從“中心”到“公司”

魏　蘭

“隨著報(bào)業(yè)競爭的白熱化，黨報(bào)發(fā)行也面臨新的形勢和更加緊迫的任務(wù)，必須趁勢而動(dòng)，適時(shí)而變，打造新的價(jià)值鏈，加快市場化進(jìn)程。否則，就會(huì)失去發(fā)展機(jī)遇。”省委宣傳部副部長、貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、貴州日?qǐng)?bào)社社長姚遠(yuǎn)表示，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將用3年的時(shí)間，建設(shè)一個(gè)覆蓋全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直營發(fā)行物流配送體系，使物流配送成為集團(tuán)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2008年底，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行中心正式剝離轉(zhuǎn)制，成立貴州金黔報(bào)業(yè)發(fā)行物流有限責(zé)任公司。

對(duì)這一改革，當(dāng)時(shí)有不少人難以理解。因?yàn)?，在貴州乃至全國報(bào)刊發(fā)行領(lǐng)域，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行中心發(fā)展一直不錯(cuò)：2001年便開始探索自辦發(fā)行；從2001年到2008年，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)發(fā)行量增長、發(fā)行收入增加、有效控制發(fā)行成本的“兩增一控”佳績；2008年，分別榮獲“全國報(bào)紙自辦發(fā)行先進(jìn)集體”和“全國省級(jí)黨報(bào)發(fā)行先進(jìn)集體”稱號(hào)……

既然發(fā)展一直順風(fēng)順?biāo)?，為何不沿著之前的老路繼續(xù)走下去?從“中心”到“公司”，改革的實(shí)際意義和價(jià)值體現(xiàn)在哪里?

從“發(fā)行經(jīng)營”到“經(jīng)營發(fā)行”的跨越

在金黔報(bào)業(yè)發(fā)行物流有限責(zé)任公司(以下簡稱“金黔公司”)總經(jīng)理鄧國超辦公室，他指著身后飲水機(jī)上的桶裝水告訴記者，這種品牌的純凈水是金黔公司自己代理的產(chǎn)品。

開展桶裝水配送業(yè)務(wù)，只是金黔公司在從“發(fā)行經(jīng)營”到“經(jīng)營發(fā)行”的跨越中邁出的第一步。

發(fā)行經(jīng)營，強(qiáng)調(diào)的是發(fā)行的初級(jí)功能，滿足于完成報(bào)社下達(dá)的發(fā)行指標(biāo)，局限在報(bào)紙發(fā)行領(lǐng)域；而經(jīng)營發(fā)行，強(qiáng)調(diào)的是發(fā)行的產(chǎn)業(yè)功能，不僅要完成報(bào)刊投遞，還充分利用已經(jīng)形成的渠道優(yōu)勢，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈，向物流配送、產(chǎn)品開發(fā)、廣告收集等領(lǐng)域廣泛滲透，從而實(shí)現(xiàn)從單純的發(fā)行部門到物流營銷企業(yè)的飛躍。

鄧國超掰著手指，向記者一一列舉著：北京青年報(bào)社的小紅帽發(fā)行服務(wù)有限責(zé)任公司成功開發(fā)了投遞廣告，配送牛奶、桶裝水，票務(wù)銷售，同城速遞以及回收舊報(bào)刊等多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)；《成都商報(bào)》的博瑞傳媒投資有限公司不僅發(fā)行《成都商報(bào)》，還從事圖書、奶品等日常用品配送，并代理了多種其他報(bào)刊社的報(bào)刊……

“所謂從‘發(fā)行經(jīng)營到‘經(jīng)營發(fā)行，其內(nèi)涵是從管理型組織變?yōu)榉?wù)型組織，從單一的報(bào)紙發(fā)行變?yōu)槎嘣奈锪髋渌汀！编噰J(rèn)為，發(fā)行是+薄利行業(yè)，而開展多種經(jīng)營則使既有的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)效益最大化。

讓報(bào)紙不再“遲到”

目前，全省報(bào)刊發(fā)行市場整體發(fā)展水平較低，網(wǎng)絡(luò)渠道流通不暢、網(wǎng)絡(luò)資源利用率不高等問題較為突出。根據(jù)金黔公司對(duì)全省9個(gè)市(州、地)27個(gè)縣(市)54個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抽樣調(diào)查，只有1／3的縣城所在地機(jī)關(guān)能收到當(dāng)天的《貴州日?qǐng)?bào)》，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，報(bào)紙當(dāng)日到達(dá)率只有7.4％。

針對(duì)這一現(xiàn)狀，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行梳理，進(jìn)一步整合資源，逐步建立系統(tǒng)化、制度化、規(guī)?；陌l(fā)行網(wǎng)絡(luò)管理體系。按照規(guī)劃，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全省自辦發(fā)行物流網(wǎng)絡(luò)將立足現(xiàn)有《貴州都市報(bào)》發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，通過《貴州日?qǐng)?bào)》、《貴州都市報(bào)》、《貴州商報(bào)》實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享，提高效率，從而提升報(bào)紙發(fā)行時(shí)效。未來3到5年，省內(nèi)所有縣城和80％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)讀者都能在當(dāng)天看到《貴州日?qǐng)?bào)》。

在改革中如何協(xié)調(diào)與郵局的關(guān)系?“郵局目前仍具有最好的、覆蓋最完整的報(bào)刊發(fā)行配送網(wǎng)絡(luò)，與黨報(bào)有著幾十年的合作關(guān)系，當(dāng)然，這種關(guān)系中計(jì)劃的成分要大于市場的規(guī)則。如何在市場因素日益強(qiáng)化的今天，謀劃和形成新的發(fā)行市場關(guān)系，是黨報(bào)發(fā)行改革繞不過去的關(guān)節(jié)點(diǎn)?！币h(yuǎn)表示。