陳洪浪
一份好的工作應(yīng)該滿足四個標(biāo)準(zhǔn),要有四個“好”,即有一個好上司,有一個好的前程,有一個好的工作氛圍,有一份好的薪水。
作為面試官,經(jīng)常碰到頻繁跳槽的人。這類人之所以頻繁跳槽,往往是因為在選擇工作的時候不慎重,不知道什么樣的工作是適合自己的工作。千辛萬苦找到一份工作之后,興高采烈地去上班,不到半年,就逐漸發(fā)現(xiàn)原來這份工作并不好,并不適合自己,而又開始踏上辛苦找工作之路。
那么,怎樣才能避免這種令人尷尬的情況呢?
關(guān)鍵是要明確到底什么樣的工作是一份好工作,好工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗,一份好的工作應(yīng)該滿足四個標(biāo)準(zhǔn),要有四個“好”,即有一個好上司,有一個好的前程,有一個好的工作氛圍,有一份好的薪水。
首先是要有個好的上司。這個條件太重要了,以至于必須排在第一位。所謂好的上司就是一個會領(lǐng)導(dǎo)善管理的上司,他能充分理解作下屬的難處,能幫助下屬不斷提升能力,同時能嚴(yán)格要求下屬,不縱容下屬。當(dāng)下屬有成績的時候,他公開表揚(yáng),當(dāng)下屬有問題的時候,他私下批評。他能公平對待不同能力的下屬。和這樣的上司在一起工作,不會感到不公平,不會感到?jīng)]有成長和進(jìn)步,不會感到英雄無用武之地。相反,如果上司不好,不喜歡自己,其他條件再好也是呆不長久的。在中國目前這種情況下,好的上司是稀缺資源,所以找工作時要慎重,要千方百計的對自己未來的上司有一個了解。
其次是要有一個好的前程。求職者一般是年輕人,年輕人看重的往往不是現(xiàn)在,而是未來,所以進(jìn)入一個公司以后有沒有好地發(fā)展空間十分重要。有了好的上司不一定有好的前程。好的發(fā)展空間往往和公司發(fā)展速度有關(guān)。發(fā)展快,組織規(guī)模擴(kuò)大迅速,就會有很多新的管理職位產(chǎn)生,自然機(jī)會就多。還有的公司,只有管理晉升通道,沒有專業(yè)晉升通道,這樣一般人的發(fā)展機(jī)會也少。所以進(jìn)入一家公司之前,一定要好好了解一下這家公司的發(fā)展速度,未來的規(guī)劃,有沒有好的晉升制度,有沒有專業(yè)人員的晉升通道等等。
第三是要有一個好的氛圍。好的氛圍是指部門內(nèi)部、部門之間的人際關(guān)系良好,協(xié)作順暢。大家互相之間友好相助,沒有勾心斗角,沒有互相推諉。員工沒有高低貴賤之分,領(lǐng)導(dǎo)者對員工充分尊重,員工的心情非常舒暢。有好的領(lǐng)導(dǎo)并不保證必然有好的氛圍,因為領(lǐng)導(dǎo)好并不意味著別的部門員工是友好的,并不能保證其他領(lǐng)導(dǎo)也能充分尊重員工。任何企業(yè)很難保證管理人員的素質(zhì)都是高的,在國內(nèi)企業(yè)不尊重人的企業(yè)主管大量存在。這個問題說到底是個文化的問題。所以求職者在進(jìn)入一家公司之間,為了保證每天工作心情是舒暢的,一定要了解這家公司的文化氛圍怎么樣。多向其他相關(guān)人打聽。
第四是有一份好的薪水。好的薪水不一定要高,和市場平均水平差不多就行。因為太高的工資意味著太高的挑戰(zhàn)和壓力。特別是畢業(yè)不久的求職者,大可不必太看重入職時的眼前工資,因為太看重工資待遇的話,往往會錯過很多發(fā)展空間大,能力提升快的工作機(jī)會。因為市場上能提供系統(tǒng)培訓(xùn)和良好發(fā)展前景的公司往往是一些規(guī)模比較大的公司,而這些規(guī)模大的公司往往給與新人的工資不是最高的,就像華為一樣,當(dāng)他還不是非常有名的時候,工資很高,但是現(xiàn)在公司實力大了,品牌響了,待遇就沒有那么高了。但是這種單位還是值得求職者特別是畢業(yè)不久的年輕人去,因為在這里可以接受到系統(tǒng)的培訓(xùn)和職業(yè)化的熏陶,對于將來的發(fā)展十分有利。而待遇高的中小企業(yè)往往并不能提供這樣的培訓(xùn)機(jī)會和鍛煉機(jī)會。
責(zé)編/林依珊