30多歲正當(dāng)年，找工作怎么就被嫌棄了

李丹青

編者按：近年來，一些用人單位設(shè)置年齡門檻，增加求職者的就業(yè)難度，讓他們因此焦慮不已。專業(yè)人士認(rèn)為，這一做法實(shí)質(zhì)上是收割“青春紅利”的就業(yè)年齡歧視，不僅違反《中華人民共和國勞動(dòng)法》，還忽視了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需要的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，長期來看不利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。用人單位唯年輕化的做法是否合理？求職者如何打破“30多歲”困局？

自2022年4月開始求職以來，39歲的張玉投出去了上千份簡歷，多無音訊。

985本科、211碩士、擁有十多年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)的張玉，將求職不順的原因歸結(jié)為“超齡”：“一些公司明確只招35歲以下人員，還有一家公司已經(jīng)決定錄用我，但走流程時(shí)委婉地說領(lǐng)導(dǎo)年齡比我小，后來以與崗位不匹配為由不予錄用?！?/p>

張玉因年齡產(chǎn)生的求職焦慮，并非空穴來風(fēng)。今年2月，江蘇一家工廠人員招工時(shí)用喇叭大喊：“1986年以前出生的可以走了??！”這則視頻走紅網(wǎng)絡(luò)，刺痛了不少人的心。

30多歲正當(dāng)年，思想成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富，找工作怎么就被嫌棄了？對(duì)于這個(gè)問題，張玉始終沒想明白。

門檻越來越高，年紀(jì)越招越小

大學(xué)時(shí)，張玉學(xué)的是通信工程。聽說技術(shù)工作吃青春飯，她畢業(yè)后選擇從事營銷類工作，“營銷需要商業(yè)敏感度和經(jīng)驗(yàn)，這是一份越老越吃香的工作”。

然而，年齡和經(jīng)驗(yàn)不僅沒有為張玉的職業(yè)之路“添彩”，反而成了求職門檻。35歲前換工作時(shí)，她很快能同時(shí)收到兩三家企業(yè)的錄用通知。而這一次，求職14個(gè)月，工作還沒有著落。

和張玉一樣，36歲的黃小兔也感受到招聘市場對(duì)“大齡”求職者的不友好。從上一家公司運(yùn)營崗離職8個(gè)月以來，她投出了100多份簡歷。其間，有招聘人員問她：“晚上10點(diǎn)，能加班嗎？”有人力資源負(fù)責(zé)人說：“看簡歷不錯(cuò)，但你年紀(jì)不年輕了?！备嗟那闆r是，她簡歷投出去后，石沉大海。

由于黃小兔遲遲沒有找到工作，今年3月，居委會(huì)推薦她去參加一場線下招聘會(huì)。拿著簡歷在現(xiàn)場找了一圈，黃小兔發(fā)現(xiàn)，設(shè)備管理員要求年齡20—25歲、秩序維護(hù)員要求年齡18—35歲、收費(fèi)員要求年齡22—35歲……很多崗位，她都“超齡”了。以她的年齡，只能投保潔員、養(yǎng)老護(hù)理員等崗位。

不少受訪的求職者表示，現(xiàn)在招聘市場對(duì)年齡的限制有愈演愈烈之勢(shì)。記者在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)看到：北京某餐廳招聘服務(wù)員，要求年齡18-25歲；杭州某教育科技公司招聘運(yùn)營人員，要求年齡21—28歲；河北張家口某農(nóng)業(yè)開發(fā)公司招聘人事專員，要求年齡20—28歲……

某招聘平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示：33歲的喬森曾跟數(shù)千名HR溝通過，只有58人同意接收他的簡歷。他被拒的主要原因是“過了30歲了，年齡有點(diǎn)兒大”。喬森告訴記者：“很多公司招聘時(shí)不會(huì)明著寫年齡要求，但會(huì)在面試時(shí)問。門檻越來越高，年紀(jì)越招越小?！?/p>

招聘時(shí)為何喜歡“卡”年齡

就業(yè)年齡歧視是一個(gè)屢禁不止的現(xiàn)象。早在2007年，四川大學(xué)法學(xué)院教授、山東大學(xué)法學(xué)院（威海）兼職特聘教授周偉對(duì)上海、成都兩市1995-2005年的30萬份招聘廣告進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)用人單位要求的年齡普遍在35歲以下。

2022年6月，前程無憂發(fā)布《“35歲+”人群就業(yè)壓力觀察2022》報(bào)告顯示，過去一年中，“35歲+”受訪者平均投遞簡歷數(shù)量同比增加近四分之一，但面試機(jī)會(huì)卻同比下降兩成。另一份針對(duì)35歲以上的《中高齡求職者就業(yè)問題研究報(bào)告》中，80.1%的中高齡求職者認(rèn)為找工作的最大困難是年齡限制。

“年輕人有干勁，能加班，對(duì)工資要求低，可塑性強(qiáng)，好掌控。”有著多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的劉暢透露，設(shè)置年齡門檻的主要原因是降低用工成本，“求職者多，‘僧多粥少’，一些用人單位因此優(yōu)先選擇‘便宜好用’的年輕人?！?/p>

“不少企業(yè)覺得中年人上有老、下有小，家庭瑣事多，薪資要求高，不是招聘的最佳人選?！眲诚蛴浾咚懔艘还P人力賬：“同一崗位，招25歲的員工，月薪10000元，對(duì)方能付出150%的精力。招35歲的員工，月薪開到20000元，對(duì)方卻只能投入80010的精力。這也是很多中年女性特別是已婚未育女性求職受阻的原因?！?/p>

中年人體能的下降，也是其不被企業(yè)重點(diǎn)考慮的緣故之一。曾在制造業(yè)企業(yè)工作過的劉暢說，一些制造業(yè)工廠認(rèn)為工人上年紀(jì)后，視力有所下降，會(huì)增加產(chǎn)品生產(chǎn)的不良率，因而更傾向于招用年輕人。

“一些企業(yè)覺得，35歲以上人員長期工作形成思維定式，較難適應(yīng)新單位的用工方式，更難管理?！蹦晨萍脊救肆χ鞴軓埡圃凑f。

李豹曾在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作多年。據(jù)他觀察，互聯(lián)網(wǎng)公司看重創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，認(rèn)為年輕人更懂年輕用戶的需求，能更快地學(xué)習(xí)新技術(shù)，“這是這類企業(yè)更青睞年輕人的主要原因，而非用工成本”。

“我國很長一段時(shí)間處在人口紅利期，勞動(dòng)力供應(yīng)充足，處于招聘市場主動(dòng)地位的企業(yè)方會(huì)有慣性，選擇體力、精力上更有優(yōu)勢(shì)，薪酬成本、管理成本上相對(duì)更低的年輕人?！盉OSS直聘職位分析師單恭介紹，一般而言，技能門檻低、工作強(qiáng)度大、更新迭代快的工種，更偏好年輕員工。

收割“青春紅利”不利于長遠(yuǎn)發(fā)展

我國勞動(dòng)力的平均年齡早已邁過“35歲門檻”。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)布的《中國人力資本報(bào)告2022》顯示，2001—2020年，勞動(dòng)力人口的平均年齡從35.3歲上升到了39歲。

“招聘難道不應(yīng)該看能力與崗位是否匹配嗎？”張玉盯著各種招聘信息無奈地疑問。招聘市場上的不合理要求，向社會(huì)發(fā)出了錯(cuò)誤的用人信號(hào)，加劇了求職難度，壓力傳導(dǎo)的倒逼使得更多年輕人陷入了焦慮。

“哪個(gè)公司還要39歲的員工??？”2022年，李豹被裁后每月背負(fù)1.5萬元房貸的遭遇，沖上了熱搜榜前列。這種因年齡產(chǎn)生的中年危機(jī)感溢出屏幕，讓不少人唏噓不已，“既然35歲‘一刀切’，讀書、考研、讀博有啥意義”“工作都沒了，哪兒敢生孩子”……

我國《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利。周偉認(rèn)為，“35歲現(xiàn)象”的背后是用人單位收割“青春紅利”的年齡歧視。這一陳舊、片面的用人理念，不僅違反《勞動(dòng)法》，還忽視了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需要的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備和技術(shù)支撐，長期來看將影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定性，不利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。

單恭提示，企業(yè)需意識(shí)到局部偏見性的門檻設(shè)置，會(huì)破壞企業(yè)的雇主品牌與口碑，應(yīng)打造各年齡層融合發(fā)展、高效協(xié)作的企業(yè)文化。同時(shí)，勞動(dòng)者應(yīng)不斷豐富“技能包”，提升競爭力。

在周偉看來，年齡歧視與當(dāng)前立法滯后帶來的招聘歧視違法成本過低有關(guān)。他建議，進(jìn)一步強(qiáng)化法律制度保障，細(xì)化年齡歧視判定標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)反就業(yè)歧視的法律條款落地實(shí)施，為勞動(dòng)者提供充分的平等就業(yè)保護(hù)。

周偉呼吁，當(dāng)下要努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，引導(dǎo)用人單位轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的企業(yè)人力資源管理理念，進(jìn)而真正地破除就業(yè)年齡歧視，為社會(huì)發(fā)展累積人力資本。

（部分受訪者為化名）

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30多歲求職者如何提升自我

第一個(gè)問題，就是家庭與責(zé)任的問題。不管你是否愿意去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，但你的成長階段決定了你必須要承擔(dān)與年齡相匹配的責(zé)任。如果你已成家立業(yè).必須意識(shí)到：職業(yè)到底該如何發(fā)展.才能確保讓你支撐家庭的負(fù)擔(dān)？這不僅包括愛人，還包括孩子及父母（尤其是雙方都是獨(dú)生子女時(shí)，要承擔(dān)的是四位老人的贍養(yǎng)）。所以，要想行動(dòng)，就趁早，趁你還沒有背上家庭的包袱的時(shí)候，輕裝上陣。千萬不要在這時(shí)享受安逸，否則，你的后半生將在碌碌無為中“被安逸”下去。

第二個(gè)問題，是能力與年齡的匹配度問題。同樣的工作，5年經(jīng)驗(yàn)和10年經(jīng)驗(yàn)所積累的能力是不一樣的，所能承擔(dān)的責(zé)任也不一樣。你的工作年限越長，往往意味著能力越強(qiáng)。但如果違背了這種關(guān)系，那么你無法獲得用人單位的認(rèn)可。導(dǎo)致能力與年齡不匹配情況的產(chǎn)生有兩種原因：一是頻繁跳槽，沒有在一個(gè)方向上積累；二是雖然在一個(gè)方向長期積累，但只有第一年是成長的，剩下的幾年都是重復(fù)勞動(dòng)。如果能力與年齡不匹配，那么你要及早樹立危機(jī)感，并跑步前進(jìn)，以彌補(bǔ)與那些先知先覺者之間的差距。

第三個(gè)問題，是知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問題。身在職場，不同職位等級(jí)的人所做的事情是不一樣的，所具備的眼光與思維模式也有差別。每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營，都由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成小的戰(zhàn)略，小的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成一個(gè)個(gè)執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，由基層人員付諸實(shí)施。同樣，每一個(gè)不同層級(jí)的人也存在不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)。層級(jí)越高，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。要不然，你的能力，永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上，不會(huì)有大的發(fā)展。

（整理／煙花易冷）