李世雄：以愛鑄愛

胡　琦　程　晨

以愛牽動(dòng)愛

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼?！边@句話，唯有大愛之人才能做到。大愛無聲，默默行而不聞。而慈善如何做，卻是一個(gè)值得思考的問題。

“我從小就覺得，如果國家要有希望，一定要大力發(fā)展教育。以我們國家目前有限的資源來看，扶貧是一項(xiàng)困難的工作，單靠資金的資助是不夠的，但是建學(xué)校卻可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展，讓他們擁有自己脫貧的能力。”李世雄先生侃侃而談，其實(shí)他做慈善的課題并不止于如何長遠(yuǎn)地發(fā)展，更慮及如何才能發(fā)動(dòng)更多的有效力量一起投入到慈善之中來。

“我現(xiàn)在經(jīng)常到湖南做慈善公益事業(yè)，其實(shí)我沒有任何親戚朋友在湖南，對(duì)湖南我也不了解。我的目的是希望帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家和我一同參與慈善事業(yè)。一個(gè)在湖南什么親戚都沒有的人都在湖南做慈善，那么讓湖南的本地企業(yè)家出一些資金來資助一些有潛力發(fā)展的學(xué)生，為自己的家鄉(xiāng)做一點(diǎn)事情，他們是不是更樂意呢？”李世雄先生笑道，“其實(shí)國家改革開放以后，內(nèi)地很多企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是很強(qiáng)的，只是在慈善的觀念上薄弱了點(diǎn)，有人做表率作用，一定可以帶動(dòng)他們一起投身到慈善事業(yè)中去。我和我的朋友去到每個(gè)地方，捐建學(xué)校都是出一半錢，然后再由當(dāng)?shù)氐膬S務(wù)辦以我們?yōu)槔フ耶?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家捐助，一個(gè)異鄉(xiāng)人都愿意做的事情，一個(gè)本地人自然更應(yīng)該為自己的家鄉(xiāng)和兄弟做些事情?！?/p>

這幾年來，李世雄先生經(jīng)常和香港軒轅基金會(huì)一起到內(nèi)地落后的山區(qū)考察，捐助良多卻甚少留名，他說他只是想為貧困地區(qū)做點(diǎn)事情，并不是為名利?！叭绻乙靡磺f，肯定不會(huì)投放在一所學(xué)校里，而是分成幾份去幫助不同的學(xué)校，用這筆錢來吸引其它的慈善者一起加入，使得資源得到最優(yōu)化的利用。如果錢最后不夠，我們?cè)傺a(bǔ)捐都沒有問題，最重要是一定要發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)氐娜艘黄饋碜鲞@件事情?！睂?duì)此，李世雄先生異常堅(jiān)持，正是用這種方式，他帶動(dòng)越來越多的人投入到了慈善事業(yè)當(dāng)中，成為榜樣。

即使是做這些事情，也不可避免地遇到過不少困難，但是他依然堅(jiān)持著，他說看到可憐卻又聰明伶俐的小孩子就會(huì)很想幫他們?！拔也皇菫榱嗣u(yù)，只是希望有更多的人可以一起來做這個(gè)慈善事業(yè)，如果香港有一千個(gè)李世雄都在做這件事情，那么影響將會(huì)有多大！”對(duì)祖國未來?xiàng)澚旱年P(guān)心，他始終放在心頭最重要的位置。

以電力帶動(dòng)發(fā)展

李世雄先生祖籍梅州，在香港出生長大。因?yàn)榧彝キh(huán)境的原因，他只念到預(yù)科就走向社會(huì)、自食其力了。那段日子他做過不少工作，尤其是在一些日本、德國駐港的電氣分公司工作，由此奠定了對(duì)機(jī)電產(chǎn)品的了解和熟悉基礎(chǔ)。1983年，李世雄先生希望自己創(chuàng)業(yè)，于是創(chuàng)辦了自己的公司。彼時(shí)的他深刻地覺得自己的學(xué)識(shí)還不足以支撐整個(gè)公司的運(yùn)作，于是每天晚上都不斷到大學(xué)校外進(jìn)修部學(xué)習(xí)充電，學(xué)習(xí)工程科目、電和機(jī)器的一些知識(shí)。創(chuàng)業(yè)兩年，李世雄先生賣了十臺(tái)共63,500千瓦之機(jī)組給佛山發(fā)電廠的第一組發(fā)電機(jī)，從此開始在機(jī)電行業(yè)建立千絲萬縷的關(guān)系和綱絡(luò)。

李世雄先生回憶說，上個(gè)世紀(jì)九十年代，在他事的業(yè)高峰時(shí)期，公司曾有60多個(gè)工程師。那時(shí)他還是德國一家擁有140年歷史的著名柴油機(jī)公司—道依茨公司的中國行政總裁，管理的電機(jī)涉及廣泛，有用于發(fā)電、大型巴士、貨車、船舶、油田等領(lǐng)域。李世雄先生笑說，那個(gè)時(shí)候很多德國人都認(rèn)識(shí)他。

目前，富利公司已經(jīng)相當(dāng)成熟，擁有自己的團(tuán)隊(duì)，工作涉及范圍相當(dāng)廣泛。一方面他是許多國外著名大型公司的廣東代理及合作伙伴，譬如德國西門子公司、瑞士ABB公司、法國亞尓斯通公司、德國曼恩公司、德國曼海姆公司、日本住友電氣公司、美國GE公司、韓國大韓電纜公司、意大利奔馬公司等國外大型公司；另一方面他亦在不斷地收購國內(nèi)的小型發(fā)電廠，并將設(shè)備翻新后銷往國外。同時(shí)，他還擁有一家和英國發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠合作的美臣亞洲私人有限公司（新加坡），總部設(shè)在新加坡，主營東南亞的銷售業(yè)務(wù)。

李世雄先生介紹，公司目前發(fā)展的其中一個(gè)業(yè)務(wù)就是買進(jìn)國內(nèi)的小型柴油及燃機(jī)發(fā)電廠?！皣鴥?nèi)現(xiàn)在出于環(huán)保問題和資源問題的考慮關(guān)閉了一些小型電廠，也是適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的策略，因?yàn)殡S著社會(huì)發(fā)展用電量越來越大，小型電廠已經(jīng)不足以提供足夠的電力，都要更新?lián)Q代成大規(guī)模大容量的供電。那我就把這些小電廠都買回來，將里面的發(fā)電機(jī)組及系統(tǒng)進(jìn)行零件的更換和翻新?！奔词故窃谄髽I(yè)的發(fā)展之中，李世雄先生依然很注重每一步的策略對(duì)國家的影響和幫助，“現(xiàn)在國內(nèi)的零件生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展起來了，生產(chǎn)出來的零部件質(zhì)量在很多不同領(lǐng)域亦達(dá)到一定的國際水平，所以我就在國內(nèi)購買這些用來替換的國產(chǎn)零部件，這就形成了一個(gè)很大的收購市場(chǎng)。而我們用國內(nèi)生產(chǎn)的零配件翻新好設(shè)備之后，將這些設(shè)備運(yùn)到馬達(dá)加斯加及其它地區(qū)如中東、印度尼西亞等?！备焕R達(dá)加斯加）有限公司正是為此應(yīng)運(yùn)而生。

馬達(dá)加斯加與中國不同，它主要由分散的小區(qū)組成，而且比較落后，所以無法使用太多中央輸變電系統(tǒng)，反而更適合小型發(fā)電廠及一些200至1,500千瓦的機(jī)組和一些10,000千瓦以下之發(fā)電設(shè)備，李世雄先生翻新的機(jī)組最適合不過。富利在馬達(dá)加斯加不僅僅銷售全新之發(fā)電機(jī)組和電氣設(shè)備予當(dāng)?shù)?，而且銷售給他們完整的發(fā)電機(jī)組及整個(gè)系統(tǒng)?！八麄?cè)瓉硎怯幂p油，現(xiàn)在我們使用的是重油，從成本上來說起碼節(jié)省一半，而且我們還會(huì)培訓(xùn)他們?cè)趺词褂眠@個(gè)設(shè)備?！崩钍佬巯壬榻B說。

其實(shí)每個(gè)地區(qū)對(duì)發(fā)電機(jī)的要求都不一樣，李世雄先生說，如果要建一個(gè)工廠到一個(gè)地理位置較高的地方的話，一定要考慮到當(dāng)?shù)氐目諝鈫栴}，空氣比較稀薄，則需從技術(shù)上對(duì)機(jī)組進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，為當(dāng)?shù)亓可矶ㄗ鲎詈线m的設(shè)備。目前馬達(dá)加斯加的首都已經(jīng)和富利訂購了七（6,350千瓦x7）臺(tái)機(jī)組及其它省市上百臺(tái)全新小型發(fā)電機(jī)組，另外還有個(gè)港口在不斷建設(shè)之中，李世雄先生就帶領(lǐng)著富利不斷采購國內(nèi)的新舊電機(jī)。雖然是舊電機(jī)翻新，但是質(zhì)量卻可以得到絕對(duì)地保證，售出的機(jī)組一定會(huì)擔(dān)保其有足夠的功率和一定的油耗指標(biāo)?！耙龅竭@兩點(diǎn)就要更換很多的零件，否則達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)。但是我們做生意就應(yīng)該把服務(wù)做到最好，包括售前及售后都必須兼顧?！庇捎隈R達(dá)加斯加降雨量大，一年有八至九個(gè)月的時(shí)間都在降雨，所以李世雄先生目前正考慮在當(dāng)?shù)嘏d建兩個(gè)大型的水電廠，繼續(xù)新的發(fā)展。

面對(duì)當(dāng)前的金融海嘯，李世雄先生笑說肯定要面對(duì)很多影響，但是“今年我們公司不會(huì)裁員也不會(huì)減薪，因?yàn)槲覀儚氖碌漠a(chǎn)品是給基建用的,而現(xiàn)時(shí)開拓之市場(chǎng)為發(fā)展中國家,所以金融海嘯對(duì)我們影響不大”。目前公司主要推動(dòng)在非洲發(fā)展業(yè)務(wù)，致力為祖國出口多盡一點(diǎn)力。

以愛國指引策略

李世雄先生對(duì)于祖國始終懷抱著十分濃烈的感情。而這種感情是他做事的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，不僅僅是慈善，甚至滲透到他的種種經(jīng)營策略之中。

譬如他在大量收購小型發(fā)電廠的同時(shí)，亦意識(shí)到國家要大力發(fā)展燃煤發(fā)電廠作為國家發(fā)電的大方向，所以收購小型發(fā)電廠之生意應(yīng)該非短期性行為?！笆偷膬r(jià)格很高，我們油價(jià)最貴的時(shí)候，常常被歐美國家借此施壓限制。而國家最重要的資源是煤，煤電廠也并不像大家所想象的那樣會(huì)造成嚴(yán)重的空氣污染，只要解決關(guān)鍵的技術(shù)問題，是不會(huì)有太大污染的。所以我個(gè)人想國家的政策就是希望能盡力把我們國家的石油，用在最需要而且不得不用油的地方，譬如汽車及其它不能取代石油的領(lǐng)域。發(fā)電及其它地方就盡量用煤，這樣也許可以降低我們國家對(duì)石油的需求量，從而使歐美國家沒那么容易利用這一點(diǎn)來進(jìn)行限制?！?/p>

“我本身是中國人，中國需要的東西我就盡量要找到性價(jià)比高的產(chǎn)品提供回來,包括一些高科技設(shè)備和部件。而改革開放這么多年來國家發(fā)展得很好，產(chǎn)品質(zhì)量也越來越高，所以現(xiàn)在還需要把中國的產(chǎn)品出口，讓大家都知道中國也可以生產(chǎn)出很好的產(chǎn)品。作為炎黃子孫，希望國家強(qiáng)大就一定要團(tuán)結(jié)起來，提高國家的國際地位。我一個(gè)人的力量有限，但是如果大家都一起做的話，力量就很大，這是我們希望能為國家做的一點(diǎn)事情?！北娙耸安窕鹧娓?，不僅僅是在慈善事業(yè)上如此，在促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的努力上亦是如此。

在商場(chǎng)上摸爬滾打二十多年，李世雄先生交到了不少朋友，大家彼此都以誠相待，互相幫助。他有很多國外的朋友，就經(jīng)常把他們帶到國內(nèi)來考察，看國內(nèi)的環(huán)境，吸引他們?cè)趪鴥?nèi)進(jìn)行投資，從而刺激國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！昂芏鄽W洲的中小企業(yè)產(chǎn)品都是非常不錯(cuò)的，國內(nèi)有十幾億人口的大市場(chǎng)，投資在這里，一方面可以帶動(dòng)國家生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，一方面對(duì)于投資者來說也一定可以獲得良好的投資回報(bào)。而且在中國經(jīng)營的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在歐美低?！睘榱舜蛳恍┡笥训囊蓱]，李世雄先生還經(jīng)常自己也投資參股，以此引進(jìn)了不少外資企業(yè)在中國投資。

不論是做慈善，還是做事業(yè)，李世雄先生都始終以國家利益為依歸，以最少的資源達(dá)到效果的最大化為目標(biāo)，殫精竭慮地為經(jīng)濟(jì)、教育的發(fā)展做出諸多奉獻(xiàn)，而對(duì)于這些付出，他簡(jiǎn)單地笑著說：“這只是作為一個(gè)中國人應(yīng)該做的事情?！?/p>

以誠鑄就人生

在機(jī)電的經(jīng)營投資之外，李世雄先生還擁有一家富利雅活餐酒有限公司。他笑說因?yàn)樽约汉芟矚g喝紅酒，而身邊的很多朋友也愛喝，興之所至便開了這家公司，請(qǐng)了從事紅酒業(yè)十多年的資深經(jīng)理人來協(xié)助打理，從國外進(jìn)口一些不錯(cuò)的餐酒銷往國內(nèi)?！懊看谓?jīng)理拿一些樣品回來，我們就自己喝，很有樂趣。”對(duì)李世雄先生來說，這更像是業(yè)余生活的放松。

其實(shí)在工作之外，李世雄先生還擔(dān)任了不少社團(tuán)職務(wù)，十分忙碌。他是香港警察龍舟會(huì)的名譽(yù)副會(huì)長。香港警察龍舟會(huì)是為了團(tuán)結(jié)香港警察而成立的，以讓他們?cè)诠び鄷r(shí)間可以有健康和諧的群體生活；其會(huì)長由警務(wù)處長擔(dān)任，除了副會(huì)長之外，其它成員都必須是警務(wù)人員。李世雄先生于成立的第二年加入，擔(dān)任副會(huì)長的職務(wù)。他說龍舟會(huì)有四個(gè)副會(huì)長，一起處理龍舟會(huì)的各項(xiàng)發(fā)展事務(wù)。香港的龍舟會(huì)其實(shí)很多，有漁民成立的、大學(xué)成立的甚至是銀行及很多不同團(tuán)體成立的。大家經(jīng)常比賽，還去過廣東順德、廣州、天津甚至是加拿大、澳洲、英國比賽，鍛煉強(qiáng)健體魄和娛樂身心。

除了香港警察龍舟會(huì)名譽(yù)副會(huì)長，李世雄先生還是香港佛山工商聯(lián)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長、廣東省佛山市政協(xié)委員及香港軒轅敎育基金會(huì)的名譽(yù)會(huì)長等等，在忙碌的工作與社團(tuán)活動(dòng)之余，他還喜歡打高爾夫球、打網(wǎng)球，每兩三天都要去游泳來鍛煉身體，在忙碌中充實(shí)而快樂著。

秉持著一顆赤誠的愛國之心，抱著廣博的慈善情懷，輔以積極的拚搏精神，待人以誠，待事以信，李世雄先生的人生走得踏實(shí)而精彩，收獲一片燦爛豐饒。

【人物簡(jiǎn)介】

李世雄先生，廣東梅州人，生于香港?，F(xiàn)任富利（亞洲）有限公司總裁、佛山奔馬富利動(dòng)力設(shè)備有限公司副董事長、廣州市崇利機(jī)電設(shè)備有限公司總裁、中富利貿(mào)易（上海）有限公司總裁、富利雅活餐酒有限公司總裁、（新加坡）美臣亞洲私人有限公司總裁、富利（馬達(dá)加斯加）有限公司總裁。同時(shí)兼任佛山市政協(xié)委員、香港軒轅教育基金會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、香港佛山工商聯(lián)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長、香港警察龍舟會(huì)名譽(yù)副會(huì)長、湖南湘潭縣碑頭富利學(xué)校名譽(yù)校長、湖南湘鄉(xiāng)芬水中學(xué)名譽(yù)校長等公職。