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    國外企業(yè)社會責任研究前沿

    2009-07-30 04:36
    當代經(jīng)濟研究 2009年5期
    關(guān)鍵詞:差異化利益相關(guān)者企業(yè)社會責任

    馮 梅 郭 毅

    [摘要]現(xiàn)代企業(yè)理論中,企業(yè)資源基礎(chǔ)理論和利益相關(guān)者理論的發(fā)展,為企業(yè)社會責任的理論研究奠定了新的基礎(chǔ),當前企業(yè)社會責任“戰(zhàn)略論”以及由“戰(zhàn)略論”所推動的企業(yè)社會責任差異化研究,成為學(xué)者們關(guān)注的重點。差異化研究取向主要體現(xiàn)在兩個方面:一是建立了基于不同核心利益相關(guān)者的企業(yè)社會責任模式,以適用于不同類型的企業(yè);二是以中小企業(yè)為對象的企業(yè)社會責任研究取得迅速發(fā)展,在性質(zhì)特點、行為動因、推行模式等方面,深入探討了與大型公司制企業(yè)承擔社會責任的差異。

    [關(guān)鍵詞]企業(yè)社會責任;差異化;利益相關(guān)者;中小企業(yè)

    [中圖分類號]F270-05

    [文獻標識碼]A

    [文章編號]1005-2674(2009)05-0019-05

    企業(yè)社會責任(CSR.Corporate Social Responsibility)是近年來國外企業(yè)理論研究的熱點問題之一。20世紀70年代以來,隨著環(huán)境污染、勞工待遇、貧富分化等問題日益突現(xiàn),學(xué)術(shù)界也引發(fā)了關(guān)于企業(yè)除追求利潤最大化目標之外的社會責任問題的討論。許多學(xué)者力求用規(guī)范的經(jīng)濟學(xué)理論和術(shù)語,對企業(yè)社會責任的性質(zhì)、意義、內(nèi)涵等方面進行界定,但分歧和爭論似乎從未停止。近年來,企業(yè)社會責任的研究出現(xiàn)一些新的進展,本文將從企業(yè)社會責任“戰(zhàn)略論”的提出與意義、基于不同核心利益相關(guān)者的各企業(yè)社會責任模式、以中小企業(yè)為對象的企業(yè)社會責任研究三個方面,對國外企業(yè)社會責任研究的新近成果進行介紹和評述。

    一、企業(yè)社會責任“戰(zhàn)略論”的提出和意義

    長期以來,對于企業(yè)承擔社會責任的性質(zhì)與意義,一直存在兩種主要觀點的對立。一種觀點可稱為“自利論”,以列維特、弗里德曼為代表,它以傳統(tǒng)主流經(jīng)濟學(xué)為理論基礎(chǔ),否認企業(yè)承擔社會責任的必要性,認為企業(yè)的所有決策都應(yīng)遵循追求利潤最大化這一根本原則;經(jīng)營者讓企業(yè)承擔所謂“社會責任”,是對股東利益的背叛和對企業(yè)資源的“誤用”(misuse)。另一種觀點稱為“道義論”,以弗里德里克、麥克蓋爾、戴維斯以及早期卡洛爾為代表,這種觀點以契約理論為基礎(chǔ),認為社會責任是企業(yè)所處社會經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的一種外生性的非正式制度要求,強調(diào)企業(yè)自身利益與社會公共利益之間的統(tǒng)一性,肯定企業(yè)承擔社會責任的意義,上述兩種觀點各有長短,長期爭論不休?!白岳摗痹诶碚撋峡梢院芎玫卣f明企業(yè)不承擔社會責任的理性行為,但卻無法解釋實際經(jīng)濟生活中普遍存在的企業(yè)自覺承擔社會責任的事實;“道義論”證明企業(yè)承擔社會責任是通過企業(yè)自身解決外部性問題的一條重要途徑,但“社會責任”卻成了社會對企業(yè)的一種外在道德“勒令”,因而不能說明企業(yè)主動履行社會責任的自覺性依據(jù)何在。

    上世紀80年代以來,現(xiàn)代企業(yè)理論中的企業(yè)資源基礎(chǔ)理論和利益相關(guān)者理論的發(fā)展,為企業(yè)社會責任的經(jīng)濟學(xué)解釋奠定了新的基礎(chǔ)。促進了企業(yè)社會責任“戰(zhàn)略論”形成。企業(yè)資源基礎(chǔ)理論的發(fā)展,使掌控某種影響企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資源的企業(yè)利益相關(guān)者成為現(xiàn)代企業(yè)理論研究的一個焦點,利益相關(guān)者理論成為企業(yè)社會責任“戰(zhàn)略論”的另一個重要理論基礎(chǔ)。弗里曼(Edward Freeman)將利益相關(guān)者定義為“任何能夠影響組織目標的實現(xiàn)或受這種實現(xiàn)影響的團體或個人”。企業(yè)利益相關(guān)者掌控某種資源,在不同程度上影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部組織基礎(chǔ)或外部市場條件,其自身利益也與企業(yè)經(jīng)營管理績效息息相關(guān)。利益相關(guān)者理論的發(fā)展,為企業(yè)社會責任劃定了受益對象范圍。在De Graaf,F(xiàn)&HerkstrOterC.A.看來,企業(yè)社會責任是企業(yè)與其利益相關(guān)者之間構(gòu)建利益共同體戰(zhàn)略關(guān)系的“影響路徑”(the influence—path,way),通過承擔社會責任,企業(yè)保障其利益相關(guān)者權(quán)益,積極構(gòu)建利益相關(guān)者參與治理的制度機制,從而有利于積聚優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)長期發(fā)展。

    以往企業(yè)社會責任“道義論”將“責任”理解為文化、道德等非正式制度安排對企業(yè)產(chǎn)生的外在要求,企業(yè)履行社會責任是為了滿足社會道義,其受益主體是泛社會性的,在外延上并不等同于與企業(yè)具有利益相關(guān)關(guān)系的群體范圍,這就割裂了企業(yè)的責任性投入與企業(yè)利益回報之間的聯(lián)系,因而無法說明企業(yè)自覺履行社會責任的動因所在。而利益相關(guān)者理論的引入解決了這一問題,它將企業(yè)社會責任的受益對象限定在企業(yè)的利益相關(guān)范圍之內(nèi)。為在戰(zhàn)略意義上解釋企業(yè)社會責任奠定了理論基礎(chǔ)。

    隨著企業(yè)資源基礎(chǔ)理論和利益相關(guān)者理論的發(fā)展,“戰(zhàn)略論”逐漸成為近年來國外企業(yè)社會責任理論研究的熱點和前沿?!皯?zhàn)略論”將企業(yè)社會責任界定為這樣一種企業(yè)行為:在這種行為中,企業(yè)不再依照傳統(tǒng)模式,在法律和制度設(shè)定的范圍內(nèi)追逐最大化利潤,而是積極動用自身資源投入某種旨在促進社會福利的活動中去,以此達到企業(yè)對利潤的追求。企業(yè)社會責任的戰(zhàn)略意義體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)在充分競爭市場條件下,企業(yè)社會責任是實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品差異化的重要方式,具有社會責任特征的產(chǎn)品和企業(yè)往往更具市場競爭力;(2)在某些時候,企業(yè)社會責任行為與企業(yè)自身的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程并沒有直接關(guān)系,但仍能夠為企業(yè)建立或維護自身聲譽;(3)企業(yè)社會責任的履行,對于促進企業(yè)內(nèi)部信息溝通,改善企業(yè)治理,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善市場結(jié)構(gòu),具有十分重要的戰(zhàn)略意義;(4)企業(yè)社會責任的實施不僅能增強企業(yè)對員工的吸引力,還能改善企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、銷售商的關(guān)系,提高產(chǎn)品市場歡迎程度;(5)企業(yè)社會責任甚至可以成為企業(yè)的道義武器,以此增大競爭對手生產(chǎn)和經(jīng)營的成本。

    總之,企業(yè)社會責任“戰(zhàn)略論”,既尊重企業(yè)作為一種經(jīng)濟組織在追求經(jīng)濟利潤方面的基本職能,又在股東和社會之間劃定了恰當?shù)钠髽I(yè)社會責任受益對象范圍,提升了企業(yè)的社會價值,這就超越了以往企業(yè)社會責任理論在受益主體、企業(yè)行為動機等方面的爭論,實現(xiàn)了企業(yè)行為的“社會意義”與“個體利益”的統(tǒng)一。

    二、基于不同核心利益相關(guān)者的企業(yè)社會責任模式

    近年來,隨著企業(yè)資源基礎(chǔ)理論和利益相關(guān)者理論的引入,國外在企業(yè)社會責任內(nèi)容、模式研究方面更加注重個性化和差異化。許多學(xué)者認為,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵資源和核心利益相關(guān)者,作為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)承擔社會責任的內(nèi)容和模式也應(yīng)當尊重各企業(yè)自身特點和發(fā)展要求,不應(yīng)一味強調(diào)標準化、規(guī)范化。另外,從性質(zhì)上看,社會責任盡管具有外在“他律”的一面,但歸根到底應(yīng)當訴諸于企業(yè)的自律自覺。自覺取決于自愿,而自愿的前提則是“合適”。近年來,許多企業(yè)社會責任研究學(xué)者吸納由弗里曼所開創(chuàng),經(jīng)Alkhafaji,Mitchell,McVea發(fā)展的“企業(yè)動態(tài)利益相關(guān)者”理論新成果,構(gòu)建了基于不同時期、不同核心利益相關(guān)者的企業(yè)社會責任模型,推進企業(yè)社會責任的差異化研究。

    1、以企業(yè)雇員為核心的企業(yè)社會責任模型。Van指出,利益相關(guān)者是期望企業(yè)某種社會作為或不作為意愿的主要來源,利益相關(guān)者的評判對于構(gòu)建規(guī)范化的企業(yè)社會責任內(nèi)容極為重要。雇員人力資本是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源,并且,相對于其他利益相關(guān)者而言,企業(yè)雇員在與企業(yè)組織的交互作用關(guān)系上更

    為緊密。從當前企業(yè)社會責任實踐上看,在提高雇員福利的社會政策計劃與其實際效果之間,往往存在著顯著的差異。因此,當企業(yè)社會責任研究者們從一般化討論走向具體問題研究時,關(guān)于企業(yè)社會表現(xiàn)模式的設(shè)計必須充分考慮企業(yè)雇員的意愿,尊重雇員對于企業(yè)社會表現(xiàn)的反饋?;谶@種思想,Van設(shè)計了一套包括雇員“意愿表達”、“CSR行為表現(xiàn)”、“影響反饋”三方面內(nèi)容,由原則——過程——結(jié)果三大板塊構(gòu)成的企業(yè)社會責任模型。

    2、以“機構(gòu)性所有者”為核心的企業(yè)社會責任模型。機構(gòu)性所有者(Institutional Owners)是指作為投資者的撫恤基金、共有基金、社會福利基金和投資銀行等,它們承擔著相應(yīng)的社會職能,因而在投資對象選擇上更為關(guān)注對方的企業(yè)社會責任表現(xiàn)。Neubaum&Zahra認為,企業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)營決策制定時,必須協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者之間的關(guān)系,但經(jīng)理人往往更加重視迎合那些對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢至關(guān)重要的核心利益相關(guān)者的利益訴求。近年來,機構(gòu)性所有者在企業(yè)在所占的投資份額日益增加,在美國大額交易市場上控制著超過56%的已發(fā)行股票份額。機構(gòu)性所有者所擁有的巨大財產(chǎn)份額,使企業(yè)高級經(jīng)理人充分認識到滿足它們意愿的重要性,因而也賦予這些機構(gòu)性所有者更大的影響企業(yè)目標的權(quán)力,這將有利于實現(xiàn)它們所推崇的各種企業(yè)社會責任目標。Neubaum&Zahra深入研究機構(gòu)性所有者成為企業(yè)的關(guān)鍵股東的前提、獲得影響企業(yè)高層經(jīng)理人權(quán)力的必要條件、機構(gòu)性所有者的投資規(guī)模與企業(yè)社會責任行為介入程度的相關(guān)性,以及同一企業(yè)的不同機構(gòu)性所有者彼此之間目標和行動的協(xié)調(diào)水平等等相關(guān)問題。

    3、以消費者為核心的企業(yè)社會責任模型。Sehuler&Cording通過文獻調(diào)研發(fā)現(xiàn)。以往關(guān)于企業(yè)社會表現(xiàn)和企業(yè)財務(wù)績效(CSP—CFP)的相關(guān)性研究,結(jié)論并不統(tǒng)一,既有支持兩者間正相關(guān)關(guān)系的,也有支持負相關(guān)關(guān)系的。他們認為這與研究者們所采用的測量指標有關(guān),當消費者是企業(yè)至關(guān)重要的利益相關(guān)者時,消費者的購買選擇實際上是在支持或封殺產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),對企業(yè)的收入和財務(wù)表現(xiàn)產(chǎn)生直接的影響?!拔覀兊囊韵M者為中心的CSP—CFP行為模型強調(diào)兩種影響利益相關(guān)者行為的重要因素:(1)關(guān)于企業(yè)社會表現(xiàn)的信息強度;(2)影響消費者購買決定的道德價值觀念?!毕M者的“信息強度”包含著以下規(guī)定:(1)信息來源的廣泛度;(2)信息在消費者群體中的擴散度;(3)信息反映企業(yè)CSP的真實度。信息強度決定了一個普通消費者在多大可能上可以準確把握企業(yè)的社會表現(xiàn)情況,影響消費者對購買品牌的認知程度,而消費者的道德價值觀念對于根據(jù)信息做出的購買決策過程產(chǎn)生直接的影響。在這方面,主要有兩方面的因素影響消費者的購買意愿:(1)消費者自身對待品牌的態(tài)度;(2)個人的或社會的規(guī)范。Schuler&Cording(2006)認為,以消費者為核心利益相關(guān)者的企業(yè),在分析CSP與CFP相關(guān)性時,應(yīng)重點考察上述測量指標,并根據(jù)這些指標不斷修正企業(yè)社會表現(xiàn),建立真正契合企業(yè)自身的企業(yè)社會責任模式。

    4、以企業(yè)CEO為中心的企業(yè)社會責任模型。近年來,隨著一些企業(yè)高級CEO相繼傳出商業(yè)丑聞,人們開始重新審視CEO在企業(yè)中的角色地位。正如Child等人所指出的,有些學(xué)者認為只是各類利益相關(guān)者帶來了企業(yè)諸多利益,在企業(yè)社會責任推行上應(yīng)當強化利益相關(guān)者共同治理,某種情況下甚至忽略了企業(yè)CEO的核心地位,這種觀點則走向了錯誤的另一極端。例如,有些學(xué)者根據(jù)利益相關(guān)者理論,認為度量企業(yè)社會責任應(yīng)當從利益相關(guān)者角度設(shè)定評判指標,企業(yè)社會責任推行狀況與企業(yè)的利益相關(guān)者共同治理機制有關(guān);而CEO的薪酬狀況往往取決于企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)和股權(quán)績效,與推進企業(yè)社會責任激勵之間并沒有直接關(guān)系。針對上述論點,Deckop&Merriman通過對313家企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)研究后指出,企業(yè)社會責任的推行模式和程度與企業(yè)CEO薪酬激勵狀況恰恰是緊密相關(guān)的,CEO短期性薪酬結(jié)構(gòu)與企業(yè)社會責任行為存在負相關(guān)關(guān)系,而長期性薪酬結(jié)構(gòu)則與企業(yè)社會責任表現(xiàn)正相關(guān)。因此必須擴大長期性激勵內(nèi)容在企業(yè)CEO薪酬結(jié)構(gòu)的比重,使企業(yè)CEO自覺推進企業(yè)社會責任建設(shè)。

    這些基于不同企業(yè)特征,以不同利益相關(guān)者為核心的企業(yè)社會責任模型,對于我國轉(zhuǎn)型時期所有制結(jié)構(gòu)多元化、企業(yè)規(guī)模與治理結(jié)構(gòu)差異明顯、利益相關(guān)者關(guān)系復(fù)雜條件下推行企業(yè)社會責任建設(shè),具有重要的參考意義。我們應(yīng)當結(jié)合我國和諧社會建設(shè)的具體要求,深入分析國內(nèi)外企業(yè)社會責任的研究成果和實踐經(jīng)驗,積極探索適合于我國不同企業(yè)的企業(yè)社會責任締約履約模式。

    三、以中小企業(yè)為對象的企業(yè)社會責任研究

    正如MufiUo&Lozano所指出的,在最近幾年,公眾和政府對于推進企業(yè)社會責任建設(shè)的重點已轉(zhuǎn)向數(shù)量龐大的中小企業(yè)群體(sMEs)。中小企業(yè)群體內(nèi)在特征差異明顯,自然成為當前國外企業(yè)社會責任差異化研究的關(guān)注對象;同時中小企業(yè)的企業(yè)社會責任研究對于促進環(huán)境保護、勞工待遇、產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面具有重要意義。Spenee&Lozano在闡明中小企業(yè)企業(yè)社會責任研究意義時指出,以歐盟國家為例,中小企業(yè)占歐盟企業(yè)總量的95%以上,提供超過66%的就業(yè)崗位,歐盟國家經(jīng)濟增長一半源自中小企業(yè)的貢獻。但在以往的企業(yè)社會責任研究中,中小企業(yè)的企業(yè)社會責任問題卻幾乎被完全忽略了,“這是極不合理的?!币虼耍瑧?yīng)當區(qū)別于以往的“CSR”,專門設(shè)定“SBSR”(small Business Social Resoonsibility)即小型企業(yè)的企業(yè)社會責任研究綱領(lǐng)與范圍。

    1、中小企業(yè)承擔社會責任的特點。Heledd Jenkins指出,早期學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)社會責任(Corporate So—cial Responsibility)的研究對象主要是“Corporate”,即指公司制企業(yè),這類企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)大體相同或相似,企業(yè)社會責任的研究目的主要致力于推進標準化和規(guī)范化。中小企業(yè)不僅在規(guī)模上區(qū)別于大型公司制企業(yè),而且群體內(nèi)部在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理模式、運行特點以及所面臨的市場狀況等諸多方面存在十分明顯的差異。大型企業(yè)的標準化、規(guī)范化模式并不適用于中小企業(yè)。

    Heledd Jenkins通過對24家不同地區(qū)、不同行業(yè)最具代表性的中小企業(yè)的研究后,將中小企業(yè)承擔社會責任的特點歸結(jié)為以下幾個方面:(1)中小企業(yè)最常見的形式是“所有者自我經(jīng)營型企業(yè)”(Owner-managed firm),正如博爾頓所指出的,中小企業(yè)在治理方面往往存在某種個人風(fēng)格,缺乏規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)。在企業(yè)社會責任決策的制定與實施等各方面,企業(yè)主擁有相當大的自主權(quán)。中小企業(yè)行為特征根據(jù)所有者——經(jīng)營者個性風(fēng)格、經(jīng)營理念的不同,差別很大,這對于企業(yè)的社會責任行為有較大影響。(2)中小企業(yè)的社會責任行為具有明顯的利益相關(guān)者導(dǎo)向性。中小企業(yè)不具備大型公司制企業(yè)的廣泛社會影響,因此它們的社會責任行為的受益對象并不是普遍的社會大眾,而是具體企業(yè)的具體利益相關(guān)者。Heledd

    Jenkins在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),盡管許多中小企業(yè)主理解什么是企業(yè)社會責任,但他們往往不認為他們某些具有利他性質(zhì)的決策可被稱為是在承擔“社會”責任。此外,中小企業(yè)在經(jīng)營利益相關(guān)者關(guān)系上不如大型企業(yè)那樣正式、規(guī)范,它往往以信任為基礎(chǔ),帶有直覺判斷和企業(yè)主的個性色彩。中小企業(yè)如何管理核心利益相關(guān)者關(guān)系往往影響中小企業(yè)履行企業(yè)社會責任的方式。(3)和大型企業(yè)一樣,中小企業(yè)也有公示它們的社會責任行為并得到社會認同的意愿。但不同規(guī)模、不同行業(yè)以及不同發(fā)展階段的中小企業(yè),其關(guān)鍵資源和核心利益相關(guān)者各不相同。它們的企業(yè)社會責任模式差異很大,因此無法設(shè)定某種度量中小企業(yè)企業(yè)社會表現(xiàn)的統(tǒng)一標準。例如,針對大型公司制企業(yè)進行的企業(yè)社會表現(xiàn)和企業(yè)財務(wù)績效的相關(guān)性(CSP-CFP)研究,無論是在指標選擇、模型設(shè)計、測量方法和基本結(jié)論等方面,都不適合于中小企業(yè)。但政策制定者、非政府組織、學(xué)者以及中小企業(yè)自身都認識到,要使履行企業(yè)社會責任更具系統(tǒng)性,這一過程是完全必要的。(4)大多數(shù)中小企業(yè)承擔社會責任的能力不如大型企業(yè),中小企業(yè)面臨的履行企業(yè)社會責任上的關(guān)鍵挑戰(zhàn)是時間、資源以及大量雇員人力投入所帶來損失,這造成中小企業(yè)在經(jīng)營利益相關(guān)者關(guān)系方面缺乏持久的能力,影響了利益相關(guān)者和社會對中小企業(yè)的社會責任評價。

    2、中小企業(yè)履行社會責任的行為動因。Lepoutre J&Heene A通過對近年來大量關(guān)于中小企業(yè)社會責任研究文獻的分析后認為,一方面,中小企業(yè)通常被認為在創(chuàng)造就業(yè)機會,拉動經(jīng)濟增長和引入創(chuàng)新等增進社會福利方面作用顯著,因此中小企業(yè)的社會責任表現(xiàn)經(jīng)常處于利益相關(guān)者的關(guān)注與監(jiān)督之下,具有一定的外在他律特點;另一方面,對于許多中小企業(yè)來說,擁有一個好名聲對于它們的競爭力極其重要,因此中小企業(yè)在尊重利益相關(guān)者意愿、采取企業(yè)社會責任行為方面存在著一定的自覺履約機制。

    Spence&Rutherfoord認為,中小企業(yè)經(jīng)營者的行為動機十分復(fù)雜,存在著多方面因素的影響,而不僅僅是為了賺錢。根據(jù)中小企業(yè)主的經(jīng)營理念以及承擔社會責任的意愿強弱,他們將中小企業(yè)區(qū)分為四種類型:(1)利潤最大化優(yōu)先型,這類企業(yè)將實現(xiàn)最大化經(jīng)濟利潤視為企業(yè)經(jīng)營的最高理念;(2)生存優(yōu)先型,這類企業(yè)力求保證自身資源安全,維持某種既定的生存發(fā)展水平,以此實現(xiàn)長期生存;(3)有覺悟的自我利益優(yōu)先型,積極參與社會事務(wù),所有者——經(jīng)營者能清楚意識到這將對他們的企業(yè)產(chǎn)生積極、正面的影響;(4)社會優(yōu)先型,社會價值和社會行為滲入企業(yè)生活,在原則地位上優(yōu)于利潤最大化。

    中小企業(yè)在核心價值和經(jīng)營理念上的不同,直接決定了它們的社會責任表現(xiàn)。Heledd Jenkins在調(diào)研中小企業(yè)履行社會責任意愿差異時發(fā)現(xiàn)了一個有趣的問題,即個別中小企業(yè)出現(xiàn)社會責任“外包”現(xiàn)象:企業(yè)主出于節(jié)約成本、外在壓力或者其他方面的考慮,將社會責任項目承包給承擔某項社會職能的專門機構(gòu),由它們代為履行。調(diào)查問卷表明,中小企業(yè)主們對這一現(xiàn)象的態(tài)度差別十分明顯。Spence&Ruther—foord指出,政策制定者和相關(guān)組織在力圖影響中小企業(yè)商業(yè)倫理并將它們納入企業(yè)社會責任整體規(guī)劃時,應(yīng)該認真考慮中小企業(yè)在經(jīng)營理念上的這些差異。

    3、中小企業(yè)社會責任的推行模式。由于中小企業(yè)在企業(yè)社會責任方面的動機和行為表現(xiàn)復(fù)雜,許多學(xué)者認為,在中小企業(yè)中推行企業(yè)社會責任,政策制定者應(yīng)當調(diào)整思路,放棄外在規(guī)范模式,注重中小企業(yè)的自主選擇,積極創(chuàng)造有利于中小企業(yè)開發(fā)適合自身特點的企業(yè)社會責任模式的環(huán)境和氛圍。

    當前,在歐洲一些國家推行的“獎勵計劃”(Award Schemes),引起許多研究中小企業(yè)企業(yè)社會責任學(xué)者的關(guān)注。所謂獎勵計劃,是指政策制定部門和公共機構(gòu)通過商業(yè)聯(lián)合會之類組織,設(shè)定共識性企業(yè)社會責任基本準則,為中小企業(yè)創(chuàng)造向其它成功履行社會責任的企業(yè)學(xué)習(xí)和獲取專家建議的機會,在中小企業(yè)群體內(nèi)部形成一種同伴激勵、經(jīng)驗分享、相互促進的積極反饋系統(tǒng)?!蔼剟钣媱潯背浞挚紤]了中小企業(yè)群體的內(nèi)在差異,為中小企業(yè)提供了根據(jù)自身特點自愿選擇的空間。同時還降低了中小企業(yè)模仿行為的進入壁壘,企業(yè)管理者有機會接近履行企業(yè)社會責任較好的其它企業(yè),了解它們是如何面對資金、人員等方面的約束,建立企業(yè)社會責任和企業(yè)財務(wù)績效之間的正向聯(lián)系,也將自身成功的經(jīng)驗與別的企業(yè)分享。目前針對中小企業(yè)成功實踐的“獎勵計劃”,主要有英國的“英聯(lián)邦內(nèi)部企業(yè)”計劃和意大利的“企業(yè)社會責任——社會承諾”計劃。

    四、結(jié)語

    企業(yè)社會責任“戰(zhàn)略論”的提出和發(fā)展,使關(guān)于差異化的研究成為該領(lǐng)域當前和今后的主要研究方向。不管是以基于核心利益相關(guān)者的企業(yè)社會責任模式的提出與適用,還是對中小企業(yè)群體企業(yè)社會責任的重視,都體現(xiàn)了差異化這一研究取向,這種研究進路將繼續(xù)在內(nèi)容、模式、對象等方面進一步深化。

    隨著“戰(zhàn)略論”和差異化理論研究的深入,企業(yè)社會責任的實踐層面上相應(yīng)產(chǎn)生一些問題,如社會責任的績效評價,社會責任的時際比較和企業(yè)間比較,政策制定部門的管理,企業(yè)與非政府組織之間溝通,等等。目前針對這些問題的研究存在一定的不足,如何構(gòu)建動態(tài)、彈性的社會責任評價及公示制度,將是今后企業(yè)社會責任研究的一項重要內(nèi)容。

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