以人為本 挖掘潛力 加強(qiáng)大學(xué)附屬醫(yī)院人才培養(yǎng)工作

張紅妹

胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中指出“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧”,這就向我們?cè)忈屃丝茖W(xué)發(fā)展觀的全部?jī)?nèi)涵。作為一個(gè)大學(xué)醫(yī)院,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)格局,要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,首先就應(yīng)做到科學(xué)發(fā)展觀的第一要求——發(fā)展。醫(yī)院的發(fā)展,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。天津醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院緊緊依托大學(xué)附屬醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮人事工作在醫(yī)院總體目標(biāo)中的作用,在全員培養(yǎng)基礎(chǔ)上,注重重點(diǎn)人才培養(yǎng),制定專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)制度,搞好人才資源規(guī)劃,更好地服務(wù)于醫(yī)院 “加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)、配備合理人才隊(duì)伍、構(gòu)建和諧社會(huì)醫(yī)院”的發(fā)展策略,為醫(yī)院醫(yī)、教、研全面發(fā)展提供了后備人才支撐。

截至2009年底,天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院現(xiàn)有正高職稱人員93名,副高職稱人員178名,中級(jí)職稱661名,占醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的62.3%,博士學(xué)歷64名,碩士學(xué)歷223名,本科學(xué)歷496名,占醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的52.4%。

一、建立全員信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

人才梯隊(duì)建設(shè),人事管理是關(guān)鍵。2009年3月,為摸清底數(shù),對(duì)各類人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做好人才儲(chǔ)備工作,醫(yī)院使用ACCESS軟件構(gòu)建人才信息庫雛形,先以高級(jí)職稱人員為試點(diǎn),建立高級(jí)人才信息庫。4月,在高級(jí)人才信息庫的基礎(chǔ)上,收集全院人員的各項(xiàng)信息,在導(dǎo)入收集信息的同時(shí),與檔案逐一核對(duì),建立準(zhǔn)確的全員信息數(shù)據(jù)庫。在此基礎(chǔ)上,逐步形成全員信息數(shù)據(jù)庫的共享,由人事、教學(xué)、科研共同維護(hù),為人才的一體化管理打下了良好的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格招聘流程,為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備后備力量

制定進(jìn)人計(jì)劃,確?？茖W(xué)合理。按照醫(yī)大人事處要求,結(jié)合我院醫(yī)、教、研工作需要,依據(jù)“提高層次、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善梯隊(duì)、寧缺勿濫”的原則,在對(duì)各科室人員編制情況進(jìn)行復(fù)核的基礎(chǔ)上,核定2009年各科進(jìn)人計(jì)劃,并深入科室,與科主任充分溝通,確保2009年全院進(jìn)人計(jì)劃的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

多渠道招聘,優(yōu)中選優(yōu)。招聘工作嚴(yán)格按照進(jìn)人計(jì)劃進(jìn)行,通過參加招聘會(huì)、網(wǎng)上招聘、投送簡(jiǎn)歷等渠道,廣泛收集應(yīng)聘者信息,在眾多應(yīng)聘者中優(yōu)中選優(yōu),挑選出最適合醫(yī)院需求,且又較大發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬抛鳛楹髠淙诉x。

嚴(yán)格招聘流程,確定后備人選。醫(yī)大二院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才招聘工作非常重視,由院領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)科專家組成面試小組,對(duì)進(jìn)入面試階段的應(yīng)聘者在理論素質(zhì)、英語水平、計(jì)算機(jī)能力、綜合潛能等方面進(jìn)行全面考察,達(dá)到了預(yù)期效果。為留住人才,人事部門及時(shí)與面試合格人員簽訂就業(yè)協(xié)議,并在第一時(shí)間為其辦理相關(guān)手續(xù),確保招聘人才不流失。

開展入院教育,適應(yīng)工作需要。為提高醫(yī)院新職工的整體素質(zhì),培養(yǎng)他們良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,盡早熟悉醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡快融入新的工作環(huán)境,組織召開天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院2009年新職工培訓(xùn)暨歡迎大會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)代表醫(yī)院對(duì)新職工表示熱烈歡迎,并向新職工介紹了醫(yī)院的歷史、今天取得的成績(jī)以及未來發(fā)展方向,同時(shí)希望新職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立“愛崗敬業(yè),樂于助人”職業(yè)風(fēng)尚;增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),盡心竭力地解除患者的病痛;增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平;增強(qiáng)法律意識(shí),自律行為,依法執(zhí)業(yè)。院領(lǐng)導(dǎo)的講話讓即將踏上工作崗位的新職工明白作為一名醫(yī)務(wù)人員所肩負(fù)的責(zé)任與使命。新職工代表發(fā)言,也表示要在新的崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,對(duì)患者負(fù)責(zé),對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),用行動(dòng)詮釋醫(yī)科大學(xué)校訓(xùn)“知行合一,德高醫(yī)粹”。他們的加入為醫(yī)大二院增添了新的活力,他們將在醫(yī)大二院廣闊的平臺(tái)上施展才華,為醫(yī)大二院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),提高青年醫(yī)師整體素質(zhì)

落實(shí)改革重點(diǎn)工作,積極申報(bào)培訓(xùn)基地。2008年底出臺(tái)的《天津市衛(wèi)生改革八項(xiàng)措施》中,將加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為八項(xiàng)重要工作之一。臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),是畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育培養(yǎng)過程中不可缺少的一個(gè)重要組成部分,并成為畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育的基本形式和特有的教育階段。因此,抓好住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,是搞好衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。

2009年3月,市衛(wèi)生局組織了全市的衛(wèi)生系統(tǒng)工作會(huì)議,并在會(huì)上下發(fā)了2009年住院醫(yī)師/全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新方案的征求意見稿。隨后,在3月下旬市衛(wèi)生局組織各三級(jí)綜合、專科醫(yī)院及各區(qū)縣衛(wèi)生局所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu),填報(bào)住院醫(yī)師/全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地情況調(diào)查表。醫(yī)院用了兩周的時(shí)間,將本院各醫(yī)療科室的量化指標(biāo)收集整理完畢,順利的完成了各基地調(diào)查表填報(bào)工作。5月份,市衛(wèi)生局組織了專家對(duì)前一階段各醫(yī)療單位上報(bào)的基地調(diào)查表進(jìn)行了審核、評(píng)估工作,最后篩選出了一部分醫(yī)療單位,作為申報(bào)住院醫(yī)師/全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的候選單位。6月中旬,天津市住院醫(yī)師/全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地申報(bào)工作開正式開始,我院共申報(bào)了15個(gè)基地,其中14個(gè)是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,1個(gè)為全科住院醫(yī)師培訓(xùn)基地。最終,衛(wèi)生局批準(zhǔn)了我院13個(gè)學(xué)科作為天津市2009年住院醫(yī)師/全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,并制訂了個(gè)基地具體的計(jì)劃招生人數(shù)。8月中旬,進(jìn)行2009年住院醫(yī)師/全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)招生工作,此項(xiàng)工作分為網(wǎng)上報(bào)名、住院醫(yī)師面試、網(wǎng)上查詢錄取結(jié)果、錄取學(xué)員進(jìn)入基地四個(gè)階段。目前,共有79名學(xué)員在醫(yī)院的各基地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

建立健全組織機(jī)構(gòu),為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。根據(jù)天津市衛(wèi)生局下發(fā)的文件要求,醫(yī)院建立了畢業(yè)后教育委員會(huì),選出了專家小組成員,確定了各基地負(fù)責(zé)人,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),健全了有關(guān)規(guī)范化培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工,為培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。

四、挖掘人才潛力、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,明確發(fā)展方向。醫(yī)院通過對(duì)重點(diǎn)學(xué)科調(diào)研,制定了《2009—2011年師資隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃》、《“十二五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,對(duì)我院人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀分析,找出差距,制定措施,統(tǒng)籌兼顧,目標(biāo)明確,確保人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)工作順利進(jìn)行,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、快速的發(fā)展。

形成文件匯編,提供政策支撐。匯總?cè)瞬胚x拔培養(yǎng)考核、繼續(xù)教育、住院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、職稱評(píng)聘等方面的相關(guān)文件和管理規(guī)定,形成人才培養(yǎng)文件系列匯編,為人才培養(yǎng)工作提供了政策上的有力保障和支撐。

加強(qiáng)人才的培養(yǎng),激發(fā)職工的工作積極性。為切實(shí)開展人才培養(yǎng)工作,根據(jù)天津醫(yī)科大學(xué)的總體部署,天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院下發(fā)了《新世紀(jì)人才選拔工作實(shí)施辦法》、《新世紀(jì)人才培養(yǎng)工作實(shí)施辦法》、《新世紀(jì)人才考核工作實(shí)施辦法》,并設(shè)立專項(xiàng)基金用于人才培養(yǎng)工作。培養(yǎng)方式多種多樣,有送出去進(jìn)修、提供科研經(jīng)費(fèi)等形式。送出去進(jìn)修,如果是國(guó)內(nèi)進(jìn)修,就去該領(lǐng)域最前端的醫(yī)院進(jìn)修;如果培養(yǎng)人是該學(xué)科今后的學(xué)科帶頭人,就去國(guó)外進(jìn)修;國(guó)外進(jìn)修以開闊視野、提高個(gè)人整體素質(zhì)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為主,同時(shí)建立橫向聯(lián)系,近期投入部分資金會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。使年輕醫(yī)師個(gè)人的發(fā)展與本學(xué)科的發(fā)展相輔相成,個(gè)人發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)學(xué)科的發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)了各類人才的工作積極性。

自“九五”期間天津醫(yī)科大學(xué)進(jìn)入國(guó)家“211工程”開始,醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的資金投入力度不斷加大,特別是我院國(guó)家級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科---泌尿外科學(xué),從“九五”期間計(jì)劃投入300萬元到“十一五”期間計(jì)劃投入增至1400萬元,這些資金全部用于實(shí)驗(yàn)室改造修繕、購(gòu)置設(shè)備及運(yùn)行維護(hù)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等方面。2000年我院開始啟動(dòng)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),確定了院級(jí)優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科為感染科、外科、麻醉科、神經(jīng)內(nèi)科、眼科。自2000年至今,我院對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)資金投入共計(jì)156萬元。學(xué)科建設(shè)力度的增強(qiáng),帶動(dòng)了我院科研工作的發(fā)展。

近五年來我院立項(xiàng)課題共計(jì)157項(xiàng),其中:基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究111項(xiàng),應(yīng)用研究46項(xiàng),已完成課題47項(xiàng),在研課題93項(xiàng),發(fā)表SCI論文20余篇?？蒲蝎@獎(jiǎng)21項(xiàng),其中:獲天津市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)9項(xiàng),天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)4項(xiàng),天津市自然科學(xué)三等獎(jiǎng)1項(xiàng),天津醫(yī)科大學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng),天津醫(yī)科大學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)5項(xiàng)。

目前我院有院級(jí)新世紀(jì)人才8名,131創(chuàng)新型人才8名,分布在感染科、心內(nèi)科、腦內(nèi)、普外科、產(chǎn)科、新生兒、泌研所等9個(gè)學(xué)科,其中40歲以下11人,具有博士學(xué)位 13人。

天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院將以啟用新門急診大樓為契機(jī),依托大學(xué)附屬醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì),通過不斷挖掘醫(yī)院內(nèi)部潛力,以人為本,加強(qiáng)醫(yī)院人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),為醫(yī)院又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>