◆ 中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
內(nèi)容摘要:本文分析了企業(yè)社會責(zé)任對我國企業(yè)的重要性,最后結(jié)合我國企業(yè)的現(xiàn)狀,提出我國企業(yè)加強(qiáng)社會責(zé)任、提升競爭力的具體措施,以期為我國企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷成長提供借鑒。
關(guān)鍵詞:企業(yè)社會責(zé)任 競爭力 對策 SA8000認(rèn)證
現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟(jì)取得了迅猛的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量迅猛增長,創(chuàng)造了輝煌的工業(yè)文明,但一些企業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時,忽視在環(huán)境保護(hù)、勞工福利、消費(fèi)者利益等方面應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。2008年下半年發(fā)生的“三鹿奶粉事件” 凸顯出企業(yè)社會責(zé)任(CSR)危機(jī),這一事件的發(fā)生再次敲響了企業(yè)社會責(zé)任缺失的警鐘。解決這些問題必須提高對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識,并調(diào)動企業(yè)的積極性和主動性。正確處理企業(yè)、目標(biāo)消費(fèi)者利益、社會長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)同時,兼顧消費(fèi)者利益、社會整體利益和長遠(yuǎn)利益,對于提高我國企業(yè)國際競爭力具有積極意義。
提升企業(yè)國際競爭力的重要因素
隨著改革開放的不斷深化,特別是加入WTO以后,我國進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)潮流,我國企業(yè)不斷地參與全球競爭。近期,發(fā)達(dá)國家對企業(yè)社會責(zé)任的要求已經(jīng)通過跨國公司的商品供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭影響到了許多國內(nèi)企業(yè)。企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動已成為經(jīng)濟(jì)全球化的一個重要特征。企業(yè)社會責(zé)任已成為提高企業(yè)國際競爭力的重要因素。
(一)有利于增強(qiáng)顧客忠誠度
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向客戶或消費(fèi)者,從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,從數(shù)量取勝、質(zhì)量取勝、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶滿意取勝?,F(xiàn)在的顧客社會意識逐步加強(qiáng),他們不單注重手頭是否有一件合意的商品,更關(guān)心產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的,接受一件由破壞社會環(huán)境、雇傭童工所制造出來的商品已變得不可思議。如2005年3月27日, 在北京、蘭州、南寧、合肥、成都和哈爾濱六省城市展開的“拒購金光集團(tuán)APP紙品,攜手保護(hù)云南森林”超市行動就是典型例證。企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任,獲取SA8000認(rèn)證,可讓消費(fèi)者知道企業(yè)的運(yùn)作是道德的,而顧客也將會更愿意考慮購買該企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。
(二)有利于發(fā)展同國外跨國公司間的業(yè)務(wù)
在發(fā)展同國外跨國公司業(yè)務(wù)方面,缺乏社會責(zé)任的企業(yè)往往處于不利的地位。對那些工作條件惡劣、環(huán)保意識薄弱、沒有社會責(zé)任感的企業(yè),即使合作成本較低,跨國公司也會棄之不顧。廣東一家企業(yè)因沒有達(dá)到當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),國外客戶停止訂單2個月,企業(yè)被勒令整頓。這些教訓(xùn)給予我國企業(yè)深深的啟示。
(三)有利于增強(qiáng)對人才的吸引
在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。美國通用電氣公司前總裁杰克?韋爾奇說:“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上,因此,我的全部工作便是選擇適當(dāng)?shù)娜恕?。對一流人才的爭奪是企業(yè)成功的必要因素?!傲汲紦裰鞫蹋记輷衲径鴹?,優(yōu)秀的人才,往往在工作去向上選擇慎重,他們不再僅僅關(guān)注薪水、職位、發(fā)展機(jī)會等,更關(guān)心人生價值和社會價值的實(shí)現(xiàn)。只有在開放創(chuàng)新、符合社會道德規(guī)范的企業(yè)中,士氣才會高漲,員工才能真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪,全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中,盡情釋放自己的能量和光澤,企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益自然也隨之提高。對于那些經(jīng)常參與到社會責(zé)任事業(yè)中的企業(yè)來說,它們更具有良好的社會形象,更容易獲得人們的好感,當(dāng)然也更容易招聘到并留住優(yōu)秀人才。海爾對消費(fèi)者的“以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”、“用戶永遠(yuǎn)是對的”、“真誠到永遠(yuǎn)”,對員工的“人人是人才”、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”給每個海爾人和向往進(jìn)入海爾者留下深刻印象。
(四)有利于提升差異化的核心競爭力
企業(yè)要在競爭中取勝,必須具備獨(dú)特的競爭資源(核心競爭力),如創(chuàng)新性、安全性和商業(yè)道德等。企業(yè)日漸將社會責(zé)任看作競爭優(yōu)勢的一種資源,作為國際社會責(zé)任準(zhǔn)則的SA8000認(rèn)證,無疑將成為企業(yè)贏得國際競爭力的重要資源。經(jīng)過SA8000認(rèn)證的產(chǎn)品具有更嚴(yán)格的社會責(zé)任方面的道義標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)品更具人性化與道義化的特點(diǎn)。
(五)有利于改善監(jiān)管環(huán)境
遵守法律和各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)社會責(zé)任意識的企業(yè)無疑受到政府機(jī)構(gòu)的信賴,也常常能被國家或當(dāng)?shù)卣o予更多的自由。在我國,那些誠實(shí)經(jīng)營、遵章守紀(jì)的企業(yè)往往也能得到政府給予的一些優(yōu)惠政策,或者能授予一些榮譽(yù)(例如,政府向那些符合生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品給予環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、國家出口免驗(yàn)產(chǎn)品等稱號)。在美國,國家和州級環(huán)境監(jiān)管部門都有正式的規(guī)劃,對積極采取措施減少對環(huán)境、健康和安全影響的企業(yè)給予認(rèn)可和獎勵。這些企業(yè)面臨的檢查和程序性工作都會減少,在向政府提出申請時甚至能獲得一些優(yōu)惠。美國聯(lián)邦判決指導(dǎo)方針規(guī)定,如果企業(yè)能證明它將社會責(zé)任落到實(shí)處,并且實(shí)行了有效的道德規(guī)范計劃的話,針對該企業(yè)的處罰和罰款就會減少甚至完全沒有。這樣主動承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)與競爭對手相比,相對寬松的監(jiān)管力度和政策使企業(yè)能得到更好的經(jīng)營環(huán)境,有助于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。
提升我國企業(yè)國際競爭力的對策
越來越多企業(yè)實(shí)踐和研究成果表明,在社會責(zé)任和企業(yè)績效之間存在著正相關(guān)關(guān)系。世界上許多知名企業(yè)都非常重視社會責(zé)任問題,因而才贏得了社會及公眾的認(rèn)同,保持了企業(yè)經(jīng)久不衰的發(fā)展態(tài)勢。隨著中國市場化的改革不斷深化特別是加入WTO,中國經(jīng)濟(jì)正式介入經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)的社會責(zé)任運(yùn)動在中國也逐步開展起來。然而,與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國企業(yè)的社會責(zé)任還存在很大的差距。我們應(yīng)盡快采取措施,增強(qiáng)我國企業(yè)的社會責(zé)任,提升企業(yè)國際競爭力。
(一)加大對企業(yè)社會責(zé)任的宣傳,促進(jìn)全社會對企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注
我國大部分企業(yè)對“企業(yè)社會責(zé)任”缺乏認(rèn)知和重視。隨著我國參與經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,SA8000認(rèn)證作為全球第一個用于第三方認(rèn)證社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn),對我國企業(yè)產(chǎn)生極大影響。社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證是責(zé)任也是工具,它決不僅是一道門檻,而且也是企業(yè)更好地走向國際市場的門票。它關(guān)注的問題正是中國企業(yè)乃至中國社會必須關(guān)注并且正在努力改善的問題。因此,應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任的宣傳,進(jìn)而提高全社會對其的認(rèn)知。
(二)加快企業(yè)制度的改革與建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的實(shí)力
企業(yè)只有在自我生存和發(fā)展的基礎(chǔ)上才能更好地承擔(dān)社會責(zé)任。我們要進(jìn)一步加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán),實(shí)行政企分離,明確企業(yè)與政府的職責(zé),實(shí)施管理科學(xué),健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,為企業(yè)減負(fù),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,通過戰(zhàn)略性改組,積極支持和發(fā)展一批大企業(yè),提高規(guī)模效益,從整體上增強(qiáng)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的實(shí)力。應(yīng)積極地看待和重視SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,引導(dǎo)我國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,更多地參與國際競爭,提升國際競爭力。首先,采取措施改善勞工條件,改變我國企業(yè)“勞工標(biāo)準(zhǔn)低、勞工權(quán)益保護(hù)不充分”的不良國際形象。其次,加強(qiáng)勞動者培訓(xùn),現(xiàn)代人力資源管理的核心目標(biāo)是最大限度地激勵員工,強(qiáng)調(diào)企業(yè)為員工提供不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會,使人力資源的價值得到充分有效的開發(fā),并服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
(三)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代
推行企業(yè)社會責(zé)任影響最大的是對外加工貿(mào)易企業(yè)和出口企業(yè),涉及電子、紡織、服裝、玩具、工藝品等勞動密集型行業(yè)。勞動密集型產(chǎn)品出口是我國傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢,今后較長一段時間仍將是我國比較優(yōu)勢所在。近年來主要發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家對我國出口產(chǎn)品不斷發(fā)起反傾銷調(diào)查和技術(shù)性貿(mào)易壁壘,使出口企業(yè)遭受較大經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)商務(wù)部外貿(mào)司統(tǒng)計,我國已連續(xù)13年成為遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家;自2002年起我國連續(xù)6年成為美國337調(diào)查涉案最多的國家;2007年歐盟發(fā)布針對我國產(chǎn)品的非食品類預(yù)警危險通報700項(xiàng),占該項(xiàng)通報總數(shù)的52%,位居首位。企業(yè)社會責(zé)任的推行將成為發(fā)達(dá)國家對我國實(shí)施“勞工貿(mào)易壁壘”的又一借口。這說明勞動密集型產(chǎn)品面臨來自企業(yè)社會責(zé)任和反傾銷、技術(shù)性壁壘多重壓力。面對這種變化的形勢,國內(nèi)出口企業(yè)一方面要加強(qiáng)自律約束,以高度的社會責(zé)任感,切實(shí)解決企業(yè)在生產(chǎn)條件、生產(chǎn)安全、員工職業(yè)健康和權(quán)益保障方面的突出問題;另一方面要依靠科技進(jìn)步,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快出口商品結(jié)構(gòu)向深加工制成品轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品出口,從根本上改變出口主要依靠數(shù)量增長方式,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,從整體上提高企業(yè)競爭力。
(四)發(fā)揮社會組織的作用,健全企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的監(jiān)督和約束機(jī)制
目前,我國關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的立法主要分散在企業(yè)法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、環(huán)境保護(hù)法及社會保障法等諸多法律、法規(guī)中,還沒有形成較為系統(tǒng)的體系。要使企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任,必須健全企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的約束和監(jiān)督機(jī)制。健全企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的約束和監(jiān)督機(jī)制的關(guān)鍵在于政府和社會兩方面。政府方面,要通過國家立法和行使政府權(quán)力的形式,建立規(guī)范的法律、法規(guī)約束體系,并以行政干預(yù)和經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段,監(jiān)督并引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任的程度和方向,糾正并懲處企業(yè)逃避社會責(zé)任的行為。社會方面,要充分發(fā)揮媒體輿論和消費(fèi)者協(xié)會、工會等社會群體組織的監(jiān)督作用,加強(qiáng)對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任情況的監(jiān)督,形成多層次、多渠道的監(jiān)督體系,從而形成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的良好社會氛圍。
結(jié)論
世界經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)面臨的競爭日趨激烈,企業(yè)競爭已從單純的價格、質(zhì)量和服務(wù)競爭轉(zhuǎn)化為具有深厚文化內(nèi)涵的品牌競爭。通過品牌背后富含社會責(zé)任的企業(yè)文化,贏得員工、消費(fèi)者和公眾對品牌的認(rèn)同,已成為一種深層次、高水平和智慧型的競爭選擇。社會責(zé)任已經(jīng)成為對一流企業(yè)“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的公認(rèn)指標(biāo)。提倡社會責(zé)任有利于企業(yè)增強(qiáng)顧客忠誠度、發(fā)展同國外跨國公司業(yè)務(wù)、增強(qiáng)對人才的吸引力、改善監(jiān)管環(huán)境和提升差異化的核心競爭力,承擔(dān)社會責(zé)任最終受益的是企業(yè)自身。然而,與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國企業(yè)的社會責(zé)任還存在很大的差距。為增強(qiáng)CSR,提升我國企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,我們應(yīng)大力宣傳和關(guān)注CSR,加快企業(yè)制度的改革與建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的實(shí)力,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代以避免企業(yè)之間的低級惡性競爭,與此同時,還應(yīng)加快立法,發(fā)揮媒體、消協(xié)、工會等社會組織的作用,健全企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的監(jiān)督和約束機(jī)制。
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作者簡介:
李文彪(1977-),男,江西省南昌人,南昌工程學(xué)院講師,主要研究方向:國際投資與國際貿(mào)易。