洪為民：從青少年到杰出青年

程　晨　程書香

初見洪為民先生的名片，很有點精神為之一震的感覺。名片上，放著他的相片，根根直豎的短發(fā)，略帶微笑的神情，抬手間，讓人覺得精氣神十足。而名片的一行——2008年香港十大杰出青年則表明他是位有故事、有內(nèi)涵的人。

香港十大杰出青年，是一種榮譽。在這個榮譽后面，是洪為民先生對社會作出的突出貢獻，是他積極參與社會服務(wù)的熱忱；是他于個人事業(yè)及公眾服務(wù)方面銳意進取的精神體現(xiàn)。

從22歲開始，他就走上了服務(wù)社會的道路。在香港交通安全隊擔任副總監(jiān)，除了給青少年應(yīng)有的安全教育，他更給青少年一個正確路向的指引，幫助他們樹立一個正確的人生觀。他是國際扶輪3450區(qū)（港、澳、蒙）乙肝免疫主席，他關(guān)心青少年的健康，在他的努力下，許許多多的社會力量團結(jié)起來，使數(shù)千萬青少年、兒童獲得對乙肝病毒的免疫力，有效地控制了乙肝的發(fā)生與流行。而在民政事務(wù)總署“伙伴倡自強”社區(qū)協(xié)作計劃諮詢委員會委員的位置上，他幫助弱勢社區(qū)，打造了真正的社區(qū)企業(yè)，使許多人有了一技之長，有了自力更生的資本和勇氣。

22歲，恰同學少年，在服務(wù)社會的道路上，不知不覺間，他走過了18年，而他也成為了許許多多青少年和社會人士奮斗的榜樣。

關(guān)愛凝聚榜樣

35歲，當洪為民先生成為香港交通安全隊東九龍總區(qū)指揮官的時候，他是香港交通安全隊歷史上最年輕的指揮官；現(xiàn)在，他依然是香港所有制服團體里最年輕的副總監(jiān)。這一切，都沒有隨著歲月的改變而改變。而沒有改變的，還有他在服務(wù)社會的過程中，對青少年的關(guān)愛。

“其實，剛開始服務(wù)社會，主要是希望拓寬自己的生活圈子?！焙闉槊裣壬谷坏卣f。22歲那年，洪為民先生突然升騰起為社會服務(wù)的想法，然而最初激勵他的動力，居然是想要改變單調(diào)的生活環(huán)境，去接觸更多的人和事。

這樣一個偶然的決定，真正讓洪為民先生走上了服務(wù)社會的道路。因為服務(wù)社會是一種快樂。洪為民先生參與的社會工作，大多數(shù)都是與青少年有關(guān)。

在人的一生里，有一個人為之指引道路是極為重要的。洪為民先生對此深有體會。他曾經(jīng)經(jīng)歷過一段艱苦的生活。10歲來到香港的時候，家里很窮，一家三口擠在一個10平米不到的木屋里。小小年紀，他卻做過許許多多與年齡不相稱的工作，他撿過破爛，做過苦工。在面對生活挫折的時候，他曾經(jīng)灰心喪氣，然而長輩們的鼓勵，在他心中點亮了理想，15歲的時候，他就考上了香港理工大學。對此，洪為民先生說:“我小的時候，長輩們教我很多東西，所以我希望自己能夠給青少年一個正確路向的指引，給他們一個正確的人生觀。”

因此，在交通安全隊，洪為民先生除了向青少年灌輸交通安全常識外，更對青少年充滿關(guān)愛，希望在實際行動中，為青少年樹立榜樣，使之明確人生方向。2002年，在香港回歸五周年的時候，洪為民先生舉辦了一次升旗儀式，將愛國主義扎進了青少年的心中，這對青少年人生觀的形成，無疑是非常重要的。洪為民先生說，“我們不是純粹為了交通安全，我們是為了給孩子們樹立一個榜樣。而且有的孩子們，都是成績不太好的一班，我們在這方面給他成就感，就能夠使他受到鼓舞。因為年青人如果覺得自己很努力都沒希望了，他們就會自暴自棄，所以給他們正面鼓勵是很重要的?！?/p>

也許是因為自己曾經(jīng)苦過，因此洪為民先生更加清楚一些家庭困難的青少年真正需要什么。他們需要的不是財富的施舍，而是希望接受到新的知識。而許多貧窮家庭的孩子，在這個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的時代，卻往往連一臺電腦也買不起，上網(wǎng)對他們而言是一種奢侈。

洪為民先生看在眼里，痛在心里。他不希望這些孩子，在今后成為在社會上落后的一群。作為香港互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)協(xié)會的副會長，洪為民先生成功說服了政府，由財政司親自主辦，香港互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)協(xié)會、香港社會服務(wù)聯(lián)會和數(shù)碼港三個組織合作發(fā)起了數(shù)碼共融運動。接近500萬元的投入，旨在透過這個活動，使貧窮家庭的孩子們能夠借到無線上網(wǎng)的筆記本電腦，并得到專業(yè)電腦知識的培訓。這是一個大項目，然而正是因為大，才能惠澤更廣，使更多的孩子獲益。

在為青少年服務(wù)的道路上，洪為民先生心中充滿了對他們的關(guān)愛，因此，能夠更深入，起到更好的社會效果。而他的關(guān)愛，卻也在無形之中，凝聚成了一道光輝的榜樣。

激情化作榜樣

這個世界上許多事情，總是充滿關(guān)聯(lián)。有因，才會有果。正如洪為民先生，正是因為有了對青少年的關(guān)愛之情，才會有近乎“沖動”的決定。而與其說這是一種沖動，還不如說這是一種激情。

2000年，剛剛上任扶輪社社長的洪為民先生就做出了一個“沖動”的決定。到北京開會和衛(wèi)生部交流的時候，洪為民先生了解到，世界有四分之一的乙肝帶菌者是在我們中國。這一個龐大的數(shù)字，使洪為民先生陷入到深深的震驚當中?！帮@然，如果中國自己不關(guān)心乙肝疫情，世界根本就不會關(guān)心。”他說。

洪為民先生和扶輪伙伴們當即和衛(wèi)生部達成了協(xié)議，為一些感染地區(qū)的孩子們注射乙肝免疫疫苗，計劃用十年時間，為一百萬個孩子注射疫苗。那個時候，一支疫苗是20元，那么100萬人需要2000萬的資金。而當時，他們社團賬戶的資金是零。

當他們帶著這個項目計劃回到香港的時候，社團的前輩們驚呆了：這需要為之努力多少年，才能夠完成的項目啊！盡管如此，大家仍然支持他去完成這個項目，因為這是一大善舉，而扶輪社本身正是一個公益組織。只是，項目的運作的確需要大量的資金。對這樣一個決定，洪為民先生并不后悔，相反，他以更加激昂的姿態(tài)投入到了這項事業(yè)。

他廣闊的人脈很快就顯現(xiàn)出來，那時候成龍有部電影給他們義演，一個晚上籌了50萬。從那個晚上開始，項目正式起步，到現(xiàn)在已經(jīng)注射完70萬人，花費資金大概1300萬。其中香港扶輪社捐款六七百萬，國際扶輪社捐款幾百萬，其余的來自各個渠道的募捐。

而這個項目其實也幾經(jīng)改變。當時做完第一個點之后，洪為民先生意識到，乙肝最大的傳染是母嬰傳播，如果母親有乙肝的話，新生兒在24小時內(nèi)不接種疫苗，就會被感染。國家很快也意識到這個問題，出臺政策新生兒全部由國家接種。于是，洪為民他們開始將工作重點放在小學五、六年紀的學生身上，因為小學生升初中后，一般都住校，一個房間住8個，小孩打球碰來碰去容易傳染，所以他希望上中學之前給他們注射疫苗，這個計劃從安慶開始。

除了捐款之外，洪為民先生等人每年都要去內(nèi)地四、五次，以監(jiān)督當?shù)?，確保每一分錢都花在項目上。洪為民先生說：“包括衛(wèi)生部、民政部都覺得我們做這個事是給當?shù)匾粋€學習的機會，怎么把這個慈善做到位?！?/p>

其實，在這個項目里面，有許多細節(jié)，都被有心的洪為民先生注意到。在注射疫苗的過程中，其實有些孩子已經(jīng)感染了乙肝，再注射疫苗是沒有用的。然而，洪為民先生不想讓這些孩子覺得自己跟其它人不一樣，使他們產(chǎn)生受歧視的感覺。因此，依然為這些孩子注射了疫苗。他對孩子們的關(guān)愛，于細節(jié)中盡顯。

社會各界的關(guān)愛匯聚成一股暖流。通過項目，消除了項目地區(qū)15歲以下乙肝疫苗免疫空白，使受益兒童獲得對乙肝病毒的免疫力；對項目實施區(qū)群眾開展乙肝防治知識宣教，進一步提高項目區(qū)新生兒乙肝疫苗首針及時接種率和全程接種率，有效地控制了乙肝的發(fā)生與流行。而在這個成功項目中，洪為民先生為項目奉獻的激情，卻也成為了社會的榜樣。

專業(yè)成就榜樣

有時候，“成功=激情+專業(yè)。”

2000年，洪為民先生為一幫朋友義賣唱片，很輕易地就為他們籌得110萬。當時正好政府撥了一筆錢給他們做企業(yè)，做清潔和滅蟲，他們邀請洪為民先生加入幫忙。洪為民先生說：“在我沒有進去之前，第一年政府撥的90萬全部虧掉。因為你要社工去做一個企業(yè)很難，他們很有愛心，但不會管理，他們的收支嚴重不平衡?！?/p>

洪為民先生了解情況后，切合實際地以中小企的方式管理。慢慢的第二年就收支平衡，到第三年就有盈利三萬多。雖然這只是個社區(qū)企業(yè)，不可能賺大錢，但至少能生存下去，幫助有需要的人擁有一技之長。

而被民政事務(wù)總署委任為“伙伴倡自強”社區(qū)協(xié)作計劃諮詢委員會委員后，洪為民先生也計劃創(chuàng)立一個社區(qū)企業(yè)。社區(qū)企業(yè)是國外的一種概念，這個企業(yè)賺的錢不是給股東，而是回到企業(yè)去發(fā)展，主要是幫助那種弱勢社區(qū)，幫當?shù)厝俗粤Ω?，使之不完全依賴政府，讓他們擺脫那種福利的感覺。洪為民先生選擇的項目是開咖啡店，他得到了Pacific Coffee免費為員工培訓機會，希望他們有這個經(jīng)驗之后，能夠真正地走入到社會中去。

在許許多多的事情當中，廣大的社會網(wǎng)絡(luò)就是洪為民先生的最好的資源，而他也讓希望為社會服務(wù)的人有了一個奉獻的平臺；另外，通過他的專業(yè)知識，使企業(yè)也好，社會組織也好，達到收支平衡，如何用最少的錢去做最多的事，恰恰是他的專長。

洪為民先生本身是一個專業(yè)人士，他有自己的企業(yè)，而且他愛好創(chuàng)業(yè)，他享受創(chuàng)業(yè)的過程。如今，洪為民先生常常跟朋友開玩笑，說自己現(xiàn)在是棄武從文。因為以前在交通安全隊穿制服，頗像一名武將，而現(xiàn)在，在這么多年服務(wù)之后，他更加能夠深入地思考，所著文章也往往引發(fā)社會深思。

正如他自己所言，人生是一個過程，出生時一無所有，走的時候一無所有，精彩的正是那段人生過程。而這一段過程的精彩之處，就是洪為民先生用工作上的卓越表現(xiàn)、對社會作出的突出貢獻、積極參與社會服務(wù)的熱忱所鑄就的榜樣。

萬正道程 晨程楠婷初見洪為民先生的名片，很有點精神為之一震。名片上，放著他的相片，根根直豎的短發(fā)，略帶微笑的神情，抬手間，讓人覺得精氣神十足。而名片的一行——2008年香港十大杰出青年則表明他是一個有故事，有內(nèi)涵的人。

香港十大杰出青年，是一種榮譽。在這個榮譽后面，是洪為民先生對社會作出的突出貢獻，是他積極參與社會服務(wù)的熱忱；是他于個人事業(yè)及公眾服務(wù)方面銳意進取的精神體現(xiàn)。

從22歲開始，他就走上了服務(wù)社會的道路。在香港交通安全隊擔任副總監(jiān)，除了給青少年應(yīng)有的安全教育，他更給青少年一個正確路向的指引，幫助他們樹立一個正確的人生觀。他是國際扶輪3450區(qū)（港、澳、蒙）乙肝免疫主席，他關(guān)心青少年的健康，在他的努力下，許許多多的社會力量團結(jié)起來，使受益青少年、兒童獲得對乙肝病毒的免疫力，有效地控制了乙肝的發(fā)生與流行。而在民政事務(wù)總署“伙伴倡自強”社區(qū)協(xié)作計劃咨詢委員會委員的位置上，他幫助弱勢社區(qū)，打造了真正的社區(qū)企業(yè)，使許多人有了一技之長，有了自力更生的資本和勇氣。

22歲，恰同學少年，在服務(wù)社會的道路上，不知不覺間，他走過了18年，而他也成為了許許多多青少年和社會人士奮斗的榜樣。

關(guān)愛凝聚榜樣

2535歲，當洪為民先生成為香港交通安全隊東九龍總區(qū)指揮官的時候，他是香港交通安全隊香港所有制服團體里是歷史上最年輕的指揮官；現(xiàn)在，他依然是香港所有制服團體里最年輕的副總監(jiān)。這一切，都沒有隨著歲月改變而改變。而沒有改變的，還有他在服務(wù)社會的過程中，對青少年的關(guān)愛。

“其實，剛開始服務(wù)社會，主要是希望拓寬自己的生活圈子?！焙闉槊裣壬谷坏卣f。22歲那年，洪為民先生突然升騰起為社會服務(wù)的想法，然而最初激勵他的動力，居然是想要改變單調(diào)的生活環(huán)境，去接觸更多的人和事。

這樣一個偶然的決定，真正讓洪為民先生走上了服務(wù)社會的道路。因為服務(wù)社會是一種快樂。洪為民先生參與的社會工作，參與的大多數(shù)都是與青少年有關(guān)。

在人的一生里，有一個人為之指引道路是極為重要的。洪為民先生對此深有體會。他曾經(jīng)經(jīng)歷過一段艱苦的生活。10歲來到香港的時候，家里很窮，一家三口擠在一個10平米不到的木屋里。小小年紀，他卻做過許許多多與年齡不相稱的工作，他撿過破爛，做過苦工。在面對生活挫折的時候，他曾經(jīng)灰心喪氣，然而長輩們的鼓勵，在他心中點亮了理想，15歲的時候，他就考上了香港理工大學。對此，洪為民先生說:“我小的時候，長輩們教我很多東西，所以我希望自己能夠給青少年一個正確路向的指引，給他們一個正確的人生觀?！?/p>

因此，在交通安全隊，洪為民先生除了向青少年灌輸交通安全常識外，更是對青少年充滿關(guān)愛，希望在實際行動中，為青少年樹立榜樣，使之明確人生方向。2002年，在香港回歸五周年的時候，洪為民先生舉辦了一次升旗儀式，將愛國主義扎進了青少年的心中，這對青少年人生觀的形成，無疑是非常重要的。洪為民先生說，“我們不是純粹為了交通安全，我們是為了給孩子們樹立一個榜樣。而且有的孩子們，都是成績不太好的一班，我們在這方面給他成就感，就能夠使他受到鼓舞。因為年青人如果覺得自己很努力都沒希望了，他們就會自暴自棄，所以給他們正面鼓勵是很重要的?！?/p>

也許是因為自己曾經(jīng)苦過，因此洪為民先生更加清楚一些家庭困難的青少年真正需要什么。他們需要的不是財富的施舍，而是希望接受到新的知識。而許多貧窮家庭的孩子，在這個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的時代，卻往往連一臺電腦也買不起，上網(wǎng)對他們而言是一種奢侈。

洪為民先生看在眼里，痛在心里。他不希望這些孩子，在今后成為在社會上落后的一群。作為香港互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)協(xié)會的副會長，洪為民先生成功說服了政府，由財政司親自主辦，香港互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)協(xié)會、香港社會服務(wù)聯(lián)會和數(shù)碼展港三個組織合作發(fā)起了數(shù)碼共融運動。接近500萬元的投入，旨在透過這個活動，使貧窮家庭的孩子們能夠借到無線上網(wǎng)的筆記本電腦，并得到專業(yè)電腦知識的培訓。這是一個大項目，然而正是因為大，才能惠澤更廣，使更多的孩子獲益。

在為青少年服務(wù)的道路上，洪為民先生心中充滿了對他們的關(guān)愛，因此，能夠更深入，起到更好的社會效果。而他的關(guān)愛，卻也在無形之中，凝聚成了一道光輝的榜樣。

激情化作榜樣

這個世界上許多事情，總是充滿關(guān)聯(lián)。有因，才會有果。正如洪為民先生，正是因為有了對青少年的關(guān)愛之情，才會有近乎“沖動”的決定。而與其說這是一種沖動，還不如說這是一種激情。

2000年，剛剛上任扶輪社社長的洪為民先生就做出了一個“沖動”的決定。到北京開會和衛(wèi)生部交流的時候，洪為民先生了解到，世界有四分之一的乙肝帶菌者是在我們中國。這一個龐大的數(shù)字現(xiàn)象，使洪為民先生陷入到深深的震驚當中。“顯然，如果中國自己不關(guān)心乙肝疫情，世界根本就不會關(guān)心。”他說。

洪為民先生和扶輪伙伴們當即和衛(wèi)生部達成了協(xié)議，由自己牽頭募捐善款，為一些感染地區(qū)的孩子們注射乙肝免疫疫苗，計劃用十年時間，為一百萬個孩子注射疫苗。那個時候，一支疫苗是20元，那么100萬人需要2000萬的資金。而當時，他們社團賬戶的資金是零。

當洪為民先生他們帶著這個項目計劃回到香港的時候，社團的前輩們驚呆了：這需要為之努力多少年，才能夠完成這個項目?。‰m然長輩們言下對他甚是責問，但是仍然支持他去完成這個項目，因為這是一大善舉，而扶輪社本身正是一個公益組織。只是，項目的運作的確需要大量的資金。對這樣一個決定，洪為民先生并不后悔，相反，他以更加激昂的姿態(tài)投入到了這項事業(yè)。

他廣闊的人脈很快就顯現(xiàn)出來，那時候成龍大哥有部電影給他們義演，一個晚上籌了50萬。從那個晚上開始，項目正式起步，到現(xiàn)在已經(jīng)注射完70萬人，花費資金大概1300萬。其中香港扶輪社捐款六七上百萬，國際扶輪社捐款幾百萬，其余的來自各個渠道的募捐。

而這個項目其實也幾經(jīng)改變。當時做完第一個點之后，洪為民先生意識到，乙肝最大的傳染是母嬰傳播，如果母親有乙肝的話，新生兒在24小時內(nèi)不接種疫苗，就會被感染。因為國家很快也意識到這個問題，出臺政策新生兒全部由國家接種。于是，洪為民先生他們開始將工作重點放在小學五、六年紀的學生身上，因為小學生升初中后，一般是住校，一個房間住8個，小孩打球碰來碰去全部傳染，所以他希望上中學之前給他們打，這個計劃從安慶開始。

除了捐款之外，洪為民先生等人每年都要去內(nèi)地四、五次，以監(jiān)督當?shù)?，確保每一分錢都花在項目上。洪為民先生說：“包括衛(wèi)生部、民政部都覺得我們做這個事是給當?shù)匾粋€學習的機會，怎么把這個慈善做到位?！?/p>

其實，在這個項目里面，有許多細節(jié)，都被有心的洪為民先生注意到。在注射疫苗的過程中，其實有些孩子已經(jīng)感染了乙肝，再注射疫苗是沒有用的。然而，洪為民先生不想讓這些孩子覺得自己跟其他人不一樣，使他們產(chǎn)生受歧視的感覺。因此，依然為這些孩子注射了疫苗。他對孩子們的關(guān)愛，于細節(jié)中盡顯。

社會各界的關(guān)愛匯聚成一股暖流。通過項目，消除了項目地區(qū)14歲以下乙肝疫苗免疫空白，使受益兒童獲得對乙肝病毒的免疫力；對項目實施區(qū)群眾開展乙肝防治知識宣教，進一步提高項目區(qū)新生兒乙肝疫苗首針及時接種率和全程接種率，有效地控制了乙肝的發(fā)生與流行。而在這個成功項目中，洪為民先生為項目奉獻的激情，卻也成為了社會的榜樣。

專業(yè)成就榜樣

有時候，“成功=激情+專業(yè)。”

2000年，洪為民先生為一幫朋友義賣唱片，很輕易地就為他們籌得110萬。當時正好政府撥了一筆錢給他們做個企業(yè)，做清潔和滅蟲，他們邀請洪為民先生加入幫忙。洪為民先生說：“其實我沒有進去之前，第一年政府撥的90萬全部虧掉。因為你要社工去做一個企業(yè)很難，他們很有愛心，但不會管理，他們的收支嚴重不平衡。”

洪為民先生了解情況后，切合實際地以中小企的方式管理。慢慢的第二年就收支平衡，到第三年就有盈利三萬多。雖然這只是個社區(qū)企業(yè)，不可能賺大錢，但至少能生存下去，幫助有需要的人擁有一技之長。

而被民政事務(wù)總署委任為“伙伴倡自強”社區(qū)協(xié)作計劃咨詢委員會委員后，洪為民先生也計劃創(chuàng)立一個社區(qū)企業(yè)。社區(qū)企業(yè)是國外的一種概念，這個企業(yè)賺的錢不是給股東，而是回到企業(yè)去發(fā)展，主要是幫助那種弱勢社區(qū)，幫當?shù)赜凶粤Ω?，使之不完全依賴政府，讓他們擺脫那種福利的感覺。洪為民先生選擇的項目是在網(wǎng)絡(luò)上開咖啡店推銷賣咖啡，他會請專業(yè)人士得到了Pacific Coffee免費為員工培訓，希望他們有這個經(jīng)驗之后，能夠真正地走入到社會中去。

然而，在許許多多的事情當中， 廣大的社會網(wǎng)絡(luò)就是他的最好的資源，而他也讓希望為社會服務(wù)的人有了一個奉獻的平臺；另外，通過他的專業(yè)知識，是企業(yè)也好，社會組織也好，達到收支平衡，如何用最少的錢去做最多的事，卻恰恰是他的專長。

洪為民先生本身是一個專業(yè)人士，他有自己的企業(yè)，而且他愛好創(chuàng)業(yè)，他享受創(chuàng)業(yè)的過程。如今，洪為民先生常常跟朋友開玩笑，說自己現(xiàn)在是棄武從文。因為以前在交通安全隊穿制服，頗像一名武將，而現(xiàn)在，在這么多年服務(wù)之后，他更加能夠深入地思考，所著文章也往往引發(fā)社會思考。

正如他自己所言，人生是一個過程，出生時一無所有，走的時候一無所有，精彩的正是那段人生過程。而這一段過程的精彩之處，就是洪為民先生用工作上的卓越表現(xiàn)、對社會作出的突出貢獻、積極參與社會服務(wù)的熱忱所鑄就的榜樣。

【人物簡介】

洪為民先生，2008年香港十大杰出青年?，F(xiàn)任寧夏回族自治區(qū)政協(xié)委員、數(shù)碼共融委員會主席、互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)協(xié)會副會長、香港交通安全隊副總監(jiān)、香港交通安全會副主席、香港菁英會副主席、香港青年聯(lián)會副秘書長、香港志愿者協(xié)會副主席、寧港青年交流促進會常務(wù)副主席、特區(qū)政府法律援助服務(wù)局成員、香港青年發(fā)展中心管理諮詢委員會委員、民政事務(wù)總署“伙伴倡自強”社區(qū)協(xié)作計劃諮詢委員會委員、觀塘區(qū)撲滅罪行委員會委員、國際扶輪3450區(qū)（港、澳、蒙）乙肝免疫主席、鐘聲慈善社監(jiān)督、香港傷健協(xié)會董事、香港童軍公共關(guān)系委員會委員等社會職務(wù)。