳作為國(guó)內(nèi)最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，其發(fā)展過(guò)程中眾多的政策有利于文化創(chuàng)意工作者施展才華，實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想；另一方面，國(guó)外文化創(chuàng)意人才也可以在這個(gè)移民城市尋找自己的發(fā)展空間。

第四，在文化產(chǎn)業(yè)資金吸引方面，深圳也可發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我國(guó)擁有13億人口，國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng)，人民生活水平逐步提高，因此，其他國(guó)家早已把我國(guó)視為文化產(chǎn)品消費(fèi)的重要市場(chǎng)，在香港設(shè)立辦事處，轉(zhuǎn)而通過(guò)深圳進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)經(jīng)濟(jì)且收益快的捷徑。因此，深圳可以吸引國(guó)外文化創(chuàng)意資金，還可開(kāi)展與國(guó)外優(yōu)秀文化企業(yè)合作的方式，促進(jìn)本地文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

確立重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)包含門(mén)類(lèi)眾多，根據(jù)深圳已有的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及其發(fā)展情況，確立今后深圳文化產(chǎn)業(yè)的8大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。

第一，借鑒都靈模式等成功經(jīng)驗(yàn)，全面提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)的國(guó)際化程度。2008年，經(jīng)聯(lián)合國(guó)教科文組織批準(zhǔn)，深圳加入了全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)，成為“設(shè)計(jì)之都”。因此，深圳把發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)放在了8大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。深圳將借鑒意大利都靈通過(guò)創(chuàng)建“國(guó)際設(shè)計(jì)之都”以設(shè)計(jì)業(yè)帶動(dòng)城市基礎(chǔ)工業(yè)升級(jí)和提升城市經(jīng)濟(jì)形象的經(jīng)驗(yàn)，以建設(shè)“全球創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都”為發(fā)展目標(biāo)，充分依托印刷業(yè)、廣告業(yè)的快速發(fā)展，提高深圳平面設(shè)計(jì)業(yè)、工業(yè)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)、信息設(shè)計(jì)領(lǐng)域以及Ic及軟件設(shè)計(jì)業(yè)等在國(guó)內(nèi)外的地位。

第二，依托IT等高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，打造動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)高地。深圳本身具備發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的各種條件，因此應(yīng)該借助完善的移動(dòng)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將動(dòng)漫游戲業(yè)的發(fā)展和騰訊QQ、迅雷等網(wǎng)絡(luò)軟件相結(jié)合，促進(jìn)動(dòng)漫和游戲產(chǎn)業(yè)向3G領(lǐng)域的移植和延伸，同時(shí)以手機(jī)游戲?yàn)橹匦模Τ蔀槿珖?guó)手機(jī)游戲的領(lǐng)先城市。此外，積極探索電視游戲、單機(jī)游戲、游戲外包等游戲領(lǐng)域，拓寬游戲產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，立足數(shù)字媒體的發(fā)展趨勢(shì)，大力發(fā)展數(shù)字視聽(tīng)業(yè)。深圳寬帶普及率高較之其他內(nèi)陸城市相對(duì)較高，因此可將視聽(tīng)新媒體作為數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。在穩(wěn)步發(fā)展傳統(tǒng)電影電視劇產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)電影電視劇產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，打造“魅力深圳”影視工程的同時(shí)，將以視聽(tīng)新媒體作為深圳數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，加強(qiáng)數(shù)字化視頻的制作與出品，爭(zhēng)當(dāng)全球數(shù)字化視頻的內(nèi)容供應(yīng)商。此外，發(fā)展數(shù)字視聽(tīng)業(yè)還將以深圳廣電集團(tuán)為依托，建立影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地，還將積極開(kāi)展與外界的合作，探索與外資聯(lián)合成立電影公司，共同開(kāi)發(fā)視聽(tīng)節(jié)目。

第四，以計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)為基礎(chǔ)，加快新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在信息時(shí)代的環(huán)境下，新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為必然，尤其在深圳這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的地區(qū)，發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)更為重要。深圳將創(chuàng)建新的傳播技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，推進(jìn)傳媒出版發(fā)行業(yè)、廣電業(yè)、圖書(shū)出版業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略，延伸與拓展傳統(tǒng)傳媒出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈；推動(dòng)高新科技與傳統(tǒng)出版業(yè)的結(jié)合，積極促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)向多媒體、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，同時(shí)建立適應(yīng)新媒體產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，主要包括競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、制約和保障機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制等。

除以上四點(diǎn)之外，現(xiàn)代印刷業(yè)、文化旅游業(yè)、演藝娛樂(lè)業(yè)以及高端工藝美術(shù)業(yè)也是深圳文化產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。其中，現(xiàn)代印刷業(yè)著力于利用高新數(shù)字技術(shù)條件實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。文化旅游業(yè)主要為依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和文化旅游資源，繼續(xù)維護(hù)、拓展以華僑城主題公園為代表的文化旅游品牌，同時(shí)挖掘本地區(qū)文化資源，特別是客家文化、海濱文化資源，利用“大運(yùn)會(huì)”舉辦的契機(jī)，以高爾夫、山地休閑運(yùn)動(dòng)、水上休閑運(yùn)動(dòng)為發(fā)展重點(diǎn)，打造成為中國(guó)最前衛(wèi)、最具活力的休閑運(yùn)動(dòng)之都。演藝娛樂(lè)業(yè)則提出將深圳打造成為“中國(guó)的百老匯”的目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)聚合過(guò)程。高端工藝美術(shù)則主要瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，以建設(shè)“中國(guó)現(xiàn)代工藝美術(shù)之都”為目標(biāo)，重點(diǎn)打造工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)具有國(guó)際影響力的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。繼續(xù)提升黃金珠寶加工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；提升創(chuàng)意和品牌意識(shí)，扶持文博會(huì)工藝美術(shù)展、家庭用品及玩具展、國(guó)際珠寶展再上新臺(tái)階。

六大發(fā)展策略促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略密切相關(guān)，只有在明確的發(fā)展策略的指導(dǎo)下，文化產(chǎn)業(yè)才有發(fā)展的指路燈。作為國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿城市，深圳提升城市文化競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略值得其他城市借鑒。

第一，創(chuàng)新引領(lǐng)策略。這一策略著重于培育高端創(chuàng)意，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的深度融合，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整體換代升級(jí)。同時(shí)增強(qiáng)深度開(kāi)發(fā)能力、價(jià)值增殖能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，實(shí)現(xiàn)文化資源數(shù)字化、文化管理網(wǎng)絡(luò)化、文化事業(yè)信息化、文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化。

第二，產(chǎn)業(yè)集聚策略。進(jìn)一步促進(jìn)龍頭企業(yè)和重大項(xiàng)目相結(jié)合，規(guī)劃建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)創(chuàng)建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)、服務(wù)、信息平臺(tái)建設(shè)，形成新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，實(shí)現(xiàn)更加集約化的發(fā)展。

第三，品牌帶動(dòng)策略。通過(guò)對(duì)文化企業(yè)、文化產(chǎn)品和服務(wù)既有品牌進(jìn)行整體規(guī)劃，重點(diǎn)利用深圳在設(shè)計(jì)領(lǐng)域和高新技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的鏈接，培育一批具有研發(fā)能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化企業(yè)及文化產(chǎn)品和服務(wù)品牌。

第四，項(xiàng)目拉動(dòng)策略。以重點(diǎn)文化項(xiàng)目為支撐，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，采取“一企一策、一項(xiàng)一策”，加強(qiáng)針對(duì)性、，個(gè)性化服務(wù)。著力引進(jìn)和培育產(chǎn)業(yè)層次高，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益好的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，吸引國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名文化企業(yè)(集團(tuán))、文化中介組織和研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把地區(qū)總部、高附加值的制造環(huán)節(jié)、研發(fā)中心、采購(gòu)中心和服務(wù)外包基地設(shè)在深圳。

第五，“走出去”策略。通過(guò)持續(xù)實(shí)施積極的“走出去”戰(zhàn)略，將構(gòu)筑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大平臺(tái)，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)的能力，支持和鼓勵(lì)文化產(chǎn)品和服務(wù)出口，不斷提高深圳文化產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的占有率和影響力。

第六，人才發(fā)展策略。進(jìn)一步加大文化產(chǎn)業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)力度，積極強(qiáng)化“人才文博會(huì)”等文化產(chǎn)業(yè)人才交流的國(guó)際化平臺(tái)，提高人才素質(zhì)和人才資源配置的市場(chǎng)化程度，建立完善符合國(guó)際慣例的人才流動(dòng)、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、分配和服務(wù)機(jī)制。

通過(guò)以上戰(zhàn)略路徑的選擇，預(yù)計(jì)到“十一五”末，深圳的文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)重點(diǎn)建成1O個(gè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意研發(fā)中心和公共服務(wù)平臺(tái)，培育20個(gè)文化產(chǎn)品和服務(wù)知名品牌，扶植30個(gè)在國(guó)內(nèi)具有行業(yè)影響力的龍頭和重點(diǎn)企業(yè)，建成50個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地，培養(yǎng)或引進(jìn)100名文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物和高端人才。深圳也將成為華南地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)中心城市，成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮中的先鋒城市，成為具有一定國(guó)際影響力和輻射力的現(xiàn)代文化名城，城市的文化競(jìng)爭(zhēng)力將得到質(zhì)的飛躍。