文明建設(shè)推進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展

中國國電集團(tuán)公司自成立以來，始終扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，不斷推進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。集團(tuán)公司先后被國資委評為年度考核A級、中央企業(yè)“績效進(jìn)步特別獎”。集團(tuán)公司本部連續(xù)五年保持“中央國家機(jī)關(guān)文明單位”、連續(xù)三年保持“首都文明單位”的榮譽稱號；2008年被評為“首都文明單位標(biāo)兵”，并贏得“全國文明單位”的殊榮!主要做法和經(jīng)驗如下：

健全體制機(jī)制落實創(chuàng)建責(zé)任

集團(tuán)公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)都十分重視文明創(chuàng)建工作，把加強(qiáng)文明創(chuàng)建作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和有效舉措、作為集團(tuán)公司改革發(fā)展的精神動力、作為建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的有效途徑，文明創(chuàng)建始終成為集團(tuán)公司整體工作的重要組成部分。

完善工作制度，落實目標(biāo)責(zé)任。成立了由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為主要成員的文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)。健全工作體系、運行機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)體系。制定實施《文明單位創(chuàng)建管理辦法》等一系列規(guī)章制度。把文明創(chuàng)建與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲，文明創(chuàng)建步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

本部積極帶頭，典型示范引路。努力推進(jìn)本部文明創(chuàng)建工作，建設(shè)“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)正、形象好”的集團(tuán)公司本部。積極引領(lǐng)基層企業(yè)創(chuàng)建工作，集團(tuán)80％的基層單位建成了省級以上文明單位，有12個基層企業(yè)先后榮獲首批和第二批“全國文明單位”稱號。

發(fā)揮先鋒作用深入推進(jìn)創(chuàng)建

我們始終把黨建工作與文明創(chuàng)建緊密結(jié)合起來。以黨建促創(chuàng)建，為推動企業(yè)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展提供政治和組織保障。

黨建基礎(chǔ)扎實，長效機(jī)制完善。制定了《基層黨委工作條例》等15項制度，建立了黨建思想政治工作制度體系。加強(qiáng)黨員教育，以“為發(fā)展作貢獻(xiàn)、為黨旗爭光輝”活動為載體，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容，完善了先進(jìn)性長效機(jī)制。

創(chuàng)建四好班子，提升干部素質(zhì)。將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程作為推動集團(tuán)公司“三個文明”建設(shè)的過程。加大教育培訓(xùn)力度，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、推動企業(yè)創(chuàng)新能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力的培養(yǎng)。

加強(qiáng)廉潔自律，隊伍風(fēng)清氣正。建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗制度體系，開展《條例》教育和廉潔承諾等活動，筑牢拒腐防變的思想道德防線。制訂《招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》等一系列制度，開展專項檢查和治理商業(yè)賄賂，構(gòu)建起“七位一體”的“大監(jiān)督”體系。

加強(qiáng)民主管理積極參與創(chuàng)建

我們始終注重加強(qiáng)民主管理、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，充分調(diào)動和保護(hù)員工參與文明創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

搞好職代會建設(shè)，加強(qiáng)民主管理。把加強(qiáng)職代會建設(shè)作為認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級方針的重要舉措，2009年2月集團(tuán)公司召開一屆一次職代會，制定實施了一系列規(guī)章制度，成為首批建立職代會的中央企業(yè)，構(gòu)建起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)民主管理體系。

拓展廠務(wù)公開，促進(jìn)管理規(guī)范。注重拓展廠務(wù)公開的深度和廣度。工作方法做到計劃、措施、效果“三實”；工作措施做到思想認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)體制、行政主體、工作制度、具體實施“五到位”；工作實踐做到與加強(qiáng)黨建、構(gòu)建和諧社會、加強(qiáng)監(jiān)督防治腐敗、依靠職工辦企業(yè)“四結(jié)合”。

依法維護(hù)權(quán)益，職企關(guān)系和諧。大力宣傳和認(rèn)真貫徹《勞動合同法》等法律法規(guī)，完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和工會維權(quán)機(jī)制，努力構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。規(guī)范各區(qū)域、各單位工會組織參與全面推進(jìn)平等協(xié)商、集體合同制度建設(shè)，幫助和指導(dǎo)職工簽訂、續(xù)訂勞動合同，促進(jìn)職企關(guān)系和諧穩(wěn)定、互利共贏。

建設(shè)優(yōu)秀文化打造國電品牌

我們將企業(yè)文化建設(shè)與文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合、融為—體，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，營造了濃厚的文化氛圍，有力地促進(jìn)了集團(tuán)公司“三個文明”建設(shè)。

建設(shè)集團(tuán)文化，展示良好形象。集團(tuán)公司以統(tǒng)一的企業(yè)愿景(家園·舞臺·夢)、核心價值觀(嚴(yán)格、高效、正義、和諧)、企業(yè)精神(以電興業(yè)，強(qiáng)企報國)、職業(yè)道德觀(忠誠事業(yè)、忠誠集團(tuán)，愛崗敬業(yè)、崗位成才)和企業(yè)標(biāo)識規(guī)范集團(tuán)文化，保持集團(tuán)文化的統(tǒng)一性，增強(qiáng)凝聚力、向心力，樹立集團(tuán)整體形象。同時，支持下屬企業(yè)在統(tǒng)一性指導(dǎo)下培育和創(chuàng)造特色文化，給下屬企業(yè)以個性發(fā)展空間。

文化推進(jìn)有序，氛圍日益濃厚。圍繞集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建目標(biāo)，制定實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，開展了形式多樣、健康有益的企業(yè)文化建設(shè)活動。2003年以來開展了“企業(yè)文化理念征集”、“企業(yè)文化知識競賽”、“唱響國電之歌，構(gòu)建和諧國電”、“企業(yè)文化書畫大賽”等一系列主題活動，提高了員工的企業(yè)文化道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)。

文化載體多樣，傳播入腦入心。集團(tuán)公司十分重視主流宣傳載體傳播企業(yè)文化和促進(jìn)文明創(chuàng)建的作用，創(chuàng)辦了《中國國電報》、《中國國電》雜志、公司網(wǎng)站等媒體。及時將企業(yè)文化和文明創(chuàng)建成果集納成冊，編印了《文化鑄魂》、《文化育人》、《文化強(qiáng)企》、《文化興企》書籍，制作了《國電之歌》光盤、企業(yè)文化書畫集等，廣泛傳播文化建設(shè)和文明創(chuàng)建成果。

實施重點工程豐富創(chuàng)建內(nèi)涵

我們實施了文明創(chuàng)建系列工程，黨工團(tuán)組織和廣大員工凝心聚力，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，將文明創(chuàng)建落到實處、推向深入。

實施“三保一促”工程。自2006年起在廣大黨員中實施了以“保安全、保利潤、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主題的“三保一促”工程，使黨建工作更好地“進(jìn)入中心、融入管理、發(fā)揮作用”，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。立足實際，有針對性地開展好專題活動，樹立國電特色黨建品牌工程，有力地促進(jìn)了黨建、思想政治和文明創(chuàng)建工作。

實施“創(chuàng)優(yōu)爭先”工程。在全系統(tǒng)實施了以廣大員工為主體、以建功競賽、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升和降本增效為主要內(nèi)容的“創(chuàng)優(yōu)爭先”工程。開展了“當(dāng)好主力軍，建功十一五，和諧奔小康競賽”、“‘國電杯勞動競賽”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”等一系列活動，集團(tuán)公司工委被中國能源化學(xué)工會授予“電力系統(tǒng)工會爭先創(chuàng)優(yōu)工作先進(jìn)單位”稱號。

實施“迎講樹”工程。為迎接北京奧運會。我們在集團(tuán)系統(tǒng)舉辦了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”系列活動。集團(tuán)本部率先垂范，直屬工會組建歌舞、羽毛球等7個職工文體協(xié)會，組織開展了“迎講樹”金秋系列活動，舉辦了6項賽事，累計800余人次參加。文體協(xié)會常年活動，已成為本部員工參與文明創(chuàng)建的重要組成部分。

實施“與祖國共奮進(jìn)，與國電同發(fā)展”工程。共青團(tuán)實施“與祖國共奮進(jìn)。與國電同發(fā)展”工程，結(jié)合企業(yè)實際和青年特點，不斷深化爭創(chuàng)青年“號·手”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”和“創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)委”等活動，涌現(xiàn)出一批中央企業(yè)五四紅旗團(tuán)委、全國青年

文明號和全國青年崗位能手。

履行社會責(zé)任延伸創(chuàng)建工作

中國國電以“以電興業(yè)，強(qiáng)企報國”為己任，堅持構(gòu)建和諧國電，積極履行社會責(zé)任，使文明創(chuàng)建向構(gòu)建和諧社會有效延伸。

提升管理水平，增強(qiáng)核心競爭力。集團(tuán)公司切實建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的有效控制與治理體系，積極探索國電特色管理載體，大力推廣安全性評價和NOSA安健環(huán)管理體系，深入開展“雙學(xué)”等活動，管理水平和經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉弥卮筮M(jìn)步。特別是2008年以來，面對生產(chǎn)經(jīng)營形勢急劇變化、各種困難明顯增多的局面，集團(tuán)公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極調(diào)整思路，果斷采取一系列有效措施，挖掘潛力成效顯著。電源發(fā)展邁上新臺階，企業(yè)轉(zhuǎn)型取得新突破，資金保障能力明顯提高，深化改革取得新進(jìn)展，集團(tuán)核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。

突出科技環(huán)保，落實生態(tài)文明。扎實推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略，累計實施節(jié)能環(huán)保、新能源、自動化等重大科技項目112項，等離子點火、自動控制、脫硫脫硝、空冷技術(shù)在集團(tuán)和外部市場得到推廣應(yīng)用。努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，供電煤耗、廠用電率、SO₂排放比組建時大幅降低。大力發(fā)展大容量、高參數(shù)、高效率火電機(jī)組，加快大型水電基地建設(shè)，積極開發(fā)清潔能源，其中風(fēng)電裝機(jī)288萬千瓦。保持全國領(lǐng)先地位。加大小火電關(guān)停力度。累計關(guān)停294.2萬千瓦。

合作體現(xiàn)多贏，積極回報社會。積極與金融、科研、設(shè)計、制造、施工、煤炭、運輸?shù)绕髽I(yè)共同創(chuàng)造競合統(tǒng)一、互利互惠、理性競爭、合作共贏的良好局面。積極支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，堅持建設(shè)一個項目、帶動一方經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓，努力為國家增加稅收、解決就業(yè)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造社會效益、促進(jìn)社會和諧。長期堅持開展“扶貧助殘”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等公益活動，2008年投入扶貧資金646萬元：深入開展大渡河流域“同一條河，同一個家”愛心幫扶活動，2008年為愛心基金注資4000萬元；出資300萬元購置4000臺彩電。捐贈給新疆庫車縣貧困農(nóng)牧民。在抗擊冰雪、抗震救災(zāi)和奧運保電中。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，全體員工眾志成城。不惜代價保安全、保供煤、保發(fā)電，抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)7603萬元，并與東方電氣簽訂82億元設(shè)備合同，共有18個基層單位和9名個人受到國家和地方政府表彰。中國國電積極履行中央企業(yè)的社會責(zé)任，是集團(tuán)公司文明創(chuàng)建的又一豐碩成果。

6年多來，我們通過加強(qiáng)“三個文明”建設(shè)，樹立了中國國電品牌形象。展示了國電員工精神風(fēng)貌，有力地促進(jìn)了中國國電又好又快發(fā)展。

[責(zé)任編輯羅志榮]