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    樹立科學的教育發(fā)展改革觀

    2009-08-24 08:09楊德廣
    關鍵詞:教育發(fā)展教育理念

    楊德廣

    [摘要]科學的教育發(fā)展觀是按照教育規(guī)律辦教育的理念,大體應包括以下幾方面內(nèi)容:樹立科學的定位觀、教育創(chuàng)新觀、新的教育體制觀、宏觀的教育時空觀、教育服務產(chǎn)業(yè)觀、適應性的質(zhì)量觀、德育為先的育人觀、以人為本的人才觀、以能力為重點的素質(zhì)觀和動態(tài)的教育質(zhì)量評價觀。

    [關鍵詞]教育發(fā)展;教育理念;改革觀

    [中圖分類號]G640[文獻標識碼]A[文章編號]1671-8372(2009)02-0100-05

    怎樣理解科學發(fā)展觀?科學是指符合客觀規(guī)律的知識和知識體系,科學發(fā)展是指按客觀規(guī)律辦事,科學發(fā)展觀就是遵循客觀規(guī)律辦事的理念。科學的教育發(fā)展觀就是按教育規(guī)律辦教育的理念,也就是我們通常說的現(xiàn)代教育理念,即樹立與市場經(jīng)濟、改革開放、現(xiàn)代化建設相適應的教育觀點、教育模式、教育內(nèi)容和教育方法,以及建立新的教育制度、教育體制的理念。

    樹立科學的教育發(fā)展觀不是抽象的,而是有具體內(nèi)容、并且要落到實處的,也就是要樹立十個現(xiàn)代教育觀:

    一、樹立科學的定位觀

    我國需要培養(yǎng)三類人才:數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者,數(shù)以千萬計的專門人才,一大批拔尖創(chuàng)新人才。為培養(yǎng)三類人才,滿足社會各方面的需求,滿足人民群眾的需求,必須辦好各類教育。我國現(xiàn)有普通高校1900多所,加上成人高校共有2400多所,各類高校應正確定位,安于本位,各就各位,不要越位。定位有統(tǒng)帥作用,決定一所學校的發(fā)展方向。定位的內(nèi)容包括:1辦學理念定位,即指導思想、治校理念;2辦學目標定位,即學校的地位、特色、育人目標的定位;3學校職能定位,即教學、科研、育人類型、社會服務等方面的職能;4學校類型定位,即研究型、教學研究型、教學型、職業(yè)技能型等;5辦學層次定位,即培養(yǎng)研究生、本科生、高專高職生;6學校規(guī)模定位,即招生數(shù)、在校生數(shù)。按學校性質(zhì)分,我國高校可分為四種類型:一是綜合性研究型大學,主要承擔拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)任務;二是多科性教學研究型大學,主要培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才和高級應用型人才;三是教學型大學,以本科教育為主,培養(yǎng)寬口徑、應用型高級專門人才;四是職業(yè)技能型大學,主要培養(yǎng)應用型高級專門人才。高校定位中要克服層層攀高、貪大求全、目標雷同的傾向,要克服重學輕術(職業(yè))的傾向。實際上我國大部分高校是培養(yǎng)職業(yè)技能型人才'如師范專業(yè)、醫(yī)學專業(yè)、法律專業(yè)、會計專業(yè),就是培養(yǎng)職業(yè)教師、職業(yè)醫(yī)生、職業(yè)律師、職業(yè)會計的應用型人才。研究型的高校、教學研究型的高校應是少數(shù),即使是研究型高校,也要培養(yǎng)高層次、高水平的應用型人才。目前有些高校在定位時,過多地考慮教學研究型還是研究教學型,做文字游戲,陷入定位的困惑之中,我認為各類高校在定位時應從本校的特點和優(yōu)勢出發(fā),從社會需求出發(fā)。

    二、樹立教育創(chuàng)新觀

    從宏觀上看,教育創(chuàng)新包括七方面的內(nèi)容:1教育觀念的創(chuàng)新,樹立適應社會經(jīng)濟發(fā)展的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀;2教育體制的創(chuàng)新,改變單一的公有制,建立多種辦學體制,改變政府部門辦學體制,增強學校辦學自主權;3教育制度的創(chuàng)新,改變上級對下級“統(tǒng)、包、管”,下級對上級“等、靠、要”的管理制度,包括招生、就業(yè)制度,建立適應市場經(jīng)濟和改革開放的現(xiàn)代教育制度;4教育運行機制的創(chuàng)新,削減政府職能,淡化學校的行政性,增強社會、市場對學校的調(diào)節(jié)功能;5教學模式的創(chuàng)新,改變剛性的教學計劃、平均主義、大鍋飯式的培養(yǎng)方法,實行多元的、彈性的、學生有選擇性的教學模式;6教學手段的創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)代教育技術,發(fā)揮計算機、網(wǎng)絡在教學中的作用;7投資體制的創(chuàng)新,改變單一的由政府下?lián)芙?jīng)費并以此控制辦學權的做法,加強教育經(jīng)費的預算,調(diào)動社會、民間、個人等各方面的投資積極性。

    從微觀上看,教育創(chuàng)新應包含五方面的內(nèi)容:1要有教育創(chuàng)新的目標,學校要把培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才作為教育的目標,著重對學生進行創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)和教育;2要有教育創(chuàng)新的內(nèi)容,教師應把創(chuàng)新教育列入各門課的教學過程之中,讓學生感受、理解知識產(chǎn)生和發(fā)展的過程;3要建立教育創(chuàng)新的環(huán)境,包括建立良好的教風和學風,營造寬松、民主的學術氛圍,建立平等的師生關系,在學術上要淡化權威等;4要建立教育創(chuàng)新的評價標準,學校要改變以考試分數(shù)作為衡量教育成果的惟一標準,除了考知識外,還要考學生的思維能力、實踐能力和創(chuàng)新能力;5要建立一支有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的教師隊伍。

    三、樹立新的教育體制觀

    從系統(tǒng)論的觀念看,體制是系統(tǒng)的載體,反映大系統(tǒng)和小系統(tǒng)之間的分工協(xié)作、權力分配等關系的總和。教育體制就是教育系統(tǒng)運行的載體。教育體制包括辦學體制、教育管理體制、教育投資體制和教育運行機制等。新的教育體制觀要求:

    一是把國有化的辦學體制變成以國家辦學為主,多種辦學體制共同發(fā)展。提倡和鼓勵民營企業(yè)、個人投資辦學,大力發(fā)展民辦教育,調(diào)動全社會的力量辦學。近些年來,全國已有170多所民力、大學招收學歷學生,擴大了高等教育資源。

    二是取消部門辦學的領導體制,中央各業(yè)務部門和省市業(yè)務部門原則上不獨立辦學,改變大學從屬于某一部門,僅為某一部門培養(yǎng)人才的體制。應把大學歸屬于國家級及地方級兩大類,國家級大學由教育部統(tǒng)籌管理,地方級大學由省(市、區(qū))教育部門主管,以便優(yōu)化教育結(jié)構,充分利用教育資源,提高辦學效益。

    三是變高度集權的管理體制為學校成為面向社會、面向市場、獨立辦學的實體。削減政府職能部門對學校管得過多、統(tǒng)得過多、包得過多的狀況,變“全能政府”為“有限政府”,實行政校分開,讓學校依法自主辦學。學校在經(jīng)費使用、專業(yè)設置、教材編寫、教學內(nèi)容、對外交流、合作辦學等方面可以根據(jù)社會和市場需要,從本校實際出發(fā),有自主權。政府主要從宏觀上制定方針、政策和發(fā)展規(guī)劃,加強教育質(zhì)量的評估、監(jiān)督。

    四是變教育經(jīng)費來源單渠道為多渠道。我國實行的是9年義務教育,國家及各級政府應確保實施9年義務教育的經(jīng)費,而非義務教育階段,不應實行免費教育,受教育者應承擔一部分教育成本。一個人隨著受教育程度的提高,個人獲得的利益也將提高,因此對高學歷教育,收費標準應適當提高。高中教育、大學教育,包括研究生階段不是義務教育,不應全由國家包下來,應實行收費制度。收費標準因地而宜、因校而宜,一般可占實際培養(yǎng)費的30%~50%。

    四、樹立宏觀的教育時空觀

    傳統(tǒng)的教育觀是指初等教育、中等教育、高等教育,即小學、中學、大學教育,把學校作為有一定教育年限的教育機構。宏觀的教育時空觀,就是超越傳統(tǒng)的學校教育的時間和空間,向教育社會化、教育全員化、教育終身化、教育全時化方向發(fā)展。把教育看

    作是全社會的事,而不僅是學校的事,全體社會成員都是教育的接受者和提供者。要充分開發(fā)和利用社會教育資源,鼓勵社會各方面支持教育、投資教育,承擔教育的責任。如企業(yè)、商場、文化、體育、藝術等組織和機構都可以成為教育場所,企業(yè)、商場可向?qū)W生開放,提供學生實習、實踐基地,充實教育的內(nèi)容。社會企業(yè)文化、體育、藝術等方面的組織、機構中的專業(yè)人才可納入教育隊伍擔任兼職教師,他們有豐富的實踐經(jīng)驗,可彌補學校教師在這方面的不足。

    宏觀的教育時空觀,要求把傳統(tǒng)的學校教育在時間上延伸到學前教育、成人教育、休閑教育、老年教育、家庭教育、社會教育。如休閑教育原來不是學校教育的任務,但我國每年法定的節(jié)假日已高達114天,一個人每年有近1/3的休閑時間,許多人除了旅游、休息以外,渴望學習和受教育,各級學校應主動為休閑教育、休閑文化服務。我國不少大城市將進入老年化社會,學校也應為老年^學習服務,開展老年教育。各所學校所處的社區(qū)里有許多各種類型的居民,他們也渴求學習和教育,學校教育在空間上應拓展到為社區(qū)教育服務。

    隨著社會的發(fā)展和進步,一個學習型組織、學習化社會將出現(xiàn),今后的企業(yè)團體將成為學習型組織,教育的空間將擴大到全社會。

    學習型組織是指“能夠設法使各階層人員全心投入并有能力不斷學習的組織”,不僅是指學習知識、培養(yǎng)技能、獲得信息,而且更體現(xiàn)在把企業(yè)團體建成一個學習型的、永遠有崇高理想、遠大目標的組織,要有“終生的學習與實踐計劃”。這是美國學者,管理學專家彼得-圣吉在1990年撰寫的《第五項修練——學習型組織的藝術與實務》中提出來的。圣吉認為,現(xiàn)代企業(yè)組織既是工作團隊,又是學習團隊。他認為未來惟一持久的優(yōu)勢就是有能力比自己的競爭對手學習得更快,要使各層人員全心投入到組織中去。這一理論突破了傳統(tǒng)的學校教育觀念,是一種有創(chuàng)造性的宏觀教育觀。美國媒體認為圣吉的學習型組織理論是“未來最具有競爭力的管理技術”。建立學習型組織,可以使組織內(nèi)的成員增長知識、獲得新的信息,提升思想境界,有共同的認知和目標,學會系統(tǒng)思考,樹立整體觀念、全局觀念,充分發(fā)揮出群體的能力,組織在成員之間建立“和諧、優(yōu)美與均衡”的盟約關系。

    宏觀的教育時空觀要體現(xiàn)和落實在終身教育觀、終身學習觀上。傳統(tǒng)的教育主要立足于對學生傳授知識和技能,培養(yǎng)成專門人才,這對人的發(fā)展,適應工作崗位的需要是有作用的。但人的發(fā)展不是短時期的,而是要終身發(fā)展的,因此,必須終身教育,終身學習,才能確保人的終身發(fā)展。人的終身發(fā)展依賴于終身教育、終身學習,尤其是終生學習。促進人的終身發(fā)展是教育的使命和職責。教育不是短時間的,而要延伸到人的一生中去,要給學生終身發(fā)展的能力,即教會學生具有終身學習的能力,當他離開學校、教師以后能夠自己去獲取新的知識。在知識爆炸時代,在學校里學習的知識很快會過時,這就必須改變傳統(tǒng)的基礎教育的功能——教會知識,轉(zhuǎn)為教會學習。要促進學生終身學習,一要有學習的能力,二要有學習的興趣。因此,學校教育的功能和目標必須從培養(yǎng)學生的學習能力、學習興趣著手,而不僅僅是讓學生具備未來職業(yè)的知識、技能。學校教育應從傳統(tǒng)的重視傳授結(jié)果性知識轉(zhuǎn)移到重視讓學生感受、體驗知識產(chǎn)生的過程,讓學生學會自己獨立地獲取知識。學校不應把傳授現(xiàn)成知識的時間占用過多,不應給學生過重的學習負擔,而應有較多時間讓他們發(fā)展學習能力、學習興趣,為學生終生學習、終生發(fā)展奠定基礎。

    五、樹立教育服務產(chǎn)業(yè)觀

    關于教育的公益性與產(chǎn)業(yè)性長期以來有不同的看法。我們認為教育具有公益性和產(chǎn)業(yè)性的兩重性質(zhì)。義務階段的教育主要是公益性,非義務教育既有產(chǎn)業(yè)性又有公益性,屬準公共產(chǎn)品。國家對非義務教育不是全額投資,所以必須通過發(fā)展教育服務產(chǎn)業(yè)籌集辦學資金。高等教育是生產(chǎn)知識、信息、科技、人力資本的產(chǎn)業(yè)。

    以前把培養(yǎng)人只是當作教育的“產(chǎn)品”是不全面的,還應包括生產(chǎn)和創(chuàng)造知識、信息、科技等,這些均是教育產(chǎn)品。此外,從廣義上說,教育服務就是教育產(chǎn)品。高等教育既然具有產(chǎn)業(yè)屬性,就有教育市場。因此應充分利用學校智力資源為社會辦學、辦班,承接培訓、科研、咨詢、中介等服務項目,積極拓展國內(nèi)教育市場,盡可能滿足各類人員上大學、受教育的需求。如成人教育、繼續(xù)教育、休閑教育、社區(qū)教育等市場很大,各類學校都大有作為。高等學校尤其是重點大學,還可以開拓和占領國際教育市場,吸引外國留學生到中國來學習,到國外去辦分校。

    教育產(chǎn)業(yè)主要體現(xiàn)在為社會、為受教育者服務上,因此稱之為教育服務產(chǎn)業(yè)更為確切。我國加入WTO后,凡收取學費、帶有商業(yè)『生質(zhì)的教育活動均屬教育貿(mào)易服務范疇。服務就是商品、交換就是商品。在教育服務產(chǎn)業(yè)中,學習者和家長成了教育服務產(chǎn)品的消費者,學校和教師成了教育服務產(chǎn)品的提供者。消費者在非義務教育階段,要獲取知識應有一定的教育投資,從而可以取得選擇和獲得滿意的教育服務權利;學校和教師依法收取相應費用后,應提供合格的、優(yōu)質(zhì)的教育服務。受教育的消費者有不同的教育消費需求,因此,各類學校也應提供不同檔次的教育服務,滿足不同家長、不同學習者的需要。教育服務市場建立后,學習者可以自由選擇學校,學校則必須在提高質(zhì)量、辦出特色上下功夫,建立豐富的、優(yōu)質(zhì)的,適應社會、市場、教育者需要的教育資源。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的教育服務是學校的責任,是教育服務產(chǎn)業(yè)觀的具體體現(xiàn),服務質(zhì)量高了,就能贏得社會和市場的信賴,推動教育事業(yè)的發(fā)展。

    六、樹立適應性的質(zhì)量觀

    質(zhì)量是指產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,質(zhì)量觀是指判斷產(chǎn)品或工作優(yōu)劣的理念。正確的教育質(zhì)量觀就是全面地、客觀地符合教育內(nèi)外規(guī)律及其功能、目標的價值理念。質(zhì)量觀的本質(zhì)特點是適應性,即適應社會需要,適應個體需要,適應教育的實際情況。具體體現(xiàn)在五個方面。

    一是發(fā)展的質(zhì)量觀。只有發(fā)展了,有了_一定的數(shù)量,才有質(zhì)量。我國教育事業(yè)目前還很落后,無論是基礎教育還是高等教育、職業(yè)教育,都不能適應社會發(fā)展的需要,因此必須樹立為教育發(fā)展服務的質(zhì)量觀。即使教育過程中出現(xiàn)了一些問題,也要通過發(fā)展來解決,而不是停滯不前。另外要用發(fā)展的眼光看教育,樹立漸進性的質(zhì)量觀,只要在原有基礎上有所提高,有所前進,就是質(zhì)量。

    二是合適目標的質(zhì)量觀。不同的產(chǎn)品有不同的規(guī)格,不同的質(zhì)量標準;不同的學校也有不同的目標,不同的質(zhì)量標準。

    三是需求性的質(zhì)量觀。任何一所學校只要滿足校內(nèi)外學習者的需求就是質(zhì)量。社會上有成千上萬種行業(yè),需要成千上萬種專業(yè)和各種各樣的從業(yè)人員。人的基礎、素質(zhì)、愛好、追求的目標,愿意付出的勞動也是千差萬別的。因此必須有各種類型、各種層次、各種形式、各種規(guī)格、各種專業(yè)的學校,以滿

    足社會的不同需要,滿足學習者的不同需要。

    四是多元化的質(zhì)量觀。教育的類型、品種、層次多種多樣,國家對各類學校的投人各不相同,各校的設備、生源也不相同。因此不能用一種教育質(zhì)量標準取代多種教育質(zhì)量標準,不能用精英教育階段的質(zhì)量標準取代大眾教育階段的質(zhì)量標準,而必須樹立多元化的質(zhì)量標準。對不同類型、不同平臺上的學校應有不同的質(zhì)量標準,衡量一所學校的質(zhì)量也應是多元的,不能僅從有多少科研經(jīng)費為惟一標準,而應從學風、教風、管理、社會反映等多方面考察。

    五是特色性的質(zhì)量觀。特色就是適應和滿足社會上的特殊的需要,適應和滿足個體發(fā)展的特殊需要。社會需要各種各樣的人才,而不是一個模型里出來的人才;人的興趣愛好、專特長是各種各樣的,不可能在一個模型里鑄造。各類學校應從社會需求、求學者需求出發(fā),從自身的辦學條件和自身優(yōu)勢出發(fā),辦出特色、發(fā)展特色,任何一所大學不可能是“全能冠軍”。什么都想得到,結(jié)果什么也得不到,有所為必須有所不為。特色也是學校求發(fā)展、求生存的教育途徑。

    七、樹立德育為先的育人觀

    一要認識到德育在人的全面發(fā)展中的主導作用,統(tǒng)帥作用。正如司馬光所云:“才者,德之資也;德者,才之帥也”。他強調(diào)思想品德是統(tǒng)帥,而學問、才能是思想品德借以發(fā)揮作用的工具。一個人有高尚的品德、高度的責任感、頑強的毅力、遠大的志向、就會去努力學習,去攀登科學文化高峰。二要給德育相對獨立的地位,克服“滲透論”、“從屬論”、“代替論”等錯誤觀點。即認為德育可以滲透到管理、教學之中,德育是從屬于智育、服務于智育的,德育可以由“教書育人”、“管理育人”代替,可以由法治來代替,否定德育的獨立存在。應該看到,德育是學校教育的重要組成部分,有明確的、不可替代的功能和作用。三是德育工作要到位,即要建立德育的領導體制和機構,有專人分管,有健全的專門的德育教師隊伍,要制定德育的目標、計劃,確保德育的經(jīng)費、時間、落實。四是要建立德育考核制度,在學生中實行德智體綜合測評,把學生的思想品德、學習態(tài)度、現(xiàn)實表現(xiàn)等作為德育考核的重要內(nèi)容,并且與學生的切身利益聯(lián)系在一起。如與評定獎學金、優(yōu)秀學生、直升研究生等直接掛鉤。只有實行德育考核,才能鞏固德育的地位,維護德育的權威,增強德育的效果,將德育為先落到實處。

    八、樹立以人為本的人才觀

    一是要有明確的培養(yǎng)目標。各類學校必須把“培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律,德智體美等全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人”作為培養(yǎng)目標。其中最重要的是有理想、有紀律。二是把“以人為本”貫穿到學校教育的全過程,從新生入學到畢業(yè),從開學到期末,從課內(nèi)到課外,都要注重學生的思想品德教育,理想、紀律教育。每位教師都要把“教書育人”,把學生全面素質(zhì)的提高作為已任,教書又育人,見書又見人。三是關注學生的個性。人的個性、興趣愛好、專特長是不一樣的,各類學校應實行因材施教,因人而宜,鼓勵冒尖,讓每個學生的專特長都得到發(fā)展。在教學計劃上應實行剛性與彈性相結(jié)合,開設大量選修課,讓學生有選擇權,讓學生擁有較大的自主學習、自我發(fā)展的時間和空間。四是制定科學性、規(guī)范性、經(jīng)常性的考核制度,體現(xiàn)“以人為本”的具體要求,促進學校領導抓好育人工作,促進教師做好育人工作,促進學生沿著德智體美全面發(fā)展的方向前進。

    九、樹立以能力為重點的素質(zhì)觀

    素質(zhì)就是一個人在德、智、體、美、能等某一方面或綜合性方面的狀況。人的素質(zhì)有先天和遺傳的因素,尤其在身體和智力方面,但對一個人的素質(zhì)起決定作用的是后天,即環(huán)境的影響、教育的作用及自身的努力。素質(zhì)教育就是后天的學校教育。素質(zhì)教育包括六個內(nèi)涵。

    一是素質(zhì)教育的出發(fā)點。有人把素質(zhì)教育的出發(fā)點歸于“應試教育”,照此說法,不存在應試教育,就等于素質(zhì)教育了,顯然是片面的。實際上,素質(zhì)教育的出發(fā)點是“三個面向”,是著眼于人的全面發(fā)展。只有從“三個面向”的高度看問題,以“三個面向”為目標,才能增強素質(zhì)教育的自覺性,確立素質(zhì)教育的高標準。

    二是素質(zhì)教育的宗旨。素質(zhì)教育的宗旨是提高整個國民素質(zhì),因此素質(zhì)教育應貫穿于五類教育和三個方面,即幼兒教育、中小學教育、職業(yè)教育、成人教育、高等教育和學校、家庭、社會。

    三是素質(zhì)教育的目標。就是指把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的德智體美等全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。

    四是素質(zhì)教育的內(nèi)容。主要包括三個方面:思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì),三方面是相輔相成、相互促進的。思想道德是統(tǒng)帥,起方向作用、主導作用;科學文化包括知識、技能、能力等,是從事一切工作的武器和工具;健康的身體和心理,是一個人得以生存、施展才能、有效工作的基礎。

    五是素質(zhì)教育的重點。即培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。這是針對我國教育長期以來存在“重知識輕能力”、“重理論輕實踐”的弱點提出來的。

    六是素質(zhì)教育的基本保證。建設一支高質(zhì)量的教師隊伍,是實施素質(zhì)教育的基本保證,教師的師德和業(yè)務水平的高低,是素質(zhì)教育成功與否的關鍵。

    十、樹立動態(tài)的教學質(zhì)量評價觀

    一是親和度。教學中的親和度,是指師生之間的和諧關系。親和度取決于親和力,即教師在教學中對學生親近行為的動力水平和能力,是教育工作者必備的一種能力,教師親和力的高低取決于他的性格,但更取決于教師的人格、責任感、事業(yè)心。因為親和力與親和動機相關,教師為了搞好教學工作,提高學生的接受度,必須親近學生,愛學生,親和力就強。如果親和動機弱,親和力就弱。

    二是自由度。教師在教學過程中要創(chuàng)造一個民主平等的、寬松和諧的環(huán)境,讓學生保持一種輕松的、沒有壓力的、愉快的心情學習,課堂上允許學生發(fā)表意見,講錯了不要批評、指責。在學術上要提倡“百花齊放、百家爭鳴”,不抓辮子,不打棍子,淡化權威,心胸開闊,認真聽取各種不同的意見和觀點。

    三是參與度。在課堂教學中,教師要善于啟發(fā)學生,組織學生積極參與教學活動,讓學生在學習中學會參與,在參與中學會學習。參與式教學有利于激發(fā)學生的學習興趣,調(diào)動學生學習的積極性,活躍課堂氣氛,提高教學效果。

    四是激活度。在教學過程中,教師總是有聲有色地在課堂上講課,很活躍,很興奮,許多教師是出色的“演員”,而學生在下面靜靜地聽課,成為默不作聲的“觀眾”。課堂氣氛不活躍,不少學生“走神”,沒有跟著老師的思維轉(zhuǎn)動,教師把學生當作學習知識的被動的客體。現(xiàn)代教育應把學生當作教育的主體,要激活學生,充分發(fā)揮學生內(nèi)在能動的作用。教師的主導作用在于激活學生內(nèi)在積極性,調(diào)動學生的主觀能動性,開發(fā)學生的自身潛能,教師要以激發(fā)學生的學習興趣為切入口,以問題教育激活學生思維,讓學生在課堂上動腦、動口、動手,把課堂由一人講變?yōu)榇蠹抑v,把講臺為舞臺變成課堂為舞臺,把教師為演員變成師生都是演員,切實做到師生互動,教學相長。

    五是延展度。教師應有較寬的知識面,具有復合性知識結(jié)構,在教學中不能照本宣科,而是能旁征博引,舉一反三,幽默風趣,引人入勝,能夠理論聯(lián)系實際,用現(xiàn)實生活、現(xiàn)實社會中的材料論證所學的知識,用生動形象的比喻啟迪學生。教學中的延展度有利于學生有效地學好課本知識,鞏固所學知識,有利于增強學生的學習興趣,拓展學生的知識面。

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