統(tǒng)計(jì)工作的意義及在中國(guó)中鐵管理中的作用

摘要：統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行管理提供信息指導(dǎo)、咨詢和監(jiān)督實(shí)施的作用和意義。本文結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作與中國(guó)中鐵的管理，闡述了統(tǒng)計(jì)工作的意義和在企業(yè)管理中所發(fā)揮的重要作用。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì) 工作 企業(yè)管理

前言

我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)中鐵的全面上市，在發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，是促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必要措施。結(jié)合中國(guó)中鐵股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)中鐵）施工企業(yè)性質(zhì)，統(tǒng)計(jì)工作為指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)、提供決策依據(jù)，有著非常重要的意義，對(duì)企業(yè)管理起著非常重要的作用。

一、統(tǒng)計(jì)工作的意義

統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)指導(dǎo)政策和計(jì)劃的主要依據(jù)?？茖W(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，真實(shí)可信的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的各種管理提供準(zhǔn)確的參考，為企業(yè)的管理過(guò)程提供合理的切入點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)工作的三大職能：信息職能、咨詢職能、監(jiān)督的職能。統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)：數(shù)量性、綜合性。

二、統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用

對(duì)企業(yè)而言，統(tǒng)計(jì)工作具有以下作用：既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在某一特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)；既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映了企業(yè)的結(jié)構(gòu)；既可以反映企業(yè)的發(fā)展速度，也可以反映了企業(yè)的效益和效率；既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特征。

三、統(tǒng)計(jì)工作在國(guó)內(nèi)的發(fā)展史以及在中國(guó)中鐵的發(fā)展情況

自80年代后期，我國(guó)的社會(huì)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域有了較大擴(kuò)展。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與社會(huì)各部門的統(tǒng)計(jì)工作也在發(fā)生著變化，由過(guò)去有什么資料用什么資料變?yōu)橹鲃?dòng)提出系統(tǒng)性的要求。隨著社會(huì)領(lǐng)域研究需求的擴(kuò)大、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的深入和國(guó)際交流的增多，國(guó)家在社會(huì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究方面取得了較大進(jìn)展，對(duì)各部門的協(xié)作需求增加，越來(lái)越感到當(dāng)前加強(qiáng)與完善社會(huì)口部門統(tǒng)計(jì)的重要性和迫切性。國(guó)家針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》。

2000年9月28日中國(guó)鐵路工程總公司與鐵道部脫鉤，成為中央直接管理的特大型施工企業(yè)集團(tuán)。脫鉤后的中鐵工程總公司按照混合型控股公司兼有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能的定位，為適應(yīng)加入WTO后國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，對(duì)機(jī)關(guān)總部進(jìn)行了戰(zhàn)略性重組。統(tǒng)計(jì)工作也由鐵道部的基建總局性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)統(tǒng)計(jì)工作。2008年4月8日整體運(yùn)作上市后，統(tǒng)計(jì)工作的中國(guó)中鐵進(jìn)一步的得到了規(guī)范和提高，逐步走向國(guó)際化和規(guī)范化，先后下發(fā)了《統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等文件。

四、中國(guó)中鐵統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容和要求

中國(guó)中鐵的統(tǒng)計(jì)工作是按國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》的要求，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的統(tǒng)計(jì)管理體制。

中國(guó)中鐵對(duì)統(tǒng)計(jì)工作基本要求是：嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，做到上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，杜絕各種錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)和重報(bào)現(xiàn)象；建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)上報(bào)審查制度，做到："層層人員落實(shí)、層層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、層層審核簽字"；嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間，按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立統(tǒng)計(jì)工作原始臺(tái)帳，使統(tǒng)計(jì)工作有據(jù)可查；完善統(tǒng)計(jì)管理體系，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，依法持證開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作；積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，豐富和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)手段，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。

中國(guó)中鐵對(duì)所屬各局及各指揮部要求的統(tǒng)計(jì)調(diào)查基本內(nèi)容包括：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)效益、人員狀況、勞動(dòng)工資及社會(huì)保障情況等項(xiàng)目。對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)時(shí)間基本要求是：施行定期報(bào)表制度，按時(shí)間分為月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；按內(nèi)容分為固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)表，開(kāi)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表，竣工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表，工程量清單匯總統(tǒng)計(jì)表，計(jì)量明細(xì)統(tǒng)計(jì)表，索賠情況統(tǒng)計(jì)表，保險(xiǎn)理賠情況統(tǒng)計(jì)表，變更情況統(tǒng)計(jì)表等。

這些內(nèi)容基本涵蓋了所有的企業(yè)管理范圍和管理項(xiàng)目的各個(gè)方面，基本能全面反映出企業(yè)的施工能力、管理水平等基本情況。

五、統(tǒng)計(jì)工作在中國(guó)中鐵發(fā)展中起著非常重要的作用

提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升企業(yè)國(guó)際知名度是中國(guó)中鐵的最基本任務(wù)。

在目前國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的建筑市場(chǎng)形勢(shì)下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，并逐步走向規(guī)范化和法制化。統(tǒng)計(jì)工作的重壓性在企業(yè)管理中也越來(lái)越顯現(xiàn)出其重要性。

主要反映在以下幾個(gè)方面：

統(tǒng)計(jì)工作在為企業(yè)的資質(zhì)就位,審核服務(wù)。中國(guó)中鐵下屬企業(yè)非常多，從完成的產(chǎn)值，經(jīng)營(yíng)任務(wù)，設(shè)備購(gòu)置等方面，統(tǒng)計(jì)工作直接反映了企業(yè)的發(fā)展過(guò)程和投資完成狀態(tài)。國(guó)家每隔兩年對(duì)施工企業(yè)取得的資質(zhì)證書進(jìn)行審核。施工單位所完成具有代表性工程的業(yè)績(jī),企業(yè)的基本情況等都要根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行匯總填報(bào)。這些數(shù)據(jù)直接為來(lái)年的資質(zhì)就位和審核年檢提供重要依據(jù)。按照ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求，每年對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行審核。因此統(tǒng)計(jì)工作也為企業(yè)貫標(biāo)審核，達(dá)到外審等條件提供重要依據(jù)。

統(tǒng)計(jì)工作在施工過(guò)程中為項(xiàng)目管理中的生產(chǎn)情況、成本控制、經(jīng)營(yíng)情況（投資完成、施工索賠、二次經(jīng)營(yíng)等）起著重要作用。統(tǒng)計(jì)工作直接反映了施工項(xiàng)目的成本情況,效益情況等等，同時(shí)根據(jù)每期的成本情況，也反映出了本項(xiàng)目及周邊乃至整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為今后的投標(biāo)提供了直接的依據(jù)，為后續(xù)的工程或周邊的同類項(xiàng)目投標(biāo)中增加中標(biāo)的機(jī)會(huì)。同時(shí)也為分析同類型工程的在不同地區(qū)，不同時(shí)期的成本情況提供了依據(jù)，也反映了企業(yè)管理的實(shí)際運(yùn)作成本。這些統(tǒng)計(jì)信息都將為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，增加盈利起著重要的作用。

統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)的下一步戰(zhàn)略決策提供信決策。從每年的統(tǒng)計(jì)信息中反映出來(lái)的路內(nèi)路外工程量變化情況，完成產(chǎn)值情況；公路、鐵路、水利、市政中標(biāo)施工情況。完成的各種BT、BOT等項(xiàng)目情況。對(duì)市場(chǎng)份額的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)相同工程的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)不同地區(qū)工程的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)不同管理模式的統(tǒng)計(jì)分析等等。為決策企業(yè)下一步的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理水平的提高，統(tǒng)計(jì)信息為企業(yè)負(fù)責(zé)任提供了參考依據(jù)，因此統(tǒng)計(jì)信息具有重要的指導(dǎo)意義，對(duì)企業(yè)的管理起著非常重要的作用。

六、統(tǒng)計(jì)工作中存在問(wèn)題和亟待完善的方面

在從事統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了存在著諸多問(wèn)題，比如：企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降；統(tǒng)計(jì)工作不規(guī)范，常常會(huì)運(yùn)用了不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高。

為了使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，真正為企業(yè)所用，需要不斷從幾個(gè)方面完善統(tǒng)計(jì)工作：建立健全統(tǒng)計(jì)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作依據(jù)（因?yàn)槠髽I(yè)的特殊性和多樣性），規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作；科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為企業(yè)管理所用；注重科技手段，加快信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用和建設(shè)，強(qiáng)化且統(tǒng)計(jì)信息的決策功能；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。

結(jié)束語(yǔ)

統(tǒng)計(jì)工作只有以本企業(yè)為立足點(diǎn),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的相關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、分析,揭示出企業(yè)管理方面的利弊。只有實(shí)施系統(tǒng)的改進(jìn)，才能進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮出參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),促進(jìn)企業(yè)管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。◆

作者簡(jiǎn)介：陸記霞（1974-），女，山東嘉祥縣人，2005年6月畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院土木工程專業(yè)，本科，工程師，中國(guó)中鐵股份有限公司工程建設(shè)分公司施工部主要從事工程施工及管理工作。