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      精準(zhǔn)定位 夯實(shí)基礎(chǔ) 為創(chuàng)建高職學(xué)院而努力奮斗

      2009-07-30 09:50:46劉巖峰
      黑河教育 2009年3期
      關(guān)鍵詞:辦學(xué)職業(yè)高職

      劉巖峰

      黑河市職教中心學(xué)校是一所集普通中專(zhuān)、職業(yè)高中、技工教育、成人專(zhuān)本科函授及各類(lèi)短期培訓(xùn)為一體的多功能、多形式的中等職業(yè)學(xué)校。從1996年建校至今,學(xué)校先后經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)、負(fù)重進(jìn)取兩個(gè)階段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,學(xué)校發(fā)展遇到了一些新情況、新問(wèn)題,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦芯珳?zhǔn)定位,采取得力措施為創(chuàng)建高職學(xué)院的目標(biāo)而努力奮斗。

      一、構(gòu)建學(xué)校未來(lái)幾年發(fā)展的藍(lán)圖

      藍(lán)圖是學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的愿景。在綜合分析我校面臨的發(fā)展機(jī)遇和問(wèn)題的基礎(chǔ)上,制定如下發(fā)展規(guī)劃:

      工作目標(biāo):全力以赴創(chuàng)建高職學(xué)院。

      實(shí)施步驟:分三步。

      第一步:2008年—2010年,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展中職、成人專(zhuān)本科,做活短訓(xùn),積極探索高職合作辦學(xué);

      第二步:2011年—2012年,加快發(fā)展,做強(qiáng)中職,做大短訓(xùn)、成人專(zhuān)本科,不斷擴(kuò)大高職招生規(guī)模;

      第三步:2013年—2014年,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)高職學(xué)院這一目標(biāo),直接面向全省和部分省招生,中、高職和短訓(xùn)共同發(fā)展。

      服務(wù)定位:圍繞我市的服務(wù)業(yè)培養(yǎng)實(shí)用技術(shù)人才,達(dá)到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)學(xué)生就業(yè)的目的。

      辦學(xué)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為目的,以能力為本位,以質(zhì)量求信譽(yù),以特色求發(fā)展,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)學(xué)生就業(yè)。

      辦學(xué)指導(dǎo)思想:以更新觀念為前提,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以改善辦學(xué)條件和強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以實(shí)現(xiàn)升學(xué)和就業(yè)為目的,增強(qiáng)學(xué)校主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和學(xué)生需求的能力,使學(xué)校逐步走上招生、教學(xué)、管理、服務(wù)、就業(yè)相互促進(jìn),質(zhì)量、規(guī)模、效益、特色相互統(tǒng)一的良性循環(huán)軌道,為建設(shè)高職學(xué)院打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      辦學(xué)形式:開(kāi)放辦學(xué),靈活多樣,多個(gè)層次,不拘一格。中高職學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)并重,全日制脫產(chǎn)與成人專(zhuān)本科函授結(jié)合。

      辦學(xué)模式:校校合作、互惠雙贏;校企合作、工學(xué)結(jié)合。

      二、近兩年的重點(diǎn)工作及主要措施

      根據(jù)我校目前的辦學(xué)實(shí)際,要實(shí)現(xiàn)高職學(xué)院的目標(biāo),近兩年必須夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),圍繞“招進(jìn)來(lái),留得

      住,學(xué)得好,送出去”這條主線,多角度、全方位做好“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人”工作,重點(diǎn)抓好九項(xiàng)工作。

      1.多方籌集資金,改善辦學(xué)條件。目前,我校的辦學(xué)條件與示范性中職校的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,我們要加快建設(shè)步伐,重點(diǎn)解決實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足和現(xiàn)有食宿、辦公條件簡(jiǎn)陋問(wèn)題。爭(zhēng)取用兩年時(shí)間,將學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備和學(xué)生住宿的床柜更新,將宿舍樓、食堂、辦公室、教學(xué)樓徹底維修,將教工辦公桌椅、職工通勤車(chē)更換。

      2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高育人能力。職業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、任課教師、班主任和后勤人員的素質(zhì),直接影響學(xué)校的辦學(xué)水平和聲譽(yù)。對(duì)這五支隊(duì)伍,既要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),又要壓擔(dān)子鍛煉,加快成長(zhǎng)步伐。

      ①積極爭(zhēng)取配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,健全中層機(jī)構(gòu)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子為一正六副,現(xiàn)缺兩職,要加快后備干部成長(zhǎng),補(bǔ)充新生的后備力量。積極爭(zhēng)取黨辦、共青團(tuán)、工會(huì)、就業(yè)辦、商貿(mào)俄語(yǔ)、心理健康、教科研等科室的機(jī)構(gòu)編制,激活干部隊(duì)伍。

      ②加強(qiáng)校本培訓(xùn),更新教職工的教育、管理、服務(wù)理念。通過(guò)對(duì)教師進(jìn)行師德禮儀規(guī)范、職業(yè)教育學(xué)、智能多元理論、職業(yè)教育教學(xué)法培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)廣大教師的責(zé)任意識(shí),樹(shù)立學(xué)高為師、身正為范的職業(yè)形象,引導(dǎo)廣大教師牢固樹(shù)立以學(xué)生為本的成才觀、以能力為本的質(zhì)量觀。在課程設(shè)置、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面因材施教,最大限度地開(kāi)發(fā)每個(gè)學(xué)生的潛能,把學(xué)生培養(yǎng)成才;通過(guò)班主任培訓(xùn),使班主任深入了解中職學(xué)生和成人學(xué)員的心理特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律,掌握班主任工作的方法藝術(shù);加強(qiáng)對(duì)教師的思想修養(yǎng)和教育管理知識(shí)培訓(xùn),使教師明確現(xiàn)代管理、服務(wù)的基本理念和方法,把“以人為本,以事業(yè)為重”、“尊重規(guī)律,開(kāi)拓創(chuàng)新”等思想自覺(jué)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

      ③通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,提高教工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。目前,我校教師隊(duì)伍“四多四少”問(wèn)題嚴(yán)重,即文化課教師多,專(zhuān)業(yè)課教師少;理論課教師多,技能課教師少;能授課的教師多,懂管理的教師少;第一學(xué)歷中專(zhuān)的多,本科的少。要充分利用國(guó)家、省培訓(xùn)政策,送有培養(yǎng)潛力的教師到名校更新知識(shí);到企事業(yè)單位掛職培養(yǎng)實(shí)踐技能;聘請(qǐng)專(zhuān)家和能工巧匠為客座教授到校講學(xué);組織教工到發(fā)達(dá)地市和同類(lèi)先進(jìn)校參觀學(xué)習(xí)、掛職鍛煉。

      ④打造自己的名師隊(duì)伍。在校內(nèi)打破身份界限,不拘一格培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵(lì)文化課教師根據(jù)學(xué)校專(zhuān)業(yè)設(shè)置和發(fā)展需要,選學(xué)專(zhuān)業(yè)課,走一專(zhuān)多能的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)之路;鼓勵(lì)后勤的能工巧匠到教學(xué)崗位任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師;鼓勵(lì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師上課堂講課;鼓勵(lì)教工考取職業(yè)資格證書(shū);鼓勵(lì)教師攻讀碩士研究生。開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)新秀、教學(xué)能手、管理能手、服務(wù)明星評(píng)選等活動(dòng),打造自己的名師隊(duì)伍。

      3.深化教學(xué)改革,提高育人質(zhì)量。要加快教學(xué)改革步伐,解決教、學(xué)、用脫節(jié)問(wèn)題。在教學(xué)改革中要從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以更新教學(xué)思想為前提,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和操作技能為核心,以專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教學(xué)方法改革為重點(diǎn),以加強(qiáng)“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為保障,加快培養(yǎng)“升學(xué)有基礎(chǔ),就業(yè)有本領(lǐng)”的中初級(jí)實(shí)用技術(shù)人才。

      在專(zhuān)業(yè)設(shè)置改革方面:要滿足學(xué)生就業(yè)、對(duì)口升學(xué)需求,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、集中力量、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、打造品牌的原則,淘汰飽和專(zhuān)業(yè)、發(fā)展骨干專(zhuān)業(yè)、嫁接先進(jìn)專(zhuān)業(yè)、推廣復(fù)合專(zhuān)業(yè)。在方法上,要建立專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),聘請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家,指導(dǎo)學(xué)校專(zhuān)業(yè)設(shè)置改革;利用校內(nèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人和骨干教師等開(kāi)展專(zhuān)業(yè)設(shè)置調(diào)查論證;采用能人戰(zhàn)略,創(chuàng)辦領(lǐng)辦新專(zhuān)業(yè),增設(shè)具有廣泛社會(huì)需求、時(shí)代特征、專(zhuān)業(yè)特色鮮明的專(zhuān)業(yè),如商務(wù)俄語(yǔ)、餐飲、森林防火等專(zhuān)業(yè)。

      在課程設(shè)置改革方面:職業(yè)教育的課程由知識(shí)、技能、態(tài)度三部分組成。課程改革必須在明確專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的前提下,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和崗位要求,突出課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容改革,圍繞專(zhuān)業(yè)增設(shè)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法等課程。在課程結(jié)構(gòu)上,升學(xué)班和就業(yè)班要區(qū)別對(duì)待,升學(xué)班以教學(xué)大綱為原則,開(kāi)齊開(kāi)滿課程,增強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)試能力;就業(yè)班要以實(shí)用為原則,大膽改革創(chuàng)新,減少文化課,增加專(zhuān)業(yè)課,減少理論課,增加技能課,著重培養(yǎng)就業(yè)能力。

      在教學(xué)方法改革方面:要圍繞培養(yǎng)理論夠用、技能過(guò)硬的實(shí)用人才這個(gè)核心,改進(jìn)教學(xué)方式方法。在理論教學(xué)中,要根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)開(kāi)展分層次教學(xué),彌補(bǔ)文化斷層;在技能培養(yǎng)中,要充分利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),要遵循動(dòng)作技能形成規(guī)律,按著從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)的“建構(gòu)模式”開(kāi)展教學(xué),將教學(xué)過(guò)程行為化,經(jīng)過(guò)多次強(qiáng)化形成崗位技能,實(shí)現(xiàn)“零距離”崗位對(duì)接的培養(yǎng)目標(biāo)。

      4.改進(jìn)后勤服務(wù),滿足學(xué)生需要。職業(yè)學(xué)校住校學(xué)生比例很高,能否滿足他們的生活需要,直接影響學(xué)生身心健康和學(xué)校的聲譽(yù)。

      我校坐落在郊區(qū),女生多、貧困學(xué)生多。為此,學(xué)校要從實(shí)際出發(fā),本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的原則,全方位多角度為學(xué)生做好食宿等生活服務(wù);要從封閉管理的現(xiàn)實(shí)出發(fā),研究洗浴、開(kāi)水、理發(fā)、日常生活用品、水果等配套服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);要為學(xué)生提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、衛(wèi)生、多樣的飯菜;要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)水電等生活設(shè)施維修,實(shí)行限時(shí)服務(wù);辦公室要研究衛(wèi)生所對(duì)學(xué)生保健服務(wù)問(wèn)題。

      5.加強(qiáng)制度建設(shè),科學(xué)管理師生。激活公辦職業(yè)學(xué)校蘊(yùn)藏的辦學(xué)潛力,關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)人的積極性。為此,我們要按照“以人為本,以事業(yè)為重”的原則,進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人,用制度管事。根據(jù)我校知識(shí)型員工和技能型工人并存的實(shí)際,深入研究一線教師、行勤人員的工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮各個(gè)層面,制定科學(xué)合理的崗位職責(zé)、考勤制度、量化標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲方法等,充分發(fā)掘教工的潛能。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤檢查統(tǒng)計(jì)記錄,對(duì)于檢查結(jié)果,要在職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)聘中使用,從而在政策上明確導(dǎo)向,樹(shù)立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),弘揚(yáng)正氣,調(diào)動(dòng)教工的積極性。

      6.開(kāi)展文體活動(dòng),打造校園文化。學(xué)校是育人的場(chǎng)所,教育無(wú)小事,處處都育人。校園的一草一木、教師的一言一行都對(duì)學(xué)生的思想、行為、學(xué)業(yè)有著潛移默化的影響。對(duì)于職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō),校園文化應(yīng)有別于中小學(xué),既要有豐富的文化內(nèi)涵,又要有鮮明的職業(yè)教育特色。要有校園文化建設(shè)機(jī)構(gòu),構(gòu)建校園文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),發(fā)動(dòng)廣大師生設(shè)計(jì)建設(shè)方案,從物質(zhì)文化、精神文化、活動(dòng)文化三種基本形態(tài)入手,彰顯學(xué)校個(gè)性,讓庭院、班級(jí)、食堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室甚至衛(wèi)生間都育人。在文體活動(dòng)方面要成立教工樂(lè)隊(duì)、舞蹈隊(duì)、乒乓球隊(duì)等;建立學(xué)生禮儀隊(duì)、鼓樂(lè)隊(duì);成立業(yè)余興趣小組,利用第三節(jié)課開(kāi)展活動(dòng)。

      7.尋求合作伙伴,積極推動(dòng)就業(yè)。就業(yè)率是衡量職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的根本尺度。只有送出去,才能招進(jìn)來(lái),學(xué)校才能逐步走上良性發(fā)展軌道。為此,可在校內(nèi)建立就業(yè)辦,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)就業(yè)工作;建立就業(yè)網(wǎng)站,與勞動(dòng)人事就業(yè)網(wǎng)聯(lián)合,宣傳就業(yè)信息和形勢(shì)。面向全體學(xué)生開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育課程,轉(zhuǎn)變學(xué)生的就業(yè)觀念和謀職能力,把職業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)、學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)與推薦就業(yè)緊密結(jié)合。在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立就業(yè)服務(wù)站,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),收集優(yōu)秀畢業(yè)生資料,請(qǐng)回學(xué)?,F(xiàn)身說(shuō)法;組織學(xué)生參加招聘會(huì),與我市引進(jìn)的大企業(yè)合作,積極探索訂單培養(yǎng)。

      8.拓寬辦學(xué)門(mén)路,擴(kuò)大對(duì)外招生。通過(guò)“上掛、橫聯(lián)、下輻射”的方式開(kāi)展多層次、多形式辦學(xué)。上掛,積極爭(zhēng)取與哈醫(yī)大、省中醫(yī)藥大學(xué)、佳木斯醫(yī)學(xué)院、齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院、大慶高等醫(yī)學(xué)專(zhuān)科學(xué)校、東北林業(yè)大學(xué)、哈爾濱商業(yè)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北大青鳥(niǎo)集團(tuán)、黑河學(xué)院等高校聯(lián)辦專(zhuān)本科,借此提高辦學(xué)層次,探索升高職門(mén)路。橫聯(lián),與慶安俄語(yǔ)翻譯學(xué)校、林甸衛(wèi)生學(xué)校、雙城職工衛(wèi)校等中職校,聯(lián)合擴(kuò)大中職招生規(guī)模。同時(shí),與勞動(dòng)、人事、財(cái)政、農(nóng)委、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、工會(huì)、賓館、醫(yī)院等單位聯(lián)合開(kāi)展在崗職工繼續(xù)教育、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)民工培訓(xùn)等短訓(xùn)活動(dòng);幫助初、高中學(xué)校上好技術(shù)和通用技術(shù)課程,廣泛開(kāi)展初、高中后職業(yè)教育和培訓(xùn),為構(gòu)筑初、中、高職相銜接的職業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)打牢基礎(chǔ)。

      9.加強(qiáng)對(duì)外宣傳,營(yíng)造發(fā)展氛圍。要改變廣大家長(zhǎng)對(duì)職業(yè)教育職業(yè)學(xué)校的模糊認(rèn)識(shí),建立對(duì)外宣傳組,加大宣傳力度。制定切實(shí)可行的年度宣傳方案,通過(guò)新聞報(bào)道、專(zhuān)題講演、散發(fā)宣傳單、廣場(chǎng)演出、技能展示、公益服務(wù)等靈活多樣的形式,面向社會(huì)、廣大家長(zhǎng)、學(xué)生宣傳職教政策、就業(yè)形勢(shì)、學(xué)校辦學(xué)條件、專(zhuān)兼職名師、品牌專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀畢業(yè)生和大型活動(dòng)等,樹(shù)立學(xué)校形象,擴(kuò)大影響。使升不上高中的學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到:升高中、考大學(xué)不是成才的唯一道路。指導(dǎo)家長(zhǎng)尊重孩子個(gè)性,根據(jù)孩子興趣、智能類(lèi)型、文化基礎(chǔ)、社會(huì)需要,選擇適合自己的教育類(lèi)型和學(xué)校,樹(shù)立正確的教育觀、成才觀、職業(yè)觀。

      (責(zé)任編輯付淑霞)

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