區(qū)域性新主流媒體探索

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當前，國內(nèi)一些成熟的大眾化媒體基本實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型，從報道內(nèi)容上，改變了以往以社會新聞為主的模式，增加時政、經(jīng)濟新聞；從報紙功能上，更加注重社會責任；從報紙影響力上，更加注重公信力，提高自身的輿論引導(dǎo)能力；從媒體自身建設(shè)上，更加注重構(gòu)建和諧媒體；從媒體自身發(fā)展上，更加注重可持續(xù)發(fā)展。這類媒體區(qū)別于傳統(tǒng)黨報黨刊的主流媒體，有人稱之為“新主流媒體”。從東楚晚報的發(fā)展歷程，我們看到了“區(qū)域性新主流媒體”的真實成長歷程。經(jīng)過不斷實踐和探索。新主流媒體的核心價值取向更加明朗化。

一、始終堅持正確輿論導(dǎo)向。不斷增強輿論引導(dǎo)能力

東楚晚報一直以來把正確輿論導(dǎo)向視為生命線。不斷增強輿論引導(dǎo)能力。以前，說起輿論導(dǎo)向，一些編輯記者總認為它高高在上，這是機關(guān)報所關(guān)注的事情，離他們很遠。通過學習和實踐，現(xiàn)在采編人員越來越深刻地認識到。它其實離采編實際很近很近，它就是新聞的生命線，它就是采編人員每天必須捕捉的新聞的核。平時，一些稿件枯燥無味。有的連記者本人都不知在說什么，原因就是稿件缺乏引導(dǎo)力。有了明確的“輿論引導(dǎo)”，我們才能通過稿件向讀者傳送我們的價值取向。只要抓住了“輿論引導(dǎo)”這根弦，新聞就有了活力。在新聞采訪和編輯過程中，特別是在進行較大規(guī)模的新聞報道策劃過程中。在遵循新聞規(guī)律的同時。東楚晚報更加注重運用輿論引導(dǎo)的技巧，講究輿論引導(dǎo)的藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)的水平。

如近兩年黃石市的兩會報道，東楚晚報開通兩會互動平臺，首次將兩會熱線、新聞熱線、東楚QQ吧、東楚網(wǎng)·黃石新聞網(wǎng)、黃石移動手機報和114等多種互動平臺進行整合。將兩會熱線室搬進會場，形式新穎。兩會期間，兩會熱線室門庭若市，各行業(yè)部門“一把手”帶隊。班子成員幾乎全部到場參與討論。人民群眾的心聲及時傳到兩會會場，人大代表、政協(xié)委員的反饋及時傳出場外，相關(guān)部門反應(yīng)迅速，許多熱點難點問題及時得到解決。得到人民群眾的高度贊揚。通過兩會熱線，會場內(nèi)外形成良好互動。

二、打造和諧新聞。構(gòu)建和諧媒體

東楚晚報把開展“三項學習教育活動”的精神具體落實到實際采編工作當中，開創(chuàng)性地摸索出了一條“媒體+活動”的新聞運作模式。打造和諧新聞、綠色新聞，構(gòu)建和諧媒體，唱響主旋律，圍繞中心工作，服務(wù)大局。特別是近兩年，東楚晚報開展一系列的新聞策劃活動好戲連臺。為和諧社會構(gòu)建起到了強有力的推動作用。

2007年夏，東楚晚報推出“城鄉(xiāng)孩子大挪移”新聞策劃活動。7月25日，12名城里娃開始大山之旅，接受磨難教育。經(jīng)過7天的農(nóng)家生活，12名城里娃帶著絲絲變化和點滴感動下山。7月31日，鐘山村12名山里娃也隨結(jié)對的城里娃進城市體驗生活。這一有益于孩子成長的活動，得到一些關(guān)心未成年人成長的社會知名人士的好評。

三、堅持以人為本。增強報道藝術(shù)

2008年6月20日。胡錦濤總書記在人民日報社考察工作時指出，必須堅持以人為本，增強新聞報道的親和力、吸引力、感染力。東楚晚報始終堅持把“三貼近”作為指導(dǎo)新聞采編工作的原則，記者編輯深入到基層中去、深入到社區(qū)當中、深入到百姓當中，采出了大量優(yōu)秀的新聞作品。

2005年初，東楚晚報新聞中心開同城媒體之先河，推出了社區(qū)新聞版。當年3月6日，新聞中心策劃并啟動了“新聞服務(wù)社區(qū)行”活動。三年來，“新聞服務(wù)社區(qū)行”先后進駐黃石城區(qū)、大冶、鐵山等地的40多個社區(qū)。聯(lián)系有關(guān)部門，開展記者擺攤、送電影、送文藝、送崗位、送醫(yī)藥、送法律等服務(wù)社區(qū)居民的活動。2007年5月20日，“新聞服務(wù)社區(qū)行”整合服務(wù)資源，組建了“社區(qū)服務(wù)大隊”，吸引了20多家單位和10余名有特長的居民加盟，服務(wù)內(nèi)容涉及居民生活的方方面面?！吧鐓^(qū)服務(wù)大隊”的成立，使社區(qū)行的服務(wù)范圍更廣泛，服務(wù)水平更專業(yè)。2008年，開辟“特色社區(qū)”專欄，報道內(nèi)容和形式更加特色。

東楚晚報的“愛心報道”一直以來在全社會產(chǎn)生重大影響，成為東楚晚報的一個拳頭產(chǎn)品。從《媽媽背我上學堂》，到《堅強少年：活著真好》，從“一助貧困大學生”到“八助貧困大學生”，無不彰顯東楚晚報“愛心報道”的無窮魅力，無不體現(xiàn)媒體的終極人文關(guān)懷。近幾年，通過東楚晚報“愛心報道”，身患先天性心臟病無錢醫(yī)治靠母親背著上學的農(nóng)村孩子胡映強、不幸患了白血病的黃石八中14歲的堅強少年劉源浩、流落街頭乞討為生的孤女余霞、身患白血病無錢醫(yī)治準備捐獻雙眼角膜的大義女子馮素芳、身患絕癥決不向命運低頭的“田園歌手”衛(wèi)玲、家庭貧困無力支付高額分娩費用的陽新四胞胎孕婦鄧琴等等。一大批身陷困境無力自拔的弱者。通過東楚晚報的“愛心報道”得到社會力量的愛心資助，獲得新生，有的重返學堂。有的重新開啟新的生活。

四、實踐科學發(fā)展觀。推進媒體可持續(xù)發(fā)展

東楚晚報在加強管理，制度建設(shè)，戰(zhàn)略規(guī)劃，新聞品種創(chuàng)新上作出了有益嘗試，取得了可喜成績。

在分配上實行按勞取酬、績效工資制度，極大地調(diào)動了全體采編人員的積極性。東楚晚報堅持以人為本，給記者設(shè)立“保護線”——最低基本工作量，同時構(gòu)建了軍訓、脫產(chǎn)學習培訓、聘請專家講課、以老帶新等為內(nèi)容的人員培訓體系。東楚晚報每年有計劃地輸送多名采編人員參加北京高層次的新聞業(yè)務(wù)培訓班。目前。東楚晚報絕大部分采編人員參加了這種有組織性的“充電”，有效地提升了員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

推行雙品牌戰(zhàn)略(即品牌記者編輯、品牌版面專欄)，依靠名編名記的力量把專欄專版做大做強。依靠個性化專欄專版構(gòu)筑名記者發(fā)展平臺。

新聞中心實行主編負責制。充分發(fā)揮各組主編的主觀能動性。搞好各組的日常管理、新聞采編。同時。推行項目責任制，對完成得好的新聞項目責任人給予重獎，鼓勵每一位編輯記者發(fā)掘優(yōu)質(zhì)新聞素材，舉全新聞中心之力做好新聞報道策劃。

積極探索紙質(zhì)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體互動，拓展新的發(fā)展空間的有效途徑。利用網(wǎng)絡(luò)資源，東楚晚報推出“QQ新聞”版。目前，這一新的新聞品種不但領(lǐng)先于同城媒體，而且在省內(nèi)及全國媒體中也不多見?！癚Q新聞”將紙質(zhì)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體聯(lián)姻，開拓了新的信息渠道，培育了年輕讀者隊伍。