勞模光芒６０年

孟雅麗

建國之初我國就開始了勞模評(píng)選的歷史，從上世紀(jì)50年代一直到現(xiàn)在，勞模評(píng)選已經(jīng)成為一種倡導(dǎo)社會(huì)主流精神力量的文化，各行各業(yè)不斷涌現(xiàn)旗幟性的英雄人物。從50年代的踏實(shí)苦干，80、90年代的知識(shí)武裝，21世紀(jì)之初向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)型，他們成為新中國60年來工業(yè)發(fā)展的見證人和領(lǐng)跑者，他們?cè)谶@個(gè)浮華世界中始終堅(jiān)守著一片心靈凈土。

1950年-2006年，全國共召開了十三次全國勞模表彰大會(huì)，受表彰的全國勞模累計(jì)約2萬多人次。從1950年的全國工農(nóng)兵勞動(dòng)模范代表會(huì)議開始，1956年全國先進(jìn)生產(chǎn)者代表大會(huì)，1959年全國群英會(huì)，1960年全國文教群英會(huì)，1977年全國工業(yè)學(xué)大慶會(huì)議、1978年全國科學(xué)大會(huì)、一直到1979年-1989年表彰勞模，之后開始固定每5年表彰一次。

2000萬紡織職工一直是勞模評(píng)選的中堅(jiān)力量，其中不乏如郝建秀、趙夢(mèng)桃、鄧建軍這樣著名的勞模。而《中華紡織勞模大典》更全面記載全國紡織行業(yè)4500名勞動(dòng)模范的事跡，也見證著紡織工業(yè)幾十年來的發(fā)展變化。從一線產(chǎn)業(yè)工人到企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員，勞模的隊(duì)伍不斷壯大和變化，透析出時(shí)代價(jià)值觀和傳遞勞模精神，對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)揮了巨大的鼓舞、教育和激勵(lì)作用。

在中國，勞模隨著年代的不同而不同。20世紀(jì)50年代的勞模，是一批無私奉獻(xiàn)、踏實(shí)苦干又有過硬技能的英雄式“勞?！?，郝建秀、趙夢(mèng)桃等勞模感動(dòng)和帶動(dòng)了整整一代人，這種精神直到現(xiàn)在還在繼續(xù)發(fā)揮作用，并成為一種標(biāo)考性的象征，肩負(fù)起產(chǎn)業(yè)和社會(huì)精神的雙重使命；21世紀(jì)，隨著中國紡織產(chǎn)業(yè)的整體提升，以鄧建國這樣知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人為代表的專家型勞模即為企業(yè)創(chuàng)造更多效益也為自己書寫別樣人生，勞模的榜樣力量再次被重申。

無論時(shí)代怎樣變遷，人們的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)如何改變，勞模的身份如何更迭，其內(nèi)在精神不會(huì)改變，他們的青春和付出都值得我們喝彩和敬慕，因?yàn)樗麄冏屛覀兏械缴鐣?huì)的蓬勃向上的活力和時(shí)代精神的脈搏。

感動(dòng)中國

2009年新中國成立以來100位感動(dòng)中國人物評(píng)選的候選人名單中，兩個(gè)時(shí)間相隔近60年的紡織勞模同時(shí)出現(xiàn)在名單里，一個(gè)是1959年獲選勞模幾十年來經(jīng)久不衰“夢(mèng)桃精神”的主人公趙夢(mèng)桃，原陜西國棉一廠的細(xì)紗擋車工；一個(gè)是2005年獲選的新時(shí)期工業(yè)發(fā)展最迫切需要的“知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人”的領(lǐng)軍人物鄧建軍，黑牡丹紡織集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)。他們是紡織戰(zhàn)線不同時(shí)代的旗幟性人物，卻有著同樣感動(dòng)中國的人格力量。

“全國勞動(dòng)模范”作為中國最有影響力的評(píng)選之一，回溯60年勞模人物寶庫，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)盡管他們所處的時(shí)代背景不同，社會(huì)的道德規(guī)范和價(jià)值觀不同，所做的貢獻(xiàn)和個(gè)性特點(diǎn)不同，評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)有所差異，但是他們身上屬于勞模的本質(zhì)精神從來沒有改變，變化的只是內(nèi)涵的不斷充實(shí)和豐富。時(shí)代在他們的身上打下了烙印，他們也是時(shí)代最需要的勞動(dòng)精神和品格魅力的體現(xiàn)。

如果趙夢(mèng)桃還活著，與鄧建軍進(jìn)行一場心靈對(duì)話，他們之間一定能夠達(dá)成精神上的契合。而當(dāng)我們將兩位時(shí)空相隔的勞動(dòng)模范的生活場景再現(xiàn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)打動(dòng)我們的是相同的精神氣質(zhì)。

工作忘我

趙夢(mèng)桃

進(jìn)車間，她就像上足了發(fā)條的鐘表，工作掐分扣秒，一個(gè)點(diǎn)兒地干，1959年從勞模群英會(huì)歸來后日日超額完成國家生產(chǎn)計(jì)劃。

語錄：“好好地干!下苦干!老實(shí)干”是她的口頭禪。

鄧建軍

為了完成設(shè)備改造，他能夠每天蹲在織機(jī)旁，一千就是十四、五個(gè)小時(shí)，一個(gè)月完成平時(shí)4個(gè)月的工作量。

語錄：“我只是想干好本職工作，為工人兄弟爭口氣?！?/p>

學(xué)習(xí)不止

為了掌握技術(shù)，無論何時(shí)課本都不離身，雙手從不閑著，苦練操作技術(shù)，不斷吸取其他紡織能手的經(jīng)驗(yàn)。

17年來他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，作為一名普通電工自學(xué)獲得計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)大專學(xué)歷并繼續(xù)攻讀本科專業(yè)，被評(píng)為江蘇省優(yōu)秀自考生。還在教程之外先后自學(xué)了《VB6.0數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)》等200多冊(cè)專業(yè)書籍，攻克了專業(yè)英語、德語難關(guān)。參與技改項(xiàng)目達(dá)400多個(gè)，獨(dú)立完成145個(gè)，被工人親切地稱為“我們的土專家”。

語錄：“我們要時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)事事學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)”，“學(xué)習(xí)是為了生存的需要，學(xué)習(xí)也是為了更加適應(yīng)崗位的需要，現(xiàn)在的知識(shí)更新實(shí)在太快，我是怕被時(shí)代拋棄啊!只要你經(jīng)過努力，即使沒有受過高等教育，在自己的崗位上也一定會(huì)成功?！薄耙?yàn)橹挥小阋獙W(xué)，才能超越自我；只有‘我們要學(xué)，中國的工業(yè)強(qiáng)國夢(mèng)才能早日實(shí)現(xiàn)!”

勇于創(chuàng)新

趙夢(mèng)桃

摸索出了一套科學(xué)的《巡回清潔檢查操作法》，對(duì)提高棉紗條干均勻度和棉布的質(zhì)量起了重要作用。進(jìn)廠不到兩年，創(chuàng)造了千錠小時(shí)斷頭只有55根、皮輥花率1.89％的好成績?？窜嚹芰?00~_擴(kuò)大到600錠，生產(chǎn)效率提高了3倍。從1952年至1959年，創(chuàng)造了連續(xù)七年月月全面完成生產(chǎn)計(jì)劃的先進(jìn)記錄，僅節(jié)約棉花就達(dá)1200多公斤。

語錄：最大的心愿是“一定要把技術(shù)變成集體的財(cái)富”。鄧建軍

帶領(lǐng)小組成員先后對(duì)關(guān)鍵設(shè)備染漿聯(lián)合機(jī)進(jìn)行四次改造，破解連續(xù)生產(chǎn)不用停車這一全國性難題，僅此一項(xiàng)就為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3000多萬元。從設(shè)備改造上突破難關(guān)，使黑牡丹牛仔布的預(yù)縮率精度控制在2.5％，明顯優(yōu)于3％的國際標(biāo)準(zhǔn)。從修理洋設(shè)備到改造研發(fā)新設(shè)備，解決重大技術(shù)難題23個(gè)，參與技改項(xiàng)目400余個(gè)，獨(dú)立完成的就達(dá)145個(gè)，成功地將18項(xiàng)世界紡織最新技術(shù)中的15項(xiàng)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)中，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，提升了企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)率先跨入全國500強(qiáng)和131家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)行列

語錄：“自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)總是和企業(yè)和國家聯(lián)系在一起的”

團(tuán)結(jié)協(xié)作

幫助13名工人成為工廠和車間的先進(jìn)生產(chǎn)者，把好車主動(dòng)讓給別人，自己克服困難開陳舊的“老虎車”?！袄щy留己，方便予人，不讓一個(gè)伙伴掉隊(duì)”的“夢(mèng)桃精神”成為“趙夢(mèng)桃小組”的靈魂，并一直延續(xù)至今。

語錄：“能幫助別人前進(jìn)，是人生的最大幸福!我們要把每一個(gè)同志心里的火都煽旺!不讓一個(gè)伙伴掉隊(duì)，不讓周圍有一個(gè)小組掉隊(duì)!”。

1999年以鄧建軍的名字命名了“鄧建軍科研組”，16名青年技術(shù)人才組成的團(tuán)隊(duì)6年中完成技改項(xiàng)目400多個(gè)，攻克重大技術(shù)難題23個(gè)，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。多次被評(píng)為“江蘇省五一文明班組”、“江蘇省企業(yè)青年優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)”，榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國職工職業(yè)道德百佳班組”。在“鄧建軍科研組”的帶動(dòng)下，圍繞公司7大工藝流程，公司已自發(fā)組織7個(gè)學(xué)習(xí)小組，短短3年間完成小改小革近400項(xiàng)。創(chuàng)新項(xiàng)目290多個(gè)。

語錄：“我還是個(gè)有用的人”

無私品格

在自己臥床住院期間，還幫助重病人洗腳、

擦澡，為護(hù)士裁剪“油紗布”，幫助護(hù)士做輸液準(zhǔn)備、打掃病房和爬上窗臺(tái)擦窗子。

語錄：她總是說：“我能動(dòng)，就要干!”年僅28歲的趙夢(mèng)桃生前曾誠摯地說：“黨給我們的榮譽(yù)，是黨交給我們的任務(wù)，現(xiàn)在我們肩上的擔(dān)子更重了。我相信，全組同志一定會(huì)團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，每時(shí)每刻都聽黨的話。我要和全組全廠同志一起，像雷鋒同志那樣，用共產(chǎn)主義的革命精神為黨工作，永遠(yuǎn)不驕傲，不自滿，再接再厲，做堅(jiān)強(qiáng)的突擊隊(duì)的旗手，把這面紅旗不歇?dú)?，不換肩，穩(wěn)穩(wěn)地扛到共產(chǎn)主義去!”

2002年因肝臟問題住院。指標(biāo)尚沒有完全恢復(fù)，又回到了工作崗位。1995年11月，妻子突然臨盆，卻因廠里設(shè)備故障將妻子托付他人，自己立即回廠投入搶修。

語錄：我愿成鋪路石和領(lǐng)跑人。

50年代榮耀期英雄勞模

對(duì)于50年代的勞模，人們永遠(yuǎn)心存敬仰，認(rèn)為他們是含金量十足的英雄人物。50年代百廢待興，紡織產(chǎn)業(yè)象處于青春期的孩子急待成長，雖然沒有先進(jìn)的設(shè)備卻有著一腔難以抑制的熱情。紡織工人一心想的就是如何讓新中國變得強(qiáng)大，如何報(bào)答新中國帶給人民翻身做主人的恩情，這樣的時(shí)代造就英雄人物輩出。

感恩之心

濟(jì)南仁豐紗廠(后為濟(jì)南第三棉紡織廠)織布女工駱淑芳在1949年創(chuàng)造了每臺(tái)機(jī)一小時(shí)織布52碼產(chǎn)量的最高紀(jì)錄，1950年被授予全國勞動(dòng)模范稱號(hào)，也是紡織系統(tǒng)中首批勞動(dòng)模范。有干勁、敢吃苦就已經(jīng)彰顯了紡織女工的精神氣。而1959年參加群英會(huì)的18名紡織勞模代表造就了勞模時(shí)代最輝煌的時(shí)期，郝建秀、趙夢(mèng)桃、楊琍瑛、吳桂賢等一批勞模成為時(shí)代榜樣。

不到16歲就摸索出改進(jìn)整個(gè)紡織業(yè)技術(shù)的“細(xì)紗工作法”的郝建秀，創(chuàng)造了七個(gè)月細(xì)紗皮輥花率平均僅0.25％的新紀(jì)錄，這個(gè)紀(jì)錄為當(dāng)時(shí)全國棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分之一。這套增產(chǎn)增效方法被正式命名為“郝建秀工作法”，并在全國得到全面推廣后，每年可為國家多生產(chǎn)4.4萬件棉紗，相當(dāng)于供400萬人一年用布的棉紗。曾18次受到毛主席接見的勞模楊琍瑛，以她名字命名的“楊琍瑛小組”，創(chuàng)出了拔管快、找頭快、繞蝦米螺絲快、接頭穩(wěn)的“三快一穩(wěn)”先進(jìn)操作法，創(chuàng)造了接頭合格率100％、換紗合格率100％的奇跡。

1952年5月正式成為西北國棉一廠細(xì)紗擋車工的趙夢(mèng)桃當(dāng)年起，就創(chuàng)造了連續(xù)七年月月全面完成生產(chǎn)計(jì)劃的先進(jìn)記錄，并幫助13名工人成為工廠和車間的先進(jìn)生產(chǎn)者，她倡導(dǎo)和表現(xiàn)出來的“困難留己、方便讓人”和“不讓一個(gè)伙伴掉隊(duì)”的思想品德，成為“夢(mèng)桃精神”。1959年，她領(lǐng)導(dǎo)的“趙夢(mèng)桃小組”被評(píng)為全國先進(jìn)集體，她本人也被評(píng)為全國勞動(dòng)模范。1962年，她摸索出了一套科學(xué)的巡回清潔檢查操作法。按這種操作法，細(xì)紗車的清潔可得100分，大大充實(shí)了“郝建秀工作法”的內(nèi)容。1963年6月23日，這株“紅桃”卻在最美麗的28歲因身患絕癥而失去了年輕的生命，把自己的青春年華全部奉獻(xiàn)給祖國。她的事跡感染和激勵(lì)著無數(shù)青年的心，她的形象成為青年崇敬的榜樣?！皦?mèng)桃精神”和“趙夢(mèng)桃小組”成為紡織戰(zhàn)線最鮮艷的一面旗幟，趙夢(mèng)桃也成功當(dāng)選“新中國成立以來感動(dòng)中國的一百位人物”之一。

盡管早期的勞模一直被認(rèn)為是“老黃?！笔降目喔?，但是并不缺乏過硬的技能和崇高的道德水準(zhǔn)。這一時(shí)期的楷模都有共同的特點(diǎn)：對(duì)工作無私奉獻(xiàn)、一腔熱忱，刻苦鉆研，創(chuàng)造出一套提高生產(chǎn)效率的工作方法，他們身上打上的是整個(gè)時(shí)代的烙印。

那個(gè)時(shí)代的勞模，是英雄，從舊社會(huì)邁入新社會(huì)，生活的改變、地位的提高，讓人們心中充滿感恩之情，他們對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)的無私奉獻(xiàn)正是來自于此。那時(shí)工人階級(jí)因?yàn)楣I(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，地位也處于歷史最高水平，成為一名工人是驕傲而自豪的事情。郝建秀、趙夢(mèng)桃都出生貧苦，進(jìn)入工廠意味著命運(yùn)的改變，趙夢(mèng)桃曾說過，“只要我走進(jìn)工廠，五條老牛也拽不出我來。”成為一名工人，成為主人翁，這讓他們對(duì)時(shí)代充滿了感激，也要把自己的一切奉獻(xiàn)給祖國。他們的情感簡單崇高。

全情投入

那個(gè)時(shí)代的勞模標(biāo)準(zhǔn)以“技”為先，而“德”兼?zhèn)?，他們不僅肯吃苦，更有非一般的人格魅力。建國初期，在設(shè)備落后、生產(chǎn)效率低下的情況下，這批勞模用他們的精神帶動(dòng)了～大批產(chǎn)業(yè)工人全力投入建設(shè)，依靠個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)效率的提高和經(jīng)濟(jì)的增長。在那個(gè)全情投入的50年代，勞動(dòng)模范是社會(huì)中具有非常重要價(jià)值的人，也是產(chǎn)出著名勞模最多的時(shí)代。

可以說，新中國初期紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是在這些勞模的帶動(dòng)下由紡織工人齊心協(xié)力打造出來的。如果趙夢(mèng)桃還活著，已經(jīng)是一份古稀老人，會(huì)為建國60年來，中國紡織行業(yè)的發(fā)展和取得的成就感到欣慰，也為自己當(dāng)初為這個(gè)行業(yè)奉獻(xiàn)的青春和心血感到欣慰。

趙夢(mèng)桃離開我們已40多年了，但“夢(mèng)桃精神”卻成為寶貴財(cái)富流傳后人，激勵(lì)著一代又一代紡織女工。陜西風(fēng)輪紡織股份公司的宣傳部長張小平在談及趙夢(mèng)桃時(shí)，表示自己仍然被她的精神所打動(dòng)，而“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快、工作實(shí)、搶困難、送方便”是激勵(lì)一代又一代紡織工人。時(shí)代在變，人在變，企業(yè)也在變，昔日赫赫有名的西北國棉一廠已改制為陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司。但以趙夢(mèng)桃名字命名的“趙夢(mèng)桃小組”卻依然熠熠閃光，趙夢(mèng)桃小組第十任組長周惠芝也成為了一名全國勞模，傳承了“夢(mèng)桃小組”的光榮傳統(tǒng)。“如今已是第十一任‘趙夢(mèng)桃小組，盡管這些都是80后的孩子，卻始終繼承和保持著立足本職、無私奉獻(xiàn)的‘夢(mèng)桃精神?！睆埿∑秸f道。

21世紀(jì)復(fù)興期專家勞模

80年代平凡卻能憑著艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神獲得勞模稱號(hào)的人有很多。在1989年被評(píng)為全國勞模的鄭州國棉三廠職工董義娥，上海市三明紡織廠的祁如琴等等。進(jìn)入90年代中期，知識(shí)型、創(chuàng)新型勞模成了主體，人們的價(jià)值觀隨著時(shí)代的變遷而變化，而勞模的結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)也在不斷進(jìn)行調(diào)整，從生產(chǎn)第一線的苦干式勞模，到新時(shí)期企業(yè)負(fù)責(zé)人管理者和科研人員越來越多地登上了勞模的舞臺(tái)。但90年代以后，由于種種原因，中國紡織工業(yè)陷入前所未有的困境，經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑，一度出現(xiàn)了全行業(yè)虧損，紡織廠成了人們最不愿意去的行業(yè)。雖然勞模評(píng)選仍在進(jìn)行，但也容易被人淡忘，社會(huì)上一度泛起勞模含金量不如從前的觀點(diǎn)。不像過去的勞模能在別人心里樹起來，即使去世了，精神也仍然打動(dòng)人。

而在2005年全國勞動(dòng)模范評(píng)選中，鄧建軍的出現(xiàn)讓紡織系統(tǒng)勞模的內(nèi)涵被重新豐富起來。成為創(chuàng)造式、知識(shí)型、“富含科技含量”專家型勞模的代表。

他由一名普通青年工人成長為新時(shí)期知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人、工人式專家，成為“江蘇省有突出貢獻(xiàn)的高級(jí)技師”、新世紀(jì)全國首批七個(gè)“能工巧匠”之一、中國工會(huì)十四大代表，榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全國技術(shù)能手”、“全國青年崗位能手”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱

號(hào)，享受政府特殊津貼，兩次受到中共中央總書記胡錦濤同志的親切接見……25歲出國考察、首批住進(jìn)希望樓、月薪8000元的主任工程師，享受國務(wù)院特殊津貼……

21世紀(jì)，是中國紡織工業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期，全民的工業(yè)化生產(chǎn)需要的技術(shù)和設(shè)備越來越先進(jìn)，需要大量相應(yīng)的知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人。鄧建軍從普通電工通過自學(xué)成為技術(shù)專家，用數(shù)控機(jī)床和電路板解決了牛仔布行業(yè)的一系列世界性難題，為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，也演繹了新時(shí)期紡織產(chǎn)業(yè)工人的成長軌跡——用創(chuàng)新創(chuàng)造業(yè)績，體現(xiàn)企業(yè)和自我價(jià)值?！拔业某砷L歷程，其實(shí)就是中國工人與時(shí)俱進(jìn)的成長歷程，就是中國產(chǎn)業(yè)工人知識(shí)化的過程?！编嚱ㄜ妼?duì)自己的成長過程總結(jié)到。

鄧建軍所在的“黑牡丹”紡織有限公司90％的機(jī)器設(shè)備都是從美國、日本、德國進(jìn)口的，有的甚至全世界只有幾臺(tái)。作為一名設(shè)備維修人員，他能讓只有5年壽命的機(jī)器健康運(yùn)行6年，能夠用幾分錢的國產(chǎn)零件替代近萬元的進(jìn)口配件，他改造的“洋設(shè)備”令外國人稱奇。他敢于創(chuàng)新，用數(shù)控機(jī)床和電路板創(chuàng)造了牛仔布生產(chǎn)預(yù)縮工藝的行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)縮率精度控制在2.5％以內(nèi)，優(yōu)于3％的國際標(biāo)準(zhǔn)，讓“黑牡丹”品牌在國際市場藝壓群芳，成為美國市場三大暢銷面料之一。他研制的“顏料組份分析計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)”填補(bǔ)了世界空白。他的持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)力能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生大量經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)力。他用自己的智慧為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，提升了企業(yè)的核心競爭力。從而讓企業(yè)率先跨入全國重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國家重點(diǎn)企業(yè)的行列。這個(gè)設(shè)備維修師傅已經(jīng)成為企業(yè)的核心人物“技術(shù)總監(jiān)”，從普通工人成為技術(shù)專家。他的精神具有帶動(dòng)性，他的人格具有煽動(dòng)性，在“鄧建軍科研組”的帶動(dòng)下，圍繞公司7大工藝流程，公司已自發(fā)組織7個(gè)學(xué)習(xí)小組。

21世紀(jì)，紡織企業(yè)需要有知識(shí)有文化的新一代工人，需要掌握機(jī)電一體化的技術(shù)工人，需要能夠開動(dòng)那些進(jìn)口紡織機(jī)械的技術(shù)工人，需要了解世界先進(jìn)技術(shù)的維修工人，需要培養(yǎng)和造就大批創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的優(yōu)秀技術(shù)人員，這成為對(duì)于新一代勞動(dòng)者的要求。鄧建軍成為新時(shí)期紡織2000萬產(chǎn)業(yè)大軍的精英，是與時(shí)俱進(jìn)、具有現(xiàn)代化建設(shè)知識(shí)和能力的優(yōu)秀代表，是全行業(yè)的光榮和驕傲。也標(biāo)志著勞模開始呈現(xiàn)知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、專家型、復(fù)合型的特點(diǎn)，對(duì)于新時(shí)期的知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人勞模代表鄧建軍，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲給予很高的評(píng)價(jià)，“鄧建軍是紡織行業(yè)的光榮，全行業(yè)的職工都要向他學(xué)習(xí)。

盡管時(shí)代不同勞模的階層躍動(dòng)和類型都發(fā)生了很大的變化，由一線工人到車間工段長到企業(yè)管理者，從吃苦耐勞的苦干型到技術(shù)武裝的知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人，在本質(zhì)精神上無論是鄧建軍還是趙夢(mèng)桃那一代人勞模精神在今天都相一致，他們激勵(lì)和照亮人們的心靈，彰顯勞動(dòng)者的魅力，將主人翁精神注入到工作之中，成為主導(dǎo)時(shí)代精神的旗幟，“勞模精神的內(nèi)涵豐富了，但勞模精神的本質(zhì)并沒有變化?！比珖偣?huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人說，勞模是一個(gè)時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大——無論時(shí)代如何變遷，這些本質(zhì)要素都是勞模精神不變的精髓，也是時(shí)代精神永恒的內(nèi)涵。杜鈺洲也指出，愛崗敬業(yè)精神，開拓創(chuàng)新精神，無私奉獻(xiàn)精神，拼搏實(shí)干精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是勞模精神在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上內(nèi)涵豐富的集中表現(xiàn)。這些掌握著知識(shí)的勞動(dòng)模范們是市場最需要的人才，他們依靠管理知識(shí)或?qū)I(yè)知識(shí)，不僅能為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，也能夠?yàn)樽约鹤V寫不一樣的人生。即使沒有勞模的榮譽(yù)，他們?nèi)匀皇巧鐣?huì)的明星。