８Ｏ２Ｏ死亡還是涅槃

熊　莉

“8020出版公司倒了，UGC與傳統(tǒng)紙媒相結(jié)合的完美代表《JPG》和《Everywhere》也漸漸遠(yuǎn)去，留給讀者的，是對(duì)這一創(chuàng)新模式的回憶和思考?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體如實(shí)體紙媒雜志為尋求出路，通常會(huì)考慮將線下的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到線上。豈料線上的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，網(wǎng)絡(luò)世界那些不拿任何薪水的瘋狂寫手，如博客，播客的用戶足以將傳統(tǒng)紙媒的這些內(nèi)容淹沒。8020出版公司則反其道而行之，將網(wǎng)絡(luò)上自由作家的作品印成實(shí)體雜志，相繼推出圖片雜志《JPG》和旅游雜志《Everywhere》。引用8020的投資人Halsey Minor的話說：“任何人的興趣都可以變成雜志?！?/p>

這種UGC(User Generated Content用戶創(chuàng)造內(nèi)容)與實(shí)體紙媒相結(jié)合的模式，似乎標(biāo)志著人人都可以出版雜志的新媒體時(shí)代到來了，《Everywhere》和《JPG》正在向人們展示W(wǎng)eb2.0時(shí)代未來雜志的新容貌。

可是8020還是在金融風(fēng)暴的侵襲下翻了船。2009年伊始，8020出版公司的名字出現(xiàn)在TechCrunch網(wǎng)站的“死亡池”里，被收錄為Web2.0先烈?！禞PG》正式?？?，《Everywhere》則早在2008年8月號(hào)出版后就已經(jīng)停刊。死亡還是涅槃?如果能夠獲得新一輪投資，8020或許可以絕地反擊。

草根雜志

2006年，8020公司推出它的第一本雜志《JPG》。這是一本具有Web2.0概念的全圖片雜志，圖片全部由網(wǎng)民貢獻(xiàn)，先上傳到圖片分享網(wǎng)站上，讓大家評(píng)分，評(píng)選出最精彩的圖片和故事，然后由雜志主編選片，就可以做成電子雜志和精美的實(shí)體印刷品出版了。用戶通過網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)了整個(gè)組稿過程。

這樣的組稿方式大大點(diǎn)燃了草根用戶的創(chuàng)作熱情，尤其對(duì)那些喜歡做了某件事情就拼命寫感想的人來說，《JPG》是他們發(fā)表作品的最佳平臺(tái)。依托8020的線上投稿系統(tǒng)，網(wǎng)民只要上線，就可以直接先簽約，只要上傳的作品被選中出版，就可以拿到稿酬。出版的那些麻煩和手續(xù)少了許多。無(wú)怪乎雖然只有100美元的稿酬，《JPG》雜志每月依然可以收到2萬(wàn)個(gè)左右的投稿作品。

此外，負(fù)責(zé)管理8020出版公司的米切爾·?？怂?Mitchell Fox)在談及雜志的成本時(shí)，用了兩個(gè)字——微薄。因?yàn)?020主打的不是那些高價(jià)格的知名作家、攝影師，而是喜歡寫點(diǎn)感想的普通人。他們只要拿到100美元稿酬，就能向別人展示自己的作品，何樂而不為呢?有了大量的投稿做基礎(chǔ)，公司只需要一個(gè)十幾人的小型編輯團(tuán)隊(duì)就可以做成一本雜志，而且，如果再想出一本類似雜志，只需多加三四個(gè)人手，漸漸就會(huì)形成規(guī)模效應(yīng)。

除了低廉的成本，這種用戶創(chuàng)作內(nèi)容的UGC模式充分滿足了讀者的閱讀需求。通過利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和便捷的用戶行為分析手段，互聯(lián)網(wǎng)媒體能夠更加精確地定位用戶的媒體內(nèi)容喜好，能夠通過UGC模式和用戶推薦系統(tǒng)等方式構(gòu)建用戶的個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)媒體群落?！禞PG》這樣具有鮮明個(gè)性化的雜志受到了消費(fèi)者青睞，自然也會(huì)受到廣告主追捧。

從盈利模式來看，一般人想訂閱一整年紙本的雜志，需要25美元。如果在書店單本購(gòu)買，每期6美元?！禞PG》雜志一次的發(fā)行量差不多有23,000本，并不多，但據(jù)說銷售2萬(wàn)份雜志就可達(dá)到盈利水平，而且圖片分享網(wǎng)站本身還有50萬(wàn)名每月不重復(fù)使用者。HP、Adobe等大公司都曾經(jīng)在《JPG》網(wǎng)站和雜志上投放在線廣告。在這個(gè)攝影發(fā)燒友聚集的地方，投放包括攝影設(shè)備、在線編輯軟件、輸出設(shè)備等產(chǎn)品的廣告也再合適不過。

看上去真的很美，8020公司也準(zhǔn)備秋后落個(gè)好收成。于是乘勝追擊，在2007年底推出第二本雜志《Everywhere》，主題是大家最愛寫的旅游，嘗試將線上的文字摘下來做雜志。公司還設(shè)有一個(gè)專門的Everywhere網(wǎng)站，匯聚了一大幫熱愛旅游的背包客，在上面隨意寫作，然后精選文章出版。

《Everywhere》、《JPG》一度曾被認(rèn)為代表了新媒體時(shí)代雜志的未來容貌，而8020公司的投資人Halsey Minor也因這一投資鞏固了其在Web2.0媒體方面的教父地位。如果沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，8020或許真的可以成為新媒體雜志的先驅(qū)。

誰(shuí)來拯救8020

《JPG》畢竟擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)，當(dāng)雜志的運(yùn)營(yíng)無(wú)以為繼的時(shí)候，群眾開始試圖改變雜志的命運(yùn)，因?yàn)檎l(shuí)也不想看到自己親身參與制作的雜志就此倒下去。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，《JPG》的粉絲甚至開設(shè)了一個(gè)名為savejpg.com的網(wǎng)站，試圖為拯救《JPG》雜志聚集力量。在該網(wǎng)站發(fā)起的一項(xiàng)關(guān)于希望什么機(jī)構(gòu)接收《JPG》的投票中，33％的人認(rèn)為應(yīng)該由用戶來控制雜志，31％的人認(rèn)為Flickr(圖片分享網(wǎng)站)應(yīng)該擁有《JPG》。這些一擁而上的支持言論，也為《JPG》吸引到了媒體足夠的注意。

“我不認(rèn)為傳統(tǒng)媒體或者平民媒體會(huì)迅速走向消亡，”CNN.com負(fù)責(zé)用戶合作的高級(jí)制片人Lila King說，“原因就是現(xiàn)在的工作成果都是由雙方結(jié)合產(chǎn)生的。”CNN也在UGC方面做了不少有益嘗試，并且贏得在業(yè)界富有聲望的Knight Foundation(奈特基金)的創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。CNN網(wǎng)站的iReport欄目，每月收到來自全球各地的用戶通過圖片和視頻方式投送的近萬(wàn)份材料，一些CNN網(wǎng)絡(luò)上最尖銳的和首發(fā)的報(bào)道都誕生于此，比如四川汶川大地震的相關(guān)信息是由美國(guó)在中國(guó)的留學(xué)生提供的。這些都反映了UGC與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合這種模式的價(jià)值所在，也為亞洲的傳統(tǒng)媒體提供了可以參照的范本。

目前《JPG》還在積極地尋找投資人，現(xiàn)任主編Laura Brunow Miner也在官方博客中公布了數(shù)位潛在投資人的投資意向。8020出版公司或許還有絕地逢生的機(jī)會(huì)。四這樣的組稿方式大大點(diǎn)燃T草根用戶的創(chuàng)作熱情，尤其對(duì)那些喜歡做T某件事情就拼命寫感想的人來說，《JPG》是他們發(fā)表作品的最佳平臺(tái)。

UGC在美國(guó)

UGc在美國(guó)雜志圈已經(jīng)流行了數(shù)年，但是編輯部掌握最終的內(nèi)容選擇權(quán)，這在很大程度上壓縮了讀者提供的內(nèi)容。2008年6月號(hào)的《實(shí)惠旅游》(Budget Travel)則一改常態(tài)，將UGC模式做到了極致——內(nèi)容百分百由用戶提供。

一些大型雜志出版商也開始涉足用戶出版模式。《連線》(Wired)過去一兩年里已經(jīng)在數(shù)期雜志封面做過嘗試；丹尼斯出版(Dennis Publ shing)公司也宣布其英國(guó)雜志Bizarre將推出一期完全由用戶創(chuàng)作的專號(hào)。此外，《時(shí)代周刊》和《紳士》(Esquire)雜志也以“反饋”欄目形式在其官方網(wǎng)站上發(fā)布讀者創(chuàng)作的內(nèi)容。

《老房子》(This Old House)是眾多UGC雜志的典型。擁有95萬(wàn)發(fā)行量，并在2008年6月號(hào)全部采用由讀者提供的圖片和DIY小故事，同時(shí)雜志的刊名也臨時(shí)改成了《你的老房子》(Your Old House)。為方便讀者上傳資料，《老房子》還創(chuàng)建了一個(gè)專門的小型網(wǎng)站，同時(shí)號(hào)召讀者就雜志每期的“故事”板塊提供素材或文章，同名電視節(jié)目“老房子”也取得了較高收視率。與上年同期相比，《你的老房子》雜志的廣告頁(yè)面增加了3％。雜志發(fā)行人馬特，圖爾克說：“雖然這期雜志的投入比以往多，主要是建立和管理小型網(wǎng)站需要一些額外支出。不過，這種雜志出版模式已經(jīng)獲得了廣告的成功，贏得消費(fèi)者的認(rèn)可只是時(shí)間問題?！?/p>