何風(fēng)彩
在和學(xué)生打交道的過程中,我只有慢慢熟悉了他,也只有這個(gè)學(xué)生站在我的面前,我看著他的眼睛,感受著他的呼吸,聯(lián)想著他過去的成長經(jīng)歷,回憶著發(fā)生在他身上的一個(gè)個(gè)小故事,我才知道,此時(shí)此刻,我該用什么樣的語言去喚醒他,用什么樣的方式去教育他。
教育——無法復(fù)制的美好經(jīng)歷
這些年,我在各類教師培訓(xùn)班上講完課之后,總有一部分老師熱情地跑上講臺:“何老師,求教您個(gè)問題……”“何老師,我想問問您……”老師們的問題常常是:學(xué)生不寫作業(yè)怎么辦?一賞識學(xué)生他就驕傲怎么辦?學(xué)生愛告狀怎么辦?等等。每到這時(shí),我就會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地回答:“我不知道該怎么辦。真的!”前來提問的老師臉上頓時(shí)顯現(xiàn)出一種莫名其妙的表情。
接下來,我會(huì)對他們說:如果教育工作中的任何一個(gè)“怎么辦”都可以直接而明了地回答出來的話,那教育就太簡單了。正像蘇霍姆林斯基在他的《給教師的建議》這本書中所說的:“可以把教學(xué)和教育的所有規(guī)律性都機(jī)械地運(yùn)用到他身上的那種抽象的學(xué)生是不存在的。也不存在什么對所有學(xué)生都一律適用的在學(xué)習(xí)上取得成就的先決條件?!痹诮逃?,沒有任何適用于一切場合的現(xiàn)成處方。因?yàn)椋@個(gè)世界上沒有兩個(gè)完全相同的教育對象,正如自然界沒有兩片相同的樹葉。
我還誠懇地對老師們講:在和學(xué)生打交道的過程中,我只有慢慢熟悉了他,也只有這個(gè)學(xué)生站在我的面前,我看著他的眼睛,感受著他的呼吸,聯(lián)想著他過去的成長經(jīng)歷,回憶著發(fā)生在他身上的一個(gè)個(gè)小故事,我才知道,此時(shí)此刻,我該用什么樣的語言去喚醒他,用什么樣的方式去教育他。我不會(huì)簡簡單單地去重復(fù)曾經(jīng)使用過的任何教育語言和教育方式。也就是說,我的做法,只有在這個(gè)時(shí)候合適,也只有在這個(gè)場景合適——教育,永遠(yuǎn)是此情、此景、此學(xué)生的現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。
我對提問的老師說:“你的某個(gè)學(xué)生驕傲了,我真的不知道該怎么辦,因?yàn)檫^去發(fā)生在他身上的故事我一無所知,我腦海中沒有活生生的學(xué)生個(gè)體,也就沒有鮮活的教育靈感。所以,我就不知道自己該怎么辦?!甭牭竭@里,他們就會(huì)若有所思地連連點(diǎn)頭。
是啊,教育的艱難就在于,這個(gè)世界上沒有適合于任何教育對象和教育內(nèi)容的“靈丹妙藥”,也正因?yàn)槿绱耍逃ぷ鞑懦錆M了創(chuàng)造,充滿了挑戰(zhàn)。于是,我們的教育生活里,學(xué)生每天給我們制造意外,我們則每天給自己制造驚喜,教育的的每一天都成了無法復(fù)制的美好經(jīng)歷。我想,這也是我校提出適度教育的現(xiàn)實(shí)意義所在。所謂的適度教育,是指施教者順應(yīng)生命成長的自然規(guī)律,以一種發(fā)展的眼光、寬容的態(tài)度、期待的心態(tài),在適宜的時(shí)間和空間內(nèi),采取適當(dāng)?shù)姆绞健⒎椒?、措施,營造一種安全輕松、相互接納、健康和諧的教育氛圍,對受教者進(jìn)行恰如其分的教育,從而達(dá)到教育本真狀態(tài),使人的潛能得到合理、均衡、充分的開發(fā)。適度教育,既是理想中的教育終極目標(biāo),也是先進(jìn)的教育理念和方法,更是施教者必須遵循的教育原則。
我想,具體到一定的教育對象和教育情景,適度的,才是最美的。
教育——要永遠(yuǎn)當(dāng)心負(fù)面效應(yīng)
作為一線教師,20多年的教育經(jīng)歷使我發(fā)現(xiàn),教育理論書籍給我們闡釋的是抽象而理性的教育科學(xué)規(guī)律,一旦接觸實(shí)踐,具體到不同的教育對象、教育內(nèi)容和教育情境,就會(huì)出現(xiàn)非常棘手的教育難題。的確,許多教育方式在理論上去考量是沒有任何問題的,一旦付諸實(shí)踐,就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的負(fù)面效應(yīng)。
賞識激勵(lì)這一教育手段好不好?答案是肯定的,有多少學(xué)生曾經(jīng)在賞識激勵(lì)的陽光照耀下茁壯地成長。但是,我在這方面卻有著教訓(xùn)。過去,我班有一個(gè)學(xué)生,上課總是調(diào)皮搗蛋,挨批評是家常便飯,時(shí)間長了,他對批評好像產(chǎn)生了“抗體”,毫不在意。于是我努力發(fā)現(xiàn)他的閃光點(diǎn),只要他有點(diǎn)滴的進(jìn)步就大加贊揚(yáng)。開始,表揚(yáng)在他身上還真起了作用,他各方面都有了明顯的進(jìn)步。于是,我認(rèn)為表揚(yáng)是轉(zhuǎn)變他的一個(gè)法寶,就天天在課堂上激勵(lì)他。課堂上,凡是簡單的問題,我總是叫他來回答,之后大加稱贊:“好,不錯(cuò)!”后來我發(fā)現(xiàn),他在表揚(yáng)面前又無動(dòng)于衷了,甚至越來越麻木。我有點(diǎn)納悶了:這是什么原因呢?為什么表揚(yáng)又不起作用了呢?我從他的日記中找到了原因:原來,聽?wèi)T了批評的他,最初聽到表揚(yáng)時(shí),覺得老師真的是看到了他的優(yōu)點(diǎn)。他表現(xiàn)平平常常時(shí),我還不斷地表揚(yáng)他,他覺得老師的表揚(yáng)缺乏誠意,只不過是在哄自己,怕自己再鬧亂子,所以,面對老師的表揚(yáng),他開始滿不在乎了??磥?,表揚(yáng)泛濫了,不僅起不到激勵(lì)的作用,還會(huì)適得其反。這正如古希臘哲學(xué)家德謨克利特所說:過度的時(shí)候,最適宜的東西也會(huì)變成最不適宜的東西。
曾經(jīng),我喜歡用紅花表管理班級。紅花表上有每一個(gè)學(xué)生的名字,誰作業(yè)寫得好,發(fā)言積極,值日情況好,遵守紀(jì)律,就會(huì)在他的名字上方貼上小紅花。那時(shí),我自認(rèn)為教室里張貼的紅花表最能激發(fā)學(xué)生的積極性,每當(dāng)看到紅花表上每位學(xué)生的紅花個(gè)數(shù)一覽無余地展示在全班的面前,那么多學(xué)生為爭取更多的紅花而努力學(xué)習(xí)、積極表現(xiàn)時(shí),我就覺得自己的班級工作做得細(xì)致、有效,心中總是非常得意。
但近幾年,我廢棄紅花表不用了。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這種班級管理措施有很多的弊端。第一,操作起來麻煩。教師需要引導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)計(jì)每個(gè)人各方面的成績,核算出積累分?jǐn)?shù),用小剪刀剪好小紅花,然后再一個(gè)一個(gè)地張貼上去,這需要耗費(fèi)很多的時(shí)間和精力。著名教育學(xué)者李希貴曾說過:“有效的管理一定是簡單的。”是啊,當(dāng)一項(xiàng)管理措施使我們忙得應(yīng)付不過來的時(shí)候,我們就應(yīng)該考慮它的必要性和合理性了。第二,負(fù)面效應(yīng)的存在。這也是我放棄這項(xiàng)管理方式的最重要的原因。該措施開始啟用時(shí),所有的孩子積極性都會(huì)很高,但是,學(xué)生與學(xué)生之間是有差異的,一個(gè)階段以后,有的學(xué)生紅花積累好多,而有些學(xué)生就那么幾朵紅花可憐巴巴地展示在那里。往往兩個(gè)月時(shí)間不到,就有相當(dāng)一部分孩子對小紅花不再追求了。到最后,很多學(xué)生對小紅花競爭顯得有點(diǎn)麻木,班級只有極少數(shù)佼佼者對紅花競賽充滿興趣,滿懷激情參與競爭。
后來,我開始思考:紅花表天天展示著每一個(gè)學(xué)生的競爭成績,那些競爭力不強(qiáng)而心理承受能力又弱的孩子天天承受著“我不如別人”的心理刺激,該是什么滋味?
于是我放棄了使用紅花表,采用另外一種方法——“積累成功章”。我專門刻制了一個(gè)方形的印章,印章上有幾個(gè)大字:“棒極了!祝賀你!”還有一個(gè)可愛的笑臉兒,笑臉兒下面刻有三個(gè)小小的楷體字:“何老師”。我讓每位同學(xué)準(zhǔn)備一個(gè)小本子,誰在某方面取得了成績或是明顯的進(jìn)步,就在誰的本子上加蓋一個(gè)紅色印章,我對學(xué)生說:“你的進(jìn)步和成功會(huì)帶給我莫大的快樂和幸福,成功章上的笑臉代表老師開心的臉龐,老師期待著分享你成功的快樂!學(xué)期末,看誰的成功章積累得多,一個(gè)個(gè)鮮紅的印章就是你成長道路上閃光的腳印。”
我讓學(xué)生給自己的成功章積累本起一個(gè)有個(gè)性的名字,并允許他們將自己的成功章積累本珍藏起來,可以把它展示給別人看,也可以作為隱私保密。孩子們起的名字各具特色,如:“閃光的足跡”“成功的腳印”“我的路”“一路鮮花一路歌”,等等。有的同學(xué)每得到一枚成功章,就在成功章旁邊用工整的小字記下它的來歷。我發(fā)現(xiàn)一學(xué)期下來,許多學(xué)生自始至終都對成功章充滿渴望。每位孩子都為自己那幾枚成功章激動(dòng)著、自豪著,把自己前進(jìn)的風(fēng)帆鼓得滿滿的,享受著自己前進(jìn)道路上成功的喜悅。
我想:曾經(jīng)的紅花表忽略了孩子們的差異,將孩子們的競爭結(jié)果天天展示在教室里,使大多數(shù)孩子遭受挫敗感,每天帶著失敗的灰暗心理來上學(xué)。這違背了教育的初衷。心理健康的核心是“自尊”,而這種評價(jià)方式恰恰會(huì)將學(xué)生的自尊徹底撕碎,還談得上什么教育呢?
事實(shí)上,成年人當(dāng)中,不管是工作當(dāng)中的失敗,還是家庭生活中沒有處理好的不光彩的事情,都不愿意讓別人提起,有時(shí)還會(huì)努力去遮掩彌補(bǔ),保護(hù)自己那點(diǎn)做人的自尊??晌覀兊慕逃ぷ髡叱3W(xué)生之間各個(gè)方面的競爭結(jié)果不經(jīng)商量地展示在孩子們面前,這種做法缺失的是最基本的“人文關(guān)懷”,它所帶來的負(fù)面效應(yīng)是不容忽視的。
每個(gè)學(xué)生都是一朵稚嫩的花,心靈敏感而脆弱。一線教師都有這樣的體會(huì),任何一種教育手段的運(yùn)用在對一部分兒童發(fā)揮教育效力的同時(shí),很可能已經(jīng)挫傷了另一部分兒童。教師在具體的教育實(shí)踐中,要當(dāng)心教育方式的過度使用所帶來的負(fù)面效應(yīng),避免負(fù)面效應(yīng)給學(xué)生帶來的任何傷害。
教育——要追求細(xì)節(jié)的完美
教育家馬卡連柯曾說過:“不管你們采用哪一種教育方法,你們都需要一個(gè)尺度。”我覺得這里的尺度應(yīng)該是指細(xì)節(jié)的完美。有人說,細(xì)節(jié)決定成敗。作為教育者,我們更應(yīng)該追求細(xì)節(jié)的完美。在我和孩子們打交道的過程中,令我難忘的往往是教育故事中的那些細(xì)節(jié)。
某次,同學(xué)們正在靜靜地做課堂練習(xí),我在講臺上抓緊時(shí)間處理家庭作業(yè)。翻到史尚鑫同學(xué)(小家伙兒就屬于容易滋生驕傲情緒的那種孩子)的家庭作業(yè),看到字體工工整整(小家伙兒過去的字體很潦草),我便有意地在那里自言自語般地嘖嘖稱贊:“史尚鑫這段時(shí)間的作業(yè)真漂亮?。K嘖!真該好好表揚(yáng)表揚(yáng),讓所有的同學(xué)向他學(xué)習(xí)。但我又左右為難……不表揚(yáng)吧?寫這么好,實(shí)在難得!嘖嘖!……表揚(yáng)吧?過去一表揚(yáng)史尚鑫,小家伙兒就……唉,怎么辦呢?……”靜靜的教室里只有我的自語聲,好多同學(xué)笑了,都扭過頭去,看著史尚鑫,我知道那是友善的笑。史尚鑫小嘴兒也咧開了,之后,我看見他繃緊了嘴唇繼續(xù)寫作業(yè)。透過那繃緊的嘴唇,我似乎聽到一個(gè)小男孩對自己說:“這次我一定不驕傲!一定!這次一定!”我知道,他會(huì)不斷修正自己,完善自己,明天的史尚鑫一定不同于昨天,我相信!……多少天過去了,課堂上的那個(gè)細(xì)節(jié)我永遠(yuǎn)難忘:那咧開的小嘴兒,那重新繃緊的嘴唇,深深地印在了我的腦海里。后來,小家伙兒的身上又發(fā)生了一系列的變化,作業(yè)本上的字體端正漂亮,每天細(xì)心地為班級開門鎖門,作文本上一篇篇習(xí)作文采斐然……
我就喜歡這樣:在日常校園生活中密切關(guān)注我的學(xué)生。我習(xí)慣于用一個(gè)教育者的眼光去閱讀孩子們的語言、微笑、呼吸,甚至他們眨巴的眼睛……與此同時(shí),我的大腦會(huì)飛速運(yùn)轉(zhuǎn):現(xiàn)在,我該如何用語言感染他們,用行動(dòng)來感召他們,用一個(gè)小小的細(xì)節(jié)去影響他們……
每天晚上,我喜歡記錄下白天經(jīng)歷的一個(gè)個(gè)教育的細(xì)節(jié),我反復(fù)回味著,陶醉著,并試想:如果時(shí)光可以倒流,我相信我可以做得更好。就這樣,我追求著細(xì)節(jié)的完美,力爭把每一個(gè)教育細(xì)節(jié)掌握得恰如其分,恰到好處。
從事班主任工作20多年,我經(jīng)歷著成長歷程中一次次艱難的蠶蛹蛻變,我堅(jiān)持寫教育日記,不斷反思、總結(jié)、提升。慢慢地,我擁有了在不同教育情境中創(chuàng)造性地運(yùn)用教育理論的現(xiàn)場教育智慧。
每天,和孩子們在一起,我都會(huì)心懷寬容和期待,在那樣的時(shí)間、那樣的空間,悉心營造一個(gè)相互接納、健康和諧的教育場景,對學(xué)生進(jìn)行恰如其分的適度教育。在那樣的情境中,你真的能聽到學(xué)生智慧拔節(jié)、思想抽穗的聲音。那是世界上最美的聲音。
(責(zé) 編 曉 月)