舒城縣域經(jīng)濟(jì)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展

王　媛

摘要：縣域經(jīng)濟(jì)依據(jù)自身特有的優(yōu)勢，給企業(yè)的發(fā)展提供了新思路與機(jī)遇。企業(yè)在步入國內(nèi)外市場的快車道的同時。也受到了諸多因素的作用。以安徽省六安市舒城縣為例，縣區(qū)的自然及人力資源、特色產(chǎn)業(yè)、招商引資等方面均對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過調(diào)查分析，進(jìn)一步提出了增強(qiáng)縣城企業(yè)競爭力的建議，明確發(fā)展方向，突出特色；建立技術(shù)創(chuàng)新體系與品牌優(yōu)勢；搭建信息平臺，擴(kuò)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)等，從而促使縣域經(jīng)濟(jì)與企業(yè)的共同前進(jìn)。

關(guān)鍵詞：舒城縣；縣域經(jīng)濟(jì)；企業(yè)發(fā)展

中圖分類號：F127文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X(2009)11-0083-03

2008年的假期，筆者有幸能和隊友們深入安徽省舒城縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，用年輕的思維去追趕企業(yè)發(fā)展的步伐。以點蓋面，同高層對話。發(fā)現(xiàn)“走出去”是這些企業(yè)的共同道路和目標(biāo)。幾年的時間里，舒城民營企業(yè)在從小到大、由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變中逐漸放眼全球，從打拼國內(nèi)市場上升到拓展海外市場，從利用縣域資源到利用國內(nèi)外資源，已形成安徽經(jīng)濟(jì)的畫卷中濃墨重彩的一大章節(jié)，但這其中也普遍存在一些問題。于是，我們就此進(jìn)行了一些探索與思考。

位于安徽省六安市的舒城縣，地處大別山東麓、江淮之間。初來便感到它是一個寧靜舒適的小縣城：龍頭塔下，萬佛湖畔，生活充滿著簡單和美的氣息。為深入了解全縣以工業(yè)富縣主戰(zhàn)略和招商引資核心戰(zhàn)略，我們選擇其經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的幾家代表性企業(yè)為研究對象。不可否認(rèn)，想要在今日的國內(nèi)國際市場左右逢源、從容指點江山實屬不易，這些企業(yè)的“走出去”之路是逼出來的，也是智慧的選擇。舒城民營企業(yè)家們在拓展市場的摸爬滾打中，付出了更多艱辛，使得現(xiàn)在的經(jīng)開區(qū)承載了地區(qū)發(fā)展的希望和夢想，創(chuàng)造了可觀的GDP。因為是在白紙上作畫，所以，這些企業(yè)的發(fā)展之路很美麗，也很有經(jīng)濟(jì)價值。

不論哪個城鎮(zhèn)，都會有各自獨特的優(yōu)勢。立足資源優(yōu)勢、放大優(yōu)勢，這才是縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的基本途徑。舒城經(jīng)開區(qū)是工業(yè)集中區(qū)，不僅注重實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套。更強(qiáng)調(diào)本地自然資源和勞動力資源的利用。這一點在招商引資戰(zhàn)略中就明確地展現(xiàn)了出來。

一、招商引資

在追求新的發(fā)展中，舒城縣進(jìn)一步調(diào)整招商思路，逐步實現(xiàn)由“招商”到“選商”的轉(zhuǎn)變——選的是優(yōu)商，是考慮到全縣環(huán)境保護(hù)的企業(yè)項目。他們通過主動營造投資環(huán)境，依托本縣的強(qiáng)勢資源，有選擇地招來商客，從而將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。例如，園區(qū)致力于實現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對投資商有非常嚴(yán)格的環(huán)保要求，只要是超過一定污染限度并不能自理的企業(yè)都不予入駐。這種增強(qiáng)主動選擇性的招商策略，表面上看似乎錯過了一些市場投資份額高的投資商，實際從根源上加強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

其次，招商突出招大招強(qiáng)。園區(qū)把引進(jìn)大項目、有自主技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)生產(chǎn)性項目作為招商引資的重點，并逐漸加大了對服務(wù)產(chǎn)業(yè)的涉及，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。以安徽華銀茶油有限公司為例，其依托全縣茶葉種植面積廣、品質(zhì)優(yōu)的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，從事綠茶、特種茶、有機(jī)茶等的生產(chǎn)加工及銷售。在技術(shù)方面，該公司注重校企對接，與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等進(jìn)行科研合作，從而保證了公司產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升。經(jīng)過幾年的艱辛開拓，國際茶油銷售的局面已打開，價格也是逐步攀升，前景樂觀。

再次，健全招商網(wǎng)絡(luò)。舒城縣不僅將與其毗鄰的省會合肥調(diào)整為重點招商區(qū)域，建立協(xié)作關(guān)系，還在深圳、蘇州、北京等地設(shè)立聯(lián)絡(luò)處，實行專業(yè)招商。目前已形成多渠道、多領(lǐng)域、多層次、全方位的招商引資新格局。考慮到縣域經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)步前進(jìn)，還積極引導(dǎo)鼓勵在外創(chuàng)業(yè)者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以情招商來實現(xiàn)雙向發(fā)展?？傊?，聯(lián)絡(luò)客商、擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。

二、縣域特色與企業(yè)發(fā)展分析

1競爭優(yōu)勢

將特色資源應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，是縣域經(jīng)濟(jì)能開放發(fā)展的關(guān)鍵之一。正所謂越是本土的，越是世界的。縱觀實力較強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展，一個具有普遍意義的思路就是以開放的眼界和積極的姿態(tài)將自身的發(fā)展融人到更廣闊的發(fā)展空間中，利用縣內(nèi)、國外“兩個市場、兩種資源”，整合優(yōu)勢資源提升企業(yè)自身的發(fā)展水平和規(guī)模。以下將以舒城縣企業(yè)中值得提及的食品加工類和輕紡服飾類為例，以點帶面的分析這些企業(yè)發(fā)展的特點。

(1)資源優(yōu)勢。舒城的優(yōu)茶、糧油、水產(chǎn)、林果等特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢突出，原料相對充足。尤其是品種優(yōu)良的皖西大白鵝。全縣有100多家羽絨加工企業(yè)，占據(jù)了全國70％多的鴨毛交易市場。其中，安徽琦絨公司擁有專業(yè)化養(yǎng)殖基地50多個，帶動本地專業(yè)養(yǎng)殖戶1000余戶，為皖西地區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效做出了積極貢獻(xiàn)。

舒城生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，萬佛湖達(dá)地表二類水標(biāo)準(zhǔn)，適合發(fā)展綠色無公害食品。發(fā)展工業(yè)的同時可重點發(fā)展效益農(nóng)業(yè)及生態(tài)旅游，走綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路?，F(xiàn)今區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，只要不斷加以優(yōu)化，積極引導(dǎo)，加大招商引資力度，即可進(jìn)一步壯大。

(2)成本優(yōu)勢?？h區(qū)人力資源豐富，常住居民2.1萬人，勞動力素質(zhì)高、成本低。開發(fā)區(qū)的建設(shè)一定程度上解決了當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ木蜆I(yè)問題，同時也加快了縣域經(jīng)濟(jì)從農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化轉(zhuǎn)型的過程。

當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)提供了一定的政策優(yōu)惠。只要滿足一定的環(huán)保要求，人住經(jīng)開區(qū)的企業(yè)在項目審批、土地出讓、稅收減免等方面享有獨特的投資優(yōu)惠政策，環(huán)境很寬松。

(3)市場優(yōu)勢。消費市場的啟動及社會對縣域經(jīng)濟(jì)的關(guān)注將在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。舒城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)里的食品加工類、輕紡服飾類、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)開放式發(fā)展的極佳載體和突破口。在這其中加快由勞動密集型向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，將提高產(chǎn)業(yè)效益。

以茶油的加工為例。安徽省家樂福等超市里茶油平均價格是39.5元／公斤，在美國精致茶油價格為12美元，公斤，市場需求量巨大。舒城有7300公頃茶油林，這種多年生樹木的收益期長達(dá)50年以上，若重點研制開發(fā)茶油品種，則經(jīng)濟(jì)效益顯著。

(4)集群優(yōu)勢。具體來說就是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。值得提到的是安徽誠信包裝公司，該公司不僅向外地銷售產(chǎn)品，還向開發(fā)區(qū)內(nèi)各企業(yè)提供包裝材料。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)如此集中于生產(chǎn)特色產(chǎn)品服務(wù)為核心的企業(yè)及相關(guān)配套產(chǎn)品的加工企業(yè)，以形成上下游的供應(yīng)鏈關(guān)系?？h區(qū)的很多單個企業(yè)規(guī)模并不大，但它們并不是簡單的在空間上聚集，而是通過專業(yè)化生產(chǎn)與協(xié)作，形成一個相互之間有密集聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這就加強(qiáng)了集群的競爭力和區(qū)域品牌的影響力。

2競爭劣勢

(1)品牌知名度低。雖然舒城縣域資源豐富，但深加工和終極消費品的轉(zhuǎn)化能力不足。傳統(tǒng)工業(yè)化比重較大，企業(yè)規(guī)模小，知名品牌少，資源開發(fā)成本不斷增加。在當(dāng)今的品牌消費時代，縣區(qū)企業(yè)在品牌塑造上明顯缺乏力度。在更大的市場半徑上很難獨樹一幟。實際上，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到了一定階段就上升為區(qū)域品牌和區(qū)域知名度的競爭。對企業(yè)來說。好的品牌會帶來持久競爭力和高附加值，企業(yè)的開放式發(fā)展

就是要以知名度來輻射市場的。

(2)技術(shù)創(chuàng)新受束縛。由于市場環(huán)境的變化及競爭強(qiáng)度的加深，縣區(qū)企業(yè)生產(chǎn)缺少科技含量，模仿多于創(chuàng)新。在調(diào)研中不乏有一些自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)，但難以形成核心競爭力。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理和技術(shù)提升體制尚不健全，后續(xù)發(fā)展能力較弱，難以支撐和帶動整個縣域工業(yè)的發(fā)展。加之科研資金缺乏，一些企業(yè)引進(jìn)技術(shù)人才也很困難。

(3)網(wǎng)絡(luò)觀念落后。地域限制使得縣區(qū)的開放程度不能和大城市相比，但企業(yè)家的思想觀念就更不能被禁錮。舒城大部分企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)還僅僅是停留在掛名收訂單的基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能少、信息更新慢。甚而有很多是空內(nèi)容。由此可看出，他們滿足的僅是現(xiàn)有銷售量和收入，缺乏冒險精神，視野不寬。若一個企業(yè)始終只是一個為他人訂單服務(wù)的加工廠，不會主動尋找和發(fā)展市場，那便是最致命的要素。

(4)周邊競爭強(qiáng)。舒城縣經(jīng)開區(qū)距離合肥經(jīng)開區(qū)僅36公里，在產(chǎn)業(yè)項目上合作和對接的同時，也存在相互競爭。如何在強(qiáng)有力的競爭者中凸顯自身價值，與內(nèi)外界企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營，也是一個很大的考驗。相對于合肥這樣資金雄厚的大城市來說，舒城縣區(qū)企業(yè)很明顯表現(xiàn)出資金短缺的問題。企業(yè)建設(shè)跟不上招商步伐，直觀表現(xiàn)為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。原因是企業(yè)的投資資金主要來源于自身積累和積蓄，融資缺乏有力的金融支持。

三、舒城縣域企業(yè)深化發(fā)展的建議

縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域優(yōu)勢和區(qū)域效應(yīng)，更加凸顯凝聚力、協(xié)同力、聚集效應(yīng)及各要素的互補(bǔ)，并力圖打破僵化的區(qū)位束縛。這就要求生存于其中的企業(yè)應(yīng)在一個完整的價值鏈中，發(fā)揮自己最大比較優(yōu)勢的同時攜手合作。企業(yè)家們也需掌握豐富的信息、創(chuàng)新的觀念和敏銳的眼光。從而使產(chǎn)品和服務(wù)延伸遍布全球各地的目標(biāo)顧客。在思考縣域經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展特點的基礎(chǔ)上，本文對安徽省舒城縣的企業(yè)深化發(fā)展提出一些建議。

(1)明確發(fā)展方向，突出特色優(yōu)勢

首先，縣區(qū)應(yīng)該對自身的優(yōu)勢、劣勢有十分清醒的認(rèn)識，根據(jù)不同的企業(yè)狀況、資源條件等因素明確各企業(yè)的發(fā)展方向，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與其行政區(qū)劃的地理位置、人文歷史、特定資源有著天然的血脈關(guān)系，由此決定了縣域經(jīng)濟(jì)必然是特色經(jīng)濟(jì)。特色就是優(yōu)勢，企業(yè)發(fā)展也應(yīng)在此基礎(chǔ)上揚長避短，因勢利導(dǎo)。

其次，要發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范和帶動效應(yīng)。龍頭企業(yè)在特色產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展中起關(guān)鍵性作用。它們常常代表著當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，具有較強(qiáng)的市場拓展能力，又是當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的搖籃，可以帶動周圍一批中小型企業(yè)的發(fā)展，并進(jìn)行市場和技術(shù)輻射以及人才輸送。

(2)加強(qiáng)品牌建設(shè)

要形成市場輻射力強(qiáng)的企業(yè)，品牌效應(yīng)的作用不可低估。對于縣域特色產(chǎn)業(yè)來說。企業(yè)的產(chǎn)品品牌和地方產(chǎn)業(yè)知名度是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。一方面，企業(yè)的知名品牌會增加當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的知名度；另一方面，縣域產(chǎn)業(yè)的知名度又會使當(dāng)?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)受益。中小企業(yè)普遍認(rèn)為創(chuàng)立品牌投人大、時間長，自身缺乏相應(yīng)的實力。因此，政府和行業(yè)協(xié)會應(yīng)增強(qiáng)對此方面的建設(shè)。如通過網(wǎng)站，舉辦專業(yè)會展、交易洽談會，舉辦旅游和文化節(jié)等手段來強(qiáng)化縣域企業(yè)的整體形象，以整合起來的品牌優(yōu)勢帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(3)建立技術(shù)創(chuàng)新體系

企業(yè)能將現(xiàn)有的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵就在于掌握自主研究開發(fā)的核心技術(shù)，從而避免沿襲以前仿制和低價競銷的老路，受制于他人。舒城企業(yè)應(yīng)以資源開發(fā)技術(shù)為主，轉(zhuǎn)向資源開發(fā)技術(shù)與市場開拓技術(shù)并重，將研究、開發(fā)與推廣應(yīng)用一體化。同時，繼續(xù)加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)能力，提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。

(4)搭建信息平臺，擴(kuò)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)今世界信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的興起，使得知識、技術(shù)和信息在世界范圍內(nèi)的廣泛傳播和共享成為可能。這極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營的全球化進(jìn)程，而不是僅局限在一個地區(qū)的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)通過網(wǎng)站建設(shè)、電子商務(wù)、博覽會、展銷會等溝通交往的多種形式，搭建信息平臺，促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)的信息交流。

(5)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

舒城縣目前正以工業(yè)為主轉(zhuǎn)向注重第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。著力發(fā)展旅游業(yè)及為其服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)。由此帶來了交通運輸、旅館服務(wù)、飲食業(yè)等行業(yè)的蓬勃發(fā)展，形成旅游業(yè)連鎖效應(yīng)，拉動周邊地區(qū)人口聚集。同時也能與周邊地區(qū)企業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)展良好的產(chǎn)業(yè)配套關(guān)系。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，可將制造加工逐步向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移，而本企業(yè)可優(yōu)先發(fā)展貿(mào)易和研發(fā)能力，將生產(chǎn)過程外包，增強(qiáng)地區(qū)間的企業(yè)專業(yè)化分工與合作。

如果說現(xiàn)在的安徽經(jīng)濟(jì)是一幅瑰麗多彩的歷史畫卷，那么，各縣區(qū)的企業(yè)發(fā)展便是成千上萬朵燦爛的花束。俯觀皖之大地，新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)形象正逐步走向國內(nèi)外市場。面對未來市場需求和激烈競爭，有遠(yuǎn)見、有勇氣的縣域企業(yè)才能順應(yīng)發(fā)展、正視挑戰(zhàn)、擯棄落后，以贏得競爭。