節(jié)能減排與核彈一樣重要

周紀超

不管最近在哥本哈根發(fā)生了什么大不了的事情，有件事幾乎每個中國人都會認同，那就是氣候，或者咱們俗稱的“天”，確實變化了，和幾十年前大不一樣。為了這個事情，發(fā)展中國家和發(fā)達國家在哥本哈根唇槍舌劍，想在這次的會談上達成一個共識，可能比登天還要難。不僅哥本哈根吵翻了天，國內對節(jié)能減排的看法也相當不一致。如果錯失節(jié)能減排的機遇，那將是幾十年也難以彌補的遺憾。

強國在不同的歷史階段，有不同的含義。先后就有戰(zhàn)列艦、航空母艦、核武器、鋼鐵產(chǎn)量和GDP等?？墒俏覀兠看芜_了標，卻總是發(fā)現(xiàn)標準又變了。我們雖然想成為強國，可是對強國的內涵和外延卻還是糊里糊涂。

對我國而言，實現(xiàn)高能效的經(jīng)濟就像上世紀60年代爆炸原子彈一樣重要，甚至更重要。西方國家批評中國排放增長太快，很多人認為這是西方發(fā)達國家給我們下套，目的在于扼殺中國的發(fā)展。這實屬庸人自擾。

我們現(xiàn)階段只看到了節(jié)能減碳和經(jīng)濟發(fā)展相矛盾、花錢的一面，沒有看到收益的另一面。我們過去30年高速發(fā)展，很大部分原因在于我們的低價勞動力，這個優(yōu)勢現(xiàn)在雖然還在，但已經(jīng)不那么明顯了。為了下個30年的再發(fā)展，我們要在能源上多動腦筋，把社會經(jīng)濟中的能源成本大幅度降低下來，同時建立高能效經(jīng)濟的架構，從而再次獲得競爭優(yōu)勢。

節(jié)能減碳的狹隘意義在于減少生產(chǎn)生活的能源費用支出，對我們目前的境況而言，是不得不走的降低成本，提高競爭力的最快速可行的辦法。產(chǎn)業(yè)調整固然重要，但那也是市場選擇的結果。能源就完全不同，你每時每刻都為它花錢，節(jié)約下來的就是你賺的。我國每年花在電上的費用不下2萬億人民幣，如果大力節(jié)約，省下來20%不是難事，不但可減少4000億的能源支出，還可以緩建或不建電廠，把資源用在更需要的地方上。

雖然我們起步晚了一些，但我們仍然具備很多優(yōu)勢。首先，制度上和決策上的巨大優(yōu)勢我們執(zhí)行起來往往比美國要快。其次，美國人由于在《京都議定書》上的失誤， 與其比較我們并不是很落后，在某些領域超越美國還相對容易。最后，我們具備開展必要投資的經(jīng)濟基礎和條件。

此外，某些西方國家的經(jīng)驗和技術也值得我們借鑒，適度與西方發(fā)達國家保持合作對我們是利大于弊。西方自1973年石油危機以來，開展節(jié)能減排工作已經(jīng)有30多年，它們發(fā)展出了適合本國的減排方式，這些經(jīng)驗可以為中國提供參考，以減少彎路，爭分奪秒追趕上節(jié)能減排的大潮。

還有些特殊原因阻礙著我們實現(xiàn)這個目標?！懊豪习濉?、“電老虎”和“油大爺”挾持了我們的能源政策，他們不愿意開展會損害自身利益的節(jié)能減碳活動，在美國是這樣，在中國也不例外。我國的電力銷售業(yè)務是屬于壟斷經(jīng)營，賣得越多越好，這完全違背了節(jié)能減碳的基本原則。我國電網(wǎng)公司是世界上最大的公用事業(yè)公司，有幾億客戶，如果轉變思路，把單純賣電的經(jīng)營行為，轉變?yōu)橘u電加節(jié)電服務，實際上對電網(wǎng)公司和客戶都會產(chǎn)生巨大的、直接的、顯著的經(jīng)濟效益?！ㄗ髡呤侵袊Y源綜合利用協(xié)會首席能源專家。）