環(huán)保先行　王子集團布局“業(yè)績新支點”

舒朝普

在王子集團的戰(zhàn)略計劃中,位于南通的江蘇王子制紙有限公司最終將要承擔(dān)起支撐王子集團業(yè)績增長的重任。而將其建成世界一流的環(huán)保型項目,打造中國的“環(huán)保型示范造紙工廠”,就成為這一戰(zhàn)略的重要一步。

7月14日上午,江蘇王子制紙有限公司建設(shè)工地,在巨大吊機的牽引下,一臺中型機械被緩緩地安裝在預(yù)定地點。這只是這塊占地200多萬平方米、近2000米長施工線的一個場景。工地上原料輸送裝置、成品倉庫、熱電廠、一號紙機生產(chǎn)線以及廢水處理區(qū)等建設(shè)項目都在熱火朝天的建設(shè)之中。

“在環(huán)保方面,南通這個項目絕對不能讓它出差錯,我們將盡全力采取各項具體措施?！蓖踝又萍堉晔綍缰袊聵I(yè)本部本部長、江蘇王子制紙有限公司總經(jīng)理渡邊正向記者強調(diào)。

之所以如此重視南通工廠,渡邊正這樣解釋其中的原因:“我們將工廠建在南通,就意味著我們和南通建立了密不可分的關(guān)系。如果我們在環(huán)保方面工作不力,使得工廠的排放超過了國家標(biāo)準(zhǔn),對環(huán)境造成了污染和破壞,我們將失去在中國立足的根基,這是關(guān)系到南通廠能否生存下去的大問題?！?/p>

事實上,這只是王子集團如此重視南通工廠的一個原因。

在王子集團的戰(zhàn)略計劃中,位于南通的江蘇王子制紙有限公司最終將要承擔(dān)起支撐王子集團業(yè)績增長的重任。而將其打造成世界一流的環(huán)保型工廠,成為中國的“環(huán)保型示范造紙工廠”,就成為這一戰(zhàn)略的重要一步。

正因為如此,“王子集團在南通引進了最先進的清潔生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)保技術(shù)和資源循環(huán)技術(shù),以及凝聚了以上復(fù)合技術(shù)的先進設(shè)備。這些技術(shù)和設(shè)備不僅在日本,在全球來看,都是最尖端的?！倍蛇呎嬖V記者,“我們專門去歐洲、美國等多個國家參觀考察了使用這些技術(shù)的世界最先進的紙漿工廠,博采眾長,學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗,加上王子長期以來在日本積累起來的節(jié)能·環(huán)保技術(shù)方面的經(jīng)驗和訣竅,這些都融會貫通在了南通工廠,我們相信,發(fā)揮這些優(yōu)勢可以保證我們在中國做得更好?！?/p>

這也就意味著自1995年通過成立上海代表處進入中國市場,同年成立了上海東王子包裝有限公司開始拓展中國市場的王子集團,在中國市場堅持了十多年“從小事業(yè)著手,一點點將事業(yè)做大。”的市場策略后,悄然開始了“大步前進”的市場擴張戰(zhàn)略。

悄然“大步走”

王子集團在中國“大事業(yè)”的起點是2006年7月得到中國發(fā)改委許可建設(shè)大規(guī)模銅版紙生產(chǎn)線開始的。

在此之前,王子集團雖然在中國通過合作合資、獨資等方式成立了多家企業(yè),其中包括王子妮飄這樣生產(chǎn)一般大眾消費品的公司,妮飄品牌在華東市場的認(rèn)知度較高,另外,王子特殊紙、東王子包裝近年在中國市場的表現(xiàn)也很活躍,但這些還都屬于“從小處著手”的事業(yè),這些企業(yè)的銷售額無論是和王子集團的總銷售額相比,還是從相關(guān)產(chǎn)品在中國紙張市場所占的份額來看,比例不大,屬于紙張的加工型企業(yè),而王子南通工廠重量級不同,它是用紙漿生產(chǎn)高級銅板紙的大規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析說。

“國家發(fā)改委給我們批復(fù)的是兩條產(chǎn)量40萬噸的高檔銅版紙生產(chǎn)線,也就是80萬噸/年的產(chǎn)能。目前第一條生產(chǎn)線已經(jīng)開工建設(shè),預(yù)計2010年能夠正式投產(chǎn)?！倍蛇呎f,王子集團對中國紙市場的規(guī)模和需求做過全面的市場調(diào)查,中國紙張的需求量每年都以10%左右的速度遞增。將來根據(jù)中國紙市場的發(fā)展情況,王子集團將南通工廠的產(chǎn)能目標(biāo)鎖定在120萬噸/年。

“我們已經(jīng)為第三條年產(chǎn)40萬噸的高檔銅版紙生產(chǎn)線預(yù)留了場地,將來在適當(dāng)時期準(zhǔn)備上報國家發(fā)改委審批。三條生產(chǎn)線全部運轉(zhuǎn)后,工廠總產(chǎn)量將達到120萬噸。那時,江蘇王子在中國紙市場份額將超過10%。”渡邊正補充道。

事實上,即使不算尚在規(guī)劃中的第三條生產(chǎn)線,王子南通工廠項目也是王子制紙集團海外最大的投資項目,同時也是日本有史以來對華投資最大的工業(yè)項目。項目總投資額為19.54億美元,注冊資本金9.12億美元,投資比例中,王子制紙株式會社占注冊資本的90%,南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總公司占10%。

擴張背后

小處著手、潛心精耕,一直都是王子集團在中國奉行的市場戰(zhàn)略。但王子南通工廠大手筆的投入,尤其是在生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)保技術(shù)、資源循環(huán)技術(shù)環(huán)節(jié)均引進了世界最先進的尖端技術(shù),使這樣的局面發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,受金融危機影響,包括日本在內(nèi)的全球經(jīng)濟依舊萎靡不振,而就紙業(yè)市場來說,日本市場對紙張的需求量已趨近飽和,很難挖掘出新的增長點,但中國紙張市場的需求量每年卻基本上維持在10%左右的增速上。這對王子集團來說,是一個無法抗拒的誘惑。

對此,渡邊正毫不諱言。

“目前中國紙的消費量居世界第二位,我想不久會超過美國成為全球第一大紙張消費國。在日本紙張消費量沒有增長的情況下,我們必須在中國尋求更大的發(fā)展?！倍蛇呎嬖V記者,也正是這個原因,盡管很多外資企業(yè)因為金融危機,紛紛推遲和擱置在華投資計劃,甚至一些已有項目也頻頻傳出減產(chǎn)和在華收縮陣線的消息。但對王子集團來說,“按照原定投資計劃,推動南通工廠建設(shè),非常重要?！?/p>

而將工廠選擇落戶南通,就是為了更好地?fù)屨己烷_拓中國高端紙業(yè)市場。

渡邊正認(rèn)為,位于長江口的南通,不但擁有豐富的水資源,而且本身是良好的天然深水港。前者是建立造紙廠必備的因素,而借助后者優(yōu)勢,可以大大節(jié)省造紙原料的運輸費用,降低生產(chǎn)成本?！斑@應(yīng)該是APP將工廠選擇落戶鎮(zhèn)江,UPM選擇落戶常熟的原因吧。”

“另外,關(guān)于江蘇王子的排水,我們把經(jīng)過工廠內(nèi)水處理中心處理后的水,按照國家排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定放流到長江,一般來說按國家規(guī)定放流到長江的水對環(huán)境不會造成負(fù)面影響,但如把經(jīng)處理過的水放流到海洋的話,海水量比長江水量大,對環(huán)境負(fù)荷的吸收能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于長江,這樣的排放措施更令人放心和安全,也更加環(huán)保。為此,經(jīng)和南通市政府協(xié)商,將來在南通市建成排海管道后,王子將改排水長江放流為黃海放流方式。使排水對環(huán)境負(fù)荷的影響壓縮到最小范圍,從此舉措可以看出江蘇王子制紙項目對環(huán)境的重視程度?！倍蛇呎a充說,“但除了這些,最吸引我們的還是南通的區(qū)位優(yōu)勢?！?/p>

“作為上海的后花園,這里距華東經(jīng)濟中心——上海,只有一個半小時的車程,物流運輸優(yōu)勢相當(dāng)明顯。而以上海為中心的華東地區(qū)市場空間廣闊,這有利于我們產(chǎn)品的銷售。而且就地理位置來說,南通距華北和華南地區(qū)幾乎是等距離的,落戶這里有利于我們最大限度的挖掘周邊市場的需求潛力,期待可以提高我們的產(chǎn)品銷量?！倍蛇呎凉M懷憧憬地表示。

而上月剛剛通過的《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》更讓渡邊正和王子集團看到了加速實現(xiàn)這一目標(biāo)的新機會。

“按照這個規(guī)劃,未來江蘇和上海將‘打成一片,經(jīng)濟互補性和聯(lián)動性都將加強,作為規(guī)劃的重點城市之一,南通的優(yōu)勢也將得以凸顯。而在規(guī)劃的利好刺激下,南通的基礎(chǔ)設(shè)施條件也將近一步優(yōu)化,這必將吸引更多的外資企業(yè)進駐南通和江蘇,這對我們產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)鏈條各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)來說都是機會?！倍蛇呎f。

環(huán)保先行

這是一個近乎完美的戰(zhàn)略計劃和目標(biāo),但讓它變成現(xiàn)實的前提是,南通工廠要能夠得到當(dāng)?shù)鼐用褚约案骷壵畽C關(guān)充分的認(rèn)可。而對于像王子集團這樣的造紙企業(yè)來說,要想獲得充分的認(rèn)可,環(huán)保便是一個無法繞開的話題。

因為一提到造紙行業(yè),難免讓人與高耗能、高污染聯(lián)系起來。王子制紙的南通項目當(dāng)然也受到了這方面的質(zhì)疑?！拔覀円獙⒛贤üS打造成中國的‘環(huán)保型示范造紙工廠。我們會用事實證明,造紙企業(yè)也可以成為符合中國產(chǎn)業(yè)政策和循環(huán)經(jīng)濟要求,并對環(huán)保有貢獻的企業(yè)?！倍蛇呎嬲\地表示,“我們非常歡迎媒體和我們周圍的居民來我們的廠區(qū)參觀?！?/p>

然而,在口號之外,需要的是更多的可實施方案和措施。

江蘇王子制紙有限公司副總經(jīng)理、南通工廠建設(shè)本部本部長早野?？蹈嬖V記者,“王子除了重視引進最先進的環(huán)保和節(jié)能技術(shù)以及設(shè)備外,還非常重視員工環(huán)保意識的培養(yǎng)?！敝赃@么做,是因為王子認(rèn)為,先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備可以被引進在各種地方,技術(shù)和設(shè)備不會因為地方和環(huán)境的改變而改變,唯一能影響這些環(huán)保技術(shù)和設(shè)備使用效果的是人。所以,為了最大限度的發(fā)揮這些技術(shù)和設(shè)備的功能,對員工進行培訓(xùn)必不可少。

“此外,我們對工廠中可能會對環(huán)境產(chǎn)生危害和污染的相關(guān)環(huán)節(jié)都將安置相關(guān)設(shè)備和儀器,用于檢測廢水和廢氣的相關(guān)排放數(shù)據(jù)。一旦某個監(jiān)測數(shù)據(jù)超過了警戒值,對應(yīng)的設(shè)備和裝置就會自動報警甚至是停止運行,這樣就可以及時提醒我們盡快處理相關(guān)險情?！痹缫霸？当硎?“通過這樣的形式,就可以將一些看不見的污染,通過看得見摸得著的形式予以處理,最大限度的減少對環(huán)境和水的危害?！?/p>

借助先進的技術(shù)和設(shè)備確實可以將對環(huán)境的破壞和污染降低到一定的程度和范圍之內(nèi),但真正的環(huán)保,應(yīng)該是將環(huán)保的意識和理念注入實際的生產(chǎn)生活過程中,體現(xiàn)在一切細(xì)節(jié)之中。

在帶領(lǐng)記者參觀南通工廠施工現(xiàn)場的途中,早野?？低Ａ粼谝粋€還在建設(shè)中的原料傳輸帶前說,“未來我們造紙所需的原料以及發(fā)電所需的煤炭都將通過傳送帶直接送到儲存?zhèn)}庫。但考慮到如果是在露天的環(huán)境中,用傳送帶傳送原料和煤炭就有可能會揚起粉塵碎屑,這就會對周圍的空氣和水域造成污染,為環(huán)保起見,我們專門設(shè)計了全封閉系統(tǒng),這樣就可以最大限度的減少對環(huán)境的污染?！?/p>

而當(dāng)媒體采訪團都聚攏在王子的專用碼頭上時,早野?？抵钢浾吣_下一排整齊的排水管溝說,“這是我們?yōu)榇a頭專門設(shè)計的排水系統(tǒng)。因為如果沒有這些排水系統(tǒng),下雨時,碼頭上殘留的煤屑和其他木片碎渣會被雨水沖刷下來,直接流進長江。利用這些排水系統(tǒng),先把雨水等引入到工廠內(nèi)處理中心,經(jīng)處理超過排放標(biāo)準(zhǔn)后,再排入長江。這樣可以避免煤屑和木片碎渣之類隨雨水流入長江,從而減少對水資源的污染?！?/p>

“這也是長江中下游地區(qū)唯一一家專門為碼頭建設(shè)排水系統(tǒng)和污水回收系統(tǒng)的碼頭?！痹缫霸？祻娬{(diào)。

在采訪中,為了更好的說明王子集團在環(huán)保方面的努力,渡邊正還向記者介紹了王子集團在節(jié)能環(huán)保方面的一些獨特做法?！氨热缫桓?中間部分的積材,可以作為建材賣給有這方面需求的相關(guān)企業(yè),而切下來的邊料,就可以作為生產(chǎn)紙漿的原料來使用,把剩下來的無法成為紙漿原料的樹皮、樹枝、碎料等廢棄物,我們把它們做為生物能量燃料進行充分利用,這樣可以減少煤炭及石油等化石燃料用量,達到節(jié)能和資源有效利用的目標(biāo)?！?/p>

節(jié)能環(huán)保需要大家共同努力,對企業(yè)來講,不僅要有具體的戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟,也需要企業(yè)動員每個員工都積極參與進來,讓他們樹立節(jié)能環(huán)保的理念。當(dāng)被問及王子集團如何讓員工樹立節(jié)能環(huán)保的理念時,渡邊正表示:“這是王子集團一直以來都非常重視的問題。為了在員工中間樹立節(jié)能環(huán)保意識和理念,我們采用了階梯式教育模式。”

階梯式教育模式是指,針對公司不同職位、不同崗位的員工,有針對性的進行相關(guān)環(huán)保節(jié)能教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包括儀器設(shè)備的實際操作和維護、先進環(huán)保理念的灌輸?shù)鹊?。“如果有需?我們還會定期或不定期的將國內(nèi)的優(yōu)秀員工送到日本進行這方面的研修和培訓(xùn)?！?/p>

“王子集團對于員工在日常工作中的節(jié)能環(huán)保有著嚴(yán)格的要求,不會因為是小錯誤或小失誤而放松約束。相反,我們會把一些錯誤和失敗事例作為典型案例補充進我們的教材,進行全員教育,這不僅會加深員工對錯誤的認(rèn)識,更有助于避免今后出現(xiàn)類似失誤或更大的錯誤?！倍蛇呎龔娬{(diào)。FIC