以企業(yè)文化建設(shè)為載體,加強和改進思想政治工作

孫國成

摘要:隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,企業(yè)文化作為一種嶄新的企業(yè)管理理論越來越被更多的企業(yè)管理者所重視。大量的事實已經(jīng)證明:企業(yè)文化也為企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化作為企業(yè)管理的兩大支柱,必將成為中國特色的企業(yè)管理模式。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;思想政治;企業(yè)管理

中圖分類號:D64 文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2009)24-0175-01

當前,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,企業(yè)文化作為一種嶄新的企業(yè)管理理論越來越被更多的企業(yè)管理者所重視。大量的事實已經(jīng)證明企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化作為企業(yè)管理的兩大支柱,必將成為中國特色的企業(yè)管理模式。因此,如何正確處理兩者在加強和完善企業(yè)管理中的關(guān)系和作用,更好地做到“以企業(yè)文化建設(shè)為載體,加強和改進思想政治工作”顯得格外重要。

1正確認識企業(yè)文化和思想政治工作之間的關(guān)系

首先,企業(yè)文化與傳統(tǒng)的思想政治工作互相補充,相輔相成,你中有我,我中有你,殊途同歸。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐中,逐步形成的由企業(yè)領(lǐng)導所倡導,員工認可的,以企業(yè)價值觀為核心的精神文化和行為規(guī)范;思想政治工作是我黨在長期革命斗爭和生產(chǎn)建設(shè)實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng),是一切經(jīng)濟工作的生命線,具有鮮明的工人階級的階級性,社會主義的政治性,馬克思主義的思想性。而企業(yè)文化作為一種理論,一種文化現(xiàn)象,則存在于任何一個企業(yè),并不是說我們的國有企業(yè)以前只有思想政治工作而沒有企業(yè)文化,只是思想政治工作是國有企業(yè)的一大優(yōu)勢,曾經(jīng)并正在發(fā)生著很大的作用。而企業(yè)文化則是企業(yè)思想政治工作的重要載體,是企業(yè)思想政治工作的深化和發(fā)展,是改進和加強企業(yè)思想政治工作的有效途徑;其次,企業(yè)文化在本質(zhì)上屬于經(jīng)濟文化范疇的內(nèi)容,是一種新興的企業(yè)管理理論,是研究現(xiàn)代企業(yè)管理科學的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的科學,而思想政治工作它在本質(zhì)上屬于政治文化手段,形成以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)群體意識,營造特定的文化環(huán)境和氛圍,來影響人的思想,制約人的行為,以搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和提高職工素質(zhì)為目標的企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱和精神動力;第三,企業(yè)文化和思想政治都是強調(diào)以人為中心的管理,提高人的思想覺悟,調(diào)動人的積極性,推動企業(yè)的三個文明建設(shè)。因此,企業(yè)文化建設(shè)離不開企業(yè)的思想政治工作,企業(yè)的思想政治工作把握著企業(yè)文化建設(shè)的方向,是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)思想政治工作提供了有效載體。

2企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的作用

企業(yè)文化在企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

①企業(yè)文化是增強企業(yè)競爭力的助推劑。企業(yè)文化不同于廠房、電腦、設(shè)備、原材料、資金等有形資產(chǎn)。但它作為一種無形資產(chǎn),越來越成為眾多企業(yè)占領(lǐng)市場,快速發(fā)展的有力武器。特別是企業(yè)進入市場以后,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)、重大活動、兩個文明建設(shè)成果,利用電視、報刊、廣告等宣傳工具,及時宣傳自己,努力做到內(nèi)聚人心,外樹形象,擴大企業(yè)知名度,對增強企業(yè)競爭力,強化企業(yè)管理都起到了很好的推動作用。因此,企業(yè)文化已成為企業(yè)競爭的手段,綜觀世界上許多著名的大企業(yè)無不靠優(yōu)越的企業(yè)文化來裝備自己。

②企業(yè)文化是能夠吸引人才的有力法寶。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間的競爭,最終還是人才的競爭。因此要高度重視人才隊伍的建設(shè),人才作為智力資源的載體,構(gòu)成了企業(yè)的命脈。而企業(yè)文化培育富有感情色彩的文化氛圍,側(cè)重了人的全面需要和個性發(fā)展,從而吸引更多的優(yōu)秀人才,實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配制,最大限度的增殖資產(chǎn)。否則,一個企業(yè)文化貧乏的企業(yè),則很難吸引住人才,也不會出現(xiàn)一個生機勃勃的局面,更談不上有好的經(jīng)濟效益。近幾年來,企業(yè)文化建設(shè)都非常注重以人為本,營造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍,努力做到感情留人、待遇留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人,使廣大人才能在一個良好的人文環(huán)境中全面展現(xiàn)自己的才華,

③以企業(yè)文化為載體,加強和改進思想政治工作。以企業(yè)文化為載體,做好新時期的思想政治工作,是解決企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的有效途徑。

第一,以企業(yè)文化建設(shè)為載體,努力提高職工的思想境界,為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展提供精神動力。企業(yè)文化的靈魂是企業(yè)精神,它是在企業(yè)在多年的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中錘煉形成又反過來激勵職工的一種精神支柱和前進動力。為此,要把企業(yè)精神融入并始終貫穿于思想教育中,作好群眾思想工作,化解矛盾,理順關(guān)系,營造協(xié)調(diào)一致,團結(jié)奮斗的企業(yè)氛圍。如在公司全面加強領(lǐng)導班子建設(shè)中,就是要努力使全體班子成員在企業(yè)文化的氛圍中,團結(jié)起來,同舟共濟,共同面對企業(yè)改革與發(fā)展中的困難,齊心協(xié)力地搞好工作。同時通過開展各種富有成效,各具特色的知識競賽、“七一”入黨宣誓、組織生產(chǎn)會戰(zhàn)、三項教育活動、黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動,使職工的思想在活動中得到升華,把企業(yè)精神根植于每一位職工心中,使職工自覺地、有意識地樹立起 “ 企興我榮、企衰我恥 ” 的觀念,增強使命感和責任感。

第二,以企業(yè)文化為載體,重在塑造職工的價值觀念,為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造健康向上的積極氛圍。企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。它是一種企業(yè)正確的經(jīng)營目標、企業(yè)使命、發(fā)展前景與職工正確的價值觀取向相結(jié)合的價值觀念,具有較強的規(guī)范性。因此,應(yīng)把企業(yè)價值觀融于職工的世界觀、人生觀、價值觀教育中,通過開展多種文化思想教育,如:企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育、企業(yè)改革成果展、企業(yè)的先進事跡和典型宣傳,企業(yè)的雙文明建設(shè)等,進行反復灌輸、反復強調(diào),形成不可動搖的價值觀,并使之成為指導職工實現(xiàn)企業(yè)各項奮斗目標的動力。

第三,以企業(yè)文化建設(shè)為載體,激發(fā)各類人才的工作熱情和創(chuàng)造力,為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供穩(wěn)固的人才資源。企業(yè)文化最具特色的功能是鞭策和激勵功能。它是一種與企業(yè)共生存、同發(fā)展并與職工個人利益緊密聯(lián)系的理念。因此,應(yīng)把企業(yè)文化的鞭策和激勵功能運用到思想政治工作中,通過開展多種形式的企業(yè)文化活動,最大限度地挖掘企業(yè)各類人才的潛能,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使其真正全身心地投入到工作中去,為企業(yè)作出新的貢獻。

第四,以企業(yè)文化建設(shè)為載體,塑造和諧的人際關(guān)系,為公司的生產(chǎn)與發(fā)展營造充滿親和力的人文環(huán)境。結(jié)合實際,這種關(guān)系所體現(xiàn)的就是尊重與信賴,坦誠與溝通,就是尊重人、關(guān)心人、信任人。一旦形成這樣的和諧關(guān)系,就會形成強大的凝聚力,必將會對企業(yè)各項工作起到巨大的推動作用。因此,企業(yè)文化同思想政治工作相結(jié)合,改變訓話式的單向輸灌方式,采取互相交流形式,如廠務(wù)公開制度、職工代表大會、民主生活會等,擴大與職工代表的交流和溝通,使職工充分感受到自己的人格在企業(yè)中受到尊重,從而形成一種和諧的人文環(huán)境,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。