操盤外媒，溫商行嗎？

金　姬

“螺旋槳”節(jié)目在收費(fèi)電視頻道播放,收視率無法與落地到戶的公共電視頻道相提并論,受眾十分有限。

7月下旬,從歐洲回來的西京集團(tuán)董事長葉茂西有意避開媒體。他成功收購英國小眾電視臺(tái)Propeller(螺旋槳)的消息已經(jīng)讓這位49歲的溫商蜚聲海內(nèi)外。作為買下西方電視臺(tái)的第一位中國人,沒有傳媒經(jīng)驗(yàn)的葉茂西究竟能否讓“螺旋槳”成功轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)盈利還是個(gè)未知數(shù)。而這幾年溫商頻頻出擊海外傳媒,似乎預(yù)示著他們的境外投資正在轉(zhuǎn)型。

低調(diào)收購

在收購Propeller電視臺(tái)的消息透露之前,葉茂西這個(gè)北京溫商的知名度限于小范圍。他1960年3月2日出生于浙江溫州,高中畢業(yè)后參軍,1980年代末只身赴京下海經(jīng)商,一開始從事印刷廣告業(yè)務(wù),1994年創(chuàng)立西京廣告有限公司,一直發(fā)展至今日他擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理的西京集團(tuán)。西京集團(tuán)業(yè)務(wù)十分廣泛,包括礦產(chǎn)、地產(chǎn)、制造業(yè)、廣告印刷、旅游和國際貿(mào)易等20多個(gè)項(xiàng)目。葉茂西是北京浙江企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長,中國絲網(wǎng)印刷協(xié)會(huì)理事長,北京溫州企業(yè)商會(huì)會(huì)長,還擔(dān)任北京朝陽區(qū)政協(xié)委員。從個(gè)人資產(chǎn)來說,葉茂西在25萬長住北京的溫州人中排名并不靠前,但他很有影響力,在北方浙商中有較高威望。

和葉茂西在國內(nèi)的知名度相比,螺旋槳電視臺(tái)在英國當(dāng)?shù)馗敲灰娊?jīng)傳。這家電視臺(tái)誕生于英國林肯郡的格林姆斯比(Grimsby)。這座人口16萬的港口小鎮(zhèn)在上世紀(jì)90年代中葉創(chuàng)立了格林姆斯比高等教育學(xué)院,并在校內(nèi)設(shè)立了格林姆斯比學(xué)院資本有限公司,主要購買學(xué)院所需各類教學(xué)設(shè)備后再出租給學(xué)院。2003年12月,公司改名為“印象頻道有限公司”,增加了電影、電視和電臺(tái)節(jié)目制作。公司董事長一直由格林姆斯比學(xué)院院長丹尼爾·汗(DanielKhan)教授兼任。

格林姆斯比學(xué)院目前是英國東海岸最大的學(xué)院,在校人數(shù)2.3萬人,員工1400多人,但是學(xué)院下屬的這家采購租賃公司卻一直沒有賺錢。2005年,英國中部的約克郡政府為擴(kuò)大當(dāng)?shù)匚幕涣?和英國教育部培訓(xùn)中心以及高等教育投資委員會(huì)聯(lián)合撥款520萬英鎊設(shè)立一個(gè)數(shù)碼電視制作發(fā)展項(xiàng)目。

這個(gè)項(xiàng)目面向全球招標(biāo),格林姆斯比學(xué)院中標(biāo),印象頻道有限公司改名為螺旋槳電視有限公司(Propeller TV Ltd),具體執(zhí)行操作這個(gè)項(xiàng)目。節(jié)目通過英國天空電視(SkyTV)195頻道播出,以短片為主,主要是教育宣傳為題材,英語播送。作為歐洲第一個(gè)100%放映全新的原創(chuàng)節(jié)目的數(shù)字衛(wèi)星電視頻道,螺旋槳電視臺(tái)在去年11月于意大利威尼斯獲得“全歐最佳衛(wèi)視電影頻道”獎(jiǎng)項(xiàng)。

雖然天空電視在歐洲45個(gè)國家落地,擁有850萬用戶,但“螺旋槳”的電視節(jié)目從編劇、攝影、燈光到音響都屬二三流,因而收視率不高。自2006年2月開播以來,螺旋槳電視臺(tái)一直處于虧損,2007年財(cái)年虧損近15萬英鎊,而2008財(cái)年虧損高達(dá)36萬英鎊。2008年中開始的金融危機(jī)使得螺旋槳電視公司雪上加霜,連一直以來支持格林姆斯比學(xué)院數(shù)碼教育的索尼公司也停止了贊助。2008年末,格林姆斯比學(xué)院在接待中國湖南衛(wèi)視訪問團(tuán)時(shí)曾考慮與其合作,但由于湖南衛(wèi)視屬于國有性質(zhì),審批環(huán)節(jié)較多,最終沒能有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

螺旋槳電視臺(tái)的命運(yùn)最終因格林姆斯比學(xué)院的一名中國學(xué)生而改變。今年1月,溫家寶總理展開對(duì)歐洲四國的“信心之旅”,多次隨政府經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)出訪的葉茂西也是隨團(tuán)的100名中國工商代表之一。在完成出訪安排的日程后,葉茂西2月4日去了格林姆斯比學(xué)院——他的兒子葉臻臻就在那里學(xué)習(xí)工商管理。葉茂西無意間聽到學(xué)院有意招商引資的消息,表示了極大興趣。

葉茂西稱自己一直希望激發(fā)歐洲人對(duì)中國的關(guān)注,喚起歐洲華人對(duì)祖國的依戀。電視臺(tái)無疑是一個(gè)極佳的渠道和平臺(tái)。回到北京后,葉茂西召集西京集團(tuán)相關(guān)人士進(jìn)行可行性分析,他還前往自己長期贊助的中國傳媒大學(xué)聽取專家意見。今年3月開始,葉茂西多次到螺旋槳電視公司與英方談判。他希望全資購買,而不是對(duì)方要求的注資入股。雙方最終在5月敲定這筆買賣。

葉茂西和兒子葉臻臻分別于5月15日和18日出任螺旋槳公司董事,7月1日雙方完成交接,原有公司員工大多保留。葉臻臻目前出任董事長,葉茂西聘請(qǐng)了中國中央電視臺(tái)原編導(dǎo)劉克瑞出任總經(jīng)理。按照協(xié)議,葉茂西不負(fù)責(zé)螺旋槳公司以前的債務(wù)。外界估計(jì),葉茂西購買“螺旋槳”的金額不超過30萬英鎊。

海外文化牌

葉茂西不是第一個(gè)投資海外電視臺(tái)的中國人。3年前,溫商王偉勝買下阿聯(lián)酋一家國有電視臺(tái),將其改名為“亞洲商務(wù)衛(wèi)視”,于2006年8月1日通過尼羅河衛(wèi)星向中東、北非和南歐地區(qū)播出。此外,由一批旅法溫州籍華僑華人和一位柬埔寨籍僑領(lǐng)共同籌辦的歐洲華語廣播電臺(tái),也計(jì)劃于明年春節(jié)前正式開播。

對(duì)此,溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文表示:“以前,溫州商人投資海外,以‘小打小鬧的小商品貿(mào)易居多。與社會(huì)文化接觸較少,也談不上融入當(dāng)?shù)氐闹髁魃鐣?huì)。這幾年,隨著生意越做越大,越來越多的人開始參與國外的文化事業(yè)。這些舉動(dòng)不僅使溫州商人在當(dāng)?shù)厝擞∠笾小梅?同時(shí)也能夠間接幫助溫州產(chǎn)品進(jìn)入海外市場(chǎng),是海外拓展的難得機(jī)會(huì)?！?/p>

如今的溫州人和上世紀(jì)80年代瘋狂在美投資的日本人不同。20多年前日本四處購買像克萊斯勒大樓、洛克菲勒中心、加州圓石灘高爾夫球場(chǎng)這樣的“炫耀資產(chǎn)”,當(dāng)時(shí)美國人曾憂心忡忡“美國正在變成日本的第四十一個(gè)縣”,但日本人囫圇吞棗式的收購,反而為美國經(jīng)濟(jì)重振提供了大量的資金援助,而日本經(jīng)濟(jì)則陷入了長期蕭條。1989年索尼買下美國文化象征的哥倫比亞影片公司,2005年又買下米高梅,讓美國人很不爽,哥倫比亞和米高梅也一直沒有重振昔日雄風(fēng)。

而中國經(jīng)濟(jì)30年來的快速發(fā)展讓中國企業(yè)積累了大量資本,當(dāng)投資境外可以獲得更低成本和更高利潤時(shí),這些資本自然會(huì)流向境外。柏克萊加大榮譽(yù)退休教授王靈智說,在全球金融危機(jī)的環(huán)境下,許多國家正面臨嚴(yán)重資金缺乏的困境,形成了對(duì)外來資本的高度需求,為中國企業(yè)赴海外投資收購帶來機(jī)會(huì),中國在國外大舉進(jìn)行并購的趨勢(shì)不可免,而且對(duì)世界市場(chǎng)是有益的。

和當(dāng)年的日本人相比,如今的溫州人剛剛踏上海外文化征途,他們要面對(duì)的困難更加艱巨。中國人民大學(xué)輿論研究所所長喻國明并不看好溫商投資海外媒體的文化價(jià)值輸出作用。中央馬上要出臺(tái)一系列“構(gòu)建中國國際文化傳播力”的舉措,他認(rèn)為溫州民間資本投資媒體,試圖將其作為一個(gè)表達(dá)意識(shí)形態(tài)的文化窗口,“主要是瞄準(zhǔn)了其中的商機(jī),溫州商人對(duì)于海外媒體的興趣,主要還是希望通過海外媒體的運(yùn)作,發(fā)展其企業(yè)或者產(chǎn)品在國外的影響力和需求”。

葉茂西沒有任何做電視的經(jīng)驗(yàn),他的西京集團(tuán)至多接觸過廣告設(shè)計(jì)。正如亞洲商務(wù)衛(wèi)視的總裁高度所說,運(yùn)營媒體絕非管理一家普通的企業(yè),未來的不確定因素顯而易見。螺旋槳如果要從英國小眾電視臺(tái)轉(zhuǎn)型為介紹中國的雙語電視臺(tái),葉茂西需要大量的新節(jié)目。

王偉勝在收購阿聯(lián)酋電視臺(tái)之前也沒有任何傳媒經(jīng)驗(yàn)。他將節(jié)目內(nèi)容方面的全部事務(wù),委托給了一個(gè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),自己對(duì)內(nèi)容并不干涉。亞洲商務(wù)衛(wèi)視每天自己制作的節(jié)目約為1小時(shí),其余則來自合作媒體的提供和共享。而這些,都依賴于所聘請(qǐng)的媒體專業(yè)人士的業(yè)內(nèi)關(guān)系。

葉茂西的助理馬紅霞表示:“收購后的螺旋槳電視臺(tái)在尊重當(dāng)?shù)厥鼙娛找暳?xí)慣的前提下,以英中兩國語言,播放中國經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、旅游節(jié)目?！钡奥菪龢惫?jié)目在收費(fèi)電視頻道播放,收視率無法與落地到戶的公共電視頻道相提并論,受眾十分有限,葉茂西借助這個(gè)小眾頻道“推廣溫州”、弘揚(yáng)中國文化,似乎有些吃力。