開展“競賽”促安全

江蘇省送變電公司是江蘇省電力公司的全資子公司，以輸變電工程建設為主營業(yè)務，同時承擔著1712km500kv輸電線路的電網(wǎng)運行、檢修工作。

自2003年開始，江蘇省送變電公司工會以“安康杯”競賽活動為載體，以“保證職工生命安全與身心健康”為主題，以“防人身傷亡事故”為重點，為實現(xiàn)公司安全目標，開展了“安康杯”競賽活動，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。江蘇省送變電公司連續(xù)7年被評為江蘇省、南京市“安全生產(chǎn)先進單位”，連續(xù)8年被評為江蘇省電力公司“安全生產(chǎn)先進單位”，連續(xù)5年獲得“全國‘安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號。

抓契機促安全

近年來，隨著國家電網(wǎng)建設飛速發(fā)展，江蘇省送變電公司承擔了大批國家重點工程建設任務。由于工程點多面廣線長、安全風險大，特別是高鐵塔施工，跨越高速公路、多排軌鐵路、江海河流、高電壓運行輸電線路等特殊跨越施工，給安全生產(chǎn)工作帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。江蘇省送變電公司工會結合行業(yè)特點，在強化勞動保護及安全基礎管理的同時，以“安康杯”競賽活動為契機，以保障職工生命安全和身心健康為主線，建立了以公司內(nèi)部檢查、評比、考核、獎勵、通報為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽活動常態(tài)機制，成立了以總經(jīng)理為組長的“安康杯”競賽活動領導小組及以工會主席為組長、安監(jiān)部主任為副組長的“安康杯”競賽活動工作小組，建立健全了覆蓋公司、分公司、項目部、施工隊(班)的“安康杯”競賽活動管理體系，實施了全面、全員、全過程、全時段的“安康杯”競賽活動。

近5年來，在“安康杯”競賽平臺的支撐下，公司實現(xiàn)了人身、電網(wǎng)、設備、交通、火災、環(huán)境零事故的安全管理目標，實現(xiàn)了現(xiàn)場安全設施規(guī)范化布置、個人安全防護用品標準化配置等“安康杯”競賽目標。

建臺賬促考核

為推動“安康杯”競賽活動的開展，江蘇省送變電公司各分公司、項目部、班組都成立了活動小組，開辟了活動園地，建立了競賽活動臺賬。競賽中，針對變電、送電工程的不同，江蘇省送變電公司工會分別制定了勞動保護監(jiān)督檢查提示卡，要求分公司、項目部、班組至少一個月進行一次安全檢查，查出的問題必須按要求整改。

江蘇省送變電公司工會結合送變電安全文明施工“安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的“六化”標準及競賽的可操作性，制定了“安康杯”競賽考核細則，從組織機構，競賽氛圍，競賽計劃、措施、實施時間表，現(xiàn)場安全措施的落實，送變電施工“六化”標準，勞動保護監(jiān)督檢查，職工生活設施，開展讀一本安全生產(chǎn)的書、提一條安全建議等“十個一”活動等方面進行考核，使“安康杯”競賽與安全基礎管理有機融合。工作小組堅持每個季度牽頭組織一次“安康杯”競賽優(yōu)勝項目部、班組的檢查、考核、評比活動，對各分公司上報的先進項目部、班組進行全公司的安全檢查評比，評出一、二、三等獎，分別給予獎勵，每個季度的獎勵金額近5萬元。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時反饋給相關單位，并限期整改。

為了實現(xiàn)“安康杯”競賽全覆蓋，江蘇省送變電公司工會逐漸把競賽的范圍由前方項目部向后方班組、三產(chǎn)企業(yè)、分包隊伍延伸，形成了“橫向到邊、縱向到底”的競賽考核體系。

重檢查促落實

開展危險源點分析預控工作。江蘇省送變電公司工會與行政緊密配合，成立了開展危險點分析預控工作小組，組織開展送變電施工現(xiàn)場危險點分析預控工作。結合職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行的要求，江蘇省送變電公司工會分工種、分專業(yè)進行危險點辨識工作，并制定危險點預控措施，對重要危險點編制安全管理方案，最終查找出了送電工程的一般危險點440條、重要危險點98條；變電工程一般危險源點326條、重要危險點67條；施工機械操作過程中主要危險點58條、交通運輸主要危險點12條。同時列出一般環(huán)境因素33條，重要環(huán)境因素5條，制定安全環(huán)境管理方案10個。

督查重要危險作業(yè)點。江蘇省送變電公司工會按季度組織職工代表安全巡視。同時公司工會、安監(jiān)部對公司省內(nèi)外各在建的輸變電項目工程加強了安全督查頻次和力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，都會督促項目部按要求作閉環(huán)整改，并開展消除習慣性違章等活動，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，確保了工程施工安全。2008年，公司工會共組織勞動保護監(jiān)督檢查5次，職工代表安全巡視4次，查出安全隱患9條，安監(jiān)部門開展安全檢查41次，發(fā)現(xiàn)安全隱患128條。

規(guī)范項目部安全管理。為了進一步規(guī)范公司范圍內(nèi)的安全基礎管理，江蘇省送變電公司編制了《輸變電工程施工安全工作手冊》(簡稱《手冊》)?！妒謨浴穼椖坎窟M場前的安全工作準備、施工過程安全管理、工程竣工安全工作總結等共13項工作內(nèi)容進行了詳細的指導說明，規(guī)范了安全管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了安全管理細節(jié)化、標準化、規(guī)范化的要求。

豐富安全教育培訓形式。江蘇省送變電公司將過去集中培訓的單一方式向施工現(xiàn)場培訓、檢查中培訓、就具體問題實施培訓、談話培訓、會議培訓等多種培訓方式轉變。2008年4月和7月，江蘇省送變電公司組織了2次安全質(zhì)量檢查、培訓，對各在建工程施工項目部采取現(xiàn)場檢查、點評交流、安全培訓的方式，共對21個項目部總計846人進行了現(xiàn)場安全教育培訓。為強化安全培訓的針對性和實效性，江蘇省送變電公司針對不同的培訓對象，分層次制定了不同內(nèi)容的培訓教案，特別是針對一線員工，在事故案例教育的基礎上，注重安全主要控制點、安全控制的具體技術措施、各施工流程的主要危險點和防范方式等安全知識培訓，達到了“人人要安全、人人會安全、人人能安全”的管理效果。

組織活動促宣傳

開展安全大討論活動。為了豐富“安康杯”競賽活動，江蘇省送變電公司工會組織開展了以“提高安全意識，完成從要我安全到我要安全、我會安全的轉變”為主題的大討論活動，并在“百日安全無事故”競賽期間的討論情況列入競賽考核范圍。江蘇省送變電公司工會還組織了由8個基層單位參加的安全辯論賽活動，對“事故是可以避免的還是不可避免的”“事故的發(fā)生是偶然的還是必然的”等問題進行討論。

開展知識競賽活動。江蘇省送變電公司工會結合公司施工生產(chǎn)實際，開展“勞動保護百題知識競賽”活動，共回收試卷910份，網(wǎng)絡答題者35份，3個單位獲得了組織獎，30名職工獲得優(yōu)秀獎。

組織系列技能大賽。江蘇省送變電公司工會配合有關部門組織了“公司送電架設工技能競賽(測工技術比賽、壓接技術比賽)”、“公司變電一次安裝工技能競賽”“公司變電二次安裝工技能競賽”等一系列主工種的技能競賽活動，由公司技術專家組成考評組對比賽成績進行評比，激發(fā)和調(diào)動了公司廣大職工刻苦學習技術業(yè)務的積極性，提高了廣大職工的綜合業(yè)務和安全素質(zhì)。

開展安全“百問百查”活動。江蘇省送變電公司工會通過深入分析，制訂了《江蘇省送變電公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動方案》，以“問、查、糾”為活動主線深入到施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，使“自問、自查、自糾，互問、互查、互糾”活動覆蓋到每位員工。同時，江蘇省送變電公司工會結合施工生產(chǎn)不同階段的工作重點和線路，變電施工不同專業(yè)的特點，進行不同內(nèi)容的“問、查、糾”，創(chuàng)出了問、答結合，查、糾結合，整改與考核結合的活動新模式。

編輯呂楠俊