借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)加快武漢動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

周　菲　周小川

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心的“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”和以動(dòng)漫“創(chuàng)新”技術(shù)為核心的 “高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，對(duì)于滿足人民群眾精神文化需求，促進(jìn)社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)，提升和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)有著重要的意義。如何認(rèn)識(shí)和把握動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，積極探索動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，開辟創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，是當(dāng)前的重要任務(wù)。

一、世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和做法

從國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)80多年發(fā)展歷程來(lái)看，成功的各大國(guó)都是從本國(guó)實(shí)際情況出發(fā)，形成和選擇了適合本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式，并獲得成功。其成功的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我們借鑒。

1.美國(guó)發(fā)展模式：集團(tuán)化壟斷市場(chǎng)與原創(chuàng)性主導(dǎo)市場(chǎng)相結(jié)合

20世紀(jì)初動(dòng)畫電影在美國(guó)面世，逐步形成產(chǎn)業(yè)，上世紀(jì)50—60年代進(jìn)入了繁榮時(shí)期，并始終處于世界領(lǐng)先地位。美國(guó)迪斯尼、時(shí)代華納、夢(mèng)工廠等幾大動(dòng)漫壟斷企業(yè)集團(tuán)，在發(fā)展中對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行大投入、大制作、大產(chǎn)出、大運(yùn)作，形成了進(jìn)行獨(dú)立開發(fā)和市場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，比較單一的原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外并舉的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式。產(chǎn)品向國(guó)際社會(huì)強(qiáng)勢(shì)輸出，并主導(dǎo)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向。壟斷集團(tuán)依靠把控的電視、電影、報(bào)刊和衍生產(chǎn)品銷售等資源和渠道，以國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)為目標(biāo)，進(jìn)行整體和全方位運(yùn)作，使動(dòng)畫片能夠獲得最大限度和持久的市場(chǎng)利益，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)和資金支持。此外，壟斷集團(tuán)將大量的中低檔次的動(dòng)畫制作和衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作及生產(chǎn)發(fā)包給其他國(guó)家，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最小化，利潤(rùn)最大化，同時(shí)還承接世界上最具有領(lǐng)先地位的高新技術(shù)的三維動(dòng)畫制作的服務(wù)外包業(yè)務(wù)。

2.日本發(fā)展模式：原創(chuàng)為主，外包為輔，國(guó)際化和市場(chǎng)化并舉

上世紀(jì)70年代，日本動(dòng)畫開始從承接美國(guó)的動(dòng)畫制作加工開始，80年代日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始騰飛，成了國(guó)際上高水平動(dòng)畫外包的承包國(guó)，原創(chuàng)也得到了迅速發(fā)展，并逐漸成為了世界動(dòng)漫大國(guó)強(qiáng)國(guó)。世界市場(chǎng)的65%，歐洲動(dòng)漫產(chǎn)品80%來(lái)自于日本，銷往美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品是其鋼鐵出口的4倍，廣義的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)際上已超過(guò)了汽車產(chǎn)業(yè)。日本的動(dòng)漫產(chǎn)品的銷售，主要被5家大的廣告集團(tuán)公司壟斷，他們和媒體緊密合作，以多種形式來(lái)獲取眾多的動(dòng)漫制作公司作品，包裝后賣給媒體；另外還有約50家中型的動(dòng)漫綜合性公司，他們進(jìn)行獨(dú)立策劃、制作和發(fā)行；其他，還約有440家原創(chuàng)動(dòng)畫工作室，及20000多個(gè)個(gè)人工作室，這些工作室動(dòng)漫人缺乏商業(yè)頭腦, 只關(guān)心作品本身而不是利潤(rùn)空間，即便作品成功也未必能夠盈利。他們主要是將自己制作的產(chǎn)品賣給大的銷售集團(tuán)，這樣就形成了大中小企業(yè)并存，大為支柱，中為補(bǔ)充，小為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)格局。今天，日本仍是世界上動(dòng)漫產(chǎn)品制作及衍生產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)發(fā)包最大的發(fā)包商。但隨著“三維”時(shí)代的來(lái)臨，日本的動(dòng)漫發(fā)展似乎正面臨著危機(jī)……

3.韓國(guó)發(fā)展模式：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

上世紀(jì)80年代，韓國(guó)從日本動(dòng)畫制作加工簡(jiǎn)單的上色開始，到后來(lái)承接整套工程，經(jīng)過(guò)十幾年，在外包中積累的動(dòng)漫制作技術(shù)，終成為世界上最大的動(dòng)畫加工廠。90年代后期至今，韓國(guó)動(dòng)漫原創(chuàng)迅速發(fā)展，成為第三動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)。韓國(guó)新經(jīng)濟(jì)的崛起，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中原創(chuàng)逐步形成了本民族創(chuàng)作風(fēng)格，其根據(jù)傳統(tǒng)故事改編的動(dòng)畫電影《美麗密語(yǔ)》榮獲SICAF籌備新片大賽“文化及旅游局大獎(jiǎng)”及法國(guó)安錫國(guó)際動(dòng)畫電影節(jié)格蘭披治最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片大獎(jiǎng)；《五歲庵》也摘走了被國(guó)際上譽(yù)為“動(dòng)畫界的奧斯卡”的法國(guó)安錫國(guó)際動(dòng)畫電影節(jié)最佳動(dòng)畫片獎(jiǎng)。在韓國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得卓越成就的同時(shí)，韓國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展也非常迅猛， 2005年，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的銷售額已經(jīng)達(dá)到15億美元，幾乎占全球網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的一半，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，已超過(guò)了歷年來(lái)引以為豪的汽車業(yè)，而成就這樣一個(gè)行業(yè)，竟用了不到10年。韓國(guó)政府提出了 “文化立國(guó)”戰(zhàn)略國(guó)策，并嚴(yán)格規(guī)劃與實(shí)施，才取得了今天豐厚的戰(zhàn)果。

4.加拿大發(fā)展模式：原創(chuàng)與外包相結(jié)合，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并舉的結(jié)構(gòu)

上世紀(jì)80年代，加拿大從承接美國(guó)動(dòng)畫加工開始，90年代開始發(fā)展動(dòng)漫原創(chuàng)，以利潤(rùn)最大化為原則，方式靈活，不拘原創(chuàng)和外包的形式。加拿大主要和美、德、法、日、英等國(guó)家合作制片，合作采取控制產(chǎn)權(quán)的方式，使市場(chǎng)回報(bào)率更豐厚，更有效地通過(guò)合作方拓展國(guó)際市場(chǎng)；原創(chuàng)主要以本土文化為主，并自己獨(dú)立完成市場(chǎng)銷售，進(jìn)行獲取高利潤(rùn)的市場(chǎng)回報(bào)。加拿大擁有世界上許多著名動(dòng)漫企業(yè)和一流的動(dòng)畫制作技術(shù)與企業(yè)管理，所以還承接外包業(yè)務(wù)。原創(chuàng)與外包，無(wú)論采取哪種方式，在加拿大追求市場(chǎng)利潤(rùn)最大化是真正目的。

從以上世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式中可以看出，原創(chuàng)和服務(wù)外包在各國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都是不可或缺的重要組成部分，只是各國(guó)原創(chuàng)和外包所占比例和起的作用不同，層次不同。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的這種發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化需求，是在產(chǎn)業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力和外在客觀環(huán)境雙重作用下，各國(guó)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，自然的形成發(fā)展。

二、武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)動(dòng)畫始于上個(gè)世紀(jì)20年代初，曾是世界動(dòng)畫強(qiáng)國(guó)之一?！缎◎蝌秸覌寢尅贰ⅰ赌恋选?、《大鬧天宮》、《哪吒鬧?！返葎?dòng)畫片獲得國(guó)際多項(xiàng)大獎(jiǎng)。這些作品大都以中國(guó)的傳統(tǒng)故事為題材，主要汲取了中國(guó)傳統(tǒng)繪畫技法和戲劇表現(xiàn)手法，用傳統(tǒng)手繪動(dòng)畫方式予以表現(xiàn)。但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下沒(méi)有形成真正意義上的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

上世紀(jì)末，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)采取承接外包和大力發(fā)展動(dòng)畫系列原創(chuàng)并進(jìn)的方針，開始承接美、日動(dòng)畫外包，中國(guó)動(dòng)畫開始向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。在政策和市場(chǎng)的雙重作用下，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。截至2007年底，據(jù)國(guó)家廣電總局統(tǒng)計(jì)，2007年我國(guó)動(dòng)畫總分鐘數(shù)已突破了10萬(wàn)分鐘，動(dòng)漫企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)已達(dá)5400多家。我國(guó)人口眾多，動(dòng)漫主要消費(fèi)人群的青少年就有近4億，喜好動(dòng)漫的人群不斷擴(kuò)大，動(dòng)漫時(shí)尚產(chǎn)品消費(fèi)需求日益增強(qiáng)。

武漢作為我國(guó)的歷史文化名城之一。文化資源豐富，底蘊(yùn)深厚，淵源流長(zhǎng)，其獨(dú)特的人文魅力和文化資源是發(fā)展武漢創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不竭源泉。因此，在動(dòng)漫作品的選題與開發(fā)、衍生產(chǎn)品立意和構(gòu)成上具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。武漢市也高度重視動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列入重點(diǎn)發(fā)展的“千億元支柱產(chǎn)業(yè)”，并計(jì)劃出臺(tái)相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和匹配的扶持資金，市屬各區(qū)也紛紛出臺(tái)相關(guān)支持政策。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，武漢市目前有動(dòng)漫創(chuàng)意類企業(yè)約100家左右，從業(yè)人數(shù)近萬(wàn)人，企業(yè)總產(chǎn)值約7億元，動(dòng)畫片總制作能力達(dá)到約30000分鐘/年，年培訓(xùn)動(dòng)漫創(chuàng)意人才近萬(wàn)人。初步形成了從項(xiàng)目企劃、劇本編寫、平臺(tái)研發(fā)應(yīng)用、動(dòng)漫制作、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)、虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用、人才培訓(xùn)、衍生產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目投融資中介等較完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。

1．發(fā)展載體初具規(guī)模

2008年2月,位于東湖高新區(qū)的中國(guó)光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地正式揭牌，標(biāo)志著武漢創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。目前，基地已入駐各類動(dòng)漫創(chuàng)意類企業(yè)70余家，相關(guān)從業(yè)人員數(shù)千人，已成為武漢動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)的主要聚居區(qū)和國(guó)內(nèi)動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最密集的地區(qū)之一。

2．動(dòng)漫平臺(tái)搭建完成

由東湖高新區(qū)投資建設(shè)的動(dòng)漫技術(shù)支撐與公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目在07年軟件園正式投入使用，成為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)較先進(jìn)的動(dòng)漫專業(yè)技術(shù)平臺(tái)之一。相當(dāng)一部分園區(qū)企業(yè)切身享受到了平臺(tái)提供的種種便利，對(duì)吸引動(dòng)漫企業(yè)入園，提升基地動(dòng)漫企業(yè)的開發(fā)水平和生產(chǎn)效率起到了重要的促進(jìn)作用。

3． 協(xié)會(huì)發(fā)揮積極作用

武漢動(dòng)漫協(xié)會(huì)成立于武漢市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步的關(guān)鍵階段，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮著積極的作用。目前協(xié)會(huì)共有企業(yè)會(huì)員80家、個(gè)人會(huì)員近200多人，涵蓋了武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的方方面面，協(xié)會(huì)定期組織專家對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行診斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案、協(xié)助引進(jìn)風(fēng)投機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接、搭建國(guó)際交流平臺(tái)，使企業(yè)與日、韓等國(guó)動(dòng)漫機(jī)構(gòu)和企業(yè)互訪交流，并參與研究制訂了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展思路和相關(guān)扶持方法。

4．動(dòng)漫創(chuàng)意氛圍火熱

湖北省有一定影響的各類原創(chuàng)和活動(dòng)的動(dòng)漫社團(tuán)已有100多家，動(dòng)漫舞臺(tái)劇也十分活躍。動(dòng)漫原創(chuàng)人才在國(guó)內(nèi)也有較大的知名度，并連續(xù)舉辦了“中國(guó)武漢國(guó)際動(dòng)漫展”、“武漢高校動(dòng)漫展”、“動(dòng)漫嘉年華”。武漢“中國(guó)光谷國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”、“2008IEF國(guó)際數(shù)字娛樂(lè)嘉年華”等大型動(dòng)漫創(chuàng)意主題活動(dòng)，已成為華中地區(qū)規(guī)模最大的動(dòng)漫互動(dòng)交流展會(huì)，在國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫行業(yè)和廣大青少年中產(chǎn)生了很大的反響。

5．創(chuàng)新創(chuàng)意成果顯現(xiàn)

江通動(dòng)畫的《天上掉下個(gè)豬八戒》、《花木蘭》、《翅膀》代表了武漢動(dòng)漫企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的實(shí)力。武漢數(shù)字媒體工程公司為北京奧組委制作《奧運(yùn)博物館》項(xiàng)目利用虛擬現(xiàn)實(shí)、renderman渲染等技術(shù)，濃縮北京2008奧運(yùn)會(huì)的精彩與感動(dòng)，完整展現(xiàn)2008北京奧運(yùn)的盛況；武漢闖堂映像動(dòng)畫的原創(chuàng)作品《翼》在國(guó)內(nèi)獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；卡普士動(dòng)畫公司策劃構(gòu)思的1040集大型手機(jī)原創(chuàng)動(dòng)畫片《野人谷》，是迎接3G市場(chǎng)的有利武器；拇指通公司自主開發(fā)運(yùn)營(yíng)的賴子游戲中心，目前注冊(cè)用戶數(shù)1600萬(wàn)人，最高同時(shí)在線用戶數(shù)已突破4.5萬(wàn)人，成為華中地區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)棋牌游戲公司之一。還有比城數(shù)字公司、全景動(dòng)畫公司、創(chuàng)圖網(wǎng)絡(luò)公司依托自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在大型三維原創(chuàng)動(dòng)畫片開發(fā)制作等方面均處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

三、武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

1.制作水平低

制作技術(shù)上傳統(tǒng)的方法基本舍棄，主要是模仿美、日技術(shù)，雖然個(gè)別企業(yè)達(dá)到了一定制作水平，但總體上處于學(xué)習(xí)、模仿和探索階段，大部分制作加工處于較低水平和落后狀態(tài)。

2.高端創(chuàng)意型人才奇缺，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展

武漢動(dòng)漫人才存在結(jié)構(gòu)性矛盾，高端人才缺乏，制約了動(dòng)漫原創(chuàng)和市場(chǎng)開拓；缺少動(dòng)漫人才引進(jìn)與留用政策，武漢至今還沒(méi)有一支業(yè)內(nèi)頂級(jí)的CG原畫設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織，高端人才難引進(jìn)、難留住。

3.動(dòng)漫企業(yè)總體實(shí)力不強(qiáng)

目前只有江通動(dòng)畫公司一家企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，總體上尚未形成規(guī)模效益，市場(chǎng)的需求和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求相比還存在不小的差距，總體尚處在待加工和作品原創(chuàng)的探索階段，創(chuàng)作資金渠道匱乏，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)難以對(duì)接，企業(yè)投入與產(chǎn)出無(wú)法形成良性互動(dòng)的局面。

4.資金投入不足

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，投資額度大，回報(bào)期限長(zhǎng)，少投資無(wú)法啟動(dòng)，大投資需要戰(zhàn)略眼光。從湖北省來(lái)講，既有實(shí)力，又有眼光的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資者非常缺乏。

5.市場(chǎng)化進(jìn)程舉步維艱

現(xiàn)階段盈利模式不清晰，企業(yè)因資金鏈斷裂轟然倒塌現(xiàn)象，已有出現(xiàn)。動(dòng)漫企業(yè)缺資金，是普遍的現(xiàn)象。要想市場(chǎng)化運(yùn)作從創(chuàng)作、發(fā)行、播出、授權(quán)、產(chǎn)品開發(fā)等各環(huán)節(jié)組成的產(chǎn)業(yè)鏈和通過(guò)衍生產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)現(xiàn)盈利，靠企業(yè)特別是民營(yíng)動(dòng)畫企業(yè)自身的力量，可以說(shuō)舉步維艱。

6.理論與扶持政策滯后

國(guó)內(nèi)許多城市已經(jīng)謀劃將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)打造為城市經(jīng)濟(jì)的新興增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)本地動(dòng)漫企業(yè)實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展，“產(chǎn)業(yè)發(fā)展，理論先行”，現(xiàn)階段武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論構(gòu)成，還在調(diào)研階段，產(chǎn)業(yè)扶持政策尚未出臺(tái)，明顯落后其它城市。

四、武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探索

借鑒世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們認(rèn)為，武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式應(yīng)遵循：“內(nèi)容為王”、“故事為王”，即以原創(chuàng)為核心，以衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)為主體、服務(wù)外包為輔和以國(guó)內(nèi)消費(fèi)為主體和國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，同時(shí)并舉的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。這是武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)抉擇，也是武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本之策。

1.“內(nèi)容為王”、“故事為王”，以原創(chuàng)為核心

武漢底蘊(yùn)深厚，具有地域特色動(dòng)漫原創(chuàng)素材充裕。弘揚(yáng)本土民族文化內(nèi)容，把發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建立在本土民族文化內(nèi)容基礎(chǔ)之上，創(chuàng)造出成功的形象，要在內(nèi)容故事上下大功夫，這是武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最根本的源泉和動(dòng)力，是產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展之本。

2.以衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)為主體

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造業(yè)是武漢的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，人才濟(jì)濟(jì)。研發(fā)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式中重要的核心部分，大力發(fā)展國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫衍生品設(shè)計(jì)生產(chǎn)，推動(dòng)武漢產(chǎn)業(yè)資源整合與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群基地的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，這是武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐所在。

3.服務(wù)外包為輔

以生產(chǎn)加工型服務(wù)外包為輔的產(chǎn)業(yè)支撐，實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)在全球的國(guó)際分工與合作，服務(wù)外包就是發(fā)揮各國(guó)的優(yōu)勢(shì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，獲取最大利益的國(guó)際分工方式。動(dòng)漫外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模在武漢還未形成，只能做少量技術(shù)含量不高的加工。武漢應(yīng)該向其它省及沿海城市全面學(xué)習(xí)和借鑒，加速動(dòng)漫外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

4.國(guó)內(nèi)消費(fèi)為主體

我國(guó)有數(shù)億的動(dòng)漫受眾消費(fèi)群體，國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)容量完全可以支撐武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為動(dòng)漫產(chǎn)品銷售的主市場(chǎng)，建立“武漢創(chuàng)造”與“武漢制造”動(dòng)漫產(chǎn)品市場(chǎng)盈利模式。以此為基礎(chǔ)拓展國(guó)際市場(chǎng)，從而形成以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，國(guó)內(nèi)消費(fèi)為主體，國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)相互影響、相互促進(jìn)、相互提升的格局。

5.國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向

要實(shí)現(xiàn)武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的目標(biāo)，就要站在國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最前沿，掌握國(guó)際最先進(jìn)的動(dòng)漫技術(shù)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷理念和方法，通過(guò)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使武漢躋身于國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)先進(jìn)行列。所以，以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，在武漢構(gòu)建國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷交易平臺(tái)，使世界各國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品走進(jìn)武漢市場(chǎng)，又能使武漢的動(dòng)漫產(chǎn)品走向世界。這是建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)盈利模式的最高組織形式。

五、武漢動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舉措和建議

1.政府從政策和資金上對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持

建議政府盡快出臺(tái)武漢市促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和實(shí)施細(xì)則。并設(shè)立“武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金”，支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性、公用性設(shè)施建設(shè)與原創(chuàng)作品制作發(fā)行的獎(jiǎng)勵(lì)，扶持本地原創(chuàng)，建立審批使用規(guī)范，加快落實(shí)到位。

2.加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)

進(jìn)一步加快武漢創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)，努力形成政府積極支持、協(xié)調(diào)，以國(guó)有企業(yè)為主導(dǎo)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)共同推進(jìn)的發(fā)展格局。充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，引導(dǎo)投資商、開發(fā)商、專業(yè)機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)進(jìn)行策劃、開發(fā)、管理和運(yùn)營(yíng)。著重支持光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等一些發(fā)展勢(shì)頭良好，示范效應(yīng)明顯的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

3.大力引進(jìn)、培育和扶持創(chuàng)意企業(yè)

加大招商引資力度，爭(zhēng)取國(guó)際動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建立動(dòng)漫影視制作基地，研究設(shè)計(jì)中心，開辦辦事機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和政策傾斜，培育集多種業(yè)態(tài)為一體的、多種業(yè)務(wù)相互融合、延伸的綜合性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈條；積極扶持創(chuàng)意龍頭企業(yè)，打造一批制作水平高、開發(fā)實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、企業(yè)運(yùn)作規(guī)范的動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)高端梯隊(duì)。

4.鼓勵(lì)各方資本進(jìn)入動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

鼓勵(lì)和支持上市企業(yè)和民營(yíng)資本進(jìn)入動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展；建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融財(cái)政扶持體系。加大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的金融支持力度，支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域采取多種融資方式在境內(nèi)外獲得創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)科研開發(fā)、項(xiàng)目制作、市場(chǎng)拓展所需資金；建立武漢市商業(yè)銀行創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制，鼓勵(lì)和支持商業(yè)銀行對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供信貸支持。

5.激發(fā)文化消費(fèi)需求，培育文化消費(fèi)市場(chǎng)

豐富文化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)品和消費(fèi)的大眾性、趣味性、娛樂(lè)性、知識(shí)性，形成文化娛樂(lè)、文化體驗(yàn)、文化培訓(xùn)、文化交易、文化展演、文化旅游、文化休閑市場(chǎng)，滿足不同消費(fèi)層次的需求；積極發(fā)掘文化題材，創(chuàng)新文化形態(tài)，打造文化品牌，促進(jìn)各類文化市場(chǎng)的培育和發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展動(dòng)漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、影視藝術(shù)、藝術(shù)品等領(lǐng)域的展示、體驗(yàn)、交易、拍賣，在交易種類、交易方式、服務(wù)規(guī)范等方面與國(guó)際接軌，開拓國(guó)際市場(chǎng)空間。

6.建立武漢動(dòng)漫衍生產(chǎn)品商業(yè)營(yíng)銷大網(wǎng)絡(luò)

利用政府扶持資金，成立武漢動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷的國(guó)有控股集團(tuán)公司，采取多種形式收購(gòu)動(dòng)漫制作公司、個(gè)人工作室的優(yōu)秀作品，并進(jìn)行整體產(chǎn)品包裝，構(gòu)建多種市場(chǎng)營(yíng)銷模式，導(dǎo)入市場(chǎng)。充分發(fā)揮武漢商品流通與物流集散地在全國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)地位優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建我國(guó)中部地區(qū)最大的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品終端銷售網(wǎng)絡(luò)，輻射全國(guó)。

7.加快動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培育

制定專門的動(dòng)漫創(chuàng)意人才引進(jìn)政策，吸引一批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀人才來(lái)武漢發(fā)展，特別是那些既有深厚傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)同時(shí)又具有寬闊國(guó)際視野的海外留學(xué)歸國(guó)人才。同時(shí)，充分利用教育優(yōu)勢(shì)，在有條件的高校設(shè)立專門的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)，并加強(qiáng)與海外一些相關(guān)高校和研究機(jī)構(gòu)的交流與合作，培養(yǎng)高層次的動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)、策劃和制作人才。此外，還應(yīng)設(shè)立相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的跟蹤和研究，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)?！?/p>