加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)　深化企業(yè)改革發(fā)展

摘要:社會主義精神文明建設(shè)是社會主義社會的重要特征,是現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)和重要保證。作為以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要任務(wù)的企業(yè)同樣也肩負(fù)著社會主義精神文明建設(shè)的重要任務(wù),是兩個文明建設(shè)不可或缺的主體。可以說,企業(yè)在不斷搞生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時,其精神文明建設(shè)也取得積極進(jìn)展和明顯效果,對促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定起著重要作用。本文作者根據(jù)自身工作經(jīng)驗和煤氣公司多年來在精神文明建設(shè)方面所取得的成果,闡述了加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)所需要重點(diǎn)抓好的四項工作。

關(guān)鍵詞:精神文明建設(shè) 多元化思想 分工合作 綜合治理 軟硬結(jié)合

深化改革,加快企業(yè)發(fā)展壯大,這不僅是一項繁重艱巨的經(jīng)濟(jì)任務(wù),也包含著同樣繁重和艱巨的企業(yè)精神文明建設(shè)任務(wù)。企業(yè)的精神文明建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一項長期重要的工作,必須進(jìn)一步適應(yīng)和加快企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制步伐的需要,盡快與物質(zhì)文明建設(shè)相協(xié)調(diào)和接軌,發(fā)揮其自身的最佳效能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

近年來,煤氣公司始終把加強(qiáng)精神文明建設(shè)作為全面推進(jìn)企業(yè)工作的基礎(chǔ)來抓,有的放矢地強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè),取得了明顯成效,也積累了寶貴的經(jīng)驗。從煤氣公司近年來的實踐來看,我認(rèn)為要抓好企業(yè)精神文明建設(shè),必須做好幾方面的工作。

一、堅持正確的方向,統(tǒng)一多元化思想

我國的社會主義精神文明建設(shè)具有鮮明的方向性,具體表現(xiàn)為指導(dǎo)思想的指向——以馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)思想;發(fā)展目標(biāo)的指向——培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的公民,提高整個中華民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);發(fā)展階段的指向——建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化國家。但從企業(yè)現(xiàn)實情況看,由于職工隊伍素質(zhì)參差不齊,在思想文化、社會活動心理、觀念意識等方面都存在多元性。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段,企業(yè)職工思想多元化將長期存在。但我們決不能因此而片面地強(qiáng)調(diào)職工的多元性思想是不可轉(zhuǎn)化而放棄思想教育和必要的方向引導(dǎo),由其任意發(fā)展下去。多年的企業(yè)實踐證明,要堅持企業(yè)社會主義精神文明建設(shè)的正確方向,把職工的多元性思想統(tǒng)一到社會主義共同理想、目標(biāo)上來,就要堅持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊密結(jié)合職工的思想實際,大力加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,建設(shè)好企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化黨組織的保證監(jiān)督服務(wù)職能,樹立和發(fā)展以充滿情感色彩的企業(yè)群體價值觀念,并在這種群體價值觀念的驅(qū)使之下,正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系,關(guān)心職工生活,重視優(yōu)化企業(yè)環(huán)境建設(shè),使職工自覺與企業(yè)共命運(yùn),為企業(yè)的發(fā)展騰飛而拼搏奉獻(xiàn),從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高和增長。

二、分工合作,合理規(guī)劃,切實承擔(dān)責(zé)任

社會主義精神文明建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程,決不是一個部門或者幾個部門的事,而是全黨、全社會的共同責(zé)任。企業(yè)精神文明建設(shè)同樣如此,光靠黨委或宣傳部門“單方位”去抓,就容易導(dǎo)致“口號上強(qiáng),內(nèi)容上空”,實際操作難,不可能做到“軟”、“硬”建設(shè)并舉相互配套,弄不好會使職工產(chǎn)生逆反心理。要使企業(yè)的精神文明建設(shè)真正從單方位走向全方位,首先,從體制上必須配套和理順。堅持實行廠長(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下由黨政工團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)組成的精干、高效、多能的企業(yè)精神文明建設(shè)委員會分工負(fù)責(zé)制,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的宣傳、協(xié)調(diào)、檢查、落實,從而與全方位開展相適應(yīng)。其次,在實際操作上,必須條塊結(jié)合,齊抓共管,把企業(yè)精神文明任務(wù)分解成班子建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)、道德建設(shè)、廠規(guī)建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等若干方面。按照企業(yè)精神文明建設(shè)委員會總體規(guī)劃發(fā)展要求,分別由企業(yè)的組織、紀(jì)檢、宣傳、企管、工會、后勤、團(tuán)委等部門牽頭,具體貫徹實施。對上述部門的工作,由文明辦定期負(fù)責(zé)考核評比,考核結(jié)果直接與企業(yè)責(zé)任制掛鉤,從而促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)真正落到實處。第三,在活動形式上,必須發(fā)動全體職工積極參加,以形成參與、引導(dǎo)、建設(shè)、提高的企業(yè)氛圍。這樣才能寓企業(yè)的精神文明在生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中,與物質(zhì)文明建設(shè)相配套,真正兩手硬。

三、抓住重點(diǎn),全面掌握,同步發(fā)展

企業(yè)精神文明建設(shè),它包含的范圍很廣。一般講,屬于思想文化教育等意識形態(tài)方面的建設(shè)都列入精神文明建設(shè)范疇內(nèi)。它本身又是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要以各方面的互相配合為條件,靠綜合治理來實現(xiàn)。從煤氣公司的實踐看,要使兩個文明建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,必須在緊抓重點(diǎn)治理的基礎(chǔ)上實行綜合治理。所謂重點(diǎn)治理,就是在企業(yè)精神文明建設(shè)中,抓住主要矛盾,確定治理重點(diǎn),集中治理,抓出實效。所謂綜合治理,就是在重點(diǎn)治理的前提下,企業(yè)各部門立足職能優(yōu)勢,圍繞治理重點(diǎn),各自開展工作,強(qiáng)調(diào)齊抓治理。作為一個企業(yè),在建設(shè)精神文明工作中,不重視重點(diǎn)治理,而只滿足于一般號召,工作就很難深入,不可能取得真正的治理效果。反之,只強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)治理,不講綜合治理,同樣使精神文明建設(shè)活力不足,治理就不徹底。因此,必須把重點(diǎn)治理和綜合治理有機(jī)統(tǒng)一,立足企業(yè)實際交叉靈活應(yīng)用,作到重點(diǎn)治理寓于綜合治理之中,綜合治理又通過重點(diǎn)治理逐步得以實現(xiàn)。

四、軟硬結(jié)合,調(diào)動職工積極性

社會主義精神文明重在建設(shè)。精神文明建設(shè)又可以分為“軟件”與“硬件”的建設(shè)。這里所說的“軟件”,主要指的是思想道德、文化領(lǐng)域方面的引導(dǎo)教育,相對資金投入較少。所謂“硬件”,主要指的是企業(yè)思想文化教育所需的一定環(huán)境建設(shè),需要投入一定資金才能實現(xiàn)。目前,有不少企業(yè)存在著一種重“軟件”、輕“硬件”的現(xiàn)象,誤認(rèn)為抓精神文明建設(shè),只是一種口頭教育,不需要花些資金,致使一些企業(yè)出現(xiàn)了要搞教育沒有資金,而搞活動沒有場所,要搞培訓(xùn)沒有教材、教具等問題。對職工的福利設(shè)施、企業(yè)環(huán)境、綠化等方面建設(shè),更是考慮甚少,投入也微不足道。這種在精神文明建設(shè)中“軟”與“硬”不配套的問題,嚴(yán)重阻礙企業(yè)精神文明建設(shè)向更高層次的發(fā)展,影響職工群眾的向心力和積極性的最大發(fā)揮。要抓好企業(yè)精神文明建設(shè),必須一方面重視“軟件”建設(shè),另一方面還要重視“硬件”的實際建設(shè)。這樣才能不斷激發(fā)職工的文明意識,使他們的思想道德情感隨著優(yōu)美環(huán)境的形成得到升華,從而以最佳的心境,最飽滿的激情投入到生產(chǎn)工作之中,為企業(yè)更為輝煌的明天無私奉獻(xiàn)自己的全部熱情,最終實現(xiàn)培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。

進(jìn)入新世紀(jì)新階段,精神文明建設(shè)工作內(nèi)容越來越豐富,因此,要加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),提升干部整體素質(zhì),時刻掌握工作新動向,針對出現(xiàn)的各類問題,敢于研究新情況,進(jìn)行新思考,提出新建議,只有這樣,才能更好的加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)工作,更好的深化企業(yè)改革,更好地為企業(yè)發(fā)展提供動力。

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作者簡介:賀廣仁,1964年出生,大專學(xué)歷,政工師,現(xiàn)任太原煤氣化太原市煤氣公司黨委宣傳部部長,從事宣傳工作20余年,擁有豐富的黨群工作經(jīng)驗,有多篇稿件刊登在《山西工人報》、《山西日報》、《太原日報》等省市級報刊上。